




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、汽車維修工作流程圖車輛交接維修檢測(cè)確定作業(yè)項(xiàng)目維修作業(yè)全過程檢驗(yàn)竣工檢驗(yàn)二級(jí)維護(hù)大修車送檢填寫車輛技術(shù)檔案(維修項(xiàng)目)合格簽發(fā)車輛出廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。2、建立和完善各種管理制度,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。4、負(fù)責(zé)汽車維修的計(jì)劃安排,控制維修成本,確保維修任務(wù)的 完成。5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通, 確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)汽車維修所需配件材料的購(gòu)量計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的 審核。7、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作評(píng)審,以期改進(jìn)、完善、提高。8、完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助廠
2、長(zhǎng)做好廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作,監(jiān)督執(zhí)行廠內(nèi)各種管理制 度,并落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間與汽車維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。3、根據(jù)維修計(jì)劃安排,合理調(diào)度各項(xiàng)維修作業(yè),督導(dǎo)維修任務(wù) 的完成。4、協(xié)助廠長(zhǎng)控制維修成本,做好交舊領(lǐng)新工作。5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)各崗位人員和作業(yè)任務(wù),確保 維修工作正常有序。6、協(xié)助廠長(zhǎng)做好配件材料的管理,定期上報(bào)在庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量情 況。7、監(jiān)控車間的日常工作,考核人員出勤情況及工作情況。8、及時(shí)解決處理維修、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的各種問題。汽車進(jìn)廠檢驗(yàn)制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),掌握各種車輛維修、保養(yǎng)知識(shí)、能處理 各種故障。2、按維修單項(xiàng)目進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng)。保質(zhì)保量按
3、時(shí) 完成檢修任務(wù),縮短檢修周期,做到安全無事故。3、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作 業(yè)。4、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故 發(fā)生。5、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故 障,應(yīng)及時(shí)通知該車司機(jī)或負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。6、妥善管理專業(yè)設(shè)備和工具,回收好更換的配件,修舊利 廢、節(jié)約材料、隨用隨領(lǐng),更換配件以舊換新,降低維修成本。7、管理好修理現(xiàn)場(chǎng),做到零部件按規(guī)定擺放,整齊有序, 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強(qiáng)易燃品管理,防火防盜。8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1、車輛送修時(shí),應(yīng)具有維修指令單和相關(guān)技術(shù)檔案資料。2、修理人員和檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)修理
4、車輛進(jìn)行預(yù)檢,按規(guī)范填寫車輛維修檢驗(yàn)單 。3、車輛預(yù)檢時(shí),根據(jù)車隊(duì)維修指令單和駕駛員的反映參照該車技術(shù)檔案和維修檔案,通過檢測(cè)或測(cè)試、檢查,確定基本作業(yè)內(nèi)容。4、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進(jìn)入修理車間。汽車維修過程檢驗(yàn)制度1、過程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的”三檢”制度。2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗(yàn),主要零部件的檢驗(yàn),各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。3、檢驗(yàn)人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄。4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。5、 對(duì)于影響安全行車的零部件, 一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換
5、, 并及時(shí)通知有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人。6、對(duì)于新購(gòu)總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。汽車維修竣工檢驗(yàn)制度1、汽車維修竣工檢驗(yàn)由專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。2、汽車維修竣工檢驗(yàn)內(nèi)容為整車檢查、檢測(cè)、路試、檢測(cè)路試后的再檢測(cè)及車輛驗(yàn)收。3、車輛竣工檢驗(yàn)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車外觀和底盤檢查, 檢查合格后進(jìn)行路試, 對(duì)于路試中所發(fā)生的不正?,F(xiàn)象, 要認(rèn)真復(fù)查。 路試合格后重新進(jìn)行底盤檢查,確保各項(xiàng)技術(shù)性能合格后由總檢簽字。4、嚴(yán)禁為檢驗(yàn)不合格的車輛簽字。5、竣工檢驗(yàn)合格的車輛應(yīng)保證合理的質(zhì)量保證期限。1、檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、 放火
6、、 防潮、 防鼠、 防塵、 防曬, 保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等特征,對(duì)檔案進(jìn)行分類整理、存放、歸檔,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。4、維修人員要對(duì)使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。5、維修車輛實(shí)行一車一檔制,檔案內(nèi)容包括指令單、維修記錄、檢驗(yàn)記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員簽字,竣工簽字等,外修作業(yè)的車輛還應(yīng)具有外修指令單和結(jié)算憑證。6、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對(duì)檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。設(shè)備管理及維護(hù)制度1、設(shè)
7、備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。 操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程, 合理使用設(shè)備, 管好設(shè)備附件。2、操作工對(duì)設(shè)備要愛護(hù),并負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行定期保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄。日常使用中,班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及加注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。3、禁止私自操作設(shè)備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。4、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。5、 設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī), 立即通知車間調(diào)度或負(fù)責(zé)人,請(qǐng)修理人員檢查排除故障。 當(dāng)修理人員在排除故障時(shí), 操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。6、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的,可辦
