安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護員工的生命安全和企業(yè)穩(wěn)定。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：（1）造成職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，或危及人生命安全，或者需要緊急轉(zhuǎn)移安置人員，或者直接經(jīng)濟損失10000元以上的重大安全生產(chǎn)事故。（2）超出車間應(yīng)急處置能力，或者跨車間的安全生產(chǎn)事故。（3）需要企業(yè)安全生產(chǎn)管理小組處置的安全生產(chǎn)

2、事故。1.4 工作原則（1）以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理小組組織協(xié)調(diào)下，各車間按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。車間要認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。（3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。2 指揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其職責(zé)公司安全

3、生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為公司安全生產(chǎn)管理小組，安全生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)成立應(yīng)急救援指揮部。2.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)：a、負責(zé)“應(yīng)急救援預(yù)案”的制訂、修訂和完善工作。b、負責(zé)組建應(yīng)急救援隊。c、負責(zé)組織救援隊的實際訓(xùn)練等工作。d、負責(zé)建立通信與警報系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資。e、負責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。2.2 應(yīng)急救援指揮部及其職責(zé)a、發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。b、向上級管理部門和友鄰單位通報事故的情況。c、必要時向當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。d、負責(zé)事故調(diào)查的組織工作。e、負責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。2.3 指揮部人員分工總指揮負責(zé)組

4、織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。副總指揮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。車間負責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。3 預(yù)防機制3.1 事故監(jiān)控與信息報告各車間應(yīng)當加強對危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)重大事故的險情，或者其他災(zāi)害可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息應(yīng)及時上報。重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告單位負責(zé)人，單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當立即報告公司安全生產(chǎn)管理小組。緊急情況下，可越級上報。公司安全生產(chǎn)管理小組應(yīng)當及時分析處理。3.2 預(yù)防行動公司安全生產(chǎn)管理小組接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)車間、部門采取相應(yīng)行動預(yù)防

5、事故發(fā)生。4 應(yīng)急響應(yīng)4.1 分級響應(yīng)級應(yīng)急響應(yīng)行動由公司安全生產(chǎn)管理小組組織實施。當進行級應(yīng)急響應(yīng)行動時，事發(fā)車間應(yīng)當按照相應(yīng)的預(yù)案全力以赴組織救援。級應(yīng)急響應(yīng)行動的組織實施由車間決定。車間根據(jù)事故或險情的嚴重程度啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，超出其應(yīng)急救援處置能力時，需要其他車間應(yīng)急力量支援時，及時提出請求，報請公司安全生產(chǎn)管理小組啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。4.2 指揮和協(xié)調(diào)進入級響應(yīng)后，公司安全生產(chǎn)管理小組立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量，配合車間組織實施應(yīng)急救援。 應(yīng)急隊伍在公司安全生產(chǎn)管理小組統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。4.3 緊急處置事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位按照

6、應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，公司安全生產(chǎn)管理小組在充分考慮有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取緊急處置措施。4.4 醫(yī)療救助事發(fā)單位負責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。公司安全生產(chǎn)管理小組根據(jù)單位的請求，及時協(xié)調(diào)車輛送有關(guān)醫(yī)院、提供藥品和進行救治。4.5 應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。公司安全生產(chǎn)管理小組根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。4.6 員工的安全防護公司安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)組織員工的安全防護工作，主要工作內(nèi)容如下：（1）決定

7、應(yīng)急狀態(tài)下員工疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。（2）指定有關(guān)部門負責(zé)實施疏散、轉(zhuǎn)移。（3）啟用應(yīng)急避難場所。4.7 現(xiàn)場檢測與評估根據(jù)需要，公司安全生產(chǎn)管理小組查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。4.8 應(yīng)急結(jié)束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理小組批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。5 后期處置5.1 善后處置公司安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)組織重大安全生產(chǎn)事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。5.2 事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難由公司安全生產(chǎn)管理小組進行調(diào)查。安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理小組分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進應(yīng)急救援工作的建議。6 保障措施6.1 通信與信息保障應(yīng)保證通訊完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。6.2 應(yīng)急支援與保障6.3 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)公司安全生產(chǎn)管理小組組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作，各車間提供相關(guān)支持。各車間結(jié)合本車間實際，負責(zé)本車間相關(guān)宣傳、教育工作，提高員工的危機意識。各車間可根據(jù)自身實