崗位職責(zé)-項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期和短期規(guī)劃； 2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用； 3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善； 4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立； 6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題，落實(shí)成本節(jié)約措施。 2、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃。 2監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)

2、活動(dòng)，并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動(dòng)。 3協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國(guó)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，識(shí)別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。 4主導(dǎo)高價(jià)值項(xiàng)目的合理性選擇與優(yōu)化。 5管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，為其提供績(jī)效回顧與評(píng)估。 6與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。 7確保優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。 8主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的投入管理。 3、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作； 2.在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性； 3.扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問； 4.主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作； 5

3、.對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的建議； 6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。 4、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立； 2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí)； 3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系； 4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門實(shí)施考核； 5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的場(chǎng)地設(shè)計(jì)（CAD）； 6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異； 7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)

4、領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。 5、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃； 2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率； 3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化； 4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋 5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力 6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。 篇二：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

5、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，落實(shí)工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工中存在的問題。 2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。 3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并督促主管工長(zhǎng)按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。 5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。 6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決施工過程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)

6、解決施工中出現(xiàn)的問題。 9、按時(shí)參加業(yè)主召開的周例會(huì)，并及時(shí)將業(yè)主的計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。 10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進(jìn)行。 11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評(píng)估工作。 13、組織并參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文 明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。 14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。 15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)問題的整改落實(shí)情況。 16、督促設(shè)備部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。 17、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項(xiàng)

7、決定。 18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。 19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)表的填寫工作。 20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時(shí)將信息反饋項(xiàng)目技術(shù)總工。 21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材 料部反映，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門及時(shí)處理，并督促各主管工長(zhǎng)嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費(fèi)。 22、不定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 篇三：混凝土攪拌站生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職務(wù)：（經(jīng)理）所屬部門（生產(chǎn)）直接上級(jí)（公司總經(jīng)理） 崗位工作：負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好生

8、產(chǎn)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。 崗位職責(zé)： 一、 在在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程的員工。對(duì) 公司供應(yīng)、運(yùn)輸、試驗(yàn)、設(shè)備維修管理?yè)碛兄笓]權(quán)。 二、 按照公司年度、月度銷售計(jì)劃組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生 產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照年月日的生產(chǎn)任務(wù)，做好安排，合理組織調(diào)配公司各項(xiàng)資源，制定生產(chǎn)程序，正確發(fā)出生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 三、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備及公司資料大修維修管理工作。制定各部門 的規(guī)章制度和管理辦法，監(jiān)督執(zhí)行。 四、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作和安全生產(chǎn)工作。對(duì)生產(chǎn)中 的環(huán)境問題和安全隱患及時(shí)處理。參與環(huán)境、安全事故的處置工作。 五、 對(duì)新開工地組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解工地道路和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，分 析泵車或地泵坐泵位置及罐車進(jìn)出工地路線，提出生產(chǎn)方案確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 六、 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序文件， 制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確管理職責(zé)分工及實(shí)施計(jì)劃，并檢查計(jì)劃執(zhí)