高標準農(nóng)田項目監(jiān)理實施細則

1、.wd目 錄一、總那么- 1 -1.1編寫目的：- 1 -1.2編寫依據(jù)：- 1 -1.3適用范圍：- 1 -二、本工程施工的主要內(nèi)容及重點- 1 -2.1斗渠溝工程：- 1 -2.2田間道工程：- 3 -三、監(jiān)理工作流程- 4 -四、監(jiān)理工作控制要點及目標值- 4 -五、監(jiān)理工作的方法與措施- 5 -5.1收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品- 5 -5.2監(jiān)理準備工作- 5 -5.3施工準備階段監(jiān)理工作- 6 -5.4施工過程監(jiān)理- 9 -5.5斗溝渠工程及道路工程的根底質量標準與檢驗方法- 10 -5.6承包方的工程材料、設備及施工機具- 12 -5.7隱蔽工程和工程的隱蔽部位- 13 -5.8工程

2、投資控制監(jiān)理工作- 15 -5.9工程進度控制監(jiān)理工作- 17 -5.10施工過程的監(jiān)理及質量控制- 21 -六、監(jiān)理過程中的“三控制、兩管理、一協(xié)調- 23 -6.1施工過程中質量的控制- 23 -6.2施工過程中進度控制- 25 -6.3施工過程中投資控制- 26 -6.4施工合同管理- 27 -6.5信息管理- 28 -6.6組織協(xié)調- 29 -七、質量檢查和竣工驗收- 30 -7.1砌體工程質量檢查：- 30 -7.2渠基、路基等質量檢查- 31 -7.3砼、鋼筋砼的質量檢查- 32 -7.4竣工驗收- 36 -八、工程計量與支付- 36 -?*年度高標準根本農(nóng)田建立工程?監(jiān)理實施細那

3、么一、總 那么1.1編寫目的：為了指導監(jiān)理人員有效地控制本工程工程質量，實現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標；同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。1.2編寫依據(jù)：1業(yè)主和承包簽訂的監(jiān)理合同及施工合同；2設計圖紙、文件、資料。3已批準的監(jiān)理規(guī)劃。4經(jīng)批準的施工組織設計5與本工程工程施工內(nèi)容相關的質量標準。技術條款、規(guī)程、標準；?廣東省高標準根本農(nóng)田建立標準試行?粵國土資耕保發(fā)【2021】189號；?廣東省高標準根本農(nóng)田建立工程驗收規(guī)程試行?粵國土資耕保發(fā)【2021】190號；?水工混凝土施工標準?SDJ207-82；?砌體工程施工及驗收規(guī)程?GB50203-98；?建筑工程

4、質量評定標準?GBJ301-88；國標GB503192021?建立工程監(jiān)理標準?及建立工程的相關法規(guī)等編制。1.3適用范圍：本細那么適用于*年度高標準根本農(nóng)田建立工程的監(jiān)理，本細那么根據(jù)工程漿砌石、埋石砼擋土墻工程、斗渠襯砌工程、田間道路工程等進展編制。二、本工程施工的主要內(nèi)容及重點本工程工程內(nèi)容及重點如下：2.1斗渠溝工程：1斗渠襯砌：按照各工程點的現(xiàn)狀圖和規(guī)劃設計圖要求，斗渠采用矩形斷面磚混襯砌；渠道凈寬1000mm，渠壁厚為200，渠底為200砼底板，渠頂設200mm×120mm砼壓梁和鋼筋砼拉桿。開挖要求邊坡1:1，渠道用磚為MU10。2M7.5水泥砂漿砌石斗溝工程：砌石斗溝

5、采用梯形斷面M7.5漿砌石擋土墻；坡比為1:0.4，每15米設分縫板、間距2米設排水管；土方開挖坡比為1:1；漿砌石擋土墻斗溝寬度為220021000不等。3C20埋石砼斗溝擋土墻工程：采用重力式梯形斷面C20埋石擋土墻；塊石含量為20%、坡比為1:0.3；每15米設分縫板、間距2米設排水管；土方開挖坡比為1:1；斗渠寬度為410018000不等。在本單項工程中材料應用較多，工藝要求較高，也是施工及監(jiān)理控制的重點所在，本分部隱蔽工程較多，也是質量控制點所在，因而本局部施工作為施工方必須有具體的施工組織設計方案，而且每分項均對質量要求高，在原材料的控制上要按規(guī)定檢測，只能使用合格的材料，嚴格按監(jiān)

6、理程序及施工標準操作，方能到達設計及施工要求，滿足灌排水需要。本單項工程有大量土建方面的工作內(nèi)容，要求施工方工藝流程上應做到詳細，如磚混矩形斷面斗渠襯砌、水泥砂漿砌石埋石砼擋土墻施工工藝流程大致如下：磚混矩形斷面斗渠襯砌施工工藝流程為：測量放樣土方開挖與清理掛縱線磚混渠道砼底板澆筑磚混渠壁砌筑M10砂漿批蕩砼壓梁及拉桿安裝成品養(yǎng)護墻背回填工程質量驗收。水泥砂漿砌石擋土墻施工工藝流程為：測量放樣根底開挖與清基掛線座漿材料運輸漿砌石砌筑去除縫間積渣水泥砂漿勾縫土方回填成品養(yǎng)護工程質量驗收。C20埋石砼擋土墻施工工藝流程為：測量放樣根底開挖與清基模板支設材料運輸砼砌筑土方回填成品養(yǎng)護工程質量驗收。本

