我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新與發(fā)展前景

1、我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新與開展前景我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新與開展前景 我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新與開展前景我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新與開展前景 精品源自歷史科一、企業(yè)市場營銷的開展前景市場經(jīng)濟在我國,已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的積累和開展,并且隨著經(jīng)濟全球化的進一步深化,全球經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)更加親密,我國的市場經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了諸多的變化。這種環(huán)境的變化,必然要求身在其中的企業(yè)要做好調(diào)整和應(yīng)對工作。從市場營銷的角度來看,要做好應(yīng)對,主要有以下幾個大的方向:第一,整合營銷。與傳統(tǒng)單一的營銷方式相比,最大的特點就在于將各種本來單一的營銷工具和營銷手段,系統(tǒng)的組合起來,根據(jù)詳細營銷環(huán)境的變化來靈敏地做出調(diào)整,實現(xiàn)營銷效果和營銷價

2、值的最大化。不同的營銷手段、營銷工具,發(fā)揮作用的方式也是各不一樣的,整合就是為了讓這些獨立的環(huán)節(jié)和工作形成一個協(xié)調(diào)的整體,可以產(chǎn)生更加多的正面效應(yīng)。假設(shè)整合不當(dāng),不僅會大打折扣,營銷工作也會遇到阻礙難以順利進展。要到達積極整合的效果,就需要明確一個重心,消費者導(dǎo)向是整合營銷活動開展的一項重要原那么。第二,文化營銷。將來的市場營銷,將不再局限于實際物品的宣傳與推廣,文化軟實力成為營銷工作的重要對象和重要內(nèi)容。消費者在購置商品時開始出現(xiàn)了文化需求,他們希望在產(chǎn)品中可以感知到某種文化精神和文化訴求,產(chǎn)品不僅僅應(yīng)該具有使用價值,而且應(yīng)當(dāng)具備一定的文化內(nèi)涵。消費者與商品之間,通過這種文化內(nèi)涵可以產(chǎn)生共鳴

3、。第三,網(wǎng)絡(luò)營銷?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)時代的到來,給市場營銷工作帶來了沖擊。特別是當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)購物平臺的興起,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為必然。與傳統(tǒng)的營銷方式相比,網(wǎng)絡(luò)營銷是一種以電子商店為主的營銷形式。網(wǎng)絡(luò)營銷的特點在于,投入本錢較低,傳播速度快、范圍廣,對應(yīng)群體相對年輕化,消費過程便捷。第四,綠色營銷。綠色營銷,與傳統(tǒng)營銷方式相比最大的特點就是將企業(yè)所承擔(dān)的社會環(huán)保責(zé)任與環(huán)保意識在營銷工作甚至是產(chǎn)品消費中予以貫徹和表達。當(dāng)環(huán)保成為整個人類社會應(yīng)當(dāng)重視和必須承擔(dān)的重任時,企業(yè)的營銷理念要想贏得社會公眾的注意,就必須重視其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。綠色營銷主要是要凸顯企業(yè)的綠色環(huán)保價值意識和概念,以此來吸引更多的消費者,

4、實現(xiàn)消費者對企業(yè)的價值認同。二、企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新策略分析我們已經(jīng)分析了企業(yè)市場營銷工作主要的開展方向,針對當(dāng)前營銷工作普遍存在的問題,要進展有效的創(chuàng)新并不是一件容易的事情。要實在做好營銷工作的創(chuàng)新,我們應(yīng)該從以下幾個方面著手:第一,立足產(chǎn)品質(zhì)量,重視效勞品質(zhì)。從國際大環(huán)境來看,隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,信息技術(shù)的不斷開展,使企業(yè)的營銷環(huán)境發(fā)生了宏大的變化。商品的品種、質(zhì)量和價格大體相當(dāng),利潤已低到接近本錢且平均化,這一切使價格競爭幾乎到達極限,在價格不能成為企業(yè)競爭的主要手段時,企業(yè)之間競爭主要轉(zhuǎn)向非價格的競爭。誰能為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的效勞,誰就能贏得顧客,贏得市場。效勞競爭正是適宜這一規(guī)

5、律應(yīng)運而生的,它是對傳統(tǒng)的競爭形式的變革,它屬于非價格競爭的范圍,其核心是要求企業(yè)為顧客提供更好、更有特色或者更能適宜顧客各自需求的產(chǎn)品和效勞的一種競爭。第二,建立高效的營銷網(wǎng)絡(luò)。無論是采用何種營銷形式,其直接的效果都是為了促進商品在市場上的流通,營銷網(wǎng)絡(luò),那么是商品流通的重要渠道。建立高效的網(wǎng)絡(luò)渠道,并不是簡單技術(shù)構(gòu)架的問題,它需要企業(yè)整體力量的調(diào)配,需要做好人力資源、技術(shù)資源、硬件資源等多方面的協(xié)調(diào)工作。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實市場需求的變化,對資源進展靈敏的調(diào)配。并且對于流通渠道應(yīng)該不斷地創(chuàng)新與疏導(dǎo),開拓有效地營銷網(wǎng)點,擴大客戶群體,構(gòu)建一個全方位、多層西、立體有效的營銷網(wǎng)絡(luò)。第三,對營銷組織進展創(chuàng)新。雖然說市場營銷是一項綜合性的工作,需要企業(yè)多方面力量的協(xié)同努力,但是就詳細的執(zhí)行操作來看,營銷組織是營銷工作開展中最為重要的一個部分。雖然說從企業(yè)的管理者到基層的執(zhí)行者,都對營銷工作投入了關(guān)注和重視,但是當(dāng)前的現(xiàn)實情況是,許多企業(yè)的營銷工作并沒有真正的發(fā)揮其組織作用,并沒有有效的做好市場營銷工作。導(dǎo)致這一結(jié)果的重要原因就是營銷組織的不科學(xué)、不合理。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,營銷組織應(yīng)該具備快速的反響才能,靈敏的應(yīng)對才能。傳統(tǒng)的采用分銷部門、廣告部門、推銷部門、公關(guān)部門進展分散作業(yè)的方式將會被逐漸淘汰,這種分散的營銷組織形式并不利于企