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文檔簡介
1、無醇葡萄酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書一、執(zhí)行總結(jié)1.1 公司宗旨發(fā)揮一個人的才智,只能改變一個人的世界;發(fā)揮大家的才智, 卻能改變整個世界。1.2 公司簡介清漾公司有限責任公司是一家主要生產(chǎn)無醇葡萄酒的公司,目前市場上并無這類酒的上市,本公司將采取最先進的設備和提供最優(yōu)秀 的工作團隊,釀造出營養(yǎng)價值豐富但卻適合于所有人群的保健酒飲 料。1.3 場地與設施公司比較注重工廠的選址,選址的時候我們重點考慮的問題:(1) 交通問題:一定不能太偏遠而且要便利;(2)廠房的租金不能太高, 要節(jié)約成本;(3)環(huán)境問題:不能太嘈雜,最好是周邊居民較少,如 工業(yè)園區(qū)。工廠的設施將會按照國家的標準來構(gòu)建, 力求創(chuàng)造一個現(xiàn) 代
2、化、舒適而又美觀的工作環(huán)境。1.4 產(chǎn)品與服務介紹1.4.1 產(chǎn)品的概念我們公司生產(chǎn)的主要是無醇葡萄酒,它最大的特點是不含有酒 精。從外觀上看,它的顏色和質(zhì)感與普通的葡萄酒無明顯差別;而且 具有葡萄酒相似的口感和風味。因為酒精會阻礙部分營養(yǎng)物質(zhì)的吸 收,無醇葡萄酒中的營養(yǎng)物質(zhì)在人體中能得到更好的吸收。1.4.2 產(chǎn)品的市場概述隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來越追求高品質(zhì)、多元化的生活。葡 萄酒作為一種高貴典雅的象征,越來越受到大眾的歡迎。啤酒本身“口 感不好,澀,不爽”,在一定程度上影響了消費者與環(huán)境的融合,很 難上的了臺面。然而白酒又因酒精度數(shù)高,喝多了傷身,難以兩全。 然而最新研發(fā)的無醇葡萄酒,更
3、是種極佳的選擇。1.4.3 產(chǎn)品的走向定位最近三年,市場評估專家指出:高檔葡萄酒的銷售年均增長50% 2010年中國葡萄酒消費結(jié)構(gòu)中:高、中、低檔酒的比例分別為:50% 40% 10%因此,為了適應市場的需求,我們的無醇葡萄酒定位在中、 高檔酒。針對不同地區(qū)的人的飲食消費習慣, 我們的無醇葡萄酒有不 同的包裝,型號,以滿足不同人群的需求。1.4.4 產(chǎn)品的市場競爭力(1)我們的葡萄酒適合所有人群,既可以提供類似葡萄酒的口感, 又不會對我們的身體造成傷害;(2)我們的產(chǎn)品會推出各類新的產(chǎn)品,如小支裝(250mL無醇葡萄 酒便于隨聲攜帶;采用類似有些白酒的包裝,不透明的陶瓷罐,這樣 從外表看起來是
4、不是與白酒無異,從第一感覺上減少了對它排斥,而 倒出來只是比白酒多了一些顏色,是不是又充滿驚喜呢?本品因為無醇,所以,小孩也可以在飯桌上來一瓶迷你版的小酒,大人,小孩都 不會喝醉,更不用擔心酒駕題。(3)酒,作為社交的一種工具,在很大程度上具有不可替代性,在 重要的社交場合如果喝飲料則表明對對方的不尊重不重視,從而也很難得到對方的尊重和重視??墒沁@種社交工具并沒有為女性提供太多 的選擇,所以無醇紅酒將會在以后得女性社交中起到相當大的作用。正是出于上述的需要,進而發(fā)現(xiàn)了紅酒銷售新的突破口。 作為女性社 交的需要,作為女性宴會的需要,作為女性健康和美的需要,以此開 辟新的藍圖。1.4.5 無醇葡萄
5、酒飲品功能經(jīng)實驗證明,與現(xiàn)有飲品相比,無醇葡萄酒飲品具備了作為大量人群 飲品的更多優(yōu)點:純自然制品,與人體相符性好,口味獨特;原材料從國外進口,成本價格適合大部分人群;無醇葡萄酒適合所有人群;五毒、無有害激素,能夠被身體接受;具有美容、養(yǎng)顏、抑制脂肪吸收,抗衰老;提高記憶力,防治心血管疾病、腎結(jié)石和腦血栓,預防乳腺癌,防 治視網(wǎng)膜變性,防治感冒,預防癌癥等醫(yī)學作用;接受殺菌處理,飲用健康安全;資深教授、專家、研究院擔綱科研,研發(fā)新產(chǎn)品實力雄厚,專利技 術(shù)國際領(lǐng)先。1.4.6 產(chǎn)品的價格在國產(chǎn)葡萄酒中,高檔市場上仍然是以裕、王朝、長城為主。裕 解百納,超市價格為40元/瓶左右,酒吧銷售為130元
6、/瓶左右,其 它夜店維持在80元/瓶左右,批發(fā)價為26.6元/瓶左右(長城批發(fā)價 格在23.3元/瓶)。初步估算:(1) 225ml小瓶裝一一直接成本在4元/瓶左右,機器折舊費和場地 費用為0.30元左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應在4.50元 /瓶左右。(2) 375ml中瓶裝一一直接成本在8元/瓶左右,機器折舊費和場地 費用為0.30元左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應在8.50元 /瓶左右。(3) 750ml大瓶裝一一直接成本在11.5元/瓶左右,機器折舊費和 場地費用為0.30元左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應在12 元/瓶左右。(4) 750ml陶瓷瓶裝一
7、一直接成本在20元/瓶左右,機器折舊費和 場地費用為0.50元左右,包裝箱0.50元/瓶,合計成本價格應在21 元/瓶左右。價格定位225ml小瓶出廠價格為10元/瓶;分銷商建議出貨價格為12.5元/瓶; 終端建議零售價為30元/瓶。375ml中瓶出廠價格為35元/瓶;分銷商建議出貨價格為42元/瓶; 終端建議零售價為199元/瓶。750ml大瓶出廠價格為40元/瓶;分銷商建議出貨價格為 59元/瓶; 終端建議零售價為299元/瓶750ml小瓶出廠價格為60元/瓶;分銷商建議出貨價格為80元/瓶; 終端建議零售價為380元/瓶1.4.7 產(chǎn)品應用前景無醇葡萄酒是介于果汁飲料和紅酒之間的空白地帶
