事故應(yīng)急救援預(yù)案的檢查

1、應(yīng)急預(yù)案 事故應(yīng)急救援預(yù)案的檢查 平安生產(chǎn)法要求，危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，并建立應(yīng)急救援組織。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的單位應(yīng)當(dāng)指定兼職應(yīng)急救援人員。因此，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案將作為建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收的條件之一。平安驗(yàn)收評(píng)價(jià)應(yīng)將“事故應(yīng)急救援預(yù)案的檢查”作為一項(xiàng)必不行少的工作。 對(duì)于事故應(yīng)急救援預(yù)案的檢查應(yīng)參照相關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)行檢查。檢查一般可以分為三個(gè)層次：第一層次是檢查預(yù)案程序，其次層次是檢查預(yù)案內(nèi)容，第三層次是檢查預(yù)案配套的制度和方法。 1預(yù)案程序的檢查 1)危急源確定程序 (1)找出可能引發(fā)事故的材料、物品、系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)施

2、或能量(電、磁、射線等)； (2)對(duì)危急辨識(shí)找出的因素進(jìn)行分析： 分析可能發(fā)生事故的后果(人的損害，物的損失，環(huán)境的破壞)； 分析可能引發(fā)事故的緣由。 (3)將危急分出層次，找出最危急的關(guān)鍵單元。 (4)確定是否屬于重大危急源。 (5)對(duì)屬于重大危急源以及危急度高的單元，進(jìn)行“事故嚴(yán)峻度評(píng)價(jià)”。 (6)確定危急源(按危急程度依次排列)。 2)事故預(yù)防程序的檢查 遵循事故預(yù)防PDCA循環(huán)的基本過(guò)程，即方案(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Cheek)、處置(Action)，包括：通過(guò)平安檢查把握“危急源”的現(xiàn)狀；分析產(chǎn)生危急的緣由；擬訂掌握危急的對(duì)策；對(duì)策的實(shí)施；實(shí)施效果的確認(rèn)；保持效果并將其標(biāo)準(zhǔn)化，防止反復(fù)；持續(xù)改進(jìn)，提高平安水平。 3)應(yīng)急救援程序檢查 要求依據(jù)危急源模擬事故狀態(tài)，制定出每種事故狀態(tài)下的應(yīng)急救援方案，不能遺漏。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，每個(gè)職工都應(yīng)知道各種緊急狀態(tài)下，每一步“做什么”和“怎么做”。 大型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“應(yīng)急救援程序”應(yīng)當(dāng)將“單元(車(chē)間)應(yīng)急救援程序”匯編在內(nèi)，不能消失盲點(diǎn)。重點(diǎn)檢查：事故應(yīng)急救援指揮部啟動(dòng)程序；指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號(hào)的程序及通訊網(wǎng)絡(luò)；搶險(xiǎn)救災(zāi)程序(救援行動(dòng)方案)；工程搶險(xiǎn)搶修