7、工程砌體工程主要為砌體和埋石砼工程，為磚混矩形斷面斗渠襯砌，斗溝水泥砂漿砌石擋土墻砌筑和埋石砼澆筑等。漿砌體質量要求為：磚混砌體砌筑應橫平豎直，水泥砂漿漿砌石護坡平整順直，砂漿飽滿，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，接槎結實，勾縫或抹面觀感良好。C20埋石砼擋土墻質量要求為：1模板支設時保證澆筑體構造構件形狀、尺寸和相互位置的正確；2根據(jù)試驗室確定的最優(yōu)基準混凝土配合比，結合現(xiàn)場材料的實際含水率，來確定現(xiàn)場混凝土施工配合比，嚴格控制塊石含量。3混凝土的澆筑按每一單體件安排連續(xù)施工，按一定厚度、次序分層分段，斜面分層地向前澆筑，控制好砼澆筑上升速度，以使砼沉落至密實后，再將上平面找平。灌筑砼自由傾落高度不超過

8、1.5米，豎向構造分層澆筑，入倉砼高度第一次不大于20cm，以后不大于50cm。4混凝土的養(yǎng)護及成品保護：為保證混凝土的施工質量，做好混凝土養(yǎng)護工作也是關鍵，混凝土養(yǎng)護派專人負責，在混凝土終凝后立即覆蓋，澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期不少于14天。2.2田間道工程：田間道路在原有道路的根底上修整平順，寬度為3500和6000二種規(guī)格。路面采用山崗土、砂、碎石鋪筑整平壓實.田間路的設計要求決定了其施工質量必須按道路施工驗收標準，路基與路面都要求較高，路基必須到達設計所要求的長度、寬度、密實度、順直度、縱坡度、平整度等。這就要求在開挖前應檢查定位放線、排水系統(tǒng)合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場地，在施工過程中

9、應檢查平面位置、水平標高、縱坡度、壓實度、排水系統(tǒng)，并隨時觀察周圍環(huán)境變化。而在本階段土方回填分層壓實是重點控制，唯有壓實度到達設計要求方可進展路面施工，也能保證以后路基不致于下陷，路基施工中同時要作好排水措施。路面施工要加強原材料的控制及級配準確，到達規(guī)定的要求，混合料均勻不得離析，同時碾壓時必須到達最正確含水量。三、監(jiān)理工作流程3.1監(jiān)理工作流程含工序流程。3.2工地例會3.2.1在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由工程監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3.2.2工地例會應包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2檢查分析工程工

10、程進度方案完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。3檢查分析工程工程質量狀況，針對存在質量問題提出改良措施。4檢查工程核定及工程款支付情況。5解決需要協(xié)調的有關事項。6其他有關事宜。3.2.3總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。四、監(jiān)理工作控制要點及目標值工程監(jiān)理重點是“三控制、二管理、一協(xié)調即投資控制、進度控制、質量控制、平安控制、環(huán)境保護和水土保持控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調，到達施工合同中規(guī)定的控制的目標。4.1投資控制，根據(jù)工程投資方案、工程進度方案進展投資控制，投資目標、控制工程投資在合同價內(nèi)，不超過概算。4.2進度控制，用

11、動態(tài)的原理，對影響進度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機械及氣候等因素進展系統(tǒng)綜合分析，找出影響進度原因，提出調整措施，隨時修正進度方案。進度目標，滿足度汛要求。且不超過合同工期。4.3質量控制：主要的事前質量控制，事中質量控制，事后質量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為根底，以事實為依據(jù)，經(jīng)標準為準繩，嚴把質量關，堅持預防為主，防檢結合的方針，嚴格按照監(jiān)理工作程序控制落實施工單位“三檢制，嚴格把工序交接檢查檢驗制度。五、監(jiān)理工作的方法與措施5.1收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品5.1.1監(jiān)理方應收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括：（1） 工程勘測、設計資料；（2） 施工承包合同；（3） 施

12、工招投標文件、中標通知；（4） 設計文件含變更通知、設計圖紙、設計說明等；（5） 其它。5.1.2監(jiān)理方主要對業(yè)主提供的產(chǎn)品進展以下內(nèi)容驗證的： 1業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性；2勘測、設計文件的有效性是否有有效圖章和簽名等；3其它文件的真實性。5.1.3監(jiān)理方應安排專人對驗證合格產(chǎn)品保存、管理，作好驗證和收發(fā)文登記以下簡稱登記，并在監(jiān)理日志上作好記錄以下簡稱記錄。5.1.4監(jiān)理人員在使用過程中，如喪失、損壞或不適用情況，應立即向業(yè)主匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。5.2監(jiān)理準備工作5.2.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學習有關規(guī)程標準、設計文件以及質量記錄表式的填寫方法。5.2.2總監(jiān)理工程師組

13、織分析監(jiān)理工程特點，進展質量籌劃，在專業(yè)工程開工前，完成相關專業(yè)工程監(jiān)理實施細那么編寫工作。5.2.3制訂監(jiān)理工作制度具體要求見支持性文件。5.2.4總監(jiān)理工程師應根據(jù)專業(yè)工程的特點，并按工作內(nèi)容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序。5.2.5總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求，參與施工招標和簽訂施工承包合同。5.2.6監(jiān)理工程工程劃分1監(jiān)理工程工程劃分的依據(jù)。 經(jīng)批準的設計文件、施工圖紙。 招投標文件、承包合同中采用的技術標準，施工部署等。 從水利、道路工程施工質量評定規(guī)程的有關條款。2工程工程劃分的主要原那么。 同一單位工程中，同類型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類型的各分部工程投資不宜相差太大，

