學(xué)習(xí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)模式考察報(bào)告

1、學(xué)習(xí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)模式考察報(bào)告為學(xué)習(xí)借鑒外地鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)盛鎮(zhèn)內(nèi)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。20XX年4月18日至19日，鎮(zhèn)黨委組織鎮(zhèn)內(nèi)15個(gè)行政村負(fù)責(zé)人到村、縣村八組2個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，就如何進(jìn)展強(qiáng)盛鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將考察狀況報(bào)告如下：一、概況與特點(diǎn)市縣鎮(zhèn)村位于，西臨106國(guó)道，北接正在建筑的杭（州）瑞（麗）高速，地處武漢城市圈、長(zhǎng)株潭城市圈、江西昌九工業(yè)走廊的金三角之間，總面積2.1平方公里。該村立足村情，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)貫串于新農(nóng)村建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，獲得了可喜成果，被評(píng)為“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”。20XX年，該村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值打破3億元，

2、農(nóng)大家均年收入過(guò)萬(wàn)元?？h官橋鎮(zhèn)官橋村八組地處南端，是鄂南的一個(gè)小山村，總面積2平方公里。經(jīng)由30年的艱辛創(chuàng)業(yè)，該組已進(jìn)展成為擁有多家高科技企業(yè)，集科研、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及教育于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。20XX年，該組集體資產(chǎn)打破18億元，村民人均年收益達(dá)1.3萬(wàn)元。縱觀兩地集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展近況和特點(diǎn)，給我們印象最深的首要有以下幾個(gè)方面：（一）經(jīng)營(yíng)進(jìn)展思路寬。在村和村八組的進(jìn)展進(jìn)程中，他們不斷衡量市場(chǎng)的大情況，不沿襲保守，敢為人先，超前經(jīng)營(yíng)，以思想的大解放和敢創(chuàng)敢試的膽略魄力，完成了集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大跨越。村仔細(xì)圍繞新農(nóng)村建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)踐以“改善根本裝備、改革企業(yè)管理、開發(fā)新的增進(jìn)點(diǎn)、保證村可連續(xù)進(jìn)展

3、”的思路，英勇提出了實(shí)施“一路三園”（修大路，建農(nóng)夫花圃、農(nóng)夫生態(tài)公園、農(nóng)夫科技園）工程，著力將村建成全國(guó)一流文明新村的藍(lán)圖，他們打破了“小富即安，小富即滿”的思想瓶頸，解脫了進(jìn)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的固有思想，增加了鄉(xiāng)村進(jìn)展動(dòng)力，強(qiáng)化了集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?jié)摿Α９贅虼灏私M對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)進(jìn)展，立足本身進(jìn)展實(shí)踐，廢除思想顧忌，以“引進(jìn)來(lái)”為打破口帶動(dòng)原辦企業(yè)的進(jìn)展強(qiáng)盛，經(jīng)過(guò)招商引資、舉薦強(qiáng)人推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向科技含量高、附加值高、市場(chǎng)掩蓋面廣、經(jīng)濟(jì)效益好的高新技能產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，以產(chǎn)業(yè)效益的最大化完成了集體經(jīng)濟(jì)的大進(jìn)展。（二）產(chǎn)業(yè)進(jìn)展力度大。生產(chǎn)進(jìn)展是添加集體經(jīng)濟(jì)收入的首要任務(wù)，兩地在實(shí)踐的摸爬滾打中，結(jié)合實(shí)踐，因地制宜，走出了一條生

4、產(chǎn)進(jìn)展，脫貧致富的新路子。進(jìn)展初期，兩地依托純真的農(nóng)業(yè)墾植，群眾生活難以維持，很多次的打擊，使他們堅(jiān)信無(wú)工不富的事理。村在全國(guó)上下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大進(jìn)展的期間，確定探究性進(jìn)展工業(yè)，于是從土地費(fèi)中假貸60余萬(wàn)元英勇創(chuàng)辦茶葉廠，然后為人民撈到第一桶金，完成了集體經(jīng)濟(jì)的原始積聚。20XX年從各組再次假貸200萬(wàn)元籌建砂布廠，至今，村辦企業(yè)掩蓋磨具、茶葉、砂布、銅材、織布、造紙、包裝等8大行業(yè)，構(gòu)成了多條腿走路的格式，路子越走越寬。官橋村八組應(yīng)用聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制處理溫飽問(wèn)題之后，農(nóng)夫兄弟“洗腳上田”，從熟食店、副食店和冰棒廠做起，在積聚經(jīng)商辦廠的經(jīng)驗(yàn)之后，于1982年至1985年一鼓作氣興辦磚廠、鍛造廠、釘絲廠

