崗位職責(zé)-項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)(最新) 施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。 3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。 4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 5、組織項目實施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)

2、行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。 6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。 8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 10、負(fù)責(zé)項目實施過程

3、所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。 11、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。 12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 篇二：項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、對項目范圍內(nèi)的各項活動做出合理的計劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項目執(zhí)行計劃的制定； 2、根據(jù)項目要求及工作情況，對設(shè)計團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評價組織成員，描述項目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊管理制度的能力； 3、指導(dǎo)項目團(tuán)隊,按項目操作流程開展項目工作,有清楚的行動方向； 4、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程

4、中成員的共同工作準(zhǔn)則）； 5、獨立審查項目團(tuán)隊操作流程及設(shè)計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。 任職要求： 1、整車廠或汽車設(shè)計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗； 2、精通整車設(shè)計開發(fā)流程和過程控制，良好的整車概念； 3、對汽車設(shè)計各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解，某一專業(yè)高工級業(yè)務(wù)能力，對整車設(shè)計方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷； 4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能 1、中專及以上學(xué)歷，汽車、機械、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬 2、有相關(guān)項目管理方面能力、經(jīng)驗者優(yōu)先 3、較熟練使用日常辦公軟件 4、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神，工作細(xì)致、有耐心能吃苦，主動性強 5、男性優(yōu)先 任職資格及要

5、求：限男性，工作經(jīng)驗6年以上，汽車、機械及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷 相關(guān)技能： 1、熟練應(yīng)用Project，Visio等Office辦公軟件，基本應(yīng)用CATIA設(shè)計軟件； 2、具備扎實的汽車系統(tǒng)知識、熟悉整車開發(fā)流程，熟悉整車及各總成相關(guān)結(jié)構(gòu)和性能； 3、能夠獨立編撰項目執(zhí)行計劃、預(yù)算、外委外援合同等； 4、能夠指導(dǎo)二級管理師進(jìn)行更新計劃、外委外援合同等工作，并對其工作結(jié)果進(jìn)行核查； 5、較強的組織、協(xié)調(diào)與溝通能力； 6、具備項目策劃能力，能夠組織人員為客戶提供可行的整車開發(fā)方案； 7、有汽車總體、車身、底盤、電氣專業(yè)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗優(yōu)先 其他要求：善于與人溝通，良好的協(xié)調(diào)能力，有較強邏輯思維能力，注重

6、團(tuán)隊合作 崗位職責(zé)： 1、確立項目階段性目標(biāo)，控制項目過程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，履行項目合同，確保其與公司及客戶目標(biāo)保持一致； 2、編制或?qū)徍隧椖繄?zhí)行計劃，組建項目管理團(tuán)隊； 3、對項目中進(jìn)度實施方案、采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等進(jìn)行決策； 4、組織項目總結(jié)和收尾，提交項目總結(jié)報告； 5、根據(jù)項目總結(jié)報告，結(jié)合公司實際情況，編制項目標(biāo)準(zhǔn)計劃模板； 6、編制或校對項目操作流程 7、對部門人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn) 2、1、對項目范圍內(nèi)的各項活動做出合理的計劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項目執(zhí)行計劃的制定； 2、根據(jù)項目要求及工作情況，對設(shè)計團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評價組織成員，描述項目各主要

7、人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊管理制度的能力； 3、指導(dǎo)項目團(tuán)隊,按項目操作流程開展項目工作,有清楚的行動方向； 4、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則）； 5、獨立審查項目團(tuán)隊操作流程及設(shè)計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。 任職要求： 1、整車廠或汽車設(shè)計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗； 2、精通整車設(shè)計開發(fā)流程和過程控制，良好的整車概念； 3、對汽車設(shè)計各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解，某一專業(yè)高工級業(yè)務(wù)能力，對整車設(shè)計方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷； 4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力 3、職位描述： 職位描述： 1，能獨立完成汽車產(chǎn)

8、品件焊接夾具工藝結(jié)構(gòu)方案并具備審核指導(dǎo)溝通能力。 2，熟練使用UG 或CATIA 等三維軟件設(shè)計汽車覆蓋件焊接夾具。 3，熟練掌握焊接設(shè)備，理論力學(xué)，材料力學(xué)，機械設(shè)計原理與方法。 4，在大型汽車或夾具行業(yè)5年以上汽車覆蓋件焊接夾具設(shè)計工作經(jīng)驗。 5，工作責(zé)任心強，具有合作團(tuán)隊精神。 人才理念 尊 重 人 才 我們尊重員工的人格和尊嚴(yán)，無論職務(wù)高低、家庭背景不同，人人平等。 我們提倡統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，但尊重員工的個體差異。 我們所有的制度、流程都以尊重人性為前提，并理解、關(guān)愛、體諒員工的需求。 培 養(yǎng) 人 才 積極進(jìn)取、高素質(zhì)的員工是公司成為世界先進(jìn)汽車制造企業(yè)的要素。 我們通過多種學(xué)習(xí)方式、

9、渠道對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不但注重員工工作知識、技能、態(tài)度的培養(yǎng)，也注重員工文化和道德修養(yǎng)的提升。 善 用 人 才 我們?yōu)閱T工提供廣闊的發(fā)展空間和工作機會。 我們選拔和使用人的原則是任人唯賢,德才并重。 我們努力探索先進(jìn)的人力資源管理方法，知人善任，將員工的人格特質(zhì)、能力水平和崗位要求有效結(jié)合起來，將合適的人安排在適當(dāng)?shù)膷徫弧?4、 2012年全日制211大學(xué)應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生。 ? 政治思想素質(zhì)高，品德優(yōu)良，為人正直誠實，具有責(zé)任心。 ? 身心健康，身體素質(zhì)較好，能適應(yīng)正常工作強度和適當(dāng)出差的要求，具有健康、陽光、開朗的心理素質(zhì)。 ? 能熟練的使用計算機操作系統(tǒng)、辦公軟件，及相關(guān)專業(yè)軟件。

10、? 具有較強的相關(guān)專業(yè)知識和一定的實踐經(jīng)驗。 ? 有較強的接受新事物的能力和分析問題、解決問題的能力。 ? 做事踏實、積極肯干、吃苦耐勞，適應(yīng)能力強，能夠承受正常的工作壓力。 ? 認(rèn)同中汽中心企業(yè)文化，具有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作精神。 篇三：IT項目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位：項目經(jīng)理 1、 計劃： a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。 b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。 2、 組織： a)組織項目所需的各項資源。 b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角

11、色的責(zé)任與權(quán)限。 c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的項目溝通計劃） d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。 e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。 f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。 g)安排客戶培訓(xùn)工作。 3、 領(lǐng)導(dǎo)： a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。 b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。 d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。 e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。 f)定期組織

12、項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。 g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。 h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。 4、 控制 a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。 b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量； c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。 d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。 e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的工作 情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。 f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。 結(jié)語： 項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)） 主要功能及職責(zé)： 1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。 2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推 進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化。） 3、 需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團(tuán)隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成用戶需求說明書、需求變更說明