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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案 水運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制 水運行業(yè)是一個高風險的行業(yè),各種平安生產(chǎn)事故和險情的發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成了較大的威逼,并造成了嚴峻損失。如何有效處置各類平安事故,已是目前行業(yè)組織樂觀開展的討論課題。 制定水運企業(yè)平安生產(chǎn)事故預(yù)案,是貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范水運企業(yè)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防范力量、保障職工平安健康和公眾生命平安,最大了限度地削減財產(chǎn)損失,環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各水運企業(yè)根據(jù)平安生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自詳細狀況,開展了突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實際應(yīng)急狀況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如
2、應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理,危急分析不全面,使應(yīng)急預(yù)備工作不到位;應(yīng)急組織機構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行,運行程序缺乏標準化規(guī)定等等。本文結(jié)合幾個應(yīng)急管理工作比較有代表性的水運企業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的閱歷,探討應(yīng)急預(yù)案編制要點,為公司和船舶在編制應(yīng)急預(yù)案時供應(yīng)參考。 1、應(yīng)對突發(fā)大事含義 樂觀有效應(yīng)對突發(fā)大事有三層含義:一是預(yù)防“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。將突發(fā)大事毀滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)大事處置工作的關(guān)鍵和前提是思想熟悉的提高。二是預(yù)警。就是將一切可能導致突發(fā)大事的隱患、重大大事一一列出來,確立突發(fā)大事發(fā)生的指標體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并在這些方面
3、實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)大事預(yù)警機制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,防患于未然。三是預(yù)案。突發(fā)大事既有人為因素,也有非人為因素,包括不行抗力的自然因素,從這個意義上說,要想完全避開突發(fā)大事是不行能的。因此,我們必需把防范突發(fā)大事的基點放在預(yù)備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。 2、應(yīng)急預(yù)案的基本要求 預(yù)案的基本要求是:一要理順關(guān)系,二要保證指揮和信息渠道暢通,三要建立反應(yīng)快速、處置堅決的指揮體系,四要使預(yù)案的包涵性強、掩蓋面廣、措施詳細、便于操作,五要在詳細處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策堅決、綜合協(xié)調(diào)、行動快速、處置有力。 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下預(yù)備工作:
4、 第一,全面分析本企業(yè)危急因素,可能發(fā)生的事故類型及事故危害程度。 其次,排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布狀況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,猜測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。 第三,確定事故危急源,進行風險評估。 第四,針對事故危急源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施。 第五,客觀評價本企業(yè)應(yīng)急力量。 第六,借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓、應(yīng)急工作閱歷。 3、編制應(yīng)急預(yù)案的原則 第一,統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責 企業(yè)應(yīng)成立以主要負責人為首、各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機構(gòu),負責對突發(fā)大事應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。 其次,預(yù)防為主,常抓不懈 突發(fā)大事的發(fā)生和進展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出肯定的規(guī)律性。通過實行充分有效的預(yù)防措施,能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者削減事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性,難以精確地猜測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不行能當事故發(fā)生時才實行措施,這就必需要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和掌握機制。 第三,信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則 建立
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