14、差額不宜超過50%。 每一單位工程中分部工程數(shù)目不宜少于5個。 單元工程為分部工程中由一個無序或幾個有序二種完成的最小綜合體。 單元工程為分部工程中按設計、構造、施工部署或質量考核的要求劃分的層、塊、段。（2） 監(jiān)理方應會同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關規(guī)程、標準和工程特點進展詳細的工程劃分。必要時報中心工程技術部審查。（3） 總監(jiān)理工程師應將工程工程劃分結果報業(yè)主方審批，然后將批準的工程工程劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位。作好登記和記錄。5.3施工準備階段監(jiān)理工作5.3.1簽發(fā)開工通知5.3.1.1在具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向承包單位發(fā)出?開工通知?,并報送業(yè)主。作好登記和

15、記錄。（1） 工程開工報告施工許可證已獲業(yè)主的政府主管部門批準；（2） 提供了完整的施工承包合同、委托監(jiān)理合同。（3） 提供的設計文件有效，且能滿足工程進度的需要；（4） 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（5） 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。5.3.1.2工程工程沒有滿足上述條件時，總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主報告，請業(yè)主給以明確答復。在明確答復后，可根據(jù)實際情況簽發(fā)?開工令?。作好登記和記錄。5.3.1.3當承包單位在接到?開工令?后,催促承包單位及時組織人員、調配施工設備、材料進入工地。從開工日起按簽訂施工合同時的進度方案進展施工準備。5.3.1.4監(jiān)理方應發(fā)出?監(jiān)理工程師通知單?

16、要求施工單位詳細說明不能及時進展施工準備的原因并提交確保工期措施。作好登記和記錄。5.3.2及時組織或參加設計交底5.3.2.1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。5.3.2.2監(jiān)理人員應及時組織或參加由業(yè)主組織的設計交底會，總監(jiān)理工程師應對設計交底會議紀要進展簽認，并作好記錄。5.3.2.3在設計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的根底上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包單位簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。5.3.3審查施工單位的開工報審文件5.3.3.1工程工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程

17、師審查承包單位報送的施工組織設計方案，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在?施工組織設計方案報審表?上審核、簽認后報業(yè)主。作好記錄。5.3.3.2工程工程開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程工程施工質量時予以確認，在報審表上予以簽認。作好記錄。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系主要審核以下內(nèi)容：（1） 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2） 質量管理、技術管理制度；（3） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.3如果有分包工程時，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和

18、分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在?分包單位資格報審表?上予以簽認。作好記錄。對分包單位資格應審核以下內(nèi)容:（1） 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；（2） 分包單位業(yè)績；（3） 擬分包工程的內(nèi)容和范圍，在合同中有規(guī)定。（4） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進展檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的?施工測量定位成果報驗申請表?上予以簽認。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：（1） 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測

19、量設備檢定證書；（2） 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)視下進展抽樣復測,當復測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,催促承包單位按照監(jiān)理機構的指示進展修正或補測。5.3.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的?工程開工/復工報審表?及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送業(yè)主。作好登記和記錄。（1） 施工組織設計及前述各項申請表報審表已獲總監(jiān)理工程師批準；（2） 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（3） 其它準備工作已完成。5.3.3.6工程工程開工前，監(jiān)理人員應參加

20、由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容：（1） 業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；（2） 業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；（3） 業(yè)主介紹工程開工準備情況；（4） 承包單位介紹施工準備情況；（5） 業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。5.3.3.7在專業(yè)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理實施細那么交底。作好登記和記

21、錄。5.3.3.8監(jiān)理機構應根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關規(guī)定，檢查、監(jiān)視承包單位平安工作的實施。監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不平安因素時，應及時指示承包單位采取有效措施予以改正，假設承包單位成心延誤或拒絕改正時，監(jiān)理方有權責令其停工整改。5.4施工過程監(jiān)理5.4.1工程質量控制方法與措施1在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進展調整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認。2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后在?施工方案報審表?上予以簽認。作好登記和記錄。3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新

22、設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后在?施工組織設計及方案報審表?上予以簽認。作好登記和記錄。4監(jiān)理機構應對承包單位在施工中報送的施工測量放線成果進展復驗和確認。5.4.6檢驗工程材料、構配件和設備專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送擬進場的工程材料，?工程材料/構配件/設備報審表?及其質量證明資料進展審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關標準規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進展抽檢。5.5斗溝渠工程及道路工程的根底質量標準與檢驗方法5.5.1地基處理1渠基清理的邊界應在設計基面邊線外30-50cm。2根據(jù)設計要求，將表層雜草、樹根

23、、石塊、淤泥、腐殖土、泥炭以及雜物去除。3清基完畢后，應對基底進展平整壓實。4在清基過程中，如出現(xiàn)軟弱根底，應根據(jù)設計要求進展加固處理。假設發(fā)現(xiàn)不明地質情況時，應立即報告監(jiān)理工程師或業(yè)主，與設計、勘探單位聯(lián)系，共同研究處理。5清基的棄土、雜物、廢碴等，應運到指定的場堆放。5.5.2磚砌體的質量控制1砌澆筑前，先根據(jù)設計圖紙尺寸進展槽開挖，開挖棄土應運指定地方。2砌體所使用磚石的抗壓強度、幾何尺寸等指標均應符合設計和標準要求。水泥標號不低于325號。3砌筑前先將磚浸泡濕潤透徹，然后將砌筑工作面沖洗干凈，人工按規(guī)定的配合比拌制砂漿砌筑。砌筑過程注意錯縫，不能有通縫。砌筑之后及時灑水。4砂漿砼配合比

