“品質(zhì)工程”創(chuàng)建管理辦法

1、“品質(zhì)工程”創(chuàng)建管理辦法第一條 為貫徹落實國務院質(zhì)量發(fā)展綱要（20112020） 及交通運輸部關于打造公路水運品質(zhì)工程的指導意見（交安監(jiān)發(fā)2016216號），推進本項目品質(zhì)工程創(chuàng)建，全面提升本 項目質(zhì)量安全水平，制定本辦法。第二條 本辦法適用于總承包項目部及各分部。第三條品質(zhì)工程內(nèi)涵（一）體現(xiàn)以人為本、本質(zhì)安全、全壽命周期管理、價值工 程等理念；（二）管理舉措體現(xiàn)精益建造導向，突由責任落實和誠信塑 造，深化人本化、專業(yè)化、標準化、信息化和精細化；（三）技術進步展現(xiàn)科技創(chuàng)新與突破，先進技術理論和方法 得以推廣運用，包括先進適用的新技術、新工藝、新材料、新裝 備和新標準的探索與完善；（四）質(zhì)量管理

2、以保障工程耐久性為基礎，體現(xiàn)工程與自然人文相和諧，工程實體質(zhì)量、功能質(zhì)量、外觀質(zhì)量均衡發(fā)展；（五）安全管理以追求工程本質(zhì)安全和風險可控為目標，促進工程結(jié)構(gòu)安全、施工安全和使用安全協(xié)調(diào)發(fā)展；（六）堅持可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約和節(jié)能減排等方面取得明顯成效。第四條指導思想堅持管理和技術的傳承與創(chuàng)新，深化現(xiàn)代工程管理，全面提 升工程建設質(zhì)量安全水平， 為建設開放共享、人民滿意的工程項 目奠定基礎。第五條基本原則（一）目標導向，創(chuàng)新驅(qū)動。 把滿足人民群眾對高品質(zhì)公路 質(zhì)量的需求作為目標，著力加強工程建設的理念創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、 技術創(chuàng)新，為打造品質(zhì)工程注入動力；（二）功能提升，注重效益。既著

3、力提升工程品質(zhì)，又避免 盲目高成本、高投入；（三）統(tǒng)籌推進，示范帶動。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮示范 帶動作用。第六條 本項目品質(zhì)工程創(chuàng)建工作從2017年1月開始至2020年4月結(jié)束，為期40個月。第七條 項目啟動階段（2017年）（一）總承包項目部應樹立“品質(zhì)工程”建設目標，通過組 織各施工分部學習“品質(zhì)工程” 創(chuàng)建有關文件、觀摩學習其他項 目先進經(jīng)驗等形式，提高各單位“品質(zhì)工程”創(chuàng)建意識；（二）各施工分部以標準化建設為依托，堅持問題導向和目標導向并重，建立“品質(zhì)工程”創(chuàng)建體系，完善“品質(zhì)工程”保 證制度，策劃編制“品質(zhì)工程”創(chuàng)建實施方案；（三）各單位結(jié)合自身優(yōu)勢和功能屬性，圍繞品質(zhì)工程內(nèi)涵和主

4、要措施，在多個方面開展示范創(chuàng)建工作，也可以在路基、路面、橋梁工程上實施重點專項攻堅，力求率先突破，取得實效；（四）總承包項目部建立“品質(zhì)工程”創(chuàng)建評價與激勵機制， 完善相關考核、評比辦法或豉勵政策， 并在總承包項目部駐地開 辟品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作專欄，營造良好示范創(chuàng)建氛圍。第八條 深化創(chuàng)建階段（2018年2019年）工作重點：進一步完善品質(zhì)工程創(chuàng)建工作機制，力爭取得階段性成果。（一）推進管理專業(yè)化。各單位健全專業(yè)化分包管理制度， 加強分包管理，著力提高專業(yè)化施工能力；（二）推進工程施工標準化。各施工分部積極推廣工廠化生 產(chǎn)、裝配化施工，著力推進施工工藝標準化，施工管理模式體系化，施工場站建設規(guī)

5、范化；（三）推進工程管理精細化。各施工分部建立“實施有標準、 操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的標準化管理體系；（四）推進工程管理信息化。 積極推廣關鍵部位、危險性較 大工程、大型設備遠程智能監(jiān)控、工藝監(jiān)測、安全預警、隱蔽工 程數(shù)據(jù)采集、檢測數(shù)據(jù)自動采集等設施設備，建設“智慧工地”；（五）積極推廣應用“四新技術”。豉勵各施工分部開展集 中攻關和“微創(chuàng)新”，大力推廣性能可靠、先進適用的新技術、 新材料、新設備、新工藝，推動工程技術提升；（六）落實工程質(zhì)量責任。 各施工分部建立“工程質(zhì)量責任 卡”，實現(xiàn)質(zhì)量責任可追溯，推動落實質(zhì)量責任終身制；（七）推進質(zhì)量安全風險預防管理。 各分部加強風險辨識

