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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/濰坊燃?xì)獗眄?xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目緒論8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍14十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析17一、 燃?xì)獗硇袠I(yè)發(fā)展概況17二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式19第三章 建筑物技術(shù)方案21一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求21二、 建設(shè)方案21三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)24建筑工程投資一覽表25第四章 選址可行性分析27一、 項(xiàng)目選址原則27二、

2、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 強(qiáng)化科技創(chuàng)新,催生高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能30四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)32第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 運(yùn)營管理36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)48二、 劣勢(shì)分析(W)49三、 機(jī)會(huì)分析(O)50四、 威脅分析(T)50第八章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析56一、 人力資源配置56勞動(dòng)定員一覽表56二、 員工技能培訓(xùn)56第九章 原輔材料分析58一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況5

3、8二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理58第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案59一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排59項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表59二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施60第十一章 節(jié)能方案說明61一、 項(xiàng)目節(jié)能概述61二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析62能耗分析一覽表63三、 項(xiàng)目節(jié)能措施63四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)64第十二章 投資估算66一、 編制說明66二、 建設(shè)投資66建筑工程投資一覽表67主要設(shè)備購置一覽表68建設(shè)投資估算表69三、 建設(shè)期利息70建設(shè)期利息估算表70固定資產(chǎn)投資估算表71四、 流動(dòng)資金72流動(dòng)資金估算表73五、 項(xiàng)目總投資74總投資及構(gòu)成一覽表74六、 資金籌措與投資計(jì)劃75項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表

4、75第十三章 經(jīng)濟(jì)收益分析77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項(xiàng)目盈利能力分析81項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表83四、 財(cái)務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論86第十四章 招標(biāo)、投標(biāo)88一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)88二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍88三、 招標(biāo)要求89四、 招標(biāo)組織方式91五、 招標(biāo)信息發(fā)布95第十五章 項(xiàng)目總結(jié)96第十六章 附表附錄98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

5、00利潤及利潤分配表101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計(jì)劃表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109報(bào)告說明燃?xì)獗懋a(chǎn)品下游主要面向各大燃?xì)膺\(yùn)營商,參與集中招標(biāo)并根據(jù)實(shí)際訂單實(shí)現(xiàn)銷售。燃?xì)膺\(yùn)營商采購需求存在一定程度的季節(jié)性特征,根據(jù)其實(shí)際執(zhí)行的采購安裝進(jìn)度,行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多呈現(xiàn)第一季度銷量較低、第四季度銷量較高的特征。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38488.19萬元,其中:建設(shè)投資30101.96萬元,占項(xiàng)目總投資的78.21%;建設(shè)期利息355.87萬元,占項(xiàng)

6、目總投資的0.92%;流動(dòng)資金8030.36萬元,占項(xiàng)目總投資的20.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入75900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用63124.68萬元,凈利潤9324.85萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.03%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6503.63萬元,全部投資回收期6.11年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

7、行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:濰坊燃?xì)獗眄?xiàng)目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:田xx(二)主辦單位基本情況公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、

8、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”

9、的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約87.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx套燃?xì)獗?年。二、 項(xiàng)目提出的理由目前我國智能燃?xì)獗泶媪繚B透率約為50%,仍有一半市場(chǎng)被傳統(tǒng)膜式燃?xì)獗硭紦?jù)。但近年來我國智能燃?xì)獗碚既細(xì)獗砜傂枨罅康谋壤掷m(xù)擴(kuò)大,由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃?xì)獗淼膹V泛應(yīng)用,有助于促進(jìn)公司主營業(yè)務(wù)的繁榮。因此,智能燃?xì)獗硎袌?chǎng)空間廣闊,需求量整體呈現(xiàn)上升態(tài)

