物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案 物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)預(yù)案 一、應(yīng)急預(yù)備 1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （1）項目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 平安員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話： （2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理 2 培訓(xùn)和演練 1）項目部平安員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體打擊事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評介，必要時對應(yīng)急響應(yīng)要求進(jìn)行調(diào)整或更新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 （2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn) 3、

2、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)。 （1）應(yīng)急物資的預(yù)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 （2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強(qiáng)日常管理。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1.防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員，各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，幫助項目經(jīng)理做相關(guān)幫助工作。 2.發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場平安員，由平安員打事故搶救電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救，應(yīng)馬上停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作

3、業(yè)，現(xiàn)場管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點，對事故 中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應(yīng)馬上組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員實行有效措施，防止事故進(jìn)展擴(kuò)大，讓外包隊負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡狀況，準(zhǔn)時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛，有程序地處理事故、大事，最大限度的削減人員和財產(chǎn)損失。 3.事故后處理工作 1)查明事故緣由及責(zé)任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生； 4)組織全