陜西建工集團榆林商會大廈施工組織設計

1、目錄第一章 工程概況及項目管理目標 81. 工程簡介 81.1 工程名稱及參建單位 81.2 建設地點 81.3 建設規(guī)模 81.4 承包方式 82. 主要實物工程量 92.1 通風系統(tǒng)工程 92.2 電氣系統(tǒng)工程 92.3 給排水系統(tǒng)工程 92.4 93. 機電安裝施工范圍 104. 編制依據(jù)和施工中應遵照執(zhí)行的法規(guī)、標準 104.1 招標人發(fā)放的相關文件 104.2 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標準 104.3 本工程適用的主要標準圖集 145. 項目管理目標 155.1 工期目標 155.2 質量目標 155.3 安全目標 155.4 環(huán)境目標 155.5 文明施工目標 165.6 團結協(xié)作

2、目標 16第二章 綜合機電安裝項目管理機構 171 組織機構設置 171.2 公司總部對項目部的綱領性管理與控制 171.3 項目經理部組織機構 171.4 項目管理機構的職責 191.5 機電安裝項目管理機構職能圖 191.6 項目施工管理流程圖 192 勞動力組織管理 202.2 項目施工管理流程圖 202.3 項目施工管理流程圖 202.4 勞動力資源圖（表） 202.5 勞動力的管理 243 本項目投入的主要管理、技術人員 253.2 工程管理人員配備匯總表 253.3 項目組織機構人員建立 25第三章 二次深化設計描述 261. 深化設計組織體系及職責 282. 深化設計的工作流程

3、293. 深化設計的內容和時間安排 314. 對深化設計難點的鑒別分析及解決方案 345. 深化設計中的相關專業(yè)配合措施 35第四章 分部分項工程施工方案 361. 給排水工程施工方案 361.1 主要工程概量及要求 361.2 配合土建預埋、預留 361.3 管道支吊架預制 371.4 管道安裝 381.6 管道試驗要求 501.7 絕熱工程 522. 電氣工程施工方案 572.1 系統(tǒng)簡介 572.2 施工總體部署 582.3 動力配電箱及照明配電箱安裝 602.4 封閉母線槽安裝 682.5 電纜橋架 752.6 電纜敷設 錯誤!未定義書簽。2.7 電氣配管及管內穿線 錯誤!未定義書簽。

4、2.8 電氣設備接線及試運轉 錯誤!未定義書簽。2.9 照明燈具、開關、插座 錯誤!未定義書簽。2.10 防雷接地及等電位聯(lián)結 錯誤 !未定義書簽。2.11 發(fā)電機組的安裝 錯誤!未定義書簽。3. 消防工程施工方案 錯誤! 未定義書簽。3.1 系統(tǒng)簡介 錯誤!未定義書簽。3.2 系統(tǒng)管材、閥門要求 錯誤!未定義書簽。3.3 水消防系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.4 火災報警系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.5 氣體滅火系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.6 大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。3.7 消防防排煙系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。4. 通風空調工程施工方案 錯誤! 未定義書簽。4.1 系統(tǒng)簡介

5、錯誤!未定義書簽。4.2 通風空調系統(tǒng)安裝工藝流程 錯誤!未定義書簽。4.3 風系統(tǒng)施工方案 錯誤!未定義書簽。4.4 空調水系統(tǒng)安裝 錯誤!未定義書簽。4.5 通風空調設備安裝 錯誤!未定義書簽。4.6 管道試壓與沖洗 錯誤!未定義書簽。5. 冷凍機房安裝施工方案 錯誤!未定義書簽。5.1 冷凍機房施工工藝流程 錯誤!未定義書簽。5.2 冷水機組及發(fā)電機拖運、滾運和吊裝就位 . 錯誤 !未定義書簽。5.3 水泵的安裝 錯誤!未定義書簽。5.4 防排煙風機的安裝 錯誤!未定義書簽。6. 主要設備吊裝施工方案 錯誤!未定義書簽。6.1 主要大型材料設備分布情況明細表 錯誤!未定義書簽。6.2 施

6、工現(xiàn)場大型設備及材料吊裝及垂直運輸條件分析錯誤!未定義書簽。6.4 設備吊裝及大宗材料垂直運輸?shù)墓に?錯誤!未定義書簽。6.7 設備吊裝、安裝成品保護措施 錯誤!未定義書簽。6.8 設備吊裝、安裝質量檢驗、檢測措施 錯誤!未定義書簽。第五章 施工進度計劃及工期保證措施 錯誤! 未定義書簽。1. 總控施工進度計劃 錯誤!未定義書簽。1.1 工程進度控制流程圖 錯誤! 未定義書簽。1.2 施工進度計劃的制定 錯誤! 未定義書簽。1.3 里程碑控制 錯誤!未定義書簽。2. 施工進度計劃的實施 錯誤! 未定義書簽。2.1 總進度計劃、區(qū)域進度計劃控制體系 錯誤!未定義書簽。2.2 月進度計劃、周進度計

