知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算的論文

1、當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作隨著制度建設(shè)的一、前言現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的社會(huì)，各 行各業(yè)的發(fā)展也逐漸從過去那種一味依賴擴(kuò)大資金投入、人員投入以 及以大量新產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目占領(lǐng)市場的粗放式經(jīng)營管理逐漸向重視內(nèi) 部管理及生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新升級的集約化管理模式轉(zhuǎn)型。 現(xiàn)代社會(huì)的競爭 是知識的競爭、技術(shù)的競爭。因此，面對企業(yè)對于高新科學(xué)技術(shù)的需 求不斷增大，高新技術(shù)企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。 但是在市場擴(kuò)大化 的同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)自身的改革與建設(shè)也被提到了更為重要的位置 上，只有搞好了自身建設(shè)與管理，才能夠更好的發(fā)展經(jīng)營運(yùn)作，才能 夠顯示出高新技術(shù)企業(yè)的競爭實(shí)力與市場優(yōu)勢。

2、而對于現(xiàn)代企業(yè)尤其 是資金密集、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較高的高新技術(shù)企業(yè)來說， 知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì) 核算工作就顯得尤為重要。當(dāng)前時(shí)期，高新技術(shù)企業(yè)雖然在知識產(chǎn)權(quán) 的管理及改革方面也取得了許多令人矚目的成績，但是就專利知識產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)核算工作來說仍然存在著一些值得我們思考與改進(jìn)的地方。 因此，如何才能夠加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面的 具體工作質(zhì)量就應(yīng)該成為企業(yè)管理者、經(jīng)營者與決策者在擴(kuò)大市場、 加快新產(chǎn)品及新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)也需要重視起來的東西， 只有搞好了 專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算，才能夠發(fā)揮出專利知識產(chǎn)權(quán)對于高新技術(shù)企 業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益獲取方面的能力，才能夠通過專利知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)為高 新技術(shù)企業(yè)的市場競爭

3、及企業(yè)綜合實(shí)力提升贏得更多優(yōu)勢。二、高新技術(shù)企業(yè)專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀分析不斷完善及專利知識產(chǎn)權(quán)意識的不斷提升，已經(jīng)在具體核算及工作方 面取得了許多令人矚目的成績，但是隨著市場變化及企業(yè)的不斷發(fā)展， 當(dāng)前來說，仍然存在著一些值得我們思考與改進(jìn)的問題。首先，意識 問題是管理水平提升的第一阻礙，雖然高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)作不同于普通 企業(yè)，但是仍然有許多企業(yè)管理者在意識上不夠與時(shí)俱進(jìn)，仍然不夠重視內(nèi)部管理及會(huì)計(jì)核算，在知識產(chǎn)權(quán)管理方面也比較關(guān)注實(shí)際應(yīng)用 而忽視了會(huì)計(jì)核算方面的力度加強(qiáng)，從而給企業(yè)運(yùn)作造成不小阻礙。同時(shí)，在與之配套的會(huì)計(jì)檔案管理工作方面也存在著一些問題，安全性、及時(shí)性、有效性等仍然有待提升

4、，單一化的管理模式也讓會(huì)計(jì)檔 案管理工作無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。止匕外，在具體核算方面、會(huì)計(jì)信息披 露方面也都還是存在著不小問題，這些問題如果無法得到及時(shí)有效解 決不僅直接影響會(huì)計(jì)核算方面的水平提升， 對于整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 來說也將造成極大的消極影響。三、提升專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的思考前文我們已經(jīng)就當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作 仍然存在著的一些問題進(jìn)行了簡要分析及羅列， 這些問題所包含的方 面眾多、涉及面也較廣，因此想要切實(shí)加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)在專利知識 產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作方面的具體成效就必須針對這些問題進(jìn)行全面加 強(qiáng)，避免只關(guān)注某一方面而產(chǎn)生管理及操作上的短板效應(yīng)。（一）樹立科學(xué)工