5、等10多個(gè)企業(yè)，而今，企業(yè)已完成了向高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，集體經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)盛。初步構(gòu)建了現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高級(jí)教育、生態(tài)旅行、礦產(chǎn)資源、房地產(chǎn)業(yè)多業(yè)并舉、多元化進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)格式。（三）善抓機(jī)遇活力強(qiáng)。立足產(chǎn)業(yè)特征和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以支柱產(chǎn)業(yè)為根本，以主導(dǎo)產(chǎn)品為紐帶，以主干企業(yè)為中心，實(shí)行招商引資、兼并結(jié)合、革新轉(zhuǎn)化、指導(dǎo)扶持等多種路子進(jìn)展強(qiáng)盛優(yōu)勢(shì)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)向集團(tuán)化方向進(jìn)展，鍛造企業(yè)集團(tuán)，構(gòu)成多個(gè)推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展強(qiáng)有力的發(fā)起機(jī)，是這兩地的一起特點(diǎn)。村在上世紀(jì)90年月茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)疲軟滑坡景象后，馬上調(diào)整思路、見風(fēng)使舵，在打造支柱產(chǎn)業(yè)砂布廠的根本上，進(jìn)一步伐高目的強(qiáng)盛進(jìn)展規(guī)劃，在鐵柱工業(yè)園區(qū)內(nèi)征地700余畝

6、，進(jìn)行全體規(guī)劃、整合產(chǎn)業(yè)，組建總資產(chǎn)4億元，年總產(chǎn)值7億元，利稅7000萬(wàn)元的“集團(tuán)”，完成企業(yè)規(guī)劃化和效益最大化。官橋村八組在進(jìn)展進(jìn)程中，用科技創(chuàng)新處理企業(yè)進(jìn)展?jié)摿θ狈?，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)于一體推動(dòng)企業(yè)向集團(tuán)方向進(jìn)展，不斷強(qiáng)盛集團(tuán)規(guī)劃，還立足于產(chǎn)品特征，把集團(tuán)打形成國(guó)內(nèi)知名的高新技能產(chǎn)業(yè)基地。當(dāng)前，組建的“野外集團(tuán)”擁有企業(yè)12家，資產(chǎn)18億元。建成在國(guó)內(nèi)有較大影響，集橋用鋼纜索、高功能磁性資料、焊接資料、鑿巖釬具和新特藥品為一體的生產(chǎn)與科研基地，并經(jīng)人事部同意建立了“博士后科研工作站”，成為國(guó)家重點(diǎn)高新技能企業(yè)。（四）實(shí)干興村民意聚。在村、組集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展進(jìn)程中，能否堅(jiān)持腳踏實(shí)地和走

7、群眾道路是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。村支部書記黎錦林率領(lǐng)一班人以“一路三園”工程為進(jìn)展思路，堅(jiān)持把村建設(shè)成為全國(guó)一流的社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目的，實(shí)真實(shí)實(shí)為民做事，勤勤懇懇投入工作，率領(lǐng)村集體以年均30%的速度進(jìn)展，并跨入了“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”、“全省村級(jí)黨組織十面紅旗”、“全省新農(nóng)村建設(shè)示范村”等先進(jìn)行列。20XX年，在村黨支部改組時(shí)，黎錦林全票中選為村黨支部書記，他用實(shí)踐成果助推了集體經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，然后博得了群眾高度信任。官橋村八組組長(zhǎng)周寶生同心認(rèn)真為公，一馬當(dāng)先，依托對(duì)事業(yè)的固執(zhí)凝集了XXX多位高科技人才投身于八組經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)盛。二、經(jīng)驗(yàn)與啟迪（一）強(qiáng)盛村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必需解除“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)