10、勢(shì)。根據(jù)黨的十九大對(duì)實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出分兩個(gè)階段推進(jìn)的戰(zhàn)略安排,貫徹落實(shí)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省要求,到2035年,我市將高水平完成現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè),綜合實(shí)力、創(chuàng)新力、影響力大幅提升,人均生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平,發(fā)展質(zhì)量效益全省領(lǐng)先,在基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中走在前列。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能強(qiáng)勁充沛,率先實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,建成創(chuàng)新型城市,綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升;全面深化改革取得新突破,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制和制度體系更加完善,法治濰坊、法治政府、法治社會(huì)基本建成,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平全省一流;全面建成“六個(gè)高地”;廣泛形

11、成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),建成生態(tài)秀美的宜居宜業(yè)城市;開放發(fā)展水平大幅提升,參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng);共同富裕取得重大進(jìn)展,中等收入群體持續(xù)擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,人民生活更加美好;黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步增強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38488.19萬元,其中:建設(shè)投資30101.96萬元,占項(xiàng)目總投資的78.21%;建設(shè)期利息355.87萬元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金8030.36萬元,占項(xiàng)目總投資的20.86%。四、 資金籌措方案

12、(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資38488.19萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)23962.87萬元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14525.32萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):75900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):63124.68萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):9324.85萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.03%。5、全部投資回收期(Pt):6.11年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):32205.92萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

13、項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)過程中,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科

14、學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、

15、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。九、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確

16、定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十、 研究結(jié)論經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好

17、發(fā)展的局面。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積97766.151.2基底面積32480.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝326.402總投資萬元38488.192.1建設(shè)投資萬元30101.962.1.1工程費(fèi)用萬元25924.392.1.2其他費(fèi)用萬元3537.382.1.3預(yù)備費(fèi)萬元640.192.2建設(shè)期利息萬元355.872.3流動(dòng)資金萬元8030.363資金籌措萬元38488.193.1自籌資金萬元23962.873.2銀行貸款萬元14525.324營業(yè)收入萬元75900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元

18、63124.68""6利潤總額萬元12433.13""7凈利潤萬元9324.85""8所得稅萬元3108.28""9增值稅萬元2851.53""10稅金及附加萬元342.19""11納稅總額萬元6302.00""12工業(yè)增加值萬元22081.17""13盈虧平衡點(diǎn)萬元32205.92產(chǎn)值14回收期年6.1115內(nèi)部收益率17.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6503.63所得稅后第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 燃?xì)獗硇袠I(yè)發(fā)展概況燃?xì)獗碜鳛橐?/p>

19、種安全穩(wěn)定性要求很高的精密計(jì)量?jī)x器,其產(chǎn)生和發(fā)展與燃?xì)獾钠占昂涂茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。燃?xì)獗碚Q生于19世紀(jì)的英國,經(jīng)歷了200多年的發(fā)展,從簡(jiǎn)單的旋轉(zhuǎn)鼓輪式煤氣表發(fā)展至今天業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗怼D壳笆袌?chǎng)上主流的燃?xì)獗碛袃煞N,一種為傳統(tǒng)的機(jī)械式膜式燃?xì)獗恚ɑ恚?,一種為智能燃?xì)獗?。智能燃?xì)獗砑丛谌細(xì)饣砩霞尤胫悄苣K,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、傳輸、控制等功能。智能燃?xì)鈨x表從最初的只能實(shí)現(xiàn)預(yù)收費(fèi)和控制功能發(fā)展到目前集數(shù)據(jù)感知、空中儲(chǔ)值、查詢、遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警等功能為一體;該過程一共經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段從IC卡式燃?xì)獗淼竭h(yuǎn)傳式燃?xì)獗碓俚轿锫?lián)網(wǎng)燃?xì)獗?。IC卡智能表時(shí)期,用戶需提前去燃?xì)夤纠U費(fèi),給運(yùn)營