24、應按設計標號通過試驗確定，同時應具有適宜的和易性。配制砌筑用的水泥、砂，應按設計強度等級提高20%，在施工中隨拌隨用。常溫拌成后應在3-4h內(nèi)使用完畢，如氣溫超過30，那么應在2h內(nèi)使用完畢。使用中如發(fā)現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應在砌筑前再次拌合。所拌水泥砂漿應在砌筑現(xiàn)場隨機制取試件。水泥砂漿的稠度可用標準圓錐沉入度表示，以40-70mm為宜。6應采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚宜為812mm，隨鋪漿隨砌筑。砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接砌筑。上下層砌磚應錯縫砌筑，砌體外露面應平整美觀。7砌筑因故停頓，砂漿已過初凝時間，應待砂漿強度到達2.5Mpa后才可繼續(xù)施工。在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體外表的浮渣去除。砌筑時

25、應防止振動下層砌體。8砌筑完畢后應保持砌體外表濕潤做好養(yǎng)護。9砌筑過程中如遇中雨或大雨，應停頓砌筑，并將已砌筑砌體中的空隙用砂漿填實，然后加以遮蓋，雨后應去除積再繼續(xù)砌筑。10質量檢查對合同規(guī)定的材料和工程設備，監(jiān)理機構應按與承包單位按商定的時間和地點共同進展檢查和檢驗。假設監(jiān)理方未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗，除監(jiān)理方另有指示外，承包單位可自行檢查或檢驗，并立即將檢查或檢驗結果提交監(jiān)理方。監(jiān)理方應在事后確認承包單位提交的檢查或檢驗結果，假設監(jiān)理方對承包單位自行檢驗的結果有疑問時可進展抽樣檢驗。作好記錄。監(jiān)理人員對未經(jīng)歷收或驗收不合格的工程材料、構配件和設備，應拒絕簽認，并簽發(fā)?監(jiān)理工程

26、師通知單?，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件和設備撤出現(xiàn)場。作好登記和記錄。5.6承包方的工程材料、設備及施工機具1承包單位應根據(jù)合同進度方案的安排，提交一份滿足工程設備安裝進度要求的交貨日期方案報送監(jiān)理機構審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理機構收到上述交貨日期方案后，應與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。2當提供的工程設備不能按期交貨時，監(jiān)理應用?監(jiān)理工作聯(lián)系單?要求報送交貨延期的說明，并及時通知承包單位。 3承包單位更改交貨日期時，應事先報監(jiān)理方批準。5.6.1監(jiān)理機構一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設備影響工程進度或質量時，應發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?要求承包單位更換施工設備。作好記錄。5.6.2額外檢

27、驗和重新檢驗1假設監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機構可以指示承包單位增加額外檢驗。2不管何種原因，假設監(jiān)理方對以往的檢驗結果有疑問時，可以指示承包單位重新檢驗。5.6.3承包單位不進展檢查和檢驗的補救方法當承包單位未完成監(jiān)理指示的檢查和檢驗工作時，監(jiān)理人員可以自己或委托其他具有檢驗資質的檢測機構進展檢查和檢驗。5.6.4現(xiàn)場材料試驗總監(jiān)理工程師在審查承包單位的質量保證體系時，應查看承包單位在工地建立的試驗室、配備的人員和設備。監(jiān)理人員應按合同規(guī)定要求承包單位進展各項材料試驗，并為監(jiān)理機構進展質量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。監(jiān)理機構在質量檢查和檢驗

28、過程中假設需抽樣試驗，所需試件應由承包單位提供，監(jiān)理機構可以使用承包單位的試驗設備。5.6.5監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況。作好記錄。5.6.6總監(jiān)理工程師應按?監(jiān)理實施細那么?中確定的質量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進展巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進展旁站，并在?監(jiān)理日志?上作好旁站記錄。5.7隱蔽工程和工程的隱蔽部位5.7.1專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的?隱蔽工程報驗申請表?和自檢結果進展現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應

29、拒絕簽認，并嚴禁承包單位進展下一道工序的施工。57.2經(jīng)承包單位的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包單位應通知監(jiān)理人員進展檢驗，通知應說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并附有承包單位自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理機構按照通知約定的時間派員到場進展檢查，在監(jiān)理人員確認質量符合合同?技術條款?要求，并在檢查記錄上簽字后，承包單位才能進展覆蓋。57.3監(jiān)理機構應在約定的時間內(nèi)到場進展隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。57.4對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按第4.4.9.2條規(guī)定進展檢查覆蓋后，假設監(jiān)理機構事后對質量有疑心，可要求承包單位對已覆蓋的部位進展揭開重新檢驗。5.7

30、.5承包單位未及時通知監(jiān)理機構到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理機構有權指示承包單位采用揭開進展檢查。5.7.6專業(yè)監(jiān)理工程師應催促承包單位在自檢合格的前提下及時報送的?工程質量評定表?或?工序工程質量評定表?以及驗收資料進展審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質量等級。作好記錄。承包單位的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關規(guī)程、標準的要求，使用的質量評定表必須正確，填寫符合要求，否那么不能評定質量等級5.7.7對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達?監(jiān)理工程師通知單?，要求承包單位進展整改并填寫?監(jiān)理工程師通知回復單?，并檢查整改結果，簽署復查意見。作好登

