銷售助理崗位說明_第1頁
銷售助理崗位說明_第2頁
銷售助理崗位說明_第3頁
銷售助理崗位說明_第4頁
銷售助理崗位說明_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售助理工作內(nèi)容銷售助理崗位職責(zé):1. 協(xié)助收集市場信息2. 監(jiān)督 、考核 部 門 內(nèi) 各 成員 的 考 勤 、日志 填 報、項目跟蹤 情 況3. 配合 部門經(jīng) 理 做 好 本 部門 的 績 效 考評工 作4. 部門 內(nèi)各銷 售 人 員 每 季度 業(yè) 績 統(tǒng) 計 、匯 總 ,呈報部門經(jīng) 理5. 合同 、協(xié)議 等 各 項 文 件整 理 與 建 檔6. 協(xié)助 制作銷 售 方 案7. 協(xié) 助 各 區(qū) 域 之 間 、 各 銷 售 人 員 之 間 的 信 息 傳 遞 、 溝 通8. 協(xié)助完成部門日常工作處理團(tuán)隊日常內(nèi)務(wù);協(xié)助人員招聘等人事活動9. 協(xié)助本部門人員出差安排,預(yù)訂酒店、票務(wù)等10. 協(xié) 助

2、安 排 部 門 內(nèi) 部 活 動 及 會 議11. 協(xié)助部門培 訓(xùn)12. 完 成 公 司 交 給 的 其 它 任 務(wù)13. 責(zé)任心做任何事情首先要有一個積極向上的心態(tài), 對于自己的工作要有責(zé)任感、 使命感。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作對自己是一個考驗同時完成工作也是自己的一種提升。14. 觀察力對于銷售人員十分重要, 同時銷售助理也應(yīng)具備良好的觀察力, 這樣能更好的配合部門銷售人員的工作 。15. 良好的人際關(guān)系不管是在公司還是面對我們的客戶, 良好的人及關(guān)系是非常關(guān)鍵的, 它 能夠提升工作效率。 尤其是面對客戶, 良好的人際關(guān)系能提升客戶對公司的信任度。 只 有在雙方友好、信任的前提下才能更進(jìn)一步的發(fā)展與合

3、作。16. 熟悉部門職責(zé)及工作日程: 作為銷售助理, 首先是要了解本部門的職責(zé)、 和各個項目的具體情況, 及配合部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司與客戶間的問題與矛盾, 日常要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作。17. 熟悉業(yè)務(wù)流程及各部門之間配合:要熟練掌握業(yè)務(wù)流程,如新項目立項、協(xié)議的審批,合同蓋章、數(shù)據(jù)對接、客戶問題的處理等等。部門之間要交流通常,掌握市場運作,業(yè)務(wù)資源部的拓展、產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的對接等等。18. 熟悉部門產(chǎn)品: 隨著公司的發(fā)展, 內(nèi)部的服務(wù)產(chǎn)品也隨之更新, 要了解公司與公司的服務(wù)產(chǎn)品,這樣能更好的配合部門領(lǐng)導(dǎo)做文案工作19. 熟悉公司已簽約的客戶, 尤其要了解本部門的客戶, 做好客戶調(diào)查工作,

4、 掌握客戶的基本信息,了解客戶的實際需求,進(jìn)行文案的整理以方便銷售人員進(jìn)行合作的推動。銷售助理詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書:1 .協(xié)助收集市場信息各行業(yè)、各區(qū)域的市場信息、競爭對手信息2 .監(jiān)督、考核部門內(nèi)各成員的考勤、日志填報、項目跟蹤情況每 周 五 中 午之 前 檢查銷 售人員 上周 的 工作 日 志 。要 求 時 間 、地 點 、事 件清 晰 。 對不及時填報的督促其完成。對重要項目、重要客戶、重要事件整理匯報。每 周 抽 查三次項 目 跟蹤 情況和 客 戶 信 息登記情 況 ,對 不及 時 填報 的 督 促其完 成。外勤記 錄 。部 門 內(nèi) 各成 員 外 出 情 況需 向 銷 售助 理登記 ,該 記