8、”約束。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)只處理溫飽，不能完成小康。在進(jìn)展村、組集體經(jīng)濟(jì)中必需打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)怪圈，走科學(xué)進(jìn)展之路。村和官橋村八組在面臨進(jìn)展不夠的實(shí)踐時(shí)，英勇解除“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”約束，探尋新的進(jìn)展途徑。村立足“開發(fā)特征產(chǎn)業(yè)，打造支柱產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)盛進(jìn)展規(guī)劃”進(jìn)展思路，跳出農(nóng)田，從運(yùn)營(yíng)村辦企業(yè)開端，以點(diǎn)帶面，然后完成了跨越式進(jìn)展。官橋村八組依托當(dāng)?shù)刭Y源，打破“種點(diǎn)責(zé)任田，混個(gè)肚兒圓”的小農(nóng)熟悉，應(yīng)用鄰鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以進(jìn)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)為打破口，精確把握集體積聚與分派，然后完成了集體經(jīng)濟(jì)的快速膨脹。因此，在強(qiáng)盛村、組集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，必需廢除小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思想約束，開發(fā)可連續(xù)進(jìn)展道路。（二）強(qiáng)盛村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必需發(fā)揚(yáng)“強(qiáng)人帶動(dòng)”效應(yīng)。

9、在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)程中，強(qiáng)人的帶舉措用非常關(guān)鍵。為了使村支部書記黎錦林投身家鄉(xiāng)建設(shè)，縣委書記三次到上海請(qǐng)，黎錦林就職村主任時(shí)，縣特地為他舉辦了浩大的任職典禮。在他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，省、市、縣指導(dǎo)賜與了大力鼓舞、支持和指導(dǎo)。恰是這些，堅(jiān)決了黎錦林干事創(chuàng)業(yè)的決心。在他的率領(lǐng)下村里先后投資80余萬(wàn)元新建小學(xué)，處理本村兒童入學(xué)難題。創(chuàng)辦了職工學(xué)校、干部后備人才培訓(xùn)班，培育有文明、懂技能、會(huì)運(yùn)營(yíng)的新農(nóng)夫XXX余人，處理企業(yè)進(jìn)展人才后繼缺乏的問(wèn)題。投資4億元堅(jiān)持“科技園”，集高新科技、強(qiáng)人志士于一體，完成了村集體經(jīng)濟(jì)快速起飛。官橋組八組組長(zhǎng)周寶生在歷經(jīng)屢次曲折后，仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎難而上。他俯下身子延聘科技專家劉業(yè)

10、勝參與產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，僅三個(gè)半月便將第一批高科技產(chǎn)品“永磁合金”投放市場(chǎng)。昔時(shí)完成產(chǎn)值230萬(wàn)元，純利60萬(wàn)元。還，抓住國(guó)家“二縱二橫”、“五縱七橫”的建設(shè)機(jī)遇，再次垂下頭找專家、請(qǐng)強(qiáng)人研討橋梁纜索工程，于此凝集了XXX多名各地人才為八組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，完成了八組集體經(jīng)濟(jì)的跨越式進(jìn)展。因此，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)程中我們必需不斷依托強(qiáng)人和發(fā)揚(yáng)強(qiáng)人的帶舉措用。（三）強(qiáng)盛村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必需堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)立村”戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的快慢和強(qiáng)弱確定著一個(gè)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)展水平。加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)立村戰(zhàn)略，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情勢(shì)進(jìn)展村集體經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路?？v觀兩地，他們?cè)谶M(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持在進(jìn)展產(chǎn)業(yè)中提高、在改革中進(jìn)展。村堅(jiān)持“以工興村，興

11、工強(qiáng)村”戰(zhàn)略，用工業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村進(jìn)展，以企業(yè)的進(jìn)展強(qiáng)盛帶動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)。全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值打破3億元，人平年收入打破萬(wàn)元。官橋村八組圍繞建設(shè)現(xiàn)代化“工場(chǎng)式鄉(xiāng)村”進(jìn)展思路，執(zhí)行大招商、招大商的工作行動(dòng)，歷經(jīng)多年斗爭(zhēng)集體產(chǎn)業(yè)打破18億元。（四）強(qiáng)盛村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必需創(chuàng)新“資源整合”方法。各類資源能否有用整合，能否根據(jù)情況轉(zhuǎn)變創(chuàng)新整合，將直接影響進(jìn)展強(qiáng)盛村組集體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)效。村與官橋村八組在克制各種堅(jiān)苦的根本上，不斷將各類資源進(jìn)行創(chuàng)新整合，然后勝利組建了“科技園”和“野外集團(tuán)”。特別是官橋村八組，將低丘崗地革新與新農(nóng)村建設(shè)用地增減掛鉤有機(jī)結(jié)合，整合野外集團(tuán)、國(guó)土資源、林業(yè)等部分進(jìn)展資金1.7億元進(jìn)行工程包裝

