教學(xué)管理辦法(試行)

1、教學(xué)管理辦法（試行）一、總則（一）為規(guī)范全國(guó)現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”教學(xué)基地的教學(xué)管理工作，保證現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”正常教學(xué)秩序，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，特制定本辦法。（二）教學(xué)基地受現(xiàn)代管理領(lǐng)域知識(shí)更新工程辦公室（以下簡(jiǎn)稱：工程辦公室）的委托，共同擔(dān)負(fù)培養(yǎng)人才的任務(wù)。教學(xué)基地要設(shè)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與工程辦公室及相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息，做好協(xié)調(diào)工作。（三）在教學(xué)過(guò)程中，教學(xué)基地代表工程辦公室對(duì)學(xué)員進(jìn)行直接管理和服務(wù)，其主要職責(zé)是：招生、學(xué)員注冊(cè)、學(xué)員教育、教學(xué)的組織和實(shí)施、考核的安排和實(shí)施、教學(xué)信息的接收和傳達(dá)、證書、教材等材料的發(fā)放、學(xué)員學(xué)籍與檔案的建立、學(xué)員綜合服務(wù)等。教學(xué)基地要認(rèn)

2、真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，配合工程辦公室做好全過(guò)程的教學(xué)管理和服務(wù)。二、組織實(shí)施（一）工程辦公室是教學(xué)基地的業(yè)務(wù)主管單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國(guó)教學(xué)基地的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)教學(xué)基地的最終核準(zhǔn)認(rèn)定、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核工作。 （二）工程辦公室委托省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市企業(yè)聯(lián)合會(huì)（企業(yè)家協(xié)會(huì)），全國(guó)性企業(yè)團(tuán)體（行業(yè)協(xié)會(huì)）等現(xiàn)代管理領(lǐng)域知識(shí)更新工程組織工作委員會(huì)成員單位（常委單位），根據(jù)工程辦公室有關(guān)管理制度，對(duì)其推薦的本區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)教學(xué)基地的日常教學(xué)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)相關(guān)教學(xué)基地的公關(guān)宣傳、招員組織、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)員管理、年度檢查、總結(jié)評(píng)比等工作進(jìn)行

3、初審后，報(bào)工程辦公室確認(rèn)并備案。三、教學(xué)指南、教材（一）教學(xué)指南、教材由工程辦公室統(tǒng)一編印發(fā)行，教材分為公需科目與公需專修科目。各教學(xué)基地的施教工作應(yīng)依據(jù)現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”教學(xué)指南、教材進(jìn)行。（二）各教學(xué)基地可根據(jù)實(shí)際需要，向組委會(huì)成員單位、工程辦公室申請(qǐng)采購(gòu)相關(guān)資料。四、學(xué)時(shí)要求（一）學(xué)員參加現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”培訓(xùn)，每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于12天或72學(xué)時(shí)。（二）公需科目的學(xué)習(xí)不少于36學(xué)時(shí)，公需專修科目的學(xué)習(xí)不少于18學(xué)時(shí)，結(jié)合本行業(yè)或本企業(yè)的專修科目、實(shí)際學(xué)習(xí)、實(shí)踐及考核、撰寫試題不少于18學(xué)時(shí)。（三）各教學(xué)基地要根據(jù)上述要求，合理安排學(xué)時(shí)。（四）要加強(qiáng)學(xué)時(shí)管理，建立學(xué)

4、員學(xué)習(xí)考勤簽到制度，保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到要求。五、教學(xué)方式（一）現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”教學(xué)方式主要采用集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)、研修班、專題講座等形式。（二）面向高級(jí)管理人才，工程辦公室每年將舉辦一定數(shù)量的高級(jí)研修班和學(xué)術(shù)交流論壇，培養(yǎng)現(xiàn)代管理領(lǐng)域的高級(jí)復(fù)合型、骨干型人才，各教學(xué)基地可酌情推薦學(xué)員參加。六、招生（一）認(rèn)真按照工程辦公室的部署、要求，進(jìn)行招生宣傳和組織工作，企事業(yè)單位中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員均可參加。（二）教學(xué)基地對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，將學(xué)員登記表反饋給教學(xué)基地主管單位，并辦理好學(xué)員報(bào)到、注冊(cè)和交費(fèi)等入學(xué)手續(xù)。七、教學(xué)、考核管理（一）教學(xué)基地應(yīng)提供相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場(chǎng)所，配備符合現(xiàn)代

5、管理領(lǐng)域“653工程”師資要求的教學(xué)指導(dǎo)教師，嚴(yán)格按照教學(xué)指南的要求進(jìn)行教學(xué)，根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排課程。（二）培訓(xùn)課程結(jié)束，須進(jìn)行考核?？己瞬扇〗Y(jié)合自身崗位，選擇公需專修課程中的2道思考題，以論述的方式答題（1500字以上）。教學(xué)基地可選派輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)員按統(tǒng)一格式、內(nèi)容、字?jǐn)?shù)作好畢業(yè)課題，代轉(zhuǎn)至學(xué)員所在部門，由其上級(jí)部門做出評(píng)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交教學(xué)基地主管單位，工程辦公室負(fù)責(zé)最終監(jiān)督檢查。八、學(xué)籍、證書管理及學(xué)員服務(wù)（二）凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的由人事部專業(yè)技術(shù)人員管理司、工程辦公室頒發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)證書，作為記載管理人才接受現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”的憑證。專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新

6、工程培訓(xùn)證書由工程辦公室統(tǒng)一核發(fā)。 （三）教學(xué)基地應(yīng)建立學(xué)員登記制度，建立健全學(xué)員學(xué)籍檔案，做好學(xué)籍管理工作，及時(shí)將相關(guān)材料歸檔報(bào)送。（四）學(xué)員檔案登記內(nèi)容包括學(xué)員基本情況、接受繼續(xù)教育的項(xiàng)目名稱、學(xué)習(xí)形式、起止時(shí)間、總學(xué)時(shí)、各學(xué)習(xí)科目的學(xué)時(shí)、考核成績(jī)等。（五）配合主管單位做好每年度的優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選工作，及時(shí)將初選信息上報(bào)主管單位。定期組織學(xué)員座談、講座報(bào)告、選送優(yōu)秀論文進(jìn)入現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”優(yōu)秀論文成果集等學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員提供人文關(guān)懷，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。九、附 則（一）教學(xué)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)上網(wǎng)查看并學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653工程”教學(xué)通知?jiǎng)討B(tài)，及時(shí)修正施教工作。 （二）教學(xué)基地應(yīng)隨時(shí)收集學(xué)員意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)和摸索教學(xué)規(guī)律，及時(shí)提出合理化建議。 （三）積極配合主管單位的檢查和評(píng)估，及時(shí)、