淺談施工組織設(shè)計的編制與實施質(zhì)量

1、淺談施工組織設(shè)計的編制與實施質(zhì)量    提要本文通過對工程施工目的和方法的研究，明確施工組織設(shè)計在施工活動中所起的重要指導(dǎo)作用，概述提高施工組織設(shè)計編制與實施質(zhì)量的有關(guān)問題。編制施工組織設(shè)計應(yīng)抓住重點，做好調(diào)查研究工作，重視設(shè)計效果和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，努力提高施工組織設(shè)計的適用性和可行性。并用系統(tǒng)的目標(biāo)動態(tài)控制方法，確保施工組織設(shè)計的實施質(zhì)量。同時作為在施工活動中起決定因素的人，學(xué)習(xí)和掌握施工組織設(shè)計，提高自身的理論和實踐經(jīng)驗，也是發(fā)揮其重要作用的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞施工組織設(shè)計 編制 實施 中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 1 編制施工組織設(shè)計前

2、充分了解工程施工任務(wù) 首先，我們應(yīng)該明確所建工程施工的主要任務(wù)，其主要任務(wù)有三： 1.1 遵照設(shè)計任務(wù)書和有關(guān)部門的要求，根據(jù)工程所在場地的自然條件，當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)狀況、可能提供的設(shè)備、材料和人力以及工程特點，編制切實可行的施工組織設(shè)計。 1.2 按照施工組織設(shè)計，做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工的計劃性, 合理組織勞動力，充分利用施工設(shè)備，切實保證施工質(zhì)量，有效使用資金，多快好省地全面完成施工任務(wù)。 1.3 在施工過程中進(jìn)行觀測研究，一些試驗研究的成果，要在施工中驗證和修改；某些試驗室不能進(jìn)行的試驗，亦須在施工中觀測研究，有的還須在工程完建后繼續(xù)進(jìn)行。 由此可見，組織工程施工，主要是解決好兩個問題。一是

3、要編制好施工組織設(shè)計，對工程施工在時間順序上和工程項目上進(jìn)行合理安排，對施工現(xiàn)場在平面和空間上進(jìn)行合理布置；二是加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，以保證在預(yù)定的時間內(nèi)，用較少的人力和物力，完成工程建設(shè)任務(wù)。 因此，所謂施工組織設(shè)計是研究工程施工條件、選擇施工方案、指導(dǎo)和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計階段，都要編制施工組織設(shè)計，它既是工程設(shè)計的必要組成部分，又是組織工程施工必不可少的依據(jù)，對現(xiàn)場工程施工活動具有重要的指導(dǎo)作用。 2 編制施工組織設(shè)計的原則 編制施工組織設(shè)計，必須遵照國家關(guān)于發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的總方針和各相關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)政策，結(jié)合工程的實際條件，參照國內(nèi)的實踐經(jīng)驗，吸取國內(nèi)外先

4、進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握基本資料，落實技術(shù)措施，使設(shè)計真正能夠符合實際，符合多快好省的要求。工程實踐證明，編好施工組織設(shè)計,應(yīng)該遵循以下基本原則： 2.1 遵循設(shè)計程序,使施工組織設(shè)計符合基本建設(shè)程序的要求。施工總進(jìn)度的安排應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,使之符合高速度施工的要求. 2.2 貫徹勤儉建國的方針。因地制宜，就地取材；節(jié)約建筑材料，特別是木材；降低工程成本；節(jié)約施工用地，盡量少占耕地。 2.3 制定技術(shù)措施和組織措施時，應(yīng)符合保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求。 2.4 堅持不斷提高施工機(jī)械化水平的方向，用近現(xiàn)代技術(shù)裝備施工技術(shù)隊伍，選用效率高、效果好的施工機(jī)構(gòu)；充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備

5、，節(jié)約勞動力，減輕勞動強(qiáng)度。 2.5 應(yīng)當(dāng)本著實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)這一精神，一方面積極采用行之有效的技術(shù)革新和技術(shù)革命成果；另一方面必須堅持“一切經(jīng)過試驗”的原則，對于未做出技術(shù)鑒定的新技術(shù)，不得在設(shè)計中隨意采用。 2.6 做好人力、物力的綜合平衡，力爭均衡施工。 2.7 做好冬季、夏季和雨季施工的準(zhǔn)備，力爭全年施工。 3 抓住編制施工組織設(shè)計的重點 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容包括施工部署和施工方案、方法、施工技術(shù)組織措施、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等，內(nèi)容相當(dāng)廣泛，編制任務(wù)量大。為了使施工組織設(shè)計編得及時、適用，必須突出重點，防止面面俱到卻泛泛而談。