8、的飲品,它不含有酒精,但保留了紅酒的味道,在口味、感覺、作用等方面具有非 常大的改進。在不能避免的酒席上解決了酒精過敏人士的尷尬境地, 給愛好喝酒的運輸、高空作業(yè)等行業(yè)人員解決了難題,同時,在正規(guī) 或者浪漫的環(huán)境或場合中,可用來凸顯浪漫色彩,彰顯個人特性等。1.5 公司組織結(jié)構(gòu)參考資料忖外tt.求"-*7>暫候上植昆IT車相1.6 人員及組織結(jié)構(gòu)我們公司的人員安排主要有股東會、董事會、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售主管、財務主管、技術(shù)主管、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購主管、 品質(zhì)監(jiān)控部等。1.6.1 股東會股東會主要由五位人員組成,分別是榮譽、徐燦、玉芬、莉、魏 清,她們都是本科大學生
9、,因為共同的夢想而走上了創(chuàng)業(yè)的道路。股東會以及董事會的職責:(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;(3)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(4)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名 決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;(5)決定公司部管理的設置;(6)制定和修改公司規(guī)章;1.6.2總經(jīng)理公司實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理向董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,并向董事會報告工作;(2)組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案;(3)擬定公司的基本管理制度;(4)擬定公司職工的工資、福利、獎懲制
10、度 ,決定公司職工的聘用 和解聘;(5)做好董事會交辦的其他工作;1.6.3市場總監(jiān)市場總監(jiān):向總經(jīng)理負責,行使下列職權(quán);(1)參與制定公司年度預算和季度預算調(diào)整;(2)組織編制年度營銷計劃及營銷費用、部利潤指標等計劃;(3)組織研究、擬定公司的營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展計劃;(4)負責組織在編制圍對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;1.6.4 財務總監(jiān)財務總監(jiān):向董事會負責,行使下列職權(quán):(1)參與制定公司年度總預算和季度預算調(diào)整;(2)規(guī)劃將公司的經(jīng)營情況和財務結(jié)算報告?zhèn)鬟_給投資人,讓投資人了解公司的實際運作情況;(3)負責財務、會計、投資、融資、投資關(guān)系和法律等
11、事務;(4)管理公司的財務部門;(5)組織編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用規(guī)劃,有效地使用資金;1.6.5 技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān),向總經(jīng)理負責,下設開發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,行使下列職權(quán):(1)參與制定公司年度總預算和季度預算;(2)制定并組織實施技術(shù)體系工作目標和工作計劃;(3)組織制訂并實施技術(shù)體系的規(guī)章制度;(4)組織不合格產(chǎn)品的審理工作;(5)組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新;(6)組織建立并實施質(zhì)量體系;(7)定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制訂預防和糾正措施;(8)重要技術(shù)工藝設備、計量器具的申購;1.6.6人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān):向總經(jīng)理負責,行使下列職權(quán):(1)根據(jù)公
12、司的發(fā)展規(guī)劃和各部門的人力資源需求計劃,按時提供 合格的人力資源;(2)制訂公司的員工守則,對員工守則實施的有效性負責;(3)制訂員工培訓計劃,建立員工培訓檔案,對員工提供合格的培 訓;(4)擬定公司的薪酬制度;(5)負責員工的生活管理工作;(6)負責相關(guān)信息資料和文件的保密工作;1.6.7生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān):向總經(jīng)理負責,行使下列職權(quán):(1)參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制訂、調(diào)整年度 生產(chǎn)計劃及預算,保證生產(chǎn)計劃的有效執(zhí)行;(2)持續(xù)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;(3)組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證的運行;(4)主管監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作;(5)組織新技術(shù)、新工藝、新
13、設備的應用推廣;(6)組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量等指標;1.6.8 采購部采購部:向生產(chǎn)總監(jiān)負責,行使下列職權(quán)(1)建立合格供應商檔案;(2)對生產(chǎn)所需原材料進行采購;(3)對相關(guān)文件、技術(shù)資料、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的工作負責;1.6.9 品質(zhì)監(jiān)控部品質(zhì)監(jiān)控部:向總經(jīng)理負責,行使下列職權(quán):(1)全面負責公司產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)控;(2)配合技術(shù)部門制定、完善產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢驗標準和檢驗方法;(3)對公司所有測量設備、測量儀器、測量器具的有效性負責;(4)負責協(xié)調(diào)與客戶之間的質(zhì)量標準及檢驗方法;二、市場分析2.1 市場特征2.1.1 概述隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來越追求高