5、錄 每 月 報 人事主 管作為本部門考勤記錄的補(bǔ)充內(nèi)容。3 .配合部門經(jīng)理做好本部門的績效考評工作本部 門 的 績效考 評分為 六個部 分 :考 勤 、日 志 與跟蹤 、團(tuán) 隊 滿意度 、客 戶 滿 意度、知識結(jié)構(gòu)、工作態(tài)度。本部門的績效考評每季度進(jìn)行一次??记冢盒韪鶕?jù)外勤記錄,并配合人事主管制定的公司考勤制度進(jìn)行考評。日志與跟蹤 : 每周一檢 查的 日 志填 報情況+每周三次抽查的項目 跟蹤情況作 為考評依據(jù)。團(tuán)隊滿意度:每季度做一次團(tuán)隊滿意度調(diào)查。配合人事主管進(jìn)行??蛻魸M意度:每季度做一次客戶滿意度調(diào)查。配合人事主管進(jìn)行。知識結(jié)構(gòu):每季度進(jìn)行一次知識結(jié)構(gòu)的綜合考試。工作態(tài) 度 :工 作是

6、否主動 、學(xué) 習(xí) 是 否主動 、是 否 上 班 時 間 做 與工作 無 關(guān) 的 事 。4 .部門內(nèi)各銷售人員每季度業(yè)績統(tǒng)計、匯總,呈報部門經(jīng)理每季度 各銷 售人 員 主 動 上報季 度 銷 售 情況統(tǒng)計 表 。銷 售助 理 需配合公 司會 計 做好統(tǒng)計報表的核對和匯總。5 .合同、協(xié)議等各項文件整理與建檔部 門 內(nèi) 的 所 有銷 售合 同( 包 括 書 面合 同 和 口 頭 合 同 )。對 合 同 文 檔 、電 子 檔 , 合作協(xié)議文檔、電子檔整理與建檔。6 .協(xié)助制作銷售方案協(xié)助大項目制作解決方案、投標(biāo)書等。7 .協(xié)助各區(qū)域之間、各銷售人員之間的信息傳遞、溝通協(xié)調(diào) 各 區(qū)域 銷 售 人員 的

7、 信息傳 遞 、溝 通 。對 通 知 的 統(tǒng) 一下達(dá) ,對 各 區(qū) 域 反饋 信息的上報。8 . 協(xié)助完成部門日常工作處理團(tuán)隊日常內(nèi)務(wù);協(xié)助人員招聘等人事活動處理部門內(nèi)其它日常工作。協(xié)助部門內(nèi)部人員招聘事宜。9 . 協(xié)助本部門人員出差安排,預(yù)訂酒店、票務(wù)等協(xié)助本部門人員出差日程安排、訂票、預(yù)訂酒店等。10 . 協(xié)助安排部門內(nèi)部活動及會 議本部門每月一到兩次例會。協(xié)助本部門會議內(nèi)容的安排、部門活動的策劃。11 . 協(xié)助部門培 訓(xùn)了解本部門人員的培訓(xùn)需求。協(xié)助本部門培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行。12 . 完成公司交給的其它任務(wù)銷售助理工作職責(zé)對 于一個 公司 來 講 ,銷 售助 理 的 工 作 是銷 售人

8、 員 內(nèi) 外交流 的 橋 梁 ,是 客戶 聯(lián) 系 的 紐帶,起著舉足 輕重的作 用,因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過 雙 人或多人復(fù)核制, 確保萬無一失。1 與 外勤的聯(lián)系1.1 每周 工作小結(jié)的收集 并整理 , 及時上報領(lǐng)導(dǎo)1.2 外勤費用 的 申請、 借 款 、 核銷事宜依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管 理、服務(wù),如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。1.3 外勤與公司 的信息交流1.3.1 公司對外勤指示的 傳達(dá) (要及 時、到位)1.3.2 接受外勤工作中的 信息 ,及時 反饋給領(lǐng)導(dǎo)1.3.3 月底負(fù)責(zé)費用銷售 明細(xì) 表的核 對1.3.4 協(xié)助業(yè)務(wù)人員

