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文檔簡介

1、本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細則: 甲方: 地址: 乙方: 地址:1廣告服務11 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的產(chǎn)品(品牌/ 服務)在 地區(qū)提供廣告服務,包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買;12 如有需要,甲方將要求乙方負責其他輔助性服務,例如公關推廣,促銷執(zhí)行和市場研究;1 3此等服務將根據(jù)相關法律,法令和有關條例規(guī)定進行。2 期限3 1 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效;4 2 在此期間(即正式解除合約前60 天)乙方將繼續(xù)收取應有的策劃管理費(列于收費細則內(nèi))5 獨家代理6 1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。

2、7 1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機密資料于第三者。8 服務業(yè)務詳述51策略部分的主要服務包 括:5 1 1 市場咨詢分析報告(每月)對相關簡報資料進行總結和分析,形成關于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。5 1 2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)對甲方相關產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。5 1 3 競爭廣告媒介分析(每月)對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;5 1 4 零售市場訪查(每季度)對產(chǎn)品的主要零售市場進行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終

3、端的狀況,并形成分析報告提交客戶。5 1 5 市場資訊分析(每半年)利用乙方擁有的市場和消費調研資訊,對甲方業(yè)務的相關議題進行分析,并提出策略建議;5 1 6 品牌策略建議書(每年)綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認可;5 1 7 產(chǎn)品策略建議書(每年)從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進行深度分析,達到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識;5 1 8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議;5 1 9 戰(zhàn)術性

4、活動建議書(每年)根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施;52市場調研 部分主 要包 括5 2 1 調研建議書 根據(jù)甲方市場需求, 進 行調研總體 構想和策劃 ;5 2 2 調研公司推薦根據(jù)甲方調研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當?shù)恼{研公司,與其聯(lián)絡溝通,并對其調研計劃進行評估,為甲方作出推薦。5 2 3 調研監(jiān)督在調研的操作環(huán)節(jié)中,對調研公司工作作出指導和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調研按計劃實施;5 2 4 調研結果分析對調研公司的調研結果報告進行客觀的再分析,并進一步建議調研結果的運用。53創(chuàng) 意部分的主要服務

5、包 括:5 3 1 創(chuàng) 意策略提案 根據(jù)品牌策略和競爭狀 況, 提交創(chuàng) 意策略和概念;5 3 2 創(chuàng)意工作指令根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。5 3 3 廣告 片 根 據(jù)創(chuàng)意工作指令 , 發(fā)展電視廣告片, 向甲方提案;5 3 4 平面設計對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導令發(fā)展設計草圖,向甲方提案;5 3 5 廣播廣告腳本發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案;5 3 6 創(chuàng)意測試在需要的情況下,協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調研,對調研結果分析,并對創(chuàng)意進行修正。制作部分包括541 廣 告制作 電視、 平面、 廣播等廣 告的制作。542其他推廣品的

6、制作按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作;543 廣告播出物料制作根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片544 雜項工作在乙方業(yè)務范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設計、制作、采購等5 5 1 媒介狀況的分析對媒介的準55媒介部分的主要服務包括地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析,為客戶提供對確和最新認識5 5 2 市場優(yōu)良排序分析根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和市場潛力分布” 進行研究, 排定 市場排序, 決定媒介資源 的地域性分析。553 最佳媒介量度設定通過有效頻率進行測定,并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平,從而決定廣告投放量

7、的多少;554 媒體總計劃確定媒介策略,包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等;555 收視成本和效益分析對給定目標對象的收視成本進行分析,確定最具效益的投資方式;556 媒介最優(yōu)化排期使用權威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析557 媒 介月排表 根據(jù)最優(yōu)化 組 合 提供 每月廣告投放 排期表;5 5 8 媒介定位根據(jù)甲方確認的排期進行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給方,并安排向媒介付5 5 9 媒介機會根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機會,并通過評估向甲方作出推薦5 5 10 檢測服務(每月)對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測,并投放

8、檢 測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進行追繳,使甲方獲得補償;5 5 11 投放后效果分析(每月)對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設定的效果進行對照,總結投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。56綜合推廣5 6 1 推廣方案建議根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關、促銷、直效行銷、公共事務等方面的整合策略和方案;5 6 2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設計和實施方面的支援。6收費方安A(長程合作)6 1 策劃管理費自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,

9、涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(即前述的項目 5。 1。 1 5 。 3 。 6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預付兩個月策劃管理費,即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費;6 2 制作及雜項代理費涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(即前述的 5 。 4 。1 5。 4。 4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付;6 3 媒介代理費涵蓋媒介策劃及購買的服務(即前述的項目 5 。 5 。 1 5 。 5 。10),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。6 4 其

10、他收費綜合推廣方面(即前述項目 5。 6 。 1 5 。 6。 2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。方案B(個案合作)6 1 策劃管理費策略部分 3 萬元起;市場研究部分2 萬元起;創(chuàng)意部分4 萬元起;媒介計劃部分2萬元起;62其他同上7其他業(yè)務原則7 1 收費制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務需要進行必要的調整;7 2 乙方在實際費用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認可后方可執(zhí)行;7 3 以上收費制度應保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權利;7 4 乙方與媒

11、體爭取 到的折扣、 優(yōu) 惠, 應全部歸還 給甲方;7 5 甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買;7 6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預付定金的情況下,甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方;7 7 在乙方已進行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。8付款8 1甲方同意倘若預期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60 天后,雙倍支付滯納金;8 2甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。8 3有關媒介預付款項,當廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差

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