14、品質(zhì)、多元化的生活。葡萄 酒作為一種高貴典雅的象征,越來越受到大眾的歡迎。啤酒本身“口 感不好,澀,不爽”,在一定程度上影響了消費者與環(huán)境的融合,很 難上的了臺面。然而白酒又因酒精度數(shù)高,喝多了傷身,難以兩全。然而最新研發(fā)的無醇葡萄酒,更是種極佳的選擇。有研究表明,心臟病高危男性每天飲用兩杯無醇葡萄酒, 四周之后血壓明顯降低,心臟 病危險隨之下降。雖然紅酒和無醇紅酒中,有降壓功效的多酚類物質(zhì) 含量相同,但是紅酒中的酒精會妨礙多酚類物質(zhì)的降壓功效,而無醇紅酒可以增加患者體一氧化氮的水平。人體一氧化氮分子有助于放松 血管,同時降低收縮壓和舒壓,增加心臟等主要器官的血流量。本 品并非完全不含酒精,只
15、是酒精含量大多不超過0.5%。在口感上,既有干紅的純正,又有甜酒的爽口,是兩者優(yōu)點的結(jié)合。自 20世紀 70年代,無醇葡萄酒逐漸進入消費市場,盡管在整個葡萄市場中這 類產(chǎn)品僅占約2%-5%勺份額,但是一些特殊人群:如司機、孕婦、某 些對酒精不適的人群,飲用無醇葡萄酒,既能享受到葡萄酒的美味與 營養(yǎng),又可避免其中酒精帶來的不良作用, 并且無醇葡萄酒所含熱量 僅是普通葡萄酒的50%因此該產(chǎn)品作為一種休閑食品逐漸流行。2.1.2 購買決策過程在決策購買中,一級代理商和二級代理商起很重要的作用,同時運用網(wǎng)絡模式,極少數(shù)單位由專職部門決策購買。2.2 市場細分2.2.1 無醇葡萄酒市場按市場是否開發(fā),無
16、醇葡萄酒市場主要分為兩類:已開發(fā)使用的市場目前美國、英國、澳大利亞、新西蘭等國家市場上都有銷售。具 中美國的年產(chǎn)量約50萬箱,銷售收入達兩億多美元。未開發(fā)使用的市場雖然國有這方面的研究,但是還尚未有這種產(chǎn)品流入市場, 所以 國市場空間很大,對于我們來說,應該好好把握時機。國外已有這種產(chǎn)品上市,并且反映良好,我們要獲得國外市場, 需要做很大的努力工作。在一些國家還沒有此類飲品的銷售, 我們可 以從這些國家入手,做好出口工作,保證質(zhì)量和產(chǎn)量,獲得好的評價, 率先取得消費者的信任,并在他們的心中留下好的印象,先入為主, 我們要加快前進的步伐。2.2.2 我國葡萄酒市場分析總體形式打好,但市場魚龍混雜
17、,且沒有相關(guān)的行業(yè)規(guī)約束,混 亂局勢。現(xiàn)在紅酒銷售模式基本分:* 傳統(tǒng)營銷運營模式(如:富隆、駿德、建發(fā)、 ASC保樂力加等)* 電子商務運營模式(如:酒美、也買酒、品尚紅酒、紅酒客等)* 保稅區(qū)交易模式* 供應鏈運營模式* 聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式這個市場在近兩年會進行行業(yè)洗牌,特別以電子商務運營模式最 為明顯未來紅酒的銷售模式必然是 O2O勺最新模式,盡管團購并沒有 給020t好頭,但可以讓人們看到O2O勺巨大威力,未來紅酒市場肯 定會逐漸明朗,銷售量也和現(xiàn)在一樣,逐年以超過 30%Z上的水準提 升,目前大多數(shù)公司的銷售業(yè)績基本上都是每年以 2-3倍速度增長。我們公司屬于紅酒行業(yè)中的一種特殊紅
18、酒, 在這種一片大好的紅酒市 場中一定能夠迅速站穩(wěn)市場,獲得良好的發(fā)展。2.3 銷售市場分析據(jù)研究,無醇葡萄酒不僅適合16-45歲的一般銷售人群,還可以 供給一些特殊群體如司機、孕婦、某些對酒精不適的人群,這一大群 體中各種形式的存在都有,所以,本品可以通過代理、專營店、網(wǎng)上 店鋪等各種銷售模式進行銷售,市場廣泛。2.4 競爭分析2.4.1 競爭行業(yè)分析(1)飲料及酒等制作行業(yè)都可以做為競爭對手。各大飲料在市面上廣泛銷售,像可樂、雪碧、鮮橙多及各種茶飲, 由于添加各種添加劑和色素,加上能量偏高,一直在 6-16歲未成年 人的階段受歡迎,對無醇葡萄酒市場競爭力度不大。果汁以純天然為口號,試圖吸引
19、一些媽媽與熱愛健康的人群的親 睞,自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁的市場了有了 實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和設備的改進,濃縮果汁的新鮮口味已 趨于完善,產(chǎn)業(yè)更加緊密。在市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽 梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。但是果汁的口感畢竟沒有直接吃水果那么 爽口,也沒有葡萄酒那樣有涵,而且果汁要達到一定的保質(zhì)期,還需 要添加一定量的添加劑,與具有營養(yǎng)保健功能的無醇葡萄酒相比, 還 是太過普通。 啤酒、葡萄酒及白酒對無疑是無醇葡萄酒的最大競爭對手。啤酒本身味道就帶有澀味,雖然營養(yǎng)價值也很高,但是功能性不強;葡萄 酒與無醇葡萄酒相比在于葡萄酒中的酒精會妨礙多酚類物質(zhì)的降壓 功效
20、,而無醇葡萄酒可以增加患者體一氧化氮的水平。人體一氧化氮 分子有助于放松血管,同時降低收縮壓和舒壓,增加心臟等主要器官的血流量;白酒由于高濃度的酒精含量,喝多了容易傷身,雖然推 出了不少保健酒像黃金酒、五糧液,但是效果甚微。(2)礦泉水等純凈水制造行業(yè)競爭礦泉水在中國市場上廣泛存在, 他在我國市場出現(xiàn)的最早,但是 被消費者接受和普及的時間較長。目前,全國圍礦泉水企業(yè)發(fā)展速度 比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形式從銷售網(wǎng)絡的競爭向品牌、 服務、價格等全圍的競爭過度。在和市場上主要常見的礦泉水為農(nóng)夫 山泉、哇哈哈、樂百氏等。但礦泉水的主要功能是止渴,沒有什么保 健功能,也不能作為高檔飲品。2.4.
