公司實(shí)習(xí)生管理制度

1、WORD格式實(shí)習(xí)生管理制度第一章總那么第一條通過標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)生管理，使新進(jìn)實(shí)習(xí)生了解公司企業(yè)文化，掌握相關(guān)管理制度、工作流程，培養(yǎng)其對(duì)公司的認(rèn)同及歸屬感，為公司開展培養(yǎng)儲(chǔ)藏人才。第二條本制度適用于大專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆生。第二章工作職責(zé)第三條人力資源企化部工作職責(zé)：一根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)開展需要，組織實(shí)習(xí)生的面試、篩選，確定實(shí)習(xí)人員；二結(jié)合實(shí)習(xí)生專業(yè)方向， 制定培訓(xùn)指導(dǎo)方案， 明確實(shí)習(xí)崗位、 崗位實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度等，并跟蹤檢查方案實(shí)施情況及效果，及時(shí)有效調(diào)整，提高實(shí)習(xí)的實(shí)效性；三組織企業(yè)文化、 規(guī)章制度、 商務(wù)禮儀、 現(xiàn)場(chǎng)管理、 平安生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)及考核；四在實(shí)習(xí)過程中組織針對(duì)性、 關(guān)聯(lián)性的培訓(xùn)

2、， 定期與實(shí)習(xí)生進(jìn)展有針對(duì)性的溝通引導(dǎo)，組織座談會(huì)或其他形式的培訓(xùn)活動(dòng)；五配合實(shí)習(xí)部門加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的督導(dǎo)、 檢查、考核工作， 實(shí)習(xí)期滿組織實(shí)習(xí)期綜合考核，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)異者可列入公司年度招聘人選。第四條各實(shí)習(xí)部門工作職責(zé)：一負(fù)責(zé)組織崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)流程、根底專業(yè)知識(shí)等的培訓(xùn)指導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整培訓(xùn)指導(dǎo)方案，保證實(shí)習(xí)效果；二負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)導(dǎo)師，明確指導(dǎo)要求；三負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的考勤管理，勞動(dòng)紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)習(xí)工作質(zhì)量管理；四負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的考評(píng)， 公正、客觀地評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生的綜合素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)情況， 及時(shí)反響人力資源企化部；五加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的溝通交流， 關(guān)心實(shí)習(xí)生的生活及工作情況， 及

3、時(shí)掌握了解實(shí)習(xí)生的思想狀況、企業(yè)認(rèn)同感、工作方向、工作目標(biāo)等；六實(shí)習(xí)期滿負(fù)責(zé)工作鑒定。第三章工作流程第五條 入職。申請(qǐng)實(shí)習(xí)的學(xué)生需提前一周提交書面申請(qǐng)，經(jīng)所在院校證明，由人力資源企化部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理實(shí)習(xí)入職手續(xù)。人力資源企化部負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)生進(jìn)展*體檢，建立實(shí)習(xí)生個(gè)人檔案，并安排食宿及參保人身意外傷害險(xiǎn)。第六條 崗前培訓(xùn)。人力資源企化部組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀、平安生產(chǎn)等方面培訓(xùn)，并進(jìn)展考核。考核不合格者，不安排實(shí)習(xí)。第七條實(shí)習(xí)。人力資源企化部結(jié)合實(shí)習(xí)生所學(xué)專業(yè)安排到對(duì)口部門進(jìn)展實(shí)習(xí)。對(duì)口部門對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)展崗位標(biāo)準(zhǔn)、 工作技能的幫帶與指導(dǎo)， 人力資源企化部跟蹤考察實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)。第八

4、條 實(shí)習(xí)考核鑒定。人力資源企化部組織對(duì)口部門進(jìn)展實(shí)習(xí)考核鑒定，并辦理實(shí)習(xí)生離廠手續(xù)。第四章實(shí)習(xí)待遇第九條已與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期待遇與試用期待遇一致。其余大學(xué)生到公司實(shí)習(xí)，公司按20 元 /人. 天給予補(bǔ)貼。第十條實(shí)習(xí)期間公司免費(fèi)提交供住宿，水電費(fèi)由實(shí)習(xí)生自理。第五章管理要求第十一條實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。第十二條參加學(xué)校的學(xué)習(xí)考試等各類活動(dòng)，必須持學(xué)校說明并加蓋公章，提前向人力資源企化部請(qǐng)假，由人力資源企化部通知實(shí)習(xí)部門予以相應(yīng)安排。專業(yè)資料整理WORD格式第十三條如遇其他情況，那么按公司考勤制度，履行請(qǐng)假手續(xù)，簽批后報(bào)人力資源企

5、化部備案。第十四條實(shí)習(xí)生必須嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，執(zhí)行崗位工作流程。第十五條實(shí)習(xí)生應(yīng)服從實(shí)習(xí)工作安排，按照工作要求保質(zhì)保量地完成實(shí)習(xí)工作任務(wù)。第六章考核第十六條實(shí)習(xí)期間，由人力資源企化部與實(shí)習(xí)部門進(jìn)展“雙線考核 ，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)或經(jīng)教育仍不改正錯(cuò)誤的實(shí)習(xí)生， 由實(shí)習(xí)部門提交報(bào)告， 人力資源企化部審核后， 直接予以辭退。 違反國(guó)家法規(guī)或公司規(guī)章制度， 產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟(jì)損失的， 必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。實(shí)習(xí)人員管理方法一、公司原那么上不接納實(shí)習(xí)人員，如需接納實(shí)習(xí)人員，應(yīng)按如下標(biāo)準(zhǔn)接納：1、學(xué)歷：本科及以上；2、專業(yè)：公司內(nèi)各職能相對(duì)口專業(yè)；3、實(shí)習(xí)內(nèi)容或課題

6、有助于公司某職能工作或緩解一定的工作量負(fù)荷。4、實(shí)習(xí)人員須提供如下證明材料：（ 1*復(fù)印件及原件；（ 2學(xué)生證復(fù)印件及原件；（ 3實(shí)習(xí)推薦信。二、實(shí)習(xí)批準(zhǔn)程序：1、部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，人力資源部審核；2、批準(zhǔn)權(quán)應(yīng)經(jīng)總裁或總裁助理。三、實(shí)習(xí)人員權(quán)利1、實(shí)習(xí)人員可無償乘坐班車。專業(yè)資料整理WORD格式2、公司為其提供午餐。專業(yè)資料整理WORD格式3、公司為實(shí)習(xí)人員配備根本的工作用品中無電腦設(shè)備。4、實(shí)習(xí)人員有相應(yīng)的工位。5、實(shí)習(xí)人員原那么上無工資，以下情況經(jīng)總裁批準(zhǔn)可給予實(shí)習(xí)補(bǔ)貼：專業(yè)資料整理WORD格式1能確實(shí)為部門緩解工作量負(fù)荷的，給予400 元 /月補(bǔ)貼；專業(yè)資料整理WORD格式2能有助于公司某職能工作的，給予800 元 /月補(bǔ)貼。專業(yè)資料整理WORD格式四、實(shí)習(xí)人員義務(wù)1、實(shí)習(xí)須簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。專業(yè)資料整理WORD格式2、實(shí)習(xí)人員須了解公司規(guī)章制度包括*。3、實(shí)習(xí)人員須完成部門制訂的實(shí)習(xí)期規(guī)劃，并承受考核。五、實(shí)習(xí)期考核1、如在實(shí)習(xí)期違反公司規(guī)章制度者，立即取消實(shí)習(xí)，并不享受任何補(bǔ)貼。2、實(shí)習(xí)期