20、管理帶來許多不便。到了物聯(lián)網(wǎng)智能表時(shí)代,燃?xì)夤究梢灾苯永密浖脚_(tái)和云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程APP繳費(fèi)、用戶燃?xì)庥昧繉?shí)時(shí)查詢等功能,未來物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用有望進(jìn)一步擴(kuò)展。目前國內(nèi)外在智能燃?xì)獗砑夹g(shù)上差距不大,均在物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗黼A段發(fā)力布局,增強(qiáng)了燃?xì)獗淼陌踩?、可靠性、智能性。根?jù)中國儀表網(wǎng)數(shù)據(jù),2017年,全球燃?xì)獗硎袌?chǎng)規(guī)模為27.50億美元,并將在2017年至2024年期間保持8.02%的年復(fù)合增長率,于2024年達(dá)到47.20億美元。全球燃?xì)獗硎袌?chǎng)空間廣闊,亞太地區(qū)主導(dǎo)增長。全球燃?xì)獗硎袌?chǎng)中,歐美地區(qū)天然氣滲透率高、燃?xì)獗砘鶖?shù)大但是銷售增長較為緩慢;亞太地區(qū)兼具較高燃?xì)獗砘鶖?shù)與增速,是目前主

21、要增長的市場(chǎng);中東、非洲、拉丁美洲仍處于發(fā)展初級(jí)階段,雖然增速高但是由于基數(shù)低導(dǎo)致增量規(guī)模較小。在國內(nèi),城市燃?xì)獍l(fā)展初期安裝的燃?xì)獗斫^大多數(shù)都是膜式燃?xì)獗?,安裝在室內(nèi)且僅具有計(jì)量功能,用戶先用氣后付費(fèi),每月或每季度城市燃?xì)膺\(yùn)營商上門抄表,給燃?xì)夤镜娜粘9芾砗统砉ぷ鲙Я藰O大的難度,同時(shí)由于燃?xì)庥脩粼诟顿M(fèi)上的滯后給燃?xì)馄髽I(yè)的資金管理帶來諸多不便。上世紀(jì)90年代,為解決入戶抄表等問題,以IC卡預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)為代表的智能燃?xì)獗砑夹g(shù)研發(fā)開始興起,成功實(shí)現(xiàn)了燃?xì)饨K端計(jì)量的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,開啟了燃?xì)獗碇悄芑牡谝徊?,并在此基礎(chǔ)上利用智能控制技術(shù)、信息安全技術(shù)和信息服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了燃?xì)獗淼闹悄芸刂坪拖到y(tǒng)管理,逐

22、漸替代傳統(tǒng)的膜式燃?xì)獗?。直?005年,無線遠(yuǎn)傳表實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程計(jì)費(fèi)以及網(wǎng)上繳費(fèi),讓用戶實(shí)現(xiàn)足不出戶就能繳納燃?xì)赓M(fèi),而且也省去了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的麻煩,同時(shí)讓燃?xì)夤緦?shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集以及階梯定價(jià)等進(jìn)階功能。目前主流無線遠(yuǎn)傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠(yuǎn)傳表是三者中發(fā)展最為成熟的產(chǎn)品,其通信功能基于原本手機(jī)使用的GPRS蜂窩網(wǎng)絡(luò)。其優(yōu)點(diǎn)是可以利用現(xiàn)有運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,缺點(diǎn)是功耗高導(dǎo)致電池壽命短、信號(hào)覆蓋范圍小、以及三大運(yùn)營商正在逐步退出2G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的趨勢(shì)。LoRa遠(yuǎn)傳燃?xì)獗砘贚oRa物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議,其優(yōu)點(diǎn)是優(yōu)秀的功耗表現(xiàn)以及信號(hào)覆蓋范圍較大,而且由于通信頻段為非授權(quán)頻段,

