06人力資源部規(guī)范化管理工作指南系統(tǒng)光盤正文

1、第二章人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計RLZY-02-001 人力資源規(guī)劃流程圖企業(yè)提出戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)戰(zhàn)略需求分析人力需求分析企業(yè)人力現(xiàn)狀是否滿足戰(zhàn)略需要控制現(xiàn)有人員編制人力控制計劃執(zhí)行計劃作人力補充計劃編制人力資源規(guī)劃方案人事經(jīng)理審核總經(jīng)理審決YesYesNoNoRLZY-02-002 人力資源凈需求評估表人力資源凈需求評估表人員狀況第一年第二年第三年需求1.年初人力資源需求量2.預(yù)測年內(nèi)需求之增加3.年末總需求4.年初擁有人數(shù)5.招聘人數(shù)6.人員損耗其中：退休調(diào)出或升遷辭職辭退或其他7.年底擁有人數(shù)凈需求8.不足或有余9.新進人員損耗總計10.該年人力資源凈需求RLZY-02-003 按類別的人力資源

2、凈需求表按類別的人力資源凈需求人員類別（按職務(wù)分）現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者中層管理者部門主管一般員工合計RLZY-02-004 人力資源規(guī)劃表人力資源規(guī)劃表序號第一年第二年第三年備注1XXX行業(yè)增長預(yù)測2公司年業(yè)務(wù)收入3公司利潤率預(yù)測4員工總?cè)藬?shù)計劃5各職位人數(shù)計劃q高層領(lǐng)導(dǎo)q部門經(jīng)理q部門主管q員工6各部門人數(shù)計劃q總經(jīng)理辦公室q行政辦公室q信息資源部q計劃財務(wù)部q人力資源部q預(yù)算合同部q材料設(shè)備部q開發(fā)部q工程管理部q資金管理中心其他RLZY-02-005 總經(jīng)理崗位說明書范本職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職

3、級直屬上級董事會薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容 %根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。 %主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 %擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。 %審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。 %審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 %召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召

4、開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。 %主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 %向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。 %處理公司重大突發(fā)事件。 %推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。任職資格教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗：10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。技能技巧：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程。在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念。善于制定企業(yè)發(fā)

5、展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績。良好的中英文寫作、口語、閱讀能力。具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。熟練使用辦公軟件。態(tài)度：具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力。善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強。親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強。為人干練、踏實。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。工作條件工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適，無明顯的節(jié)假日。危險性：基本無危險，無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 RLZY-02-006 副總經(jīng)理崗位說明書范本職位名稱副總經(jīng)理職

6、位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容 %協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。 %將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。 %制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。 %組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。 %開展企業(yè)形象宣傳活動。 %按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。 %指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作。 %協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。 %協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 %完成總經(jīng)理臨時下

7、達的任務(wù)。任職資格教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗：8年以上工作經(jīng)驗，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。技能技巧：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源。良好的中英文寫作、口語、閱讀能力。熟練使用辦公軟件。態(tài)度：敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召

8、力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強。工作條件工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危險性：基本無危險，無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 RLZY-02-007 人力資源總監(jiān)崗位說明書范本職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容 %全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略。 %建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。 %向公司高層決策者

9、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平： %塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。 %組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施。 %為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計。 %及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。 %完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。任職資格教育背景：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗：8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗。技能技巧：對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作。具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。較好的英文聽、說、