9、回款 , 提 供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息1.3.5 按要求進(jìn)行市場信 息 收 集并提供信息簡報,以郵件 方 式 報 公 司 銷 售 經(jīng) 理1.4 外勤所需資料的整理(雙人 或多人復(fù)核)1.4.1 日常材料(包括辦 公 用 品、名片、彩頁等的準(zhǔn)備)1.4.2 商業(yè)開戶首營公司 資 料 、首營品種資料1.4.3 協(xié) 助 銷 售 人 員 編 寫 商 務(wù) 文 檔 , 編 制 投 標(biāo) 文 件 、 各 地 物 價 備 案 材 料2 對 寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理2.1 文件、材料、樣品、彩頁等(雙人或多人復(fù)核)2.1.1 寄出 材料的登記、 查收、 核實2.1.2 樣品領(lǐng)用、 發(fā)放的登記2.1.3 寄

10、出 方式的選 擇2.2 商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、GSP證書、開票信息)2.2.1 對 各 商 業(yè) 公 司 , 上 官 方 網(wǎng) 站 進(jìn) 行 核 實 。2.2.2 接 、發(fā) 、處 理 、保 管 一 切 商 務(wù) 來 電 來 函 及 文 件 。對 客 戶 反 饋 的 意 見 進(jìn) 行 及 時傳遞、處理。建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。2.3 購 銷 合 同 的 存 檔 、 登 記對 合 同 執(zhí)行情 況進(jìn)行跟 蹤 、督 促 ,建 立每個合 同 的 合 同 履 行一覽表 , 編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理, 及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客

11、。2.4 發(fā)貨(雙 人或多 人復(fù)核)2.4.1 發(fā)貨 申 請后 ,填寫發(fā)貨指令單 (發(fā)貨申請以 傳真、郵 件 、電 話 等 形 式 )2.4.2 發(fā)貨 前 需確 認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議,對方資質(zhì)備 案,記錄 供 貨金 額2.4.3 發(fā)貨 時 確認(rèn) 隨貨附同批廠檢報告(出庫單、 合同等)2.4.4 確認(rèn) 發(fā) 貨方 式的選擇,發(fā)貨時限的選擇,以 及貨物的 跟 蹤2.4.5 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字 后 , 由 發(fā) 貨 員 送 至 倉 庫 主 管 發(fā) 貨 并 登 記 、 記 錄 、 查 收2.4.6 根 據(jù) 公 司 的 營 銷 政 策 建 立 核 算 總 帳 及 明 細(xì) 帳 目 , 按 時 登 記 明 細(xì) 帳 目2

12、.5 開票(雙 人或多 人復(fù)核)2.5.1 開 票 申 請 后 , 填 寫 開 票 申 請 單 ( 開 票 申 請 以 傳 真 、 郵 件 、 電 話 等 形 式 )2.5.2 開 票 前 需確 認(rèn)開 票 品 種 、 單 價及 數(shù) 量 , 對 方 資 質(zhì) 、 開 票 信 息 等2.5.3 發(fā) 票 開 好后 ,登 記 發(fā) 票 面 值 、開 票 公 司 名 稱 、品 種 、發(fā) 票 代 號,以 及 申 請人和收件人2.5.4 雙 人 復(fù) 核 發(fā) 票 后 , 將 其 寄 出 ( 發(fā) 票 要 單 獨 寄 出 , 或 附 上 出 庫 單 、 合 同 等 , 發(fā)票不能隨貨同行)2.6 月底協(xié) 助 財務(wù)部核對