21、2 外國進口食品競爭由于國外已經(jīng)有制造無醇葡萄酒的公司,并且已經(jīng)上市,這也就會有國外進口的市場競爭。目前美國、英國、澳大利亞、新西蘭等 國家市場上都有銷售。其中美國的年產(chǎn)量約 50萬箱,銷售收入達兩 億多美元。由于我們公司剛上市,所以需要做好宣傳工作,相比較國 外的公司,我們要在價格和技術(shù)上勝過他們。2.4.3 其他各大葡萄酒公司之間的競爭國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)相對集中度會降低,絕對集中度可能會比較高。比如前十家可能會比較大,前四家集中度不會太高。判斷未來裕會放緩,威龍加快增長,長城會流轉(zhuǎn)局面,王朝會更加困難。地方葡萄酒 企業(yè),如莫高,中葡,也會發(fā)展,但速度不會很高,因為品牌還不能 全國化;進口葡萄酒
22、行業(yè)中卡斯特在相對長時間仍然居于領(lǐng)先地位。 我們眾多人口,決定了我國的產(chǎn)業(yè)模式,營銷模式,品牌模式是大眾 模式,而不是小眾模式。2.5 SWOT 分析(1)優(yōu)勢a.國葡萄酒企業(yè)應用營銷當?shù)鼗牟呗?,在全國成功地塑造了良好?市場形象,在全國圍建立分銷渠道,贏得了各自的忠實消費群體。我 們的無醇葡萄酒應運而生。b.中國已經(jīng)與國際葡萄葡萄酒局(OIV)就加入該組織簽署了備忘 錄,其相關(guān)的標準和法律問題將會得到進一步的完善。這樣就能影響中國國各種葡萄酒品牌。c.我們的產(chǎn)品相對于一般的葡萄酒,更具有優(yōu)勢,我們的無醇葡萄酒 功能性更強,具有良好的降血壓的功效。d.我們的產(chǎn)品適合一些特殊人群飲用,如孕婦、
23、司機、某些對酒精不 適的人群。e.在一些特殊場合,如酒會、筵席上,這些需要飲酒的場合,對于那 些不善飲酒的人群,我們的產(chǎn)品是最好的選擇,既可以不失酒會的氣 氛,又可以盡情的飲酒。(2)劣勢a.目前的市場幾乎可以用魚龍混雜來形容。 激烈的競爭之下,是戰(zhàn)國 般烽火連 天,各有各的招,各有各的路。通過強力的宣傳,以及代 理商、經(jīng)銷商的有意夸大,一些二線乃至三線的品牌往往搖身一變, 成了頂級葡萄酒。價格也是混亂一片,品牌好壞只有代理商自己知道, 價格隨意性很大。業(yè)專家說,沒有良好的市場環(huán)境,葡萄酒是得不到 健康發(fā)展的,即便有可觀的利益回報,也只能曇花一現(xiàn)。b.我們的產(chǎn)品屬于剛剛上市,面對王朝、裕、長城
24、等這些已經(jīng)經(jīng)營了 上百年的大品牌,我們的經(jīng)驗明顯不足,在人們心中的地位也不高。(3)機遇我們的產(chǎn)品屬于葡萄酒,定位在中高檔產(chǎn)品,由于其本身的特色, 在很多獨特的場合都可以占據(jù)主導地位。中國的葡萄酒市場越來越光 明,前景一片大好,這是我們公司的良好機會。(4)威脅由于我們公司剛起步,公司組成人員都是新手,進行各方面的事 務都缺乏一定的經(jīng)驗。將來的前進道路上肯定會出現(xiàn)很多的挫折和困 難。加上各大大型葡萄酒公司對于我們公司的壓力, 我們還是任重而 道遠。三、市場與銷售3.1 無醇葡萄酒的市場概況和潛力無醇葡萄酒既有干紅的醇正,又有甜酒的爽口,是兩者優(yōu)點的完 美結(jié)合,無醇葡萄酒顯然不同于普通葡萄汁兒,
25、 它同樣是按照葡萄酒 酒的生產(chǎn)工藝釀造出來的、具有完全成品意義的葡萄酒類產(chǎn)品。 它不 僅保留了葡萄中的營養(yǎng)成分,而且口感更加淳厚,讓人回味無窮。無 醇葡萄酒以野生和人工培植的山葡萄或雜交葡萄為原料,經(jīng)發(fā)酵、窖藏、釀、去雜等特殊工藝脫醇加工而成,所含酒精度不超過1%其含的8種氨基酸和白藜蘆醇是普通葡萄酒的數(shù)倍, 具有極高的營養(yǎng)保 健作用。葡萄酒業(yè)的規(guī)?;痛蟀l(fā)展是近百年來的事情, 現(xiàn)在葡萄酒業(yè)已 遍布全球五大洲,葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家, 在美洲、 大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。 伴隨著中國人均 收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費量 也呈現(xiàn)出了