7、劃的控制 錯誤!未定義書簽。2.3 有效協(xié)調各種資源要素 錯誤!未定義書簽。2.4 工期控制 錯誤!未定義書簽。3. 施工進度保證措施 錯誤! 未定義書簽。3.1 組織管理措施 錯誤!未定義書簽。3.2 合同措施 錯誤!未定義書簽。3.3 技術措施 錯誤!未定義書簽。3.4 后勤服務保證措施 錯誤!未定義書簽。3.5 資源保證措施 錯誤!未定義書簽。3.6 施工進度計劃控制措施 錯誤!未定義書簽。4. 附圖 錯誤！未定義書簽。4.1 西安榆林商會大廈機電安裝工程施工總進度計劃網絡圖 錯誤！未定義書簽。4.2 西安榆林商會大廈機電安裝工程施工進度計劃橫道圖 錯誤！未定義書簽。第六章 質量保證措施

8、及創(chuàng)優(yōu)計劃 錯誤！ 未定義書簽。1. 工程質量總體目標 錯誤！未定義書簽。2. 質量管理保證體系 錯誤！ 未定義書簽。2.1 質量管理保證體系圖 錯誤！未定義書簽。2.2 質量驗評標準 錯誤！未定義書簽。3. 機電工程質量目標及目標分解 錯誤！ 未定義書簽。3.1 質量目標分解 錯誤！未定義書簽。3.2 節(jié)能目標分解 錯誤！未定義書簽。3.3 新技術應用目標 錯誤！未定義書簽。3.4 QC 活動目標 錯誤！未定義書簽。4. 質量重點控制點的設置 錯誤！ 未定義書簽。5. 工程質量創(chuàng)優(yōu)實施方案 錯誤！ 未定義書簽。5.1 創(chuàng)優(yōu)組織體系 錯誤！未定義書簽。5.2 工程施工創(chuàng)優(yōu)措施 錯誤！未定義書簽

9、。5.3 工程質量創(chuàng)優(yōu)細部要求 錯誤!未定義書簽。5.4 創(chuàng)優(yōu)預期效果圖部分展示 錯誤!未定義書簽。5.5 質量計劃與質量檢驗計劃 錯誤!未定義書簽。5.6 工程質量創(chuàng)優(yōu)管理預控制措施 錯誤!未定義書簽。5.7 施工過程質量監(jiān)控措施 錯誤!未定義書簽。5.8 組織對工序質量進行檢查并見證確認 錯誤!未定義書簽。6. 產品保護措施 錯誤! 未定義書簽。6.1 完工管線的保護 錯誤!未定義書簽。6.2 設備的保護 錯誤!未定義書簽。6.3 地面及吊頂?shù)谋Ｗo 錯誤!未定義書簽。7. 竣工檔案、資料的管理措施 錯誤! 未定義書簽。第七章 安全文明及環(huán)保施工方案 錯誤! 未定義書簽。1. 安全文明及環(huán)境

10、保護保證體系 錯誤! 未定義書簽。1.1 安全管理保證體系 錯誤!未定義書簽。1.2 消防保證體系 錯誤!未定義書簽。1.3 文明施工和環(huán)境保護體系 錯誤! 未定義書簽。2. 項目安全文明及環(huán)境保護管理目標 錯誤!未定義書簽。2.1 安全生產管理目標的設定 錯誤!未定義書簽。2.2 本工程文明生產管理目標 錯誤!未定義書簽。2.3 本工程項目環(huán)境保護管理目標 錯誤!未定義書簽。3. 現(xiàn)場安全生產施工保證措施 錯誤!未定義書簽。3.1 施工現(xiàn)場通用安全管理措施 錯誤!未定義書簽。3.2 安全生產教育培訓制度 錯誤!未定義書簽。3.3 安全檢查及考評制度 錯誤!未定義書簽。3.4 安全生產規(guī)章制度

11、 錯誤!未定義書簽。3.5 重大危險源的確定和控制 錯誤!未定義書簽。3.6 施工安全技術方案 錯誤!未定義書簽。4. 創(chuàng)建文明工地 錯誤!未定義書簽。4.1 創(chuàng)建文明工地規(guī)劃 錯誤!未定義書簽。4.2 文明施工保證措施 錯誤!未定義書簽。5. 消防保證措施 錯誤!未定義書簽。5.1 對員工進行安全消防培訓教育 錯誤!未定義書簽。5.2 建立健全防火管理制度 錯誤!未定義書簽。5.3 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場動用明火審批制度 錯誤!未定義書簽。6. 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 錯誤! 未定義書簽。6.1 施工現(xiàn)場環(huán)境控制 錯誤!未定義書簽。6.2 加工場地環(huán)境控制 錯誤!未定義書簽。6.3 加強廢棄物管理 錯誤

12、!未定義書簽。6.4 加強揚塵控制措施 錯誤!未定義書簽。6.5 有效控制噪音污染 錯誤!未定義書簽。7. 施工管理應急預案 錯誤! 未定義書簽。7.1 火災事故應急預案 錯誤!未定義書簽。7.8 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應急預案錯誤 !未定義書簽。7.9 施工現(xiàn)場觸電事故應急預案 錯誤!未定義書簽。7.10 施工現(xiàn)場高空墜落事故應急預案 錯誤!未定義書簽。第八章 專業(yè)工程管理、配合措施與承諾 錯誤! 未定義書簽。1. 機電安裝的配合與協(xié)調 錯誤!未定義書簽。2. 協(xié)調配合遵循的原則 錯誤!未定義書簽。3. 各種關系協(xié)調配合方法 錯誤!未定義書簽。3.1 項目內部關系協(xié)調 錯誤!未定