31、記和記錄。5.7.8監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達?工程暫停令?，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署承包單位報送的?工程開工/復工報審表??？偙O(jiān)理工程師下達?工程暫停令?和?工程開工/復工報審表?宜事先向業(yè)主報告。作好登記和記錄。5.7.9對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位按“三不放過的原那么進展處理，并報送工程質量事故調查報告和設計單位等相關單位認可的處理方案。監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進展跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術對質量事故進

32、展分析，要求承包單位提出預防措施，同時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質量事故的書面報告。并作好登記和記錄。5.7.10在施工過程中，監(jiān)理機構遇到重大技術問題時，總監(jiān)理工程師應向公司技術部以?專題報告?的形式的進展書面報告，公司技術部組織工程技術人員研究后，及時給予答復或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關技術人員解決。5.7.11根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應組織分部工程驗收。5.7.12監(jiān)理機構應參加當工程建立到達一定關鍵階段時進展的階段驗收。5.8工程投資控制監(jiān)理工作5.8.1監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程工程投資目標進展風險分析，并制定防范性對策。5.82監(jiān)理機構應按施工合同約定

33、的工程量計算規(guī)那么和以下程序進展工程計量和工程款支付工作：1承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和?工程款支付申請表?；2專業(yè)監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和?工程款支付申請表?,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;3總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署?工程款支付證書?，并報業(yè)主。作好登記和記錄。5.8.3監(jiān)理機構應根據(jù)以下要求進展工程量的計量1監(jiān)理機構對承包單位提交的當月工程量清單進展復核，以確定當月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包單位派員與監(jiān)理機構共同復核，并可要求承包單位進展抽樣復測。2假設承包單位未按監(jiān)理機構的要求

34、派代表參加復核，那么監(jiān)理機構復核修正的工程量應視為承包單位實際完成的準確工程量。3監(jiān)理方認為有必要時，可要求與承包單位聯(lián)合進展測量計量。5.8.4監(jiān)理機構應審核承包單位每月報送的工程量清單，清單應包括以下內(nèi)容：（1） 已完成的施工合同?工程量清單?中的工程工程及其客觀存在工程的應付金額。（2） 經(jīng)監(jiān)理方簽認的當月計日工支付憑證標明的應付金額。（3） 工程材料預付款金額。（4） 價風格整金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應有權得到的其它金額。（6） 扣除應由業(yè)主扣還的工程預付款和工程材料預付款金額。（7） 扣除由業(yè)主拘留的保存金額。（8） 扣除按合同規(guī)定應由承包人付給業(yè)主的其它金額。5.8.5監(jiān)理

35、方有權通過對以往歷次已簽證的?工程款支付證書?的匯總和復核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復進展修正或更改；承包單位亦有權提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復核同意的此類修正或更改，應列入?工程款支付證書?中予以支付或扣除。5.8.6施工合同?工程量清單?中的總價承包工程，簽訂施工合同后首先將總價承包工程進展分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。支付中，按實際完成情況確定分項的應付金額列入第4.5.3款第1項內(nèi)進展支付5.8.7監(jiān)理方應按以下程序進展完工竣工結算：（1） 承包單位按施工合同規(guī)定填報完工竣工結算申報表；（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的完工竣工結算報表；（3） 總監(jiān)理工程師審定完工竣工結算報表，

36、與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工竣工結算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。5.8.8總監(jiān)理工程師應從造價、工程的功能要求、質量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。5.8.9未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和拒絕受理該局部的工程款支付申請。5.8.10監(jiān)理方應按施工合同約定的工程量計算規(guī)那么和支付條款進展工程量計量和工程款支付。5.8.11專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與方案完成量進展比擬、分析，制定調整措施，并應在?監(jiān)理月報?中向業(yè)主報告。

37、作好登記和記錄。5.8.12在工程完工未驗收前時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定拘留質量保證金外，總監(jiān)理工程師應注意索賠費用結算和工程變更的結算。5.8.13工程竣工驗收后，在施工合同規(guī)定的時間內(nèi)，總監(jiān)理工程師應審核承包單位提交的竣工?工程款支付申請表?，表后應附有以下詳細證明文件：1至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同累計完成的全部工程款金額；2承包單位認為根據(jù)合同應支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機構應及時按施工合同的有關規(guī)定進展竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與業(yè)主和承包單位進展協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，應按照本程序中的5.8.6條規(guī)定進展處理。5.8.14最終結算按施工合同的規(guī)定進展。5

38、.9工程進度控制監(jiān)理工作5.9.1專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進展風險分析，并制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。5.9.2監(jiān)理方按以下程序進展工程進度控制：1總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度方案，符合要求后，在?施工進度方案報審表?簽認，作好登記和記錄；2總監(jiān)理工程師認為必要時，要求承包單位編制的年、季、月度施工進度方案，并經(jīng)過審批符合要求后，在?施工進度方案報審表?簽認，作好登記和記錄；3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度方案實施情況進展檢查、分析，作好記錄；4當實際進度符合方案進度時，應要求承包單位編制下一期進度方案

