崗位職責(zé)-生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)

1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)篇一：廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé) （一）廠長(zhǎng)職責(zé) 1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。 2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。 5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)

2、策，對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。 6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。 7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。 9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù)，成本的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。 10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。 11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、

3、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。 12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。 13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。 14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。 16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長(zhǎng)等

4、任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。 17、負(fù)責(zé)工廠所有證書(shū)的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書(shū)審核全過(guò)程，直至取得證書(shū)。 18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。 19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。 20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。 21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。 22、每月定期召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 23、總經(jīng)理

5、臨時(shí)安排的其它工作。 篇二：生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 1服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案； 5負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 6負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； 7密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； 8配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流

6、程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 9負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 10負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃； 11加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系； 12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 13抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為

7、公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料； 14負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間； 15負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源； 16抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織車間人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比； 17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本； 18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)

8、計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。 19負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制； 20。嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。 21按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 技術(shù)部職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)改進(jìn)工作； 3、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作； 4、制定產(chǎn)品工藝方案，編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5、組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)備工作，建立健全公司質(zhì)量保證體系； 6、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度； 7、協(xié)助公司質(zhì)

9、量問(wèn)題的分析及處理工作； 8、編制公司年、季、月度的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施； 9、組織研究公司年度開(kāi)發(fā)研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算并控制經(jīng)費(fèi)支出； 10、新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤并及時(shí)改進(jìn)； 11、負(fù)責(zé)公司員工的技術(shù)培訓(xùn)工作； 12、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。 13.完成上級(jí)交辦的其他工作 質(zhì)檢部職責(zé) 1、協(xié)助技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理驗(yàn)收工作。 2、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)處理。 3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成

10、質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。 4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。 5、參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。 6、積極協(xié)助技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫(xiě)信息反饋卡，并協(xié)調(diào)銷售部門及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。 7、協(xié)助相關(guān)部門確定公司供貨商名單及信用等級(jí)評(píng)定。 8、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。完成上級(jí)交辦的其他工作 9、完成上級(jí)交辦的其他工作 人力資源部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化

11、。 2. 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。 3. 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。 4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。 5. 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。 6

12、. 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。 7. 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。 8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。 9. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。 10. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。 11. 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。 12. 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 1

13、3. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 14. 負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。 倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨。 2. 入庫(kù)的物料和成品應(yīng)擺放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。 3 .存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。 4 .領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。 5. 成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨

14、，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)貨單。 6 .車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。 7. 倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。 8. 為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)、周末盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。 9. 隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，盡量避免儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。 10. 定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。 11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、與地面墻面保持適當(dāng)距離防止存貨變質(zhì)。 12. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。 13. 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作

15、。 14. 倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。 15. 倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。 16. 倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，不得以任何理由和借口泄漏公司的商業(yè)機(jī)密 17.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。 18. 倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移

16、交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)后方可調(diào)動(dòng)或離職。 篇三：廠長(zhǎng)工作職責(zé) 廠長(zhǎng)工作職責(zé) 一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。 二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的方案，措施并組織實(shí)施。 三、主持召開(kāi)各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。 四、抓好勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，適時(shí)修訂勞動(dòng)定員、定額、適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，檢查督促勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，組織對(duì)管理人員按規(guī)定實(shí)施考核。 五、堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，

17、開(kāi)展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 六、堅(jiān)持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開(kāi)展新產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)。 七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到良好水平。 八、處理突發(fā)事件，對(duì)生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故，查清原因，追究責(zé)任，作出處理，處理違紀(jì)違章行為。 會(huì) 計(jì) 工 作 一、根據(jù)上年度的實(shí)踐，編制來(lái)年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 二、認(rèn)真審核全廠干部職工的工資和資金。 三、填制記帳憑證，分日裝訂，匯點(diǎn)記入總帳，同時(shí)記入應(yīng)收應(yīng)付產(chǎn)品材料等明細(xì)帳，做到日清日結(jié)和帳號(hào)帳證帳表三項(xiàng)相符。 四、協(xié)調(diào)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作，按上級(jí)精神，廠管委員意見(jiàn)搞好

18、決算，結(jié)舊建新。 五、做好財(cái)務(wù)工作，數(shù)據(jù)整理，入卷歸檔。 六、遵守廠規(guī)，堅(jiān)守工人崗位辦理好日常業(yè)務(wù)性工作。 出納員工作職責(zé) 一、必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，管理好現(xiàn)金，憑會(huì)計(jì)開(kāi)出的現(xiàn)金收入、付出憑單收尾錢，付清款。 二、有關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支和其它費(fèi)用，必須嚴(yán)格執(zhí)行先批后付，簽字負(fù)費(fèi)，否則，不予報(bào)銷。 三、及時(shí)按憑證順序號(hào)逐可登記現(xiàn)金簿，按日結(jié)算余額。 四、月終與會(huì)計(jì)現(xiàn)金帳對(duì)清余額，并互相蓋章。 五、到期憑領(lǐng)款人私章，發(fā)放全廠干部工資及獎(jiǎng)金。 六、憑支票向銀行領(lǐng)取現(xiàn)金，并匯總收好銷售材料款項(xiàng)，現(xiàn)金收入憑單入帳。 七、任何人借款，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)銷各種發(fā)票，必須認(rèn)真審核。 八、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極完成各項(xiàng)工作。 武岡市城西鞭炮廠管理機(jī)構(gòu) 廠長(zhǎng)：戴成華 電話副廠長(zhǎng)兼安全員：程祥云 電話會(huì)計(jì)：劉佑成 電話保管員：王立新 電話管理員：潘懷貞 電話管理員：沈登群 電話：1866514409