13、義書簽。3.2 現(xiàn)場經理部與近、遠外層關系的協(xié)調。 錯誤!未定義書簽。4. 與土建總包的配合協(xié)調保證措施與承諾 錯誤!未定義書簽。4.1 配合基本要求 錯誤!未定義書簽。4.2 配合施工階段要求 錯誤!未定義書簽。4.3 與土建總包的配合承諾 錯誤!未定義書簽。5.2 協(xié)調、管理要素的控制 錯誤!未定義書簽。5.3 與其他專業(yè)單位的交叉施工及協(xié)調配合保證措施與承諾錯誤 !未定義書簽。5.4 與政府部門的溝通和協(xié)調 錯誤!未定義書簽。5.5 與建設單位、設計院、監(jiān)理單位的配合與承諾錯誤 !未定義書簽。第九章 施工機械設備配備計劃 錯誤! 未定義書簽。1. 擬投入施工機械設備配備計劃 錯誤! 未定

14、義書簽。2. 擬投入主要檢測、測量和試驗設備配備計劃 錯誤! 未定義書簽。2.1 電氣檢驗、測量、試驗儀器設備配置計劃表錯誤 !未定義書簽。2.3 空調系統(tǒng)調試用儀器儀表一覽表 錯誤!未定義書簽。3. 施工機械進場計劃及安排 錯誤! 未定義書簽。3.1 進場計劃 錯誤!未定義書簽。3.2 機具布置 錯誤!未定義書簽。第十章 工程竣工及竣工交付后的服務 錯誤! 未定義書簽。1 竣工準備 錯誤! 未定義書簽。2 竣工驗收 錯誤!未定義書簽。3 竣工交付 錯誤!未定義書簽。4 工程保修 錯誤!未定義書簽。第一章 工程概況及項目管理目標1 . 工程簡介1.1 工程名稱及參建單位工程名稱：西安榆林商會大

15、廈機電安裝工程。建設單位：陜西榆商建設工程有限公司設計單位：中國建筑西北設計研究院監(jiān)理單位：陜西中建西北工程監(jiān)理有限責任公司施工單位：陜西建工集團總公司1.2 建設地點本工程位于陜西省榆林市開發(fā)區(qū)，建業(yè)大道與明珠大道東北角。1.3 建設規(guī)模及工程概況本工程總建筑面積180391m2 ，鋼筋混凝土框架結構，其中地上建筑面積 143215 m2 ，地下建筑面積37176 m2 ；地下兩層，地下室深度1.5 米，作為地下停車庫、酒店后勤用房、設備用房及人防物資庫。本工程建筑工程等級為特級，耐火等級為一級，屬一類公共建筑。地上主樓 A 座 26 層，總建筑高度99.95 m ， A 座 526 層為辦

16、公用房；地上主樓B 座 34 層，總建筑高度135.75 m ， B 座第 5 層為會議室，第 612 層為酒店， 1334 層為酒店式辦公，其中第 13 、 24層為避難層， B 座屋頂 141.3 米處為停機坪；裙房地上 4 層，建筑高度23.25m， 裙房 13 層為展覽廳， 4 層為餐廳、 桑拿、 健身游泳及會議廳。開工時間為 2011 年 9 月 1 日， 計劃竣工時間為 2014 年 9 月 30 日。1.6 承包方式根據(jù)招標人提供的招標圖紙、工程量清單和說明以及招標文件中的有關要求和規(guī)范標準要求，對承包范圍內的工程包工、包料（部分材料、設備為暫定價） 、包質量、包安全文明施工、包

17、工期、包機電系統(tǒng)調試及聯(lián)合調試、包驗收、包保修、包配合創(chuàng)優(yōu)工程的資料整理；包與機電安裝工程相關的各專業(yè)工程管理和配合、協(xié)調、服務等。2 . 機電安裝工程主要實物量2.1 電氣工程主要實物工程量1000KVA2000KVA變壓器 8 臺、 1000KW 柴油發(fā)電機組1臺、高壓開關柜27 臺、低壓開關柜90 臺、插接母線519 米、各類配電箱 1675 臺、開關盒29403 個、白熾燈19648 只、熒光燈帶3791 套、開關插座面板9755 只、電氣配管SC20100 的 187414 米、100*100800*200 電纜橋架 15144 米、電線 717721 米、電力電纜14345 米。2

18、.2 給排水工程主要實物工程量鋼塑復合管和熱鍍鋅鋼管24000 米、機制離心鑄鐵排水管7300米、大小各類閥門 2000 臺、不銹鋼水箱 4 臺、變頻泵組7 套、各類水泵84 臺、節(jié)能型熱交換器11 臺。2.3 通風空調工程主要實物工程量玻鎂復合風管36101 平方米、鍍鋅薄鋼板制作風管14746 平方米、吊頂新風機組91 臺、風機盤管1578 臺、風機 69 臺、換氣扇 227 臺、消聲器 60 臺、風閥 282 臺、風口散流器4983 個。2.4 設備及工藝管道工程主要實物工程量全自動軟水器3 臺、 真空鍋爐 1 臺、 螺桿冷水機組 6 臺、 水泵 39 臺、各類水箱7臺、熱交換器10臺、