26、快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。自20世紀7 0年代,低醇(無醇)葡萄酒逐漸進入消費市場, 盡管在整個葡萄酒市場中,這類產(chǎn)品僅占大約2 %5 %的份額, 但 一些特殊人群:如司機、孕婦、某些對酒精不適的人群,飲用低醇(無 醇)葡萄酒,既能享受到葡萄酒的美味和營養(yǎng),又可避免其中的酒精 帶來的不良作用,并且低醇(無醇)葡萄酒所含熱量僅是普通葡萄酒的1/2,因此該產(chǎn)品作為一種休閑食品逐漸流行。目前美國、英 國、澳大利亞、新西蘭等國家市場上都有銷售。其中美國的年產(chǎn)量約 5 0萬箱,銷售收入達2億多美元。我們認為在葡萄酒產(chǎn)業(yè)在中國蓬 勃發(fā)展的進程下,推出無醇葡萄酒的概念,迎合某些特殊人群
27、的需要 以及健康營養(yǎng)飲品的需求,促進無醇葡萄酒在中國的發(fā)展。3.2 目標市場與產(chǎn)品定位本公司將目標市場定位在一些中高端消費的人群, 以滿足他們在 特殊場合下的交際需要,同時打破不能飲用高濃度酒的限制。 產(chǎn)品定 位:營養(yǎng)健康的低濃度葡萄酒、適量飲用不擔心駕車3.3 消費人群葡萄酒消費群體初步可以分為:第一類:司機,現(xiàn)在中國法律已將酒后駕車列為違法行為,公眾也逐 漸意識到這一問題的重要性。但也有一部分人仍會因酒后不能駕車而 困擾,因此他們可以選擇無醇葡萄酒,適量的低濃度酒精不至于使人 神智不清。第二類:女性,一般而言,女性較不容易接受酒精含量較高的產(chǎn)品, 但有時在某些場合下又不得不飲用,而無醇葡萄
28、酒便是首要選擇,不 僅能滿足某些場合的需要,還易于被大多數(shù)女性接受;第三類:成長中的消費人群,他們是80后左右人群,注重生活品質(zhì), 喜歡嘗試新鮮事物;第四類:穩(wěn)健的消費人群,他們是 60、70后人群,多屬白領(lǐng)階層及 事業(yè)有成一族,開始關(guān)注健康的東西,而無醇葡萄酒不僅含有多種營 養(yǎng)物質(zhì),較低的酒精濃度也更吸引他們。第五類:中老年保健人群,他們關(guān)注保健和健康,注重健康和產(chǎn)品價 格因素,消費的是健康。 根據(jù)貴公司的紅酒,我認為我們的銷售人 群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費人群和穩(wěn)健的消費人群。其實無醇葡萄酒應廣泛地被那些不飲酒以及因特殊情況而不能飲酒 的人群所接受和喜愛,但卻很難滿足某些人群對高酒精度
29、的需要。3.4 銷售渠道大多數(shù)企業(yè)都選擇了以品鑒會、 專業(yè)品酒會等形式為突破口,以 期借助高端、領(lǐng)袖型消費者來帶動市場的整體發(fā)展。 因此,專賣店、 連鎖加盟店等形式也成為進口酒商情有獨鐘的一種市場模式, 以及供 經(jīng)銷商底價操作等常規(guī)形式仍是主要銷售渠道。品牌推廣:通過電視,報紙等媒體進行廣告宣傳,以其優(yōu)雅的高貴感 和醇美的口感為主要容,輔之無醇葡萄酒的文化背景,在市場上形成 讓消費者值得信賴的優(yōu)勢品牌,同時以“酒后不擔心駕車,因為我喝 的是無醇葡萄酒”為產(chǎn)品口號來吸引人們的注意價格定位:中高端產(chǎn)品可以跟隨市場保持原有價格,在低端產(chǎn)品上, 為了開拓更大的消費市場,尤其是普通民眾市場,可以適量降低
30、價格, 通過小瓶裝,外包裝略做簡化等途徑來降低成本。本公司將著重推出 中高端產(chǎn)品,主要面向中高消費人群。3.5 銷售方式3.5.1 銷售給酒店酒店是一個很大的消費群體,正如之前所說我們的銷售人群主要 鎖定在成功男青年,因為他們更多的是在酒店里談生意和跟客戶吃 飯,所以我們主要找酒店的采購部,跟他們溝通。在給酒店推銷的過 程中,我們可以采用下列有效的措施:1)在酒店讓他們給顧客提供免費試喝。2)在酒店免費提供一些電器,如冰箱(冰箱上面有貴公司的紅酒宣 傳)等, 3)互利共贏,如酒店代為銷售貴公司的紅酒,貴公司如 果有某些大型活動也相應的在該酒店舉行, 或者幫忙介紹客戶等。3.5.2 銷售銷售最主
31、要的是拿到一些經(jīng)?;蛘哂幸庀蛸I紅酒的顧客的,拿到我們就可以讓一些訓練有素的紅酒銷售專員給他們推銷。3.5.3 網(wǎng)店銷售這種銷售策略主要是針對一些零散的銷售人群,也許人群比較零 散,但是卻是可以遍布整個中國,沒有了區(qū)域的局限性,可以針對一 些白領(lǐng)階層網(wǎng)。提供 團購,這也是銷量較大而且見效快、資金占用 量小的渠道。團購對象是經(jīng)濟條件好的政府、企業(yè),主要用于單位的 接待應酬、會議消耗、禮品、企業(yè)促銷用品。3.5.4 開展博覽會或者展銷會這里面的人群比較有目的性,他們都是目標明確要采購紅酒的人 群,對于這類人群,只要我們拿出好品質(zhì)的紅酒、好品質(zhì)的服務和專 業(yè)的紅酒銷售員,就可以跟好的跟他們交流和推銷。
