包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

1、包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房 三期工程地塊三工程三期工程地塊三工程工程例會(huì)管理方法工程例會(huì)管理方法中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)二零一四年六月六日二零一四年六月六日工程例會(huì)管理方法工程例會(huì)管理方法目錄目錄一、一、會(huì)議類別會(huì)議類別.31、施工例會(huì)施工例會(huì).32、現(xiàn)場(chǎng)平安大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)平安大會(huì).33、質(zhì)量月會(huì)質(zhì)量月會(huì).44、平安月會(huì)平安月會(huì).5二、二、會(huì)議制度：會(huì)議制度： .5包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房三期工程地塊三工程包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房三期工程地塊三工程工程例會(huì)管理方法工程例會(huì)管理方法為便于工程內(nèi)部交流、落實(shí)工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)事宜，進(jìn)一步推動(dòng)

2、本工程工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，特制定本工程例會(huì)管理方法，希望各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行。一、一、會(huì)議類別會(huì)議類別1、施工例會(huì)施工例會(huì)1) 會(huì)議召集：施工例會(huì)由施工一隊(duì)、二隊(duì)工程負(fù)責(zé)人召集。2) 會(huì)議主持：由七化建工程領(lǐng)導(dǎo)主持。3) 會(huì)議時(shí)間：每周一下午 14 時(shí) 30 分。4) 會(huì)議地點(diǎn)：工程部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。5) 參會(huì)人員：工程部所有管理人員。6) 會(huì)議主題：a) 檢查上周布置的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面問(wèn)題的落實(shí)情況，對(duì)上一周的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)。b) 部署本周各項(xiàng)工作的開(kāi)展方案，制定本周的平安、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)；對(duì)本周即將開(kāi)始的各項(xiàng)工作的施工難點(diǎn)、平安隱患、質(zhì)量隱患進(jìn)行預(yù)計(jì)，并制

3、定相應(yīng)的保證措施。2、現(xiàn)場(chǎng)平安大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)平安大會(huì)1) 會(huì)議召集：各施工隊(duì)平安主管。2) 會(huì)議主持：由工程部平安經(jīng)理主持。3) 會(huì)議時(shí)間：每周五上午 11 時(shí) 30 分。4) 會(huì)議地點(diǎn)：工程部辦公區(qū)廣場(chǎng)。5) 參會(huì)人員：工程部所有管理人員及施工作業(yè)人員。6) 會(huì)議主題：a) 對(duì)上周的平安工作進(jìn)行回憶。指出上周施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了那些班組的那些違規(guī)、違章、違紀(jì)等行為，是怎么處理的(平安教育、經(jīng)濟(jì)懲罰、開(kāi)除出場(chǎng))；上周施工過(guò)程中有那些班組或個(gè)人平安表現(xiàn)良好的，要當(dāng)眾表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。b) 對(duì)本周即將開(kāi)始的各項(xiàng)工作進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，直截了當(dāng)?shù)母嬖V工友們本周工作的平安考前須知和相應(yīng)的預(yù)防措施。c) 平安事故案例講解、

4、分析、受到的啟發(fā)，以此提高工友們的平安意識(shí)、養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣。(每周安排 2 人次進(jìn)行平安事故案例講解，講解人員分別為管理人員、班組長(zhǎng)。)3、質(zhì)量月會(huì)質(zhì)量月會(huì)1) 會(huì)議召集：由各施工隊(duì)質(zhì)量主管召集。2) 會(huì)議主持：由工程質(zhì)量控制部經(jīng)理主持。3) 會(huì)議時(shí)間：每月第一周召開(kāi)，具體時(shí)間由質(zhì)量控制部另行書(shū)面通知。4) 會(huì)議地點(diǎn)：工程部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。5) 參會(huì)人員：工程部所有管理人員及班組的專業(yè)技術(shù)管理人員。6) 會(huì)議主題：a) 通報(bào)上月施工質(zhì)量情況。b) 通報(bào)上月質(zhì)量整改執(zhí)行情況。c) 質(zhì)量方面圖片展示。d) 分析當(dāng)月施工活動(dòng)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，落實(shí)質(zhì)量通病治理措施和質(zhì)量控制重點(diǎn)。4、平安月會(huì)平安月會(huì)

5、1) 會(huì)議召集：各施工隊(duì)平安主管。2) 會(huì)議主持：由工程部平安經(jīng)理主持。3) 會(huì)議時(shí)間：每月第一周召開(kāi)，具體時(shí)間由平安部另行書(shū)面通知。4) 會(huì)議地點(diǎn)：工程部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。5) 參會(huì)人員：工程部所有管理人員和作業(yè)班組專業(yè)技術(shù)管理人員。6) 會(huì)議主題：a) 通報(bào)上月施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不平安行為以及整改的平安隱患。b) 針對(duì)上月出現(xiàn)的平安問(wèn)題制定整改措施以及管理制度。c) 針對(duì)平安隱患、不平安行為制定相應(yīng)的預(yù)防措施。d) 部署當(dāng)月平安管理工作控制重點(diǎn)。二、二、會(huì)議制度：會(huì)議制度：1、 所有參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員核查參會(huì)人員數(shù)量。2、 參會(huì)人員需各自做好會(huì)議記錄，將會(huì)

6、議中提出的問(wèn)題按崗位職責(zé)落實(shí)到位。3、 與會(huì)人員須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得抽煙、不得大聲喧嘩、不得交頭接耳、不得隨意走動(dòng)、 應(yīng)設(shè)置為震動(dòng)或靜音模式。4、 會(huì)議過(guò)程須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)匯編整理，并下發(fā)至各部門(mén)、各施工隊(duì)簽字存檔。5、 施工例會(huì)：如有特殊情況須提前一天向工程領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。凡遲到者按 50 元每人每次進(jìn)行處分，缺席者按 200 元每人每次進(jìn)行處分，遲到 15 分鐘以上者按缺席處理。6、 平安周會(huì)：如有特殊情況不能參加者須提前 3 小時(shí)向工程平安經(jīng)理請(qǐng)假。凡遲到者按 20 元每人每次進(jìn)行處分，缺席者按 50 元每人每次進(jìn)行處分，遲到 15 分鐘以上者按缺席處理。7、 質(zhì)量月例會(huì)：如有特殊情況不能按時(shí)參加者須提前向工程質(zhì)量經(jīng)理請(qǐng)假。凡遲到者按 50 元每人每次進(jìn)行處分，缺席者按 200 元每人每次進(jìn)行處分，遲到 15 分鐘以上者按缺席處理。8、 平安月例會(huì)：如有特殊情況不能按時(shí)參加者須提前向工程平安經(jīng)理請(qǐng)假。凡遲到者按 5