19、冷卻塔4臺、水處理設備13套、各類閥 門11615臺、無縫鋼管11726 米、焊接鋼管31325 米、UPVC 塑料管 16756 米，各類儀表76套。3 .機電安裝工程施工范圍西安榆林商會大廈本次發(fā)包范圍內的安裝工程包括：變配電工程、電 氣照明工程、防雷接地工程；給排水、消防工程；通風空調工程、設備及工 藝管道安裝工程；火災自動報警系統(tǒng)及部分建筑智能化系統(tǒng)工程。4 .編制依據(jù)和施工中應遵照執(zhí)行的法規(guī)、標準本工程施工組織設計編寫過程中，遵照下列法規(guī)、標準文件作為編制依據(jù)，并在施工中遵照執(zhí)行。4.1 編制依據(jù)文件(1) 本工程招標文件，投標承諾書。(2) 設計圖紙。(3) 施工合同(4) 圖紙會

20、審紀要4.2 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標準4.2.1 項目管理使用的規(guī)范、標準在舁 廳P名 稱編號1建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-20052建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20063建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20004建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20015建筑工程施工質量評價標準GB/T50326-20066建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20017施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005在舁 廳P名 稱編號8建筑施工安全檢查標準JGJ59-999建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范GB50411-200710室內環(huán)境空氣質量監(jiān)測技術規(guī)

21、范HJ/T167-20044.2.2給排水工程施工使用的規(guī)范、標準編號4.2.3電氣工程施工使用的規(guī)范、標準編號4.2.4消防工程施工使用的規(guī)范、標準4.2.5暖通工程施工使用的規(guī)范、標準編號4.2.6設備安裝施工使用的規(guī)范、標準編號4.2.7其他工程施工使用的規(guī)范、標準編號4.3本工程適用的主要標準圖集在舁 廳P圖集名稱編號1電纜橋架安裝040D702-32常用低壓配電設備安裝04D702-13低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管（普通管）GB3092-824等電位連接安裝02D5012-25接地裝置安裝03D501-4635KV及以下電纜敷設94 D101-5 (2002)7鋼管配線安裝03D301

22、-38線槽配線安裝96D301-19常用燈具安裝96D702-210建筑物防雷設施安裝99D501-111電氣豎井設備安裝04D701-112利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝03D501-313封閉式母線安裝91D701-214建筑電氣安裝工程圖籍（第二版）水利出版社10防火排煙末端設備安裝圖集蘇 N970111集中空調系統(tǒng)末端裝置安裝圖集N908112防水套管02S40413防排煙設備安裝圖99K10314通風機安裝K101-1-3 (2002)15溫度儀表安裝01R40616壓力表安裝圖01R40519建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝04S40920管道穿墻屋面防水套管01R40921矩形

23、給水箱02S10122«自動噴水匕水噴霧火火設施安裝04S20623室內消火栓安裝04S20224消防水泵接合器安裝99S20325室內管道支架及吊裝03S402在舁 廳P圖集名稱編號262004版消防設備安裝S12004版27«2004版排水設備安裝及衛(wèi)生器具安裝S32004版282004版室內給水排水管道及附件安裝（一）S4 （一）292004版室內給水排水管道及附件安裝（二）S4 （二）5 .項目管理目標5.1 工期目標機電安裝工程的工期按招標文件的要求，計劃工期如下：開工日期：2011年9月1日，計劃竣工日期2014年9月30日。配合土建預留預埋階段：2011年9月

24、1日至2012年10月31日。機電設備主體安裝階段：2012年7月1日至2014年5月30日。機電設備聯(lián)合調試、驗收階段：2014年6月1日至2014年9月30日。上述施工計劃按照業(yè)主招標時總體進度計劃進行安排，由于工程所在地 冬季十分寒冷，氣溫低，冬季施工作業(yè)存在施工間歇期，因此我公司按照總 體竣工時間對機電安裝工期進行初步的節(jié)點安排，如和施工現(xiàn)場不相符合， 再根據(jù)現(xiàn)場時間的進度情況進行相應的調整。5.2 質量目標質量創(chuàng)優(yōu)目標：質量驗收一次合格，確保配合土建單位創(chuàng)建“長安杯” 和“魯班獎”。5.3 安全目標確保責任事故死亡率為零，工程無重大安全事故，工傷頻率控制在陜西 省建筑施工安全管理法規(guī)

25、規(guī)定的指標要求范圍內。5.4 環(huán)境目標粉塵、噪音、 廢水排放均符合陜西榆林市的規(guī)定。最大限度減少能源消耗；杜絕油品、化學危險品泄漏；杜絕重大環(huán)境事件（事故），有效控制一般環(huán)境事件。 合理布置施工現(xiàn)場， 對施工現(xiàn)場實施省級文明工地標準管理，統(tǒng)一進行 CI 規(guī)劃管理，合理布置標示牌，使之成為一道美麗的風景。5.5 文明施工目標確?，F(xiàn)場安全文明施工達到陜西省建設工程 安全文明樣板工地標準，確保創(chuàng)建陜西省級文明工地。5.6 團結協(xié)作目標同建設單位、設計院、監(jiān)理單位、土建單位及其它施工單位等有關部門保持良好的合作關系，積極配合各單位的工作，為業(yè)主提供優(yōu)質工程和滿意的服務，實現(xiàn)建設目標。第二章 機電安裝工