6、在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)抓住以下四項重點內(nèi)容： 3.1 施工部署、施工方案。施工部署就是指對整個建設(shè)項目進(jìn)行總體施工安排，體現(xiàn)著全局性的組織戰(zhàn)略，是決定建設(shè)項目施工綜合效果的關(guān)鍵。施工方案就是指選擇關(guān)鍵的施工技術(shù)方案與組織管理方法。在編制施工組織設(shè)計時，要努力優(yōu)化施工部署和施工方案。 3.2 施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃的設(shè)計目的是解決各施工項目的作業(yè)順序和充分利用時間的問題。施工進(jìn)度計劃設(shè)計是否合理，直接關(guān)系到施工組織的成敗。因此，在編制施工組織設(shè)計時，力求合理地安排施工順序和有效利用時間，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3.3 施工平面圖設(shè)計。施工平面圖是把項目建設(shè)地域內(nèi)的空間作業(yè)總體安排。它的技術(shù)性

7、、經(jīng)濟(jì)性、政策性都很強(qiáng)，是施工組織設(shè)計不可少的內(nèi)容。 3.4 施工技術(shù)組織措施。施工技術(shù)組織措施是從組織和技術(shù)上，為實現(xiàn)施工部署確定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工五項控制目標(biāo)，提供可靠條件。因此，應(yīng)在組織和技術(shù)上（重點在組織上）挖掘潛力，制定措施，以提供施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。 總之，上述四個重點突出了施工組織設(shè)計中的組織管理、技術(shù)、時間和空間四大要素，抓住這四個重點，就解決了施工組織設(shè)計中的根本性問題，其他方面問題也就能夠得到相應(yīng)解決。 4 編寫實施性施工組織設(shè)計的重要性 雖然在初步設(shè)計階段也編制了施工組織設(shè)計，但真正在實踐中對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)作用的是在工程開工前由施工單位編制，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理

8、等部門審閱認(rèn)可的“實施性施工組織設(shè)計”。 實施性施工組織設(shè)計是在初步設(shè)計所做施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，施工單位根據(jù)補充勘測、試驗、工程實地調(diào)查資料，以及相應(yīng)的設(shè)計圖紙，并結(jié)合自身的施工經(jīng)驗與能力，對具體的工程內(nèi)容所做出的經(jīng)濟(jì)的、切實可行的施工方案和組織、保證措施，在工程施工過程中嚴(yán)格按照其內(nèi)容組織和指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。 編制實施性施工組織設(shè)計必須從工程施工實際出發(fā)，做到經(jīng)濟(jì)實用，在確保工程進(jìn)度的前提下，符合保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求，從而真正做到理論指導(dǎo)實際生產(chǎn)。 對于某一個具體的單位工程來說，當(dāng)實施性施工組織設(shè)計通過審批以后，施工單位即可根據(jù)其內(nèi)容做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作，并組織有關(guān)分部工

9、程進(jìn)行工程施工。 5 編制施工組織設(shè)計應(yīng)注重調(diào)查研究，力求做到適用、可行 編制施工組織設(shè)計應(yīng)在認(rèn)真審查和深刻領(lǐng)會施工圖紙的基礎(chǔ)上，作好調(diào)查研究工作。調(diào)查包括施工現(xiàn)場調(diào)查、社會調(diào)查以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗?zāi)芰φ{(diào)查等。施工現(xiàn)場調(diào)查包括現(xiàn)場地形、地理位置、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件，場地大小、場內(nèi)“三通一平”、場外交通運輸?shù)惹闆r，現(xiàn)場地上、地下的結(jié)構(gòu)物以及市政公用管線設(shè)施等情況，現(xiàn)場周圍的環(huán)境條件。社會市場調(diào)查包括政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場所處區(qū)域的政策、法律性的規(guī)定要求，材料、預(yù)制品、勞動力、機(jī)械設(shè)備、運輸?shù)仁袌龉?yīng)條件，市場的競爭情況等。企業(yè)內(nèi)部運營能力調(diào)查包括企業(yè)的人力資源、機(jī)械設(shè)備、資金情況、技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)營管理水平等經(jīng)合理組合形成的施工生產(chǎn)能力、生產(chǎn)發(fā)展能力、競爭和應(yīng)變能力等。只有進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，全面分析調(diào)查所得的資料和信息，在此基礎(chǔ)上編制的施工組織設(shè)計，才能符合實際，具有適用性、可行性，起到指導(dǎo)施工的作用。否則，編制的施工組織設(shè)計將是紙上談兵、一紙空文。適用性和可行性本身就體現(xiàn)了編制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。 6 編