32、3.5.5 商場專柜和專賣店在商場超市可以量販特設產(chǎn)品展示與終端服務禮儀小姐,實行產(chǎn) 品優(yōu)點解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。這樣的銷售方式給顧 客一種正派,正規(guī)的感覺,一些比較高端的紅酒購買者更多的愿意在 商場的專柜和專賣店里面買自己心儀的紅酒。3.5.6 現(xiàn)場銷售如辦酒會等。在現(xiàn)場銷售的模式中,顧客可以先免費品嘗后購買, 對于一些顧客來說是雙重的保證,不僅可以讓顧客體會到紅酒的品 質(zhì),還可以讓顧客想買就能在現(xiàn)場買到。3.5.7 促銷活動在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點首先鎖定 在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口 感和品質(zhì)。同時,由導購人員對消費者
33、進行紅酒知識的普及和灌輸。3.5.8 媒體選擇活動期間,媒體的選擇須以報紙、雜志為主,電視為輔,繼而使 用雜志、廣播、公共汽車或戶外等廣告。報紙在品牌的提升上,注重 其教育性和說明。電視則重于快速而普遍,其余各類媒體則都是輔助 報紙和電視的不足,從而使整個傳播網(wǎng)囊括了每一個角落。售后服務以新產(chǎn)品開發(fā):及時調(diào)查市場動態(tài),反饋市場信息,了 解哪種口味最適合消費者,根據(jù)不同的年齡段、性別、地域等特點開 發(fā)適合不同口感的產(chǎn)品,推出小瓶裝以適應低端市場。以本產(chǎn)品文化 包裝產(chǎn)品,在企業(yè)高管到普通員工層中形成優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,以高質(zhì)量的服務回報消費者。3.6 銷售員的培養(yǎng)因為銷售員是跟顧客打交道最多的,我們產(chǎn)
34、品的品質(zhì)和名譽很多 都可以從銷售員的服務上體現(xiàn)出來,所以我認為對于銷售員的培養(yǎng)是 非常有必要的。而且面對市場上的競爭者,提升部凝聚力是我們面向 市場和未來的首要準備。培養(yǎng)銷售員懂得察言觀色,通??腿诉M來.先觀察他的眼神.或用 最簡短的文字問他對哪一方面的紅酒有興趣.(因為很多消費者對 葡萄酒一知半解.他們通常都會問問題.)。另外,要注意千萬不要和 顧客狡辯,盡量保持一種服務的低姿態(tài),盡可能的讓顧客不僅在想買 東西的欲望上得到發(fā)展,更要讓顧客打心底里的舒服,這就是一種吸 引顧客下回再來的一種心理學技巧, 也是人際交往中的常用技巧。作 為一個銷售人員,要有細致的洞察力,要學會從客人的穿著來判斷客
35、人的層次(并不是以貌取人),而是更好的選擇他們想要和適合他們 的款型。銷售員要把握和了解每個品種的無醇葡萄酒, 給予顧客更多 有關(guān)于無醇葡萄酒的知識。作為一個好的銷售員,我們要掌握好以下幾點。首先,良好的服務態(tài)度最能打動顧客。銷售人員以最良好的第一印 象打入顧客的心,讓顧客感受到親切與溫馨,感到舒適和滿意。我們 要以良好的服務態(tài)度以及對產(chǎn)品的深刻了解去打動顧客, 取得他們的 信任。其次,要注意酒在貨架上的列的牌面,要盡可能的最大化,使我們 的產(chǎn)品能在第一時間吸引顧客的眼球,并在顯眼處要擺上酒的文化背 景和介紹。再次,價簽要明確,不要讓顧客看半天想買了卻因為你的這些細節(jié) 小事而最終耽誤了自己的生
36、意,甚至還會引起顧客的不滿,喪失一批 回頭客。高檔的紅酒,應該有冷柜,將其置放在冷柜出售。這樣不僅可以使 無醇葡萄酒的風味和口感得到最大程度的保留, 還可以體現(xiàn)銷售人員 的專業(yè)性。銷售人員在像顧客推薦產(chǎn)品的時候,最好附上一些與酒相匹配的適 當?shù)馁浧罚缇凭?、高檔等。3.7 市場亟需解決的問題經(jīng)調(diào)查,近幾年我國的葡萄酒市場存在著以下幾個問題:是葡萄酒經(jīng)銷商市場更多的是處于一種點狀和碎片化的狀態(tài),根本沒有形成有序的市場環(huán)境;受資金、市場操作能力的局限,目前大多數(shù)經(jīng)銷商仍然停留在招商 階段或者苦守自家一畝三分地,以賺取眼前利潤為第一目的,葡萄酒 的銷售缺乏統(tǒng)一的規(guī)及制度制約,價格虛高、葡萄酒炒作的
37、情況時有 發(fā)生;大多葡萄酒經(jīng)銷商的市場策略,更多還是停留在產(chǎn)地品牌宣傳階 段,尚未形成產(chǎn)品品牌,使消費者無法形成品牌忠誠,葡萄酒消費者 對葡萄酒的了解程度不高。對于普通消費者,葡萄酒的高端產(chǎn)品價格過高,讓很多人望而卻步, 有待開發(fā)出適合中低產(chǎn)階層的產(chǎn)品。四、財務分析對前期資金量小的經(jīng)營者以及處在階段性跨越發(fā)展的經(jīng)營著來 說,使用適量的貸款能增加銷售量,提高效率降低成本,并生成額外 投入以償還貸款及其利益。財務的預期目標與營銷支出原則:定性的+定量的+可信度=無懈可擊4.1 主要財務假設公司設在高科技園區(qū),被有關(guān)部門認定為高薪技術(shù)企業(yè),享受“三 免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。即在公司成立的前三年免征