26、程項目管理機構1 組織機構設置我公司以廣泛國際、國內合作與交流的經驗為借鑒，并在汲取國內先進企業(yè)成功管理經驗的基礎上，已形成了具有我公司特有的管理體制與管理模式。西安榆林商會大廈機電機電安裝項目將按照 “ 總部服務控制，分公司組織實施，授權項目管理，自有專業(yè)勞務隊伍施工，與各方通力合作 ” 的總體管理模式來運行。1.1 公司總部對項目部的綱領性管理與控制（ 1） 公司編制西安榆林商會大廈項目工程總體施工組織設計 ，進行項目管理的總體技術方案策劃，實現(xiàn)技術措施對工程項目的保障作用。（ 2） 公司授予項目經理全面實施工程項目管理的相應權力，在實施過程中進行過程監(jiān)控，確保合同承諾的實現(xiàn)。（ 3） 公

27、司與項目經理簽訂工程項目管理目標責任書，將工程項目管理、進度、質量、安全、成本、資金使用、用戶服務等進行量化目標，用于指導項目部實現(xiàn)業(yè)主的各項目標要求。（ 4） 公司對項目部下達工程項目預測預算制造成本 ，進行項目管理經營策劃，實現(xiàn)工程成本的計劃性控制，實現(xiàn)業(yè)主與我公司成本均在控制范圍內，實現(xiàn) “ 雙贏 ” 目標。（ 5） 在工程項目施工過程中，始終貫徹全過程的管理策劃，按照工程進展實施工程精品策劃， 綜合進度協(xié)調策劃， 圖紙局部二次深化設計及協(xié)調策劃，調試驗收組織與策劃，消防聯(lián)動調試組織與策劃等多個專題進行策劃管理。1.2 項目經理部組織機構為了確保本機電安裝工程一次交驗合格率100 ， 并

28、配合土建單位確保陜西省“長安杯”和“中國建筑工程魯班獎” ，順利通過政府有關部門的驗收，我公司經過認真研究，本著集中領導、分級負責、相互配合、分級管理、統(tǒng)一指揮的原則，組建強有力的項目經理部，成立陜建集團總公司第九建筑公司董事長、總經理吳純璽 同志擔任本工程的指揮長，項目經理由具有全國一級注冊建造師證的 魯健 同志擔任，并選派具有豐富經驗的施工管理人員進駐現(xiàn)場，項目部作業(yè)層全部由我公司自有施工專業(yè)作業(yè)隊承擔，作業(yè)隊成員都是年富力強、具有吃苦耐勞、踏實肯干、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，有多年的安裝施工經驗，并有很強的責任心。建立由項目經理及專業(yè)作業(yè)隊四個層次組成的工程項目管理組織機構，即：第一層次：施工

29、現(xiàn)場項目經理部領導層。由項目經理、項目副經理和項目總工程師組成，其主要職責是在公司管理方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權負責本項目的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第二層次：項目部設立工程管理部、技術質量部、安全環(huán)保部、合同預算部、深化設計部、物資供應部、綜合部等七個項目管理職能部門，具體負責現(xiàn)場項目管理各個方面的全過程管理工作。第三層次：項目各專業(yè)管理人員，主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。第四層次：各專業(yè)作業(yè)隊管理人員，承擔項目部分配的各項施工任務完成的管理工作。1.3 項目管理機構的職責我公司將組建并成立公司直屬項目經理部（陜西建工集團總公司西安榆林商會大廈項

30、目機電安裝工程項目部）授權獨立實施該合同項目，以施工合同和項目目標管理責任書為宗旨，在公司各職能部門的支持下全面履行承包商的各項義務和責任，行使對本項目工程的施工組織、管理、指揮、協(xié)調及服務職能。建立健全的質量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務，對本工程施工進行科學、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質地完成本項目的施工，完善售后服務。組織機構的具體設置：考慮到工程規(guī)模大、施工技術質量要求高、擬投入的作業(yè)人數(shù)多的特點，在機構設置上采取以責、權、利相結合與利益兼顧的原則，實行項目管理目標考核責任制和勞務作業(yè)承包制。1.5 機電電安裝項目管理機構職能圖（ 詳見附圖 1 ：西安榆林商會大廈機電

31、安裝工程項目經理部組織機構圖）1.6 項目施工管理流程圖詳見附圖 2 ： 西 安 榆 林 商 會 大 廈 機 電 安 裝 工 程 項 目 施 工 管 理 流 程 圖 ）2勞動力組織管理2.1 項目勞動力施工管理西安榆林商會大廈機電安裝工程量大，所需要的勞動力工種類別及數(shù)量 多，主要包括：管工、電工、通風工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、機 加工、保溫工、油漆工、試調工（電調 +空調+自控儀表+消防調試）等。 其中，施工作業(yè)人員中高級工占30% ,技師占10%。因此，合理而科學地組 織勞動力，是保證本工程順利進行的重要因素之一。我們將根據(jù)工程實際進 度，及時調配勞動力，調派本公司最優(yōu)秀的作業(yè)隊伍