39、；當實際進度滯后于方案進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)視實施。作好記錄。5.9.3專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度方案的實施，并記錄實際進度及其相關情況。利用網(wǎng)絡圖或形象進度圖技術進展實際進度與方案進度的比擬分析。有條件的監(jiān)理機構應應用計算機技術對進度進展分析。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于方案進度時，應簽發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于方案進度時應及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進一步措施。承包單位的調整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡圖或形象進度圖上畫出新的進度方案。作好登記和記錄。5.9.4總監(jiān)理工程師應在?監(jiān)理

40、工作月報?中向業(yè)主報告工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由業(yè)主原因導致的工期延期及其相關費用索賠的建議。5.9.5參加設計交底?？偙O(jiān)理工程師在熟識設計文件、圖紙資料的根底上，組織設計人員向監(jiān)理、施工等有關人員進展設計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設計意見圖和施工中應注意的事項。同時對設計存在的問題提出意見和建議，監(jiān)理人應將這些意見和建議會同有關人員進展研究和早日作出答復。5.9.6檢查承包商開工前的準備工作。其內(nèi)容包括：5.9.7工現(xiàn)場“三通一平情況。施工現(xiàn)場的交通道路、用水、用電線路是否接通、電源是可靠，有無自備電源、施工需用的場地是否進展了平整等等。5.9.8審查承包商的施工

41、組織設計是否真實可靠，其內(nèi)容包括：（1） 工程概況施工平面布置、設計工程量、施工分縫分塊、施工工藝流程。（2） 施工進度工序進度、作業(yè)進度等。（3） 施工方法選材、運輸、保存方式及其它相關工序的施工方法。（4） 施工技術裝備及技術工種人員配備及相應的資質。（5） 工程質量控制措施。（6） 如有特殊要求的工程如根底處理還要作出詳細的措施方案。5.9.9審查承包商施工現(xiàn)場的施工機械設置及機組人員配備。機械配備必須滿足工程進度的要求，機組人員必須有相應工種的資質。5.9.10審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質杜絕不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。5.9.11參與工程現(xiàn)場施工測量放線，并將其成果

42、與設計圖紙相對應，有較大出入時將向設計某單位作區(qū)別及提出補救措施解決。5.9.12全面權衡承包商的現(xiàn)場條件，當具體開工條件時，那么對相應的施工工程開出施工許可證。5.9.13如果屬于青苗賠償，拆遷某不屬于承包商的責任而影響工程開工時，監(jiān)理人應將實際情況以專題報告的形式，向工程主管部門回報，并在監(jiān)理日記中將實際情況記下。同時要根據(jù)施工合同做好協(xié)調工作，努力防止索賠事件。如果工期允許，可找業(yè)主協(xié)商，給承包商適當延長完工時間，但合同中日歷總天數(shù)應該有效。5.9.14對承包施工人員進展監(jiān)理細那么內(nèi)容交底監(jiān)理細那么是指導監(jiān)理人員從事工作的監(jiān)理文件。但也必須使承包單位施工人員知道其中的施工程序、工程質量要

43、求和應提供什么施工資料及如何進展單元工程質量驗收等一系列事件。才能相互的配合好。因此，監(jiān)理細那么內(nèi)容交底也是監(jiān)理人員在工程開工所必須做的。5.9.15進展工程工程劃分監(jiān)理人要在工程開工前，根據(jù)本工程的施工工程，對照有關規(guī)程、標準工程劃分原那么，進展單項、單位、分部、單元工程的工程劃分。在劃分中各工程要有相應的名稱、編號、樁號、高程及工程量等根本數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應與施工合同工程量等有關數(shù)據(jù)相一致。如果施工中沒有變化，那么作為工程驗收的資料。5.9.16審查承包商開工手續(xù)，簽發(fā)開工令，工程開工前，承包商應按開工許可證開工令的申請程序見后辦理開工手續(xù)。送監(jiān)理機構審批，其程序如下：承包商在工程開工前應到

44、指定的監(jiān)理單位領取工程開工報審資料表，并根據(jù)表中的要求完成開工前的各項工作。主要有：1根據(jù)施工合同、技術標準及自身的施工能力制訂出符合實際，切實可行的施工組織設計及詳盡的施工措施。其主要內(nèi)容包括：1工程概況包括工程部位、施工平面布置圖、設計工程量、單元劃分、砌筑分快及施工工藝流程圖；2施工順序根底清理開挖墊層壓實砌筑回填等；3施工進度工序進度、作業(yè)進度等；4施工方法含土料、石料運輸、入倉方式等5質量控制和平安保證措施。2施工總進度的方案安排，并與合同工期對照進展調整，確保在合同工期內(nèi)完成工程施工任務；3施工機構設置人員配備及質量保證體系的建立。工程經(jīng)理等“五大員必須由有相應資質的人員擔任。4進

45、場施工設備到位及生產(chǎn)能力情況，要滿足施工要求。5作好各種建筑材料、半成品的質量檢查復檢報告、合格前方能購進使用。6要在監(jiān)理工程師的參與下進展現(xiàn)場施工測量放線，并將結果和設計圖紙對照檢查，不相符時要報請業(yè)主及設計部門確認及修改。7要與業(yè)主等有關人員聯(lián)系辦好與工程開工有關的各種手續(xù)如拆遷、征地、賠償?shù)?。具備上述這些條件后，承包商可向監(jiān)理機構報送一式四份的開工報審資料。監(jiān)理機構審閱后在約定時間內(nèi)簽署審批意見：“照此執(zhí)行、“按××意見修改后執(zhí)行或“已閱或“修改后重新報送等四種，如承包商接到的批復意見不屬“修改后重新報送即可向監(jiān)理機構申請簽發(fā)工程開工許可證。監(jiān)理機構將于接到此報告后2