38、所得稅,第 四年至第六年所得稅率為7.5%,正常稅率為15%存貨控制采用先進先出,機器設備估計使用壽命7年,期末無殘 值,按直接折舊法計算;公司第一年不分紅,第二年起按凈利潤的 30粉紅。公司各部門資金分配:(單位:萬元)部門銷售部采購部生產(chǎn)設備部質(zhì)控部綜合管理部技術(shù)部財務部計劃資金2060100206050350儲備資金10202030101020收益表單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年一、產(chǎn)品銷售收入500.00800.001280.002048.003276.80減:產(chǎn)品銷售成本509.55788.001094.001240.441436.00產(chǎn)品銷售費用100.00100.001
39、00.00100.00100.00二、產(chǎn)品銷售利潤-109.55-88.0086.00708.311740.25減:管理費用86.0086.0096.0096.0096.00財務費用17.550.000.000.000.00三、利潤總額-213.10-174.00-10.00612.311644.25減:所得稅0.000.000.00153.60245.76四、凈利潤-213.10-174.00-10.00458.711398.49注:由于行業(yè)特殊性,本產(chǎn)品研發(fā)費用、銷售費用(包括贈送產(chǎn)品和建立銷售網(wǎng)絡)遠高于一般行業(yè)4.2 會計報表分析重要報表數(shù)據(jù)提示:五年銷售收入(萬元):500.0080
40、0.001280.002048.003276.80五年凈利潤(萬元):-213.10-174.00-10.00458.711398.49達到正現(xiàn)金流所需時間:兩年零六個月達到收支平衡所需時間:三年零一個月預計銷售趨勢分析:系列1是年份與預計銷售金額的關(guān)系從銷售趨勢圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長趨于平緩,因而銷售利潤率基本保持在22.5妣右。系列2是年份與預計銷售量的關(guān)系收益表顯示公司的經(jīng)濟利潤在后三年比較高,是因為在預測和報 表中使用固定預算,如果考慮彈性預算,銷售收入受市場變動的影響, 如競爭者加入或產(chǎn)品降價等,則銷售利潤會比預算數(shù)據(jù)低,具體考慮 在風險假定與分析中。五、風險分析及對策5
41、.1 技術(shù)風險及對策5.1.1 風險雖然,我們團隊已經(jīng)熟悉了無醇葡萄酒生產(chǎn)在原理上的理解以及 小規(guī)模試驗階段的成功,但其在大規(guī)模的商業(yè)生產(chǎn)方面仍然未知, 存 在風險的可能性較大,比如加工機器的使用性能、便捷程度的問題, 還有各種技術(shù)的最優(yōu)性的選擇存在試驗和商業(yè)生產(chǎn)上的相悖問題。具體的矛盾如下:(1)加熱與蒸儲法脫醇:由于該工藝需要加熱,所以在脫除酒精的 同時,某些易揮發(fā)的香氣組分也隨之蒸發(fā),影響酒的質(zhì)量。(2)分子蒸儲脫醇很好的保留了葡萄酒中的香氣和風味,但在現(xiàn)階段尚屬于實驗室規(guī)模,而且成本較高,不適合大規(guī)模生產(chǎn)。(3)冷凍脫醇:這種方法的優(yōu)點是沒有熱處理過程,易揮發(fā)的香氣組分損失?。蝗秉c是成
42、本高,投資較大。(4)有機溶劑萃取:缺點是溶液中都存在大量的香氣組分,而且熱損傷大,尤其是在提取過程中容易溶劑殘留因此該方法不適合工業(yè)化生產(chǎn)。(5)超臨界二氧化碳萃?。哼@種方法的優(yōu)點是生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好, 缺點成本較高,投資昂貴。(6)降低發(fā)酵糖:此法的優(yōu)點是釀造的葡萄酒自然酒精度低;缺點是 香氣差,酸度高,葡萄酒質(zhì)量差。(7)酶法:此法的優(yōu)點是其他成分(如香氣、滋味及口感特征)相 對來說未受到影響。缺點是許多國家禁止在葡萄酒中添加葡萄糖氧化 酶。酶法在降低白葡萄酒乙醇方面技術(shù)受限,因為酒的顏色變深,但 經(jīng)過改進后有可能在紅葡萄酒生產(chǎn)中得到應用。(8)篩選特殊酵母:此法可將葡萄酒乙醇生產(chǎn)量降低