13、銷 售清單合同及發(fā)貨情 況 , 確 保 市 場 部 和 財 務(wù) 的 統(tǒng) 一2.7 對所發(fā) 貨 物、樣品、資 料等注意定時查件2.8 助理人 員 出差助理人員也需要定期出差,定期拜訪客戶。出差前需將部門內(nèi)部的工作 落 實 下 來 ,且 要 到 位 ,出 差 期 間 電 話 開 通 ,便 于 聯(lián) 系 。內(nèi) 勤 人 員 的 出 差 費 用 和 補(bǔ) 貼按公司規(guī)定執(zhí)行。3 銷售部內(nèi)部管理3.1 對日 常 材 料 的復(fù) 印 、 蓋 章 等的 工 作3.1.1 及 時復(fù)印 好日 常所 需資料, 包括公司資質(zhì)資料、品種資料等 。3.1.2 掌握和使用印章 并審核 ,記錄和傳達(dá)重 要 電話內(nèi)容 , 負(fù) 責(zé)收發(fā)各

14、類 電 報 、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。3.2 彩 頁 、名 片 印 制 ,快 遞 費 用 結(jié) 算 等 的 工 作( 包 括 向 公 司 財 務(wù) 借 備 用 金 ,月 底 結(jié)算)3.3 公 司 對 外 業(yè) 務(wù) 的 交 流 ( 包 括 選 擇 公 司 業(yè) 務(wù) 合 作 伙 伴 )負(fù)責(zé)制定銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實;負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來 和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、 數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。3.4 每 日 公 司 郵 箱 、 公 司 QQ、 招 商 網(wǎng) 站 的 管 理 和 維 護(hù)3.4.1 每 天 登 陸 公 司 郵 箱

15、, 及 時 查 收 公 司 郵 件 和 整 理 郵 箱3.4.2 QQ 在 線 , 及 時 在 線 溝 通 、 回 復(fù)3.4.3 網(wǎng) 站 的 維 護(hù) :需 要 對 網(wǎng) 站 中 的 信 息 進(jìn) 行 及 時 的 更 新 。同 時 定 期 對 其 中 的 產(chǎn) 品 進(jìn)行 升 級維護(hù) ,使 產(chǎn) 品 能 夠盡量 顯示在 首頁 ,有 利 于代 理商查看 到 我公 司 的 產(chǎn) 品。3.5 組 織 內(nèi) 勤 定期 開 部 門 會 議 , 總 結(jié) 工 作 , 并 做 好 記 錄3.6 協(xié) 助 準(zhǔn) 備 各項 材 料4 對 外招商4.1 各 地 廣 告 的 發(fā) 布 ( 網(wǎng) 絡(luò) 、 媒 體 、 期 刊 、 報 紙 等 )

16、認(rèn)真做好有關(guān)后勤的宣傳工作,做好攝影、拍照及有關(guān)資料的收集、保存歸檔, 及時宣傳報道后勤動態(tài)。在 一 些 論 壇 上 ,我 們 可 以 免 費 發(fā) 布 自 己 的 招 商 廣 告 ,并 進(jìn) 行 及 時 跟 蹤 ;同 時 我 們 可以加入各個地區(qū)的招商群,定時發(fā)布一些招商信息。4.2 負(fù) 責(zé) 招 商 信 息 的 代 理 、 回 饋 、 聯(lián) 系負(fù)責(zé)重點客戶的拜訪、服務(wù)工作,通過拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和 市場動態(tài),及時反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。4.3 對 招 商 合 同 的 定 制 ( 與 辦 事 處 主 任 對 分 包 銷 售 合 同 的 制 定 )4.4 電 子 商 務(wù)定期整理、匯總各地區(qū)代理商所做品種的醫(yī)院;對于每個月的新增客戶 進(jìn)行及時更新匯總。4.4.1 在 網(wǎng) 上 查 找 代 理 商 信 息充 分利 用 大量免 費 的 信息 。通 過不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論