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1、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式研究【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步開(kāi)展,世界的信息化開(kāi)展也在同步進(jìn)步,我國(guó)進(jìn)入WTO后經(jīng)濟(jì)程度就一直持續(xù)進(jìn)步,而且使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越演越厲,面對(duì)著著這樣宏大的挑戰(zhàn)和壓力,國(guó)內(nèi)的企業(yè)要對(duì)此起到一定的相關(guān)重視,必須努力加快信息化和時(shí)代化的開(kāi)展進(jìn)程,積極推動(dòng)企業(yè)的改革機(jī)制不斷適應(yīng)新型社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境的各種需要。這樣才能有效地進(jìn)步企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)才能,不至于被市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流所沖走。本文將對(duì)我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式做初步分析和研究。【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理 信息化 協(xié)同形式一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)的中心管理環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)信息化管理那么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的一個(gè)小
2、片段,但是我們不能無(wú)視這個(gè)小片段所帶來(lái)的宏大影響力,它可以進(jìn)一步利用現(xiàn)有的現(xiàn)代信息化高科技技術(shù)和手段,有效地建立信息化的綜合處理系統(tǒng),使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理得到一定的有效集中控制,而從進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合的競(jìng)爭(zhēng)力程度。飛快地推進(jìn)企業(yè)的信息化管理建立的施行,同時(shí)也能加快企業(yè)資金的集中化處理和控制,這是有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)制度管理,不斷增加綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要壯舉。一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式開(kāi)展的背景形勢(shì)和作用一我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的背景財(cái)務(wù)信息化管理主要是以現(xiàn)代的信息技術(shù)為主要手段,它可以有效地適應(yīng)電子商業(yè)的開(kāi)展形式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的高效協(xié)同處理,綜合運(yùn)用各項(xiàng)資
3、源。它將網(wǎng)絡(luò)廣泛的信息內(nèi)容與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理新觀念有效地進(jìn)展了結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了人力、財(cái)力、物力、信息各種資源的統(tǒng)一結(jié)合,從而到達(dá)資源共享和信息共享。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化浸透在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,它能將整個(gè)的財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)展整合處理。如今的企業(yè)指導(dǎo)者的信息需求也才不斷地隨著時(shí)代的開(kāi)展所改變,但是主要的特點(diǎn)就是信息的多元化和復(fù)雜化開(kāi)展,這是過(guò)去傳統(tǒng)的管理形式所觸及不到的領(lǐng)域。二我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的作用我們?yōu)槭裁匆绱酥匾曃覈?guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的開(kāi)展?主要原因有以下幾點(diǎn):首先,它可以進(jìn)步企業(yè)的綜合管理程度。其次,它可以有效地加強(qiáng)本錢(qián)上的控制和處理。再者它可以控制資金的分配。最后可以
4、有效地幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)走向國(guó)際化的開(kāi)展方向。二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式所存在的問(wèn)題我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的雖然正在穩(wěn)步開(kāi)展,但是它還處于初級(jí)階段,仍然存在著許多的問(wèn)題,以下是問(wèn)題當(dāng)中的集中幾點(diǎn)的詳細(xì)概述:第一,企業(yè)的管理層人士對(duì)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式認(rèn)識(shí)存在一定的片面性,不能詳細(xì)化理解。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的建立本身就是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)力的重大工程,但是高層們總是太過(guò)輕視它的作用,不能有效地對(duì)它進(jìn)展分析和應(yīng)用。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要性,缺乏一定的創(chuàng)新才能,造成一定的滯后,得不償失。第二,資源收據(jù)和信息共享性不高。各部門(mén)僅僅只是為了自身的利益不可以做到統(tǒng)一信息,綜合處理
5、,將會(huì)大大降低企業(yè)工作的效率,不能及時(shí)溝通和協(xié)作就會(huì)造成信息的閉塞。第三,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件不能及時(shí)晉級(jí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理開(kāi)展的過(guò)快但是相關(guān)的應(yīng)用軟件卻不能適應(yīng)這個(gè)構(gòu)造化進(jìn)程,造成了軟件開(kāi)展落后于管理的開(kāi)展。第四,系統(tǒng)平安體系的不健全。有些企業(yè)的保密工作做得不是很好,往往因此喪失重要企業(yè)文件,造成一定損失。三、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式詳細(xì)的施行化內(nèi)容我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的主要的詳細(xì)施行化內(nèi)容主要包括一些幾點(diǎn):第一,首先要正視我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的重要性和作用。在現(xiàn)代化如此迅速開(kāi)展的今天,我們要時(shí)刻準(zhǔn)備,這樣才不會(huì)導(dǎo)致跟不上時(shí)代開(kāi)展的腳步。信息是就是提供商機(jī)的重要渠道,只有
6、把握住信息的來(lái)源才是有效地控制企業(yè)的開(kāi)展步伐,企業(yè)要綜合、靈敏地運(yùn)用信息化的知識(shí)和方法不斷加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)管理技術(shù)。讓我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的建立道路暢通無(wú)阻,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安康、快速、全面地開(kāi)展。第二,我們要灌輸給企業(yè)一種新的管理意識(shí):以我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理為核心思想。只有我們將它放在主要地位上,才能突出它的重要性,才能引起各部門(mén)注意,將企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制快速轉(zhuǎn)化為最具實(shí)力的開(kāi)展形式。有效地控制資金的流動(dòng)情況,積極帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的綜合開(kāi)展。第三,企業(yè)中有效實(shí)行管理創(chuàng)新的詳細(xì)方法。只有創(chuàng)新的思維才是符合開(kāi)展的最正確選項(xiàng)。傳統(tǒng)的開(kāi)展方案已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們要認(rèn)清這一點(diǎn)事實(shí)。創(chuàng)新的同時(shí)還不能忘
7、記系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命脈,它的管理不僅僅涉及技術(shù)上的支持,還有重要的理念形成。要對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式做標(biāo)準(zhǔn)化處理,這樣才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調(diào)開(kāi)展和企業(yè)的統(tǒng)一開(kāi)展。第四,將軟件技術(shù)和管理理念高效結(jié)合。軟件應(yīng)用是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的重要支持對(duì)象,我們要兼顧軟件的晉級(jí)處理,這就是在宏觀規(guī)劃企業(yè)的開(kāi)展進(