46、4小時之內(nèi)，開出相應的工程工程的開工許可證或工程開工批復文件。但不管什么時候開出開工許可證，其時間都是從施工合同簽訂之日起計算施工工期的，所以，如果承包商不積極抓緊時間作好施工前的各項工作，誤了工期責任由承包商自負，望盡早做好準備工作，按期開工。5.10施工過程的監(jiān)理及質量控制5.10.1施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師將通過巡視、旁站、抽檢或見證取樣等方法對工程質量進展全面監(jiān)理。承包商必須認真按監(jiān)理工程師批準的施工方案、進度方案等組織文明施工，抓好各個施工環(huán)節(jié)，嚴格按程序及有關施工規(guī)程進展。如果在施工過程中某一工序或施工方法、進度方案、使用的原材料有所變化，必須向監(jiān)理工程師提供變化情況，并經(jīng)協(xié)商批

47、準后進展實施。5.10.2各工序的施工質量必須到達設計標準，并通過驗收合格后才能直入下一道工序的施工。現(xiàn)將水利及道路主要施工工序的質量要求分述如下：1根底面的開挖回填工序：根底面必須穩(wěn)定，土質干容重、構造尺寸和邊坡等均到達設計要求。為此，如在回填土路基上砌護時，必須先將回填范圍擴寬放寬50cm左右，加壓后再削去，如果在軟弱路基上砌筑，那么應先驗證地基承受能力是否滿足要求，否那么要按設計或標準要求對路基采用換土挖掉軟弱土換填砂、卵石等施工處理后再進展；如果在透水地基上砌護，那么應先做一定數(shù)量的排水溝，將滲水從砌護層以下排出后再護砌。2路基墊層的質量要求：1) 墊層材料的規(guī)格、尺寸必須符合設計要求

48、2) 墊層砂、卵石的粒徑級配壓碎指標，滲透系數(shù)等必須符合設計要求，嚴禁采用風化料作為墊層3) 鋪設墊層前對前一層或根底面必須通過聯(lián)合驗收，監(jiān)理工程師簽認合格后才能進展鋪設4) 鋪設的方法和厚度要符合設計要求。特別是護坡墊層，必須在坡面整平壓好后，按反濾層鋪筑規(guī)定施工，按縫重疊寬度必須符合施工標準要求5) 有壓實要求時碾壓遍數(shù)要嚴格控制常用振動碾壓并做到無漏壓和欠壓。坡面碾壓時，上、下一次為一遍，且上坡時振動，下坡時不振動。碾壓后的干密度應大于8090，外表質量到達平整，根本無顆粒別離，并到達構造邊線。6) 墊層施工時，要對墊層的基面、墊層的材料和施工方法及程序進展全面檢查，這三項的質量指標均應

49、符合設計要求。在檢查墊層的厚度時，可按每平方米檢測一個點次，并對照有關質量標準進展等級評定。3砌體砌筑1當塊石與紅磚等組合砌筑時，在塊石與磚的組合墻中塊石砌體和磚砌體應同時砌筑，并每隔4-5皮磚用2-3皮丁磚與塊石砌體拉結砌合。兩種砌體間的空隙應堵緊。砂漿用的砂宜采用中砂，并應過篩，且不得含有草根，等雜物。砂中含泥量，對于水泥砂漿和強度等級不超過M5的水泥混合砂漿，不應超過5%，強度等級小于M5的，不應超過10%。2拌制砂漿的水宜用飲用水。當采用其它來源水時，水源必須符合現(xiàn)行行業(yè)標準?混凝土拌合水標準?JGJ63的規(guī)定。3用于砂漿中的早強、緩凝、防凍劑等其摻量應通過試驗確定。4砂漿的配合比1砂

50、漿的配合比應采用重量比。配合比應事先通過試配確定。2水泥砂漿應采用425#以上的普通硅酸鹽水泥，水灰比應控制在1:11:2之間。5砂漿的拌制1水泥砂漿應用機械攪拌，自投料完算起，攪拌時間應不小于2-3分鐘凈拌時間。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，有較好粘性后才能使用。2砂漿的稠度應在30-50mm范圍內(nèi)。3砂漿應隨拌隨用，拌后應盛入貯灰器中，如出現(xiàn)泌水等現(xiàn)象，應在使用前重拌并應在拌后1-2小時內(nèi)初凝前用完。4拌制砂漿時，應嚴格按試驗確定的配料單進展配料，嚴禁擅自更改，配料的稱料誤差應應符合以下規(guī)定：水泥為±2%；砂為±3%；水、外加劑為±1%。

51、5砂漿拌和過程中，應保持砂含水率的穩(wěn)定性。根據(jù)砂含水量的變化情況，隨時調整用水量，以保證水灰比的準確性。6砂漿應隨機抽樣進展抗壓試驗，驗證其強度是否滿足施工圖紙的要求。六、監(jiān)理過程中的“三控制、兩管理、一協(xié)調6.1施工過程中質量的控制6.1.1在施工過程中，我現(xiàn)場監(jiān)理人員將盡力對影響工程質量因素的人、機械設備、材料、工藝方法、環(huán)境等進展有效的控制。從提高操作人員的質量意識，遵守操作規(guī)程、提高技術水平入手，對各工程的質量標準嚴格進展檢測鑒定，不符合要求的材料不許購進，不能保證工程質量的工藝不準用來施工，不能污染環(huán)境等等。6.1.2在每項包括工序工程工前，嚴格審查開工條件。根據(jù)承包投入的機械、設備