23、因此無需向通信運(yùn)營商繳納通信費(fèi)。缺點(diǎn)是需要自建通信網(wǎng)絡(luò),前期投入成本較大,并且后期需要不斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)。NB-IoT遠(yuǎn)傳燃?xì)獗砘贜B-IoT物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議,其特點(diǎn)與LoRa遠(yuǎn)傳表相近,但是由于使用的是通信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),因此無需自建網(wǎng)絡(luò),只需繳納通信費(fèi)即可。在三大運(yùn)營商均已實(shí)現(xiàn)大范圍NB-IoT網(wǎng)絡(luò)覆蓋的情況下,NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗淼膽?yīng)用范圍更廣。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、招投標(biāo)、訂單式的產(chǎn)銷模式目前燃?xì)獗硇袠I(yè)招投標(biāo)主要采用具體實(shí)物招投標(biāo)與框架式招投標(biāo),即燃?xì)膺\(yùn)營商在招標(biāo)時(shí)綜合考慮各廠商的情況,采用招投標(biāo)的方式與進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄的企業(yè)簽訂合同,后續(xù)根據(jù)實(shí)際采購需求向燃?xì)獗砥髽I(yè)發(fā)出訂單

24、。燃?xì)獗硇袠I(yè)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,通常整個(gè)合同的執(zhí)行均需經(jīng)過設(shè)計(jì)、物料采購、系統(tǒng)組裝、測(cè)試、出廠檢驗(yàn)、發(fā)貨、驗(yàn)收等步驟。2、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)需經(jīng)過強(qiáng)制檢定智能計(jì)量?jī)x表生產(chǎn)企業(yè)均須取得計(jì)量器具型式批準(zhǔn)證書,并且產(chǎn)品都已列入中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具明細(xì)目錄,由計(jì)量主管部門執(zhí)行定點(diǎn)定期檢定。這些產(chǎn)品除了在安裝使用前均應(yīng)實(shí)行首次強(qiáng)制檢定外,還應(yīng)該根據(jù)檢定規(guī)程要求,實(shí)行周期強(qiáng)制檢定,部分產(chǎn)品如燃?xì)獗硪蠖ㄆ诟鼡Q新表。燃?xì)獗砩a(chǎn)制造主要涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有GB/T6968-2019膜式燃?xì)獗?、國家?jì)量檢定規(guī)程JJG577-2012膜式燃?xì)獗怼G/T162-2017民用建筑遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、CJ/T

25、449-2014切斷型膜式燃?xì)獗?、CJ/T112-2008IC卡膜式燃?xì)獗淼葮?biāo)準(zhǔn)。第三章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土

26、梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?;A(chǔ)工程設(shè)計(jì):根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì):采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì):采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì):采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì):外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì):生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥

27、砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì):屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì):一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要

28、求,玻璃應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標(biāo)圖集。(五)樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì):一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì):一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì):一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì):均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì):車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)

29、計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對(duì)待,綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)

30、,實(shí)測(cè)接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積97766.15,其中:生產(chǎn)工程56450.24,倉儲(chǔ)工程24827.71,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8030.41,公共工程8457.79。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17864.0056450.247404.471.11#生產(chǎn)車間5359.2016935.072221.341.22#生產(chǎn)車間4466.0014112.561851.121.33#生產(chǎn)車間4287.3613548.061777.071.44#生產(chǎn)車間3751.4411854.551554.942倉儲(chǔ)工

31、程8444.8024827.711993.072.11#倉庫2533.447448.31597.922.22#倉庫2111.206206.93498.272.33#倉庫2026.755958.65478.342.44#倉庫1773.415213.82418.543辦公生活配套1734.438030.411183.263.1行政辦公樓1127.385219.77769.123.2宿舍及食堂607.052810.64414.144公共工程4547.208457.79822.54輔助用房等5綠化工程8943.60155.68綠化率15.42%6其他工程16576.4081.517合計(jì)58000.00

32、97766.1511640.53第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況濰坊,古稱濰州、濰縣,別稱鳶都,是山東省地級(jí)市,批復(fù)確定的山東省半島城市群的區(qū)域中心城市。濰坊市位于山東半島西部,地跨東經(jīng)118°10120°01,北緯35°4137°26。氣候?qū)倥瘻貛Ъ撅L(fēng)型半濕潤大陸性氣候,市域地貌自北向南,由低到高,形成幾個(gè)臺(tái)階。濰坊市是世界風(fēng)箏都,連續(xù)榮獲國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、國家園