32、進駐現(xiàn)場， 分級組織管理。 作業(yè)人員都是年富力強、具有吃苦耐勞、踏實肯干、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風， 有多年的高級民用工程安裝施工經驗，并有很強的責任心，特別是在滿足質 量、安全、文明，保證工期表現(xiàn)更為突出。機電安裝總體計劃分為三個作業(yè) 區(qū)進行施工作業(yè)管理，各作業(yè)區(qū)勞動力計劃詳見以下安排。2.2 項目勞動力管理流程圖根據(jù)施工進度計劃、工程量大小、施工區(qū)域的劃分以及現(xiàn)場實際施工的 需要，合理調配勞動力，并根據(jù)各階段施工需要，勞動力將分批、分次投入, 實行動態(tài)控制，施工高峰期計劃投入勞動力總人數(shù)為376人。勞動力的合理調配和動態(tài)管理，是保證本工程順利進行的重要因素之一。2.3 勞動力資源圖（表）擬投入本

33、工程施工勞動力計劃表在舁 廳P工種地下室及裙 房投入 /人數(shù)（A座）（B座）1管道工331822732通風工271618613電工372024814焊工1367265機加工3227在舁 廳P工種地下室及裙 房投入 /人數(shù)（A座）（B座）6鉗工644147起重工42288油漆工846189保溫工10682410調試工6221011輔助工20161854合計16796113376單位：人擬投入本工程施工總勞動力柱狀圖（合計：376人）工工工工工工工工工工工勞動力進度計劃表及動態(tài)分布圖（見下頁）日期按工程施工階段投入勞動力情況（每三個月為單位）2011年9月1日至工種一一二四五六七八九管道工2441

34、624325273635通風工0001220224661524電工1822263642426081706焊工3451012121826221機加工0002447764鉗工000044101410E起重工0002446864油漆工244810121418141保溫工0000001424181調試工000000010101輔助工46102020222838282保安111222488E廚師111222344司機222222344合計3344531121461602653763152榆林商會大廈勞動力動念國二 三 四 五 六 七 八 九 十4-一十二40035。3002502001501005002

35、.4 勞動力的管理2.4.1 勞動力選擇應考慮的因素（1） 勞動力素質的優(yōu)化。 即打破原有的勞動組織結構， 選用素質較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質。（2） 勞動力數(shù)量的優(yōu)化。 即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術特性， 按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。（3） 勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程的特點，組織具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的專業(yè)作業(yè)隊，作為本工程的作業(yè)層。2.4.2 保證勞動力供應的措施（ 1） 編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工區(qū)域劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切

36、實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由生產副經理負責對各專業(yè)作業(yè)隊進入或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資源的浪費。（ 2） 在專業(yè)作業(yè)隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術水平和思想素質，認識該工程的重要性。（ 3） 加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定。進行施工組織設計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作 , 高質量地完成額定任務,確保計劃用量滿足施工生產需要。（ 4） 對勞動力進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。（ 5） 根據(jù)本工程的特

37、殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動技能（ 6） 制定合理的激勵機制，充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3本項目投入的主要管理、技術人員3.1 工程管理人員配備匯總表崗位姓名性別年齡專業(yè)職稱工作年限自有/外聘總指揮吳純璽男55歲設備高級工程師28年自有項目經理魯健男38歲電氣工程師16年自有項目總工 程師吳兆樹男36歲暖通工程師16年自有項目副經 理劉中zl男44歲給排水工程師28年自有深化設計 負責人彭濤男37歲電氣工程師16年自有電氣工長范方男27歲電氣助理工程師4年自有電氣工長姚林男28歲電氣助理工程師5年自有管道上長答維波男27歲給排水助理工程師4年自有暖通工長姜峰男26歲暖通助理工

38、程師3年自有安全員潘天龍男28歲安全管理助理工程師5年自有質量員彭飛男42歲暖通工程師20年自有材料員康銀欽男26歲設備助理經濟師5年自有合同預算亦早今女25歲暖通造價員4年自有資料員任嬌女25歲電氣助理工程師4年自有3.2項目組織機構人員(具體詳見項目部人員組織機構圖)第三章二次深化設計深化設計是一種后續(xù)的設計，是一種施工的準備，這種設計將施工過程 各專業(yè)的設備、管道等實地進行合理分布和配置，為后期施工帶來便利，不 僅達到良好的感觀效果，而且創(chuàng)造時間和經濟上的效益。因機電安裝工程系統(tǒng)繁多，內容復雜，設計院施工圖均是各專業(yè)單獨出 圖，各專業(yè)在空間布置往往存在沖突、交叉的情況，這就需要對各專業(yè)進

39、行 綜合排布，以求空間布局合理，排布美觀緊湊；還有就是根據(jù)深化設計及所 選的設備進行相關專業(yè)設備參數(shù)的校核。具體做法，首先將各專業(yè)綜合在同 一圖紙上，即綜合布置圖。根據(jù)綜合布置圖，調整各專業(yè)間的平面布置；然 后在綜合布置圖上選取典型部位做剖面圖，對各專業(yè)空間布置及標高進行排 布，以滿足施工規(guī)范及使用功能；最后根據(jù)剖面圖設計各種管路支架圖，管 路密集處盡量采用聯(lián)合支架。如電氣專業(yè)的配電箱，要根據(jù)其他專業(yè)所選設 的參數(shù)校核元器件的大小，并對控制原理進行梳理。深化設計綜合圖主要包 括以下幾種：水、電、風預留圖大樓里每層畫出預留套管、預留洞口位置、尺寸大小及標高，避免管線 施工時管線之間或管線與結構間