8、理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。汽車配件材料管理制度1、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,庫(kù)房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。2、根據(jù)維修需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、材料及零配件入庫(kù)前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)審核、驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)入庫(kù),不準(zhǔn)使用。4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。6、保持庫(kù)房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫(kù)房的消防工作。7、庫(kù)管員根據(jù)修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,對(duì)所有舊料
9、要回收入庫(kù)。9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定。10、庫(kù)房每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。安全生產(chǎn)管理制度1、庫(kù)房安全堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,要?jiǎng)?chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無毀壞,無差錯(cuò)事故的四無庫(kù)房。2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火,不得隨意亂接電源線,不得使用電爐子等禁止使用的其它電器設(shè)備。3、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放無關(guān)雜物,物品存放距照明燈不得小于0.5米。4、非庫(kù)房人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入庫(kù)房。5、庫(kù)管員要了解本庫(kù)物資的物理、化學(xué)性能,對(duì)易燃、易爆、易碎、易潮、易溶化的物資要特別維護(hù),要保持庫(kù)內(nèi)溫、濕度。6、庫(kù)管員要經(jīng)常清潔庫(kù)內(nèi)地面、貨架、物資的塵土,保持庫(kù)內(nèi)干凈整齊。7、庫(kù)管員下
10、班前要關(guān)閉電源開關(guān),鎖好門窗,消除一切不安全隱患,上班后如發(fā)現(xiàn)庫(kù)房?jī)?nèi)有被盜跡象,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并盡快通知保安部門處理。8、庫(kù)管員要每日檢查庫(kù)房,發(fā)現(xiàn)漏電、漏水等,立即報(bào)告有關(guān)部門及時(shí)處理。9、庫(kù)房所備消防設(shè)施不得亂動(dòng)或挪作它用,周圍不許堆放任何物品,并經(jīng)常檢查,使之保持有效狀態(tài)。10、庫(kù)管員應(yīng)火災(zāi)報(bào)警信號(hào),熟知滅火器材的屬性,并能正確熟練地使用各種滅火器材。為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行, 保障人身和財(cái)產(chǎn)安全, 全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:1、必須按相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋上崗,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、非
11、工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過 5km/h ,不準(zhǔn)在車間內(nèi)試剎車。5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。6、各工位應(yīng)配備有滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。7、工作燈應(yīng)安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。9、下班時(shí),必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。車間調(diào)度管理制度為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行,制定本制度:1、主要任務(wù):以維修作業(yè)的維修指令單為依據(jù),合理組織日常工作,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況
12、,及時(shí)、有效地調(diào)整和處理工作中的異常情況,督促有關(guān)車輛進(jìn)行定期檢測(cè)和保養(yǎng)。2、每日開班前,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括人員到位情況,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況, 配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況, 督促和協(xié)助有關(guān)維修人員按時(shí)做好多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)維修單指令單,及時(shí)、均衡地安排作業(yè)。調(diào)度指令必須絕對(duì)服從。4、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。5、根據(jù)需要,合理組織,調(diào)劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。 當(dāng)某作業(yè)完成時(shí), 及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。6、經(jīng)常與配件庫(kù)聯(lián)系,了解配件情況,督促配件庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)配件。7、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí),應(yīng)立即與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。在接到同意增項(xiàng)處理意見時(shí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園區(qū)低頻噪音管理辦法
- “數(shù)實(shí)融合”在皮革行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用研究
- 公務(wù)接待超市管理辦法
- 干濕和氧化條件下生物炭對(duì)溶液中Cd2吸附機(jī)制的研究
- 農(nóng)墾食品安全管理辦法
- 小學(xué)德育安全副校長(zhǎng)工作總結(jié)
- 醫(yī)用口罩銷售管理辦法
- 造價(jià)員安全職責(zé)
- 夏季北黃海三倍體長(zhǎng)牡蠣的養(yǎng)殖環(huán)境與健康狀況調(diào)查
- 關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述六大要點(diǎn)的安全心得
- 辦公室副主任考試試題及答案詳解
- 《電火花檢漏儀校準(zhǔn)規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告》
- 克拉瑪依市公安局招聘警務(wù)輔助人員考試真題2024
- 供應(yīng)蒸汽服務(wù)合同協(xié)議書
- 中國(guó)機(jī)器人工程市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2025
- 2025年金融科技企業(yè)估值方法與投資策略在金融科技企業(yè)并購(gòu)中的應(yīng)用案例報(bào)告
- 《無人機(jī)介紹》課件
- 2025-2030中國(guó)硼酸行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資研究報(bào)告
- 學(xué)校中層干部選拔聘用實(shí)施方案中層干部選聘實(shí)施方案2
- 生物必修1教師用書
- 園藝植物育種學(xué)知到課后答案智慧樹章節(jié)測(cè)試答案2025年春浙江大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論