12、建設(shè)，完成工農(nóng)業(yè)結(jié)合進(jìn)展。因此，在進(jìn)展村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中必定要不斷提高資源應(yīng)用效率，創(chuàng)新資源整合方法。（五）強(qiáng)盛村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必需提高“指導(dǎo)班子”素養(yǎng)。班子戰(zhàn)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到事業(yè)的成掃興衰，直接影響集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的好與壞，因此指導(dǎo)班子戰(zhàn)爭(zhēng)力必需不斷增加。村與官橋村八組始終把組織建設(shè)作為根本性工作常抓不懈，以提高本質(zhì)、優(yōu)化構(gòu)造、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)為主要抓手，組織一班人仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷提高他們思想才能、確定方案才能和執(zhí)行才能。為了使干部才能與社會(huì)進(jìn)展情勢(shì)相順應(yīng)，兩地都堅(jiān)持了藏書樓和電教室，制訂了相關(guān)學(xué)習(xí)方案，經(jīng)過(guò)自學(xué)、相互溝通、專家講課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，指導(dǎo)班子素養(yǎng)分明提高，為集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供

13、應(yīng)了強(qiáng)有力的智力支持。三、建議與行動(dòng)經(jīng)過(guò)考察學(xué)習(xí)，對(duì)比和官橋經(jīng)驗(yàn)、反思本人，我們深感差距宏大。在今后的工作中，我們將仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒兩地進(jìn)展的勝利經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合鎮(zhèn)內(nèi)實(shí)踐，以“產(chǎn)業(yè)立村”戰(zhàn)略推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。（一）解放思想，清晰村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路。思路確定出路，腦殼確定口袋。只要思想的大解放，才有行動(dòng)的大跨越。比照我鎮(zhèn)與村、官橋村八組等地的差距，不只是進(jìn)展速度和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上的差距，更主要的是思想觀念上的差距。在“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”和“領(lǐng)先小康”的重?fù)?dān)之下，我們必需解放思想、堅(jiān)決信念、勇?lián)負(fù)?dān)，以思想的大解放促進(jìn)進(jìn)展理念和進(jìn)展思路的創(chuàng)新，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展強(qiáng)盛。一是堅(jiān)持創(chuàng)新思路，科學(xué)進(jìn)展。統(tǒng)

14、籌當(dāng)前與久遠(yuǎn)、階段性與可連續(xù)性等進(jìn)展要素，運(yùn)用戰(zhàn)略思想，打破陳腐、落伍的進(jìn)展形式，堅(jiān)持全新的進(jìn)展理念。二是堅(jiān)持立足實(shí)踐，分類實(shí)施。立足各村進(jìn)展實(shí)踐，面對(duì)市場(chǎng)、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、工程和載體，執(zhí)行一村一策、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，分步推動(dòng)實(shí)施，進(jìn)一步漸漸做強(qiáng)做大集體產(chǎn)業(yè)。三是堅(jiān)持村級(jí)主體，增加職責(zé)。充足發(fā)揚(yáng)村級(jí)組織的主導(dǎo)效果，分村制訂村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃，落實(shí)進(jìn)展方法，明確進(jìn)展目的，增加督導(dǎo)審核。（二）因地制宜，創(chuàng)新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展行動(dòng)。立足鎮(zhèn)情和村情，加快“產(chǎn)業(yè)興村”戰(zhàn)略實(shí)施，加速村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，必需因地制宜、科學(xué)確定方案、創(chuàng)新行動(dòng)。一是資源大開發(fā)。在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和司法法律的前提下，充足開掘各