33、林城市、國家食品安全示范城市、國際和平城市、全國文明城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國特色魅力城市、全國科技進(jìn)步先進(jìn)城市、全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市,全國雙擁模范城市、中國最具幸福感城市,中國外貿(mào)百強(qiáng)城市等獎(jiǎng)項(xiàng),榮獲中國人居環(huán)境獎(jiǎng)。2020年10月20日,被評(píng)為全國雙擁模范城(縣)。2018年4月2日,科技部、國家發(fā)展改革委發(fā)布支持新一批城市開展創(chuàng)新型城市建設(shè)的名單,全國17座城市入選,濰坊名列其中。2018年1月,濰坊入選首批社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市,2018中國大陸最佳地級(jí)城市第6名。2019年山東省新型智慧城市建設(shè)試點(diǎn)城市。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,預(yù)計(jì)2020年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)5880億元,

34、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展特征明顯;新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效顯著,兩獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、“四新”經(jīng)濟(jì)增加值均居全省第4位;“三個(gè)模式”創(chuàng)新提升結(jié)出碩果,獲批全國唯一的國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū);“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”成效顯著,脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善,風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效控制;全面深化改革取得重大突破,對(duì)外開放新高地建設(shè)成果豐碩;各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)繁榮發(fā)展,社會(huì)保障體系更加健全,群眾生活水平顯著提高;全面依法治市工作取得重大進(jìn)展,治理體系和治理能力現(xiàn)代化加快推進(jìn),社會(huì)保持和諧穩(wěn)定;黨的建設(shè)全面加強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望

35、,全市上下要再接再厲、一鼓作氣,在如期實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,為全面建成“生態(tài)、開放、活力、精致”的現(xiàn)代化高品質(zhì)城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對(duì)比深刻調(diào)整,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐厚,市場(chǎng)空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,社會(huì)大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。從全省看,仍處于由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略期,伴隨“八大發(fā)展戰(zhàn)略”深入實(shí)施,“一群兩心三圈”建設(shè)全面推進(jìn),既

36、拓展了高質(zhì)量發(fā)展空間,也形成了加快發(fā)展的倒逼壓力。從我市看,經(jīng)過四十多年的改革開放,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)、城鄉(xiāng)面貌煥然一新、改革創(chuàng)新深入推進(jìn)、民生福祉持續(xù)改善,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷向高質(zhì)量邁進(jìn)。未來五年,濰坊發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、山東半島城市群建設(shè)、膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展、國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)等一系列重大戰(zhàn)略加速推進(jìn),為全市高質(zhì)量發(fā)展提供更大潛力、韌性和回旋空間。同時(shí),我市正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整期、動(dòng)能轉(zhuǎn)換膠著期,現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)還存在一些明顯短板和不足,發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出??萍紕?chuàng)新支撐能力不足,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

37、有待提升,重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)難度加大,區(qū)域協(xié)調(diào)、開放發(fā)展、民生保障、社會(huì)治理、生態(tài)環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域仍存在短板弱項(xiàng)。對(duì)此,我們必須切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,積極有效應(yīng)對(duì)各種困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng),努力爭(zhēng)取未來發(fā)展主動(dòng)權(quán),奮力開創(chuàng)現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)新局面。三、 強(qiáng)化科技創(chuàng)新,催生高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系,提升科技研發(fā)能力和水平,建設(shè)國家創(chuàng)新型城市,打造區(qū)域性創(chuàng)新高地。1、強(qiáng)化創(chuàng)新載體支撐。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,發(fā)揮科技體制改革“試驗(yàn)田”的作用。提升

