年消防中隊后勤個人總結(jié)

1、2016 年消防中隊后勤個人總結(jié)1中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊 xx 年后勤工作安排 的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風，增強后勤服務(wù)意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、 專業(yè)化， 進一步提高后勤為 “中心” 的工作保障能力。一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓力度，先

2、后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。（二）加強后勤人員的工作作風建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化

3、預算管理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費 10% 的遞增， 最大限度的爭取地方財政的支持。（二） 把好經(jīng)費的開支審批關(guān)， 把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、 辦好事、 辦實事的原則， 有效地避免不合理開支。（三）認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善，積極（） 的向總隊、 支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費， 使中隊的俱樂部、 綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍 “艱苦奮斗、 勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴

4、格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐 ,科學調(diào)劑伙食， 安排好執(zhí)勤人員、 傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米” 。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作 用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。（一）根據(jù)后勤工作

5、意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯 牛奶的同時，還做到日有水果的標準。（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊事人 員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣, 堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂” 原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人?！彼摹⒓哟笃鞑难b備的配備管理力度，保證器材的完整好用。在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管 理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。 認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的

6、自身利益 掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使 用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相 應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整 好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后 勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè) 施的完整好用。五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗， 對廚房餐具堅持餐后消毒， 有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。 落實

7、衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了本文檔可編輯，內(nèi)容僅供參考，需要結(jié)合您的實際情況進行修改調(diào)整。編輯技巧分享：技巧1：目標定位如果知道了要定位的目標， 那么利用 “定位目標 ”就是最快的方法， 例如要定位到第 n 頁， 第 n節(jié)，第 n 行。操作方法：單擊菜單 編輯” 7查找與替換對話框，Word默認切換到定位”選項卡，選擇左側(cè) “定位目標 ”列表框中的一項， 在右側(cè)的 “輸入頁號 ”文本框中設(shè)定用戶要尋找的具體目標， 然后單擊 “定位 ”按鈕，光標就到了目標位置。技巧2：即點即輸用戶在文檔的空白區(qū)域輸入內(nèi)容時，通常會按回車鍵或空格鍵使光標到達想要的位置，但往往效果不甚理想，甚至導致出現(xiàn)排版問題而不斷修改文檔，此時就可以使用即點即輸功能。操