40、發(fā)生沖突，防止后期施工時對結構層的破 壞。預留圖中要特別注意的是地下室部分外墻的防水套管的位置、尺寸及標 高，另外便是管井的大小。在土建施工過程中應及時將需要預留的洞口位置、 大小以預留圖的形式向土建交底。綜合管線平面布置圖繪制關鍵樓層內給排水、消防工程、通風空調工程、動力及電氣工程管線的綜合布置圖。綜合布置平面圖按各專業(yè)的管線分不同的顏色繪制，同時 將各專業(yè)的管線在電腦內分成不同的圖層，便于識別與修改。在平面圖中要 標明管線安裝標高與水平位置。剖面圖將關鍵層的平面圖加以剖面，剖面圖中具體標明梁底，吊頂標高，墻與 墻的間距，各種管線的安裝標高，安裝尺寸，管線之間的有效空間，管線翻 高的有效空間

41、，管線翻高或降低的標高。它是對綜合平面圖的一個補充。設備基礎圖施工前的設計一般只明確設備的使用參數(shù)，不具體到廠家，所以在選定 設備廠家后，要根據(jù)廠家提供的型號進行參數(shù)的對照，且保證選用的設備能 滿足系統(tǒng)要求、現(xiàn)場的安裝尺寸。否則，需對機房重新進行布置，設計最合 理的布置方式及基礎圖。吊頂平面圖深化設計還將考慮吊頂上的燈具、風口、噴頭、火災報警探測器器綜合 布置。在滿足功能的條件下，著重考慮美觀及日后維修的方便與可行，因為 合理的布置是大樓觀感、美觀要求的直接要素。同時合理的布置也避免了吊 頂里面各專業(yè)相互沖突的問題，減少因位置不準確而造成不必要的繞彎、返 工及材料、時間的浪費。機電吊頂平面圖是

42、在裝飾吊頂圖基礎之上進行的， 要與裝飾單位密切配合，既滿足裝飾又要考慮機電功能。本工程在設計的過程中由于設備選型等原因施工圖紙中也很有可能出現(xiàn)管 道、風管、橋架等標高沖突，設備的安裝位置、綜合管線的布置等均需要機 電安裝單位進行二次深化設計。我公司根據(jù)以往項目的深化設計實際經驗，將對地下二層水泵房，地下 一層制冷換熱機房、變配電室、強弱電配電小間進行設備布置圖深化，地下 一層綜合管線進行綜合布置深化，對裙房吊頂平面圖進行深化，對主樓標準 層走廊吊頂內綜合管線進行深化布置。1 .深化設計組織體系及職責1.1 組織體系的建立為搞好本工程的深化設計，我公司在策劃本工程的項目組織體系時專設 一個在總工

43、領導下的深化設計部，同時深化設計部配備電氣、暖通、給排水、 設備專業(yè)各1名專業(yè)工程師進行二次深化設計工作。本工程項目總工程師曾經參與過多項高級民用項目的施工管理工作，在 他進行管理的項目中，都進行了施工圖的深化設計管理，項目內部已經形成 了 一套施工深化設計圖管理的切實可行的辦法。總工程師深化設計部工程師給排水專業(yè)工程師暖通專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師設備專業(yè)1.2 組織體系職責1.2.1 深化設計部門的任務：機電工程的深化設計對于提高功能價值、減少施工隨意性、提高效率、縮短工期，特別是對這樣大面積高層建筑群有著尤為重要的意義。1.2.2 深化設計部門職責：負責收集、分析各種設計施工基礎資料，校核

44、原設計并對局部未設計或設計不詳?shù)牟糠诌M行深化設計，更改可能造成綜合施工不便的原設計，制定出適用、經濟合理的設計方案及施工圖；負責同工程師、總包、其他專業(yè)的聯(lián)系和溝通；參與系統(tǒng)調試及試運轉，解決試運轉工程中出現(xiàn)的問題。我公司項目設計部將根據(jù)業(yè)主監(jiān)理意見及要求，及時地安排圖紙深化設計工作。繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、局部結點做法圖及設備安裝（機房）大樣圖等圖紙，并向監(jiān)理、業(yè)主報審簽認，為日后各專業(yè)的施工及相互配合和設備材料加工定貨提供依據(jù)性文件。2 . 深化設計的工作流程機電安裝深化設計是以建筑詳圖，機電各專業(yè)平面圖、系統(tǒng)圖為依據(jù)，參照滿足功能、方便施工和檢修，力求美觀的原則來綜合布置管線及設備

45、平面空間布局。本工程的深化設計按以下程序進行。各專業(yè)施工員在認真熟悉消化施工圖和設計文件過程中，對一些局部設計不合理、設計不完善、管線等位置標識不清楚、不明確的地方，逐一詳細的做好書面記錄。對于現(xiàn)場碰到的施工中的問題，各專業(yè)工程師會同總工程師進行現(xiàn)場的指導分析，首先停止施工，在確定解決方案，方案內部討論可行后，報建設單位和監(jiān)理單位審批，審批后我方才可以將之作為施工的依據(jù)。二次深化設計的工作流程見下圖物資供應修改不批準施工圖深化設計部接收合同圖紙、技術規(guī)范切專業(yè)深化設計繪制竣工圖獲批準的深化設計圖紙批準各專業(yè)綜合技術負責人審項目設計經理監(jiān)理審核業(yè)主審批批準情況交付工程管理部使用監(jiān)理審核3 .深化