38、國家商用汽車動(dòng)力系統(tǒng)總成工程技術(shù)研究中心、內(nèi)燃機(jī)可靠性國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家乘用車自動(dòng)變速器工程技術(shù)研究中心等重大創(chuàng)新平臺(tái)研發(fā)能力。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,培育新建SDL系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、濰坊高端裝備山東省實(shí)驗(yàn)室、燃料電池國家技術(shù)創(chuàng)新中心、山東磁懸浮產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等一批國家和省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大中型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,爭(zhēng)取實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的國家、省重大科技項(xiàng)目,進(jìn)一步提升科技進(jìn)步對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率。2、提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新政策、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新服務(wù)等要素向企業(yè)集聚。繼續(xù)推行高新技術(shù)企業(yè)“育苗造林”行動(dòng),實(shí)施“單項(xiàng)冠軍”“瞪羚”

39、企業(yè)倍增計(jì)劃,進(jìn)一步壯大高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模。加大招院引所力度,加快中科院化學(xué)所、濰坊先進(jìn)光電芯片研究院等科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。深化產(chǎn)學(xué)研融合,支持企業(yè)和高校、科研院所聯(lián)合共建技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心、中試基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)設(shè)立境外全球研發(fā)中心,開展國際研發(fā)合作,加大財(cái)政科技投入,建立財(cái)政科技投入穩(wěn)定增長機(jī)制。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)快速成長。3、激發(fā)人才創(chuàng)新活力。實(shí)施高層次人才聚集、專業(yè)技術(shù)人才提升和高技能人才振興“三大工程”,制定更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈

40、、人才鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,提升價(jià)值鏈。加大“高精尖缺”人才引育力度,推廣“一事一議”引才模式,重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大引領(lǐng)作用的頂尖人才、領(lǐng)軍人才、科研團(tuán)隊(duì)。實(shí)施柔性引智工程,全面建立鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才配額制度。開展知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng),用好國家職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展高地建設(shè)機(jī)遇,持續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展全國試驗(yàn)區(qū)和全省示范區(qū)建設(shè)。加快校企對(duì)接合作,培養(yǎng)壯大應(yīng)用型、創(chuàng)新型、技能型人才隊(duì)伍。完善市人才發(fā)展集團(tuán)功能,搭建人才信息庫和“一站式”綜合服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)與國際標(biāo)準(zhǔn)相銜接的人才安居環(huán)境,高質(zhì)量落實(shí)子女入學(xué)、家屬安置、住房保障、醫(yī)療服務(wù)等人才保障政策,打造一流人才發(fā)展環(huán)境。4、完善科技創(chuàng)新體

41、制機(jī)制。推動(dòng)政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為中心,優(yōu)化重大科技項(xiàng)目、科技資源布局,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、人才、資金一體化配置,構(gòu)建普惠性創(chuàng)新生態(tài)體系。強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)前沿研究、關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)支持。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與應(yīng)用,發(fā)揮濰坊院士谷、藍(lán)色智谷等平臺(tái)作用,加快科研院所改革,擴(kuò)大科研自主權(quán)。完善科研誠信評(píng)價(jià)應(yīng)用體系。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥包干”等制度,完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。推進(jìn)中國(濰坊)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人培育,完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,加快技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。健全科技金融協(xié)同支

42、持機(jī)制,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;瘧?yīng)用。加強(qiáng)科普工作,弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積58000.00(折合約87.

43、00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積97766.15。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套燃?xì)獗?,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入75900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)

44、計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1燃?xì)獗硖讀x2燃?xì)獗硖讀x3燃?xì)獗硖讀x4.套5.套6.套合計(jì)xxx75900.00燃?xì)獗硎褂眠^程中如若發(fā)生氣體泄漏等意外,可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故,危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此燃?xì)獗懋a(chǎn)品質(zhì)量極為重要,需要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、氣密性設(shè)計(jì)、材料選擇、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢測(cè)等方面強(qiáng)化生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全和穩(wěn)定性。第六章 運(yùn)營管理一、 公司經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),

45、分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、燃?xì)獗硇袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)

46、和燃?xì)獗硇袠I(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)燃?xì)獗硇袠I(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售

47、指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需

48、求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、

49、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴

50、情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意

51、見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法

52、定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%

53、。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董

54、事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)

55、督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支

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