6、與評估，實行風險分級管控和隱患治理雙重預防體系， 推動重大風 險管控和重大事故隱患治理清單化、 信息化、閉環(huán)化動態(tài)可追溯 管理，夯實管理基礎；（八）健全施工組織設計編制、 審查和執(zhí)行落實體系， 嚴格 專項施工方案論證審查制度，強化技術方案分級分類審核責任， 全面推行首件工程制，夯實工程質(zhì)量管理基礎；（九）加強過程質(zhì)量控制。各施工分部加強施工技術交底， 實行班前教育和工后總結(jié)制度；嚴格執(zhí)行“三檢制”；深入實施質(zhì)量通病治理；實施隱蔽工程過程影像管理等措施，強化質(zhì)量形成全過程閉環(huán)可追溯。（十）深化“平安工地”建設。各施工分部加強施工安全標 準化建設，推進危險作業(yè)“機械化換人、自動化減人”，提高機械化

7、作業(yè)程度。推行安全防護設備設施工具化、 定型化、裝配化。 落實安全生產(chǎn)責任， 健全安全工作制度，加強隱患排查治理，提升針對性應急處置能力，確保施工安全；（十一）注重節(jié)能環(huán)保。盡量減少臨時用地；嚴格落實生態(tài)保護和水土保持措施，加強生態(tài)脆弱區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測和生態(tài)修復， 降低公路工程施工對陸域、水生動植物及其生存環(huán)境的影響；（十二）加強管理人員素質(zhì)建設。加強人才培養(yǎng)，強化管理 人員的崗位考核和繼續(xù)教育， 創(chuàng)新人才激勵與保障機制， 著力培 養(yǎng)和鍛煉工程管理骨干隊伍；（十三）提升一線工人隊伍素質(zhì)。 各施工分部應落實培訓主體責任，按規(guī)定嚴格實行“上崗必考、合格方用”的培訓考核制 度。開展職業(yè)技能競賽，建立優(yōu)

8、秀技工激勵機制，豉勵建立穩(wěn)定 的技術工人隊伍；（十四）培育品質(zhì)工程文化。各單位積極培育以提升質(zhì)量、 保障安全為核心，以人為本、精益求精、全心投入為主要特征的 品質(zhì)工程文化。大力弘揚工匠精神，廣泛宣傳、積極推動全員參與品質(zhì)工程創(chuàng)建活動，形成人人關心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃郁的文化氛圍；（十五）實施品牌戰(zhàn)略。將品質(zhì)工程作為企業(yè)創(chuàng)建品牌的重 要載體，引導各單位把品質(zhì)工程作為自身信譽和榮譽的價值追求。第九條 成果總結(jié)（2020年4月）工作重點：總結(jié)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作，凝練管理經(jīng)驗和技 術成果，表揚先進典型，宣傳創(chuàng)建成效。（一）總結(jié)凝練。各施工分部對示范創(chuàng)建工作進行全面總結(jié)， 組織經(jīng)驗交流

9、，注重理念、 管理和技術等的總結(jié)和提升，凝練公 路水運品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作成果，形成示范創(chuàng)建工作總結(jié)， 提由打造品質(zhì)工程長效機制的意見建議，于2020年4月將本單位創(chuàng)建工作總結(jié)報總承包項目部，總承包項目部對各施工分部總結(jié)進行凝練形成總承包項目部總結(jié)。（二）宣傳推廣。對表現(xiàn)突生的先進單位、踐行工匠精神的個人予以獎勵，并積極宣傳推廣。（三）組織申報。工程質(zhì)量經(jīng)項目公司預審，滿足“品質(zhì)工程”要求，總承包項目部及各施工分部進行申報材料準備工作 第十條組織保障（一）總承包項目部成立以項目經(jīng)理任組長的“品質(zhì)工程”創(chuàng)建領導小組。領導小組下設辦公室，承辦領導小組日常工作。領導小組辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，由任

10、辦公室主任。第十一條建立質(zhì)量舉報制度在總承包項目部及分部駐地設置質(zhì)量舉報箱，每周開箱一次,兩人以上共同開箱，對舉報內(nèi)容如實登記并及時向相關領導匯報， 安排專人進行跟蹤調(diào)查、及時處理。那是心與心的交匯,是相視的莞爾一笑,是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。我無所謂成功不成功，但我在乎我自己的成長；我無法掌握別人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我會一直盡力走下去，不為了別人，為了給自己一個交代。這個世界上有太多的事情是我們無法掌握的，你不知道誰明天會離開，你不知道意外和你等的人誰先到來。最可怕的是因為怕失去而放棄擁有的權利。我們都會遇到很多人，會告別很多人，會繼續(xù)往前走，也許還會愛上那么幾個人，弄丟那么幾個人。關鍵在于，誰愿意為你停下腳步？對于生命中每一個這樣的人，一千一萬個感激。有一些人、一些事是不需要理由的:比如天空的顏色;比如連你自己都不知道為什么會喜歡上的那個人;比如昨天擦肩而過的人變成了你今天的知己。夢想這東西，最美妙的在于你可以制造它，重溫它。看一本書，聽一首歌，去一個地方，夢想就能重新發(fā)芽，那個在你體內(nèi)扎根的與生俱來的夢想。我們唯一能把握的事情是，成為最好的自己，我們可以不成功，但是我們不能不成長，沒有什么比背叛自己更可怕。你