5、作意識高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展近年來勢頭是非常強(qiáng)勁，不僅在國內(nèi)市場 中占據(jù)著越來越重要的地位，在國際市場競爭中也顯現(xiàn)出自身優(yōu)勢。 但是，在大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理工作方面仍然因?yàn)槭艿椒N種 歷史原因及因素影響而存在著不夠重視內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算之類無法為企業(yè)帶來直接經(jīng)營收益的工作的偏差認(rèn)識。這種偏差認(rèn)識對于高新技術(shù)企業(yè)來說影響尤為重大，因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)具有 資金投入大、投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高且成本回收周期較長的特點(diǎn)，如果不能夠很好的開展財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作必然對企業(yè)的健康發(fā)展造 成非常重大的消極影響。因此，加強(qiáng)科學(xué)工作意識樹立十分重要，科 學(xué)工作意識不僅是要明確在專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算重要性

6、方面的意 識樹立，更為重要的是要針對專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算具體內(nèi)容及操作 特點(diǎn)進(jìn)行切實(shí)的知識學(xué)習(xí)與掌握，尤其是對于企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)層來 說這種學(xué)習(xí)尤為必要，只有這樣才能夠避免管理工作中的流于形式、 才能夠在具體管理及細(xì)節(jié)把控方面真正加強(qiáng)管理力度，才能夠在企業(yè) 內(nèi)部為專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算工作有序開展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán) 境。（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量提升專利知識產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)核算工作相對于一般生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的會(huì) 計(jì)核算工作來說更為特殊性與復(fù)雜性，因此在會(huì)計(jì)檔案管理工作方面 也具有更高要求。當(dāng)前會(huì)計(jì)檔案管理工作雖然較前些年有了明顯進(jìn)步， 但是針對高新技術(shù)企業(yè)在專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面的具體要求仍 然

7、存在著一定差距，會(huì)計(jì)檔案管理安全性、可靠性、及時(shí)性、科學(xué)性仍然有待進(jìn)一步提升。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)檔案管理應(yīng)該推行電子 檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理模式。會(huì)計(jì)檔案電子化雖然已經(jīng)不是一個(gè) 新鮮事物，但是在具體使用過程中大多數(shù)企業(yè)仍然處于應(yīng)用初級階段， 會(huì)計(jì)檔案電子化不僅應(yīng)該表現(xiàn)在以數(shù)據(jù)錄入代替人工紙筆，更應(yīng)該體現(xiàn)在會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)錄入形式的多元化方面。高新技術(shù)企業(yè)的專利知識 產(chǎn)權(quán)核算，其會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不僅包括了數(shù)字、符號等簡單形式，同時(shí)也包 括了視頻信息、音頻信息、圖像信息等新型形式，會(huì)計(jì)檔案電子化能 夠有效利用云端技術(shù)以及在數(shù)據(jù)信息錄入方面更大的兼容性將更多 更全面的專利知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效錄入與保管，

8、進(jìn)而建立數(shù)字 模型，為包括會(huì)計(jì)核算在內(nèi)的眾多工作提供便利。 而電子檔案與紙質(zhì) 檔案雙渠道管理也能夠大大提升會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)信息在管理方面的安 全性以及有效避免單一管理模式而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無法有效核對等問題， 從而大大提升會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量，為會(huì)計(jì)核算工作提供便利。（三）加強(qiáng)無形資產(chǎn)核算質(zhì)量高新技術(shù)企業(yè)的專利只是產(chǎn)權(quán)核算相對于普通企業(yè)來說更為復(fù) 雜，因?yàn)槠渲写嬖谥艽笠徊糠值臒o形資產(chǎn)需要進(jìn)行準(zhǔn)確核算。在無形資產(chǎn)核算方面，應(yīng)該根據(jù)專利知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的特點(diǎn)來進(jìn)行區(qū)別與單 獨(dú)操作。首先，在開展專利知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的過程中要設(shè)置待處理研發(fā) 支出戶頭用來核算研發(fā)過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用 （研發(fā)材料費(fèi)、研發(fā) 人員管理費(fèi)、