46、設計的內容和時間安排3.1 深化設計安排表本工程擬進行的深化設計的內容及安排見下圖表:序號部位圖紙名稱責任人內部審批設計完成 時間備注1冷凍機 房冷凍機房機電綜合布置圖、 局部大樣圖、設備基礎平面 圖設計部 負責人項目總工2012.6.10深化設2發(fā)電機 房變配電、發(fā)電機房管線綜合 圖、設備平囿布置圖設計部 負責人項目總工2012.8.10計完成 后報監(jiān)3建筑內 部機電管線綜合布置圖、局部 大樣圖設計部 負責人項目總工2012.6.10理、業(yè)主 審批，4公用走 道綜合管線平衡圖、剖面圖、 局部詳圖及大樣圖設計部 負責人項目總工2012.8.10（不合 格，再修5各類豎 井機電管線綜合布置圖、局

47、部 大樣圖設計部 負責人項目總工2012.6.10改，再送 審），合6精裝修 區(qū)域吊頂區(qū)域平囿布置圖設計部 負責人項目總工2013.5.10格投入 使用。7衛(wèi)生間衛(wèi)生間優(yōu)化設計圖設計部 負責人項目總工2013.6.103.2 深化設計工作內容3.2.1 設計圖紙的消化深入理解相關設計圖紙，做到對建筑、結構及本專業(yè)圖紙十分熟悉，充 分了解其他機電專業(yè)的設計意圖。檢查并解決原設計中與結構明顯相沖的問 題。重點消化、討論的內容：建筑尺寸：標入并確認軸線中心、尺寸、標高、吊頂高度等。防火分區(qū)：標明防火分區(qū)，確認建筑設備是否相對應。各種檢修孔：確認是否與機器、器具的操作部相對應，并且是否已保證 檢修時的

48、最小空間。性能確認：根據(jù)施工用圖紙確認性能（電壓下降、照度、靜壓、揚程等）與其它工程的連接：利用其它工程的施工用圖紙，確認相互間的工程接 點。對深化設計參數(shù)的復核：對原設計布置修改較大的必需根據(jù)新的深化設 計來重新校核設計、設備參數(shù)，看其能否滿足新布置的需求。對原設計的布置修改不大的，我們復核設計、設備參數(shù)，主要是從經濟的角度來驗證使功能價值最大化。3.2.2 進行負荷計算及系統(tǒng)圖的優(yōu)化設計 本工程對系統(tǒng)各部分運行的要求較為嚴格。我單位將首先會同業(yè)主監(jiān)理對現(xiàn)有設計進行分析，根據(jù)業(yè)主監(jiān)理對系統(tǒng)的期望要求，分析現(xiàn)行設計的合理性和存在的不足。然后我單位針對存在的問題，組織設計人員，提出我單位的解決方

49、案和合理化建議，然后對新方案進行經濟技術分析，會同工程師對比新舊方案，讓業(yè)主監(jiān)理進行決策選擇，從而利用最合理的代價獲得最可靠和最優(yōu)良的品質。根據(jù)業(yè)主監(jiān)理的期望要求、項目功能的需要，進行各專業(yè)負荷計算，以此為設備選型及校核提供依據(jù)；從建筑設計功能和設備運行管理來設計系統(tǒng)圖；以大口徑風管、水管、成排水管、重力水管、橋架、成排燈具作為重點，以辦公區(qū)、酒店區(qū)、有大梁的部位作為難點，進行下一步的綜合管線平面設計。3.2.3 安裝現(xiàn)場的確認測量 要精確測量現(xiàn)場尺寸，找出現(xiàn)場尺寸和圖紙尺寸的誤差，將誤差考慮到二次設計中。出現(xiàn)嚴重誤差要和業(yè)主和監(jiān)理及時溝通，制定出切實可行的修改方案。3.2.4 平面綜合圖的設

50、計 安裝工程質量的一個重要因素是合理的空間組織，在確定各系統(tǒng)設計原理后，各專業(yè)管線的空間布置的合理性將直接影響到工程的造價和工程的外觀品質，更有甚者會由于空間布置的不合理導致施工難度的加大，從而拖延了整體工期。機電工程綜合圖的深化設計與結構圖、建筑圖、裝飾圖、生產廠房的工藝設計圖以及各機電深化圖的設計是息息相關聯(lián)。此階段的重點是消除錯、漏、碰、缺等問題。3.2.5 綜合管線布置綜合管線平衡措施根據(jù)設計圖紙和深化圖紙，由項目總工程師組織各專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場實際測量，繪制實測圖，測量的內容包括：1) 梁的高度。梁的高度決定了管線是否可以正常施工，直接限制管線的安裝空間， 也直接裝修造型。 所以， 管線施工以前一定要進行梁的高度測量。2) 土建預留孔、洞的尺寸位置與設計圖紙的符合程度。3) 土建施工的大型設備基礎的外形尺寸、地腳螺