52、、材料、勞力、技術力量等全面分析，如果不具備開工條件或無法保證工程質量，那么不許開工，待條件成熟后再開場。6.1.3工程開工后，通過監(jiān)理人員的旁站、巡視、平行檢查或見證取樣等手段，對工程質量進展嚴格監(jiān)控。對各工序的施工、監(jiān)理人除了親自檢查外，還將幫助、催促承包商對已有的質量管理保證體系運作和要求承包商嚴格執(zhí)行工程質量的“三控制，對按程序、標準、工藝和技術要求完成的工序，首先應由班組質檢員進展自檢，并填寫質量檢驗報告單，再由質檢科的專職質檢員或承包商的兼職質檢員，并填寫質量檢驗報告單，與施工技術人中一起進展復檢，并簽署復檢意見，然后由必須經(jīng)過質檢處或施工單位的專職質檢員進展終檢和簽署終檢意見。確

53、認合格后，報現(xiàn)場監(jiān)理人進展檢查認證。監(jiān)理人對每道工序的檢查將采用目測、手測、機械檢測取樣試驗手段進展，必要時還將現(xiàn)場取樣送有關試驗室進展專項試驗。對于關鍵部位或重要的工序，我現(xiàn)場監(jiān)理人員還將進展旁站檢查，中間取樣和技術復核，以防止質量隱患，對重要部位的施工狀況或發(fā)現(xiàn)的質量問題，還將作好記錄和采用拍照、錄相等手段存檔。6.1.4嚴格施工程序和堅持質量標準對每一道工序、承包商必須嚴格按程序施工，監(jiān)理人在現(xiàn)場檢查時，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將予以制止，以防止不平安事故等不良后果的發(fā)生。同時在質量檢測方面，嚴格質量標準，不達標的不允許進入下一道工序施工。6.1.5辦理必要的工序交接手續(xù)，有效地制止盲目施工每一道

54、工序施工完畢，承包商應填寫有關工程的中間交工證書，報請監(jiān)理人進展驗收檢查。檢查合格，監(jiān)理人簽署同意進入下一道工序開工后，才能進展，如果檢查不合格，監(jiān)理人不予簽認，承包商不得進入下一工序工程施工。6.1.6進展完工驗收及缺陷修補。單項工程完工后，監(jiān)理人將進展全面檢查，進展工程質量簽認。如果在檢查時發(fā)現(xiàn)某一局部存在缺陷時，那么根據(jù)施工合同有關工程質量缺陷修補的有關規(guī)定進展處理。對較大的缺陷，需報有關單位作出決定的將按程序進展上報，允許自行修復的那么根據(jù)實際情況擬出修復方案，經(jīng)有關人員研究決定后進展。6.1.7嚴格執(zhí)行獎罰制度，促進工程質量達標。如果施工合同有獎罰條款，監(jiān)理人在施工中將經(jīng)常向施工單位

55、有關人員進展宣傳和解釋，以引起對工程質量的重視。6.2施工過程中進度控制各工序的進度必須在合同工期內(nèi)完成。特別關系到整個工程進展的重要工序、作業(yè)等。如果誤了工期將嚴重影響其它工序施工，或造成人力、物力、資金的浪費，更不能延長工期。所以監(jiān)理人一定要經(jīng)常對照檢查承包商的進度方案，當實際進度滯后于原安排設計時要采用趕工措施：6.2.1在原方案工期內(nèi)進展調整。其原那么是：當月方案未完成，在下一個月或整個工期內(nèi)進展調整補上。在確保關鍵線路工程施工不影響的前提下，在非關鍵線路上的工期或采有平行、穿插作業(yè)，將所拖欠的工程工安排進去。6.2.2采用超合同工期的進度進展調整根據(jù)施工合同，認為合同工期適當推后，不

56、會造成工程危害的情況下，經(jīng)業(yè)主同意可以適當延長合同工期后進展調整，此時我們將首先調整投產(chǎn)日期外的其它控制日期。如截流日期拖延可考慮以加快基坑施工進度來彌補；開挖時間拖延，可考慮以加快澆筑進度來彌補。對砌石工程來說也如此：前一工序滯后以加快下一工序進度來彌補。如此法不行那么采用。6.2.3采用參加投入的方法進展解決。在不能滯后采用增加人力、物力等措施，如多開工作面，增加勞力延長作業(yè)時間由兩班改為三班、四班制等方法來解決。6.2.4針對影響工期的因素采取相應措施解決。（1） 如果由于供貨時間拖延而影響工期時，那么應派人進廠提貨，將時間放到工廠內(nèi)調整。（2） 如果運貨環(huán)節(jié)多，中途周轉時間長而影響時，那么采用直達運輸方法解決。（3） 如屬于資金不到位而影響時，應建議經(jīng)過貸款方式解決。6.3施工過程中投資控制工程投資控制在合同范圍以內(nèi)，這是監(jiān)理人員對投資控制的目標。我監(jiān)理人將通過：6.3.1編制投資控制規(guī)劃實行有方案的控制根據(jù)承包商提供的現(xiàn)金流量方案，工程月進度，綜合考慮原材料供給，現(xiàn)場使用，圖紙供給，管理等有關方面的費