15、村土地、山林、水面、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)、景象等自然資源，特別是荒山、荒水、荒地、荒灘等“四荒”潛力，興辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，添加集體經(jīng)濟(jì)收入。如龍泉片山區(qū)村可在開發(fā)已探明礦產(chǎn)資源的根本上，加速勘察新資源，推動(dòng)企業(yè)規(guī)劃強(qiáng)盛和數(shù)目提高，帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)增進(jìn)；董家、紅巖、鹿苑村可充足應(yīng)用鹿苑寺景區(qū)開發(fā)和鹿鳴崗精品茶園建設(shè)機(jī)遇，進(jìn)展農(nóng)家樂(lè)、度假村和休閑旅行農(nóng)業(yè)；沮河沿線各村在充足應(yīng)用水能、砂石等資源，做好企業(yè)效勞的根本上，結(jié)合百里生態(tài)文明走廊和保宜高速大路建設(shè)，主動(dòng)興辦運(yùn)輸、餐飲、物業(yè)等效勞實(shí)體，然后促進(jìn)集體增收。二是工程大實(shí)施。進(jìn)一步加大工程標(biāo)跟蹤、爭(zhēng)奪與建設(shè)力度，以安全飲水、道路革新、低丘崗地開發(fā)等工程建設(shè)為打

16、破口，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活前提，詳細(xì)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能，完成鄉(xiāng)村工程投資20XX萬(wàn)元以上；紅巖、石橋坪、鹿苑、龍泉等村要以鹿苑為中心的萬(wàn)畝茶葉示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全力進(jìn)展村內(nèi)茶葉產(chǎn)業(yè)，還不斷興辦新型協(xié)作組織，做好產(chǎn)業(yè)效勞促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。三是招商大打破。結(jié)合煤炭、硅石、水能、砂石等資源優(yōu)勢(shì)，鎮(zhèn)村結(jié)合大力開展招商引資，主動(dòng)吸引外來(lái)本錢參與產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。鼓舞村集體應(yīng)用土地資源和資金參股落戶本村工業(yè)企業(yè)，在工業(yè)企業(yè)的進(jìn)展中主動(dòng)作為，自動(dòng)對(duì)接，配套進(jìn)展效勞業(yè)，完成村集體經(jīng)濟(jì)快速增進(jìn)。（三）強(qiáng)人帶動(dòng)，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展動(dòng)力。伴著鄉(xiāng)村改革開放的不斷深化，廣闊鄉(xiāng)村

17、漸漸涌現(xiàn)出各類專業(yè)大戶、科技藝人和致富妙手，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮也培育了一批農(nóng)夫企業(yè)家。充足發(fā)揚(yáng)強(qiáng)人效應(yīng)，可為推動(dòng)鄉(xiāng)村又好又快進(jìn)展注入強(qiáng)壯動(dòng)力。一是大力培育強(qiáng)人。以培育強(qiáng)盛專業(yè)大戶、致富妙手為重點(diǎn)，連續(xù)加大政策資金扶持力度，實(shí)行各類方法促進(jìn)專業(yè)大戶、致富妙手更多呈現(xiàn)，強(qiáng)盛規(guī)劃，效益提高。二是主動(dòng)選用強(qiáng)人。在增加培訓(xùn)、健全機(jī)制、民主舉薦、嚴(yán)格管理的根本上，英勇將強(qiáng)人推舉進(jìn)入村“兩委”班子，讓他們心系群眾、明確責(zé)任、負(fù)責(zé)重?fù)?dān)，充足發(fā)揚(yáng)帶舉措用，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)歷程加速。三是實(shí)施強(qiáng)人回來(lái)。增加與各村外出強(qiáng)人的聯(lián)絡(luò)，特別是增加與在外農(nóng)夫企業(yè)家的聯(lián)絡(luò)，量身訂做優(yōu)待前提，應(yīng)用鄉(xiāng)情、親情激勵(lì)他們回村創(chuàng)業(yè)或應(yīng)用其人脈資源，主動(dòng)吸引多元投資主體參與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。（四）優(yōu)化隊(duì)伍，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展程度。村級(jí)班子是增加鄉(xiāng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)乎鄉(xiāng)村改革、進(jìn)展和不變大局，關(guān)乎鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展強(qiáng)盛。因此，我們必需不斷優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，提高進(jìn)展程度。一是細(xì)心選配指導(dǎo)班子。堅(jiān)持以人本，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，重點(diǎn)從文明水平高、運(yùn)營(yíng)大戶、外出強(qiáng)人、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級(jí)班子進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)的才能。特別是村黨支部書記，在選配上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把事業(yè)心強(qiáng)、懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)管理和開拓提高、無(wú)私奉獻(xiàn)、