商貿(mào)公司會計工作總結(jié)三篇

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。商貿(mào)公司會計工作總結(jié)三篇篇一：春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新 的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的 肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和 各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的 發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是 我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公

2、司的 管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作 程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù) 聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一 定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核 環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售 額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去 年同期下降了 20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，

3、 盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒 有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核 制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述 對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào) 動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積 極配合總經(jīng)辦順利完成了 2020年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好 了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并

4、做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)， 我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn) 行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、 學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面 上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見 與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個 人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過

5、積極參加國、地稅局舉 辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納 稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅中 報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行 為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股純，就能做到事半功倍。但這一定 要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、 對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上, 否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢？具體到各個部門， 如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大

6、家以你為榜 樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷 進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝 通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必 然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系， 聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督 職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有?顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局 限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有

7、所 涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求 -逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事 業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智 慧描繪未來的藍(lán)圖。篇一：在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對 2020年全年工作做一個全面的總結(jié)， 并對2020年的工作思路做簡要的闡述。回顧 2020年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域 以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅 強領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配 下的各項任務(wù)。一、2020年度基本工作完成情況根據(jù)集團(tuán)

8、公司我們先后完成了： XX如21#22#28艘二次結(jié)構(gòu)砌體工作、XX灣和 澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、XX公路的全段維修、XX公路的進(jìn)一步完善、沙場堵底商 裝修的材料購買、XX安地下車庫設(shè)施安裝、XX安底商裝修等項目的物資采購任務(wù)， 同時完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資 采購申請30單，簽訂合同30份。二、2020年度工作中存在的問題及對今后工作的建議：2020年工作中存在的問題：1、各部門對物資申請采買的計劃不完善對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時間及產(chǎn) 品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進(jìn)場時間，導(dǎo)致成本 增加

9、，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提 前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價格并確定供應(yīng)商， 審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部 審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間，有時因個別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或 更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款 對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定， 這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進(jìn)場， 成

10、本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精 而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間 才會有最低成本的回報.3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的 機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物 資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。三、2020年的工作規(guī)劃和主要思路2020年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想， 不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、 抓規(guī)范、重效益，確保全

11、年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一 步降低采購成本。總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在2020年的工作中，要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批 評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年 發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時祝愿我集團(tuán)公司在2020年取得更輝煌的成 就。謝謝！篇三：我們XX對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務(wù)為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開 拓經(jīng)營，積極組織創(chuàng)匯，實現(xiàn)營業(yè)收 XX萬元，實現(xiàn)凈利潤XX萬元，全面完成了原 定的各項

12、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，本年度我們所以能取得如此好的財務(wù) 成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：一、堅持“三外并舉”，全力開拓經(jīng)營一年來，面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢，公司上下進(jìn)一步樹立主 動出擊、積極進(jìn)取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè) 務(wù)，取得了良好的效益。1、廣開渠道，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門路2020年，我們一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時同客戶溝 通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種 問題，進(jìn)一步鞏固與XX國XX公司等一些老客戶在合作關(guān)系；另一方面又采取走訪、 聯(lián)誼等方式，接待XX個新的

13、外商團(tuán)組，同近XX名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動加 強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識了一批新客戶，多方開拓了信 息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。2、進(jìn)一步開拓市場和項目，努力增加創(chuàng)匯一年來，我們通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴(kuò)展國外市場，特別是加強了同美國、 日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作，在行 業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務(wù)員外，我們還同XXXX校達(dá)成了外 派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美

14、國考察項目。全年共向海外增援勞務(wù)人員 XX人，派出考察研修人員XX名，創(chuàng)匯XX 萬美元，比上年增加XX萬美元，增長X%。3、加強了海外投資設(shè)點工作為適應(yīng)繼續(xù)在XX國開拓市場的需要，年初我們投資XX萬元與XX方客戶合資合 資建設(shè)了 XX會社，并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同 XX國的合作提供 了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù) XX萬元，并達(dá)成了 XX項新的勞務(wù)輸出意向。4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教育，繼續(xù)擴(kuò)展國內(nèi)貿(mào)易今年除重點抓好對去年各項貿(mào)易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認(rèn)真 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在搞好市場調(diào)查、了解市場行情的基礎(chǔ)上，開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè) 務(wù)，實現(xiàn)了銷售收入XX萬元，獲利XX萬元、加

15、強對全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)本年，公司在搞好自身實體經(jīng)營的同時，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項工作。先后為 XX賓館、XX飯店、XX學(xué)校 等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為XX賓館等X家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務(wù)輸 出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織 X家企業(yè)參加了 “ XX市XX聯(lián)誼會”。由本公司參與指導(dǎo)、 籌辦的“中X合彳XX餐飲有限公司”項目也于 X月X日正式簽約，由X方投資的 XXXXH元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計明年年初即可運行營業(yè)。此外，我們還按主管局的 要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了XXXX-XXXH引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食 服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服

16、務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意 向。三、在深化企業(yè)改革中，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營責(zé)任制XXXX深，我們在深化公司內(nèi)部三項制度改革中，本著“承包到部、責(zé)任到人” 的總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項目，確保利 潤基數(shù)，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責(zé)任抵押，事故差錯扣補”為主要內(nèi) 容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了 “包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的 承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確公司與各部門、 各部門與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積 極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項財務(wù)制度，加強了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。XXXX,在強化企業(yè)財務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時，起草通過了財 務(wù)部工作職責(zé)、出納員崗位責(zé)任制、會計人員崗位責(zé)任制、醫(yī)藥費報銷制度 等，進(jìn)一步完善和理順了財務(wù)管理體制。XXXX,我們雖然在