43、25%30%且 不需要添加任何的營養(yǎng)物質(zhì)和其他物質(zhì), 對葡萄酒的感官及質(zhì)量的影 響較小。但該方法需要選育出適合其發(fā)酵的特殊酵母, 而且對氧氣的 控制要求嚴格。(9)膜法:(反滲透法)如果支持系統(tǒng)適當,壓力足夠,RO法幾乎能將葡萄酒中的乙醇含量降到任意所需的程度。 其優(yōu)點是處理溫度低 (大約在5c10c進行),對葡萄酒的口感影響較小,還能保護環(huán)境, 節(jié)約能源。然而在降低乙醇含量的過程中,水也隨著乙醇被除去,因 此需要把水回加到濃縮后的葡萄酒中或在 RO處理之前添加適量的 水。但是在許多國家禁止向葡萄酒中加水,所以采取RO處理加水牽扯到是否合法的問題。5.1.2 對策對于產(chǎn)品的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化存在的
44、風險,我們將在研發(fā)后期進行 試銷,通過反饋的信息,由研發(fā)部和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)合作,解決問題,對 產(chǎn)品進行完善。我們所使用的高效分離膜制備技術(shù)復雜,研發(fā)周期長, 分離性能國際領(lǐng)先,要開發(fā)出性價比更好的分離膜,需要相當長的時 間,而且我們公司也會積極致力于技術(shù)的再研發(fā),是產(chǎn)品的性能不 斷提高和完善,努力保持技術(shù)的領(lǐng)先地位。(膜法及SCC&的應用, 使其質(zhì)量得到了明顯提高,而且廣泛應用到工業(yè)化生產(chǎn)中,尤其是處 理溫度的降低,香氣的保留與恢復,輔助物的添加,滋味的平衡等技 術(shù)都得到了掌握,在香氣調(diào)節(jié)上起到了重要作用,為無醇葡萄酒的發(fā) 展提供了保證。)5.2 市場風險及對策5.2.1 風險由于無醇葡萄
45、酒的生產(chǎn)在這之前就已經(jīng)有了成規(guī)模的公司和企 業(yè),特別是三大生產(chǎn)公司:SutterHome Fre , Inglenook St. Regis Reserve和Ariel ,所以我們公司的上市和產(chǎn)品的推出很可能受到這 些技術(shù)和經(jīng)驗較成熟的企業(yè)的抑制或者是擠壓。在來,葡萄酒行業(yè)在不管是國還是國外都已經(jīng)處于非常成熟的階段, 他們在生產(chǎn)和宣傳策 劃方面做的相當?shù)念I(lǐng)先化了,而無醇葡萄酒在大眾的心目中根本還沒 有形成一個較為清晰具體的形象,認知度并不高,雖然有著很大的潛 在消費群體,但是潛在消費群體轉(zhuǎn)化為真正的消費者存在著一定的不 確定性,在加之前期的資金有限所導致的局限性問題,因此無醇企業(yè)在市場上的風險
46、直接造成了無醇生產(chǎn)設備的市場風險。我們認為,市場風險是我們面臨的最主要的風險5.2.2 對策事實上,在產(chǎn)品的設計中,我們已經(jīng)充分考慮到生產(chǎn)廠商的投資需要, 應用模塊化的產(chǎn)品設計降低了投資門檻。(2)由于真正成熟的無醇葡萄酒的生產(chǎn)公司為國外企業(yè),與我們的 國市場的開發(fā)并不存在太大的沖突,如果能在近幾年快速并且有影響 力地占據(jù)國無醇葡萄酒生產(chǎn)和銷售市場,對品牌的穩(wěn)定性和以后國外 市場的擴都有好處。(3)為了推廣我們的產(chǎn)品,盡可能迅速地培育無醇酒消費市場,我 們也愿意在財務允許的情況下,適當?shù)某袚糠譄o醇消費市場的經(jīng)營 風險,比如由我方提供設備,從生產(chǎn)廠商的單位產(chǎn)品生產(chǎn)銷售中提取 設備、技術(shù)使用費等
47、方式,與合作方共同開拓、分享市場回報。(4)為了協(xié)助客戶共同開發(fā)國的無醇酒市場,實現(xiàn)共贏的目標,公 司還將會為客戶提供消費市場開拓咨詢、廣告配合、促銷支持等輔助 性服務,以及推行廠商聯(lián)合開發(fā)計劃等特色服務。5.3 原料風險及對策5.3.1 風險優(yōu)良的葡萄原料是保證葡萄酒口感和品質(zhì)的最重要基礎,針對我國的優(yōu)秀葡萄生產(chǎn)地的勘測和規(guī)劃,要選擇適合無醇葡萄酒生產(chǎn)的優(yōu) 質(zhì)葡萄總體來說受建廠條件、運輸條件、生產(chǎn)加工繁簡度條件等的影 響,最終要選擇是原料地收購養(yǎng)殖還是合作養(yǎng)殖購買決定于企業(yè)資金 的充足性以及各方面的綜合考慮,所以,原料風險是不可小覷的問題。 5.3.2對策在我國北緯45 -25廣闊的地域里,分布著各具特色的葡萄、
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