9、研發(fā)人員薪資及獎(jiǎng)金福利等費(fèi)用、研發(fā)所需設(shè)備的使用 費(fèi)管理費(fèi)以及折舊費(fèi)等），同時(shí)還要包括專利知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程中所 涉及到的法律咨詢及相關(guān)管理內(nèi)容所產(chǎn)生的成本支出，從而提升會(huì)計(jì) 核算工作準(zhǔn)確性。其次，專利研發(fā)的過程不是一帆風(fēng)順的，期間也必 然存在著相當(dāng)大程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn) 備戶口，研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金戶口的數(shù)額應(yīng)該按照當(dāng)期研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)費(fèi) 總額進(jìn)行一定比例的提取，一旦開發(fā)項(xiàng)目失敗，則用于抵扣相關(guān)損失， 如開發(fā)項(xiàng)目獲得成功，則一次性轉(zhuǎn)回并在待處理研發(fā)支出中進(jìn)行減除。（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算有效披露會(huì)計(jì)核算的披露內(nèi)容不僅顯示著會(huì)計(jì)核算工作的結(jié)果，同時(shí)其 披露數(shù)據(jù)也是企業(yè)管理者、經(jīng)營者與

10、決策者進(jìn)行有效發(fā)展決策的最重 要依據(jù)。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)披露工作仍然 存在著一些問題，如信息不全、不重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)披露以及 缺乏具有主動(dòng)性的未來預(yù)測數(shù)據(jù)披露等內(nèi)容， 所以必須進(jìn)行有效改革 才能夠確保會(huì)計(jì)核算披露工作能夠發(fā)揮自身積極作用。具體來說，首先，要進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)據(jù)披露范圍，尤其是針對高新技術(shù)企業(yè)專利知識 產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算具體工作來說，要加大對無形資產(chǎn)的有效披露，不僅要 及時(shí)有效的披露其歷史成本，更加需要披露其現(xiàn)實(shí)價(jià)值。由于相當(dāng)大 一部分的無形資產(chǎn)暫時(shí)無法以準(zhǔn)確的貨幣形式進(jìn)行計(jì)量與判斷，所以在信息披露過程中要更為詳細(xì)的對無形資產(chǎn)未來價(jià)值、企業(yè)發(fā)展影響 力乃至行業(yè)發(fā)展

11、影響力的準(zhǔn)確披露，從而幫助信息使用者能夠更為全 面、詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、結(jié)果及企業(yè)業(yè)績與資產(chǎn) 狀況，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展助推。（五）加強(qiáng)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升高新技術(shù)企業(yè)在專利知識產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)核算方面因?yàn)榕c普通生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)有著相當(dāng)大的區(qū)別，因此在會(huì)計(jì)人員及管理人員的素質(zhì)與技 能方面就有了更多更高的要求。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人 員雖然已經(jīng)基本達(dá)到了國家對財(cái)會(huì)人員的基本要求， 但是仍然在面對 高新技術(shù)企業(yè)具體管理及會(huì)計(jì)核算工作方面存在著一定差距。所以， 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員培養(yǎng)、技能提升方面的工作質(zhì)量。在人才培養(yǎng)方面 應(yīng)該采用內(nèi)外結(jié)合的形式，即內(nèi)部人才庫建設(shè)與外部人才培養(yǎng)渠道建 設(shè)。內(nèi)部人才庫建設(shè)應(yīng)該深入到人員具體工作的方方面面，不僅要包括基本的工作績效、出勤率、日常工作表現(xiàn)及績效考核成績，同時(shí)也 要加強(qiáng)與考核人員的溝通交流，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)管理者與被管理 者、高層與基層在信息交流及反饋方面的有效互通平臺(tái)。從而一方面 幫助企業(yè)管理者更為準(zhǔn)確的了解企業(yè)內(nèi)部人才分布及技能水平，實(shí)現(xiàn)崗位配置方面的進(jìn)一步合理化與科學(xué)化、 降低人才外部招聘造成的管 理成本與招聘成本增加，另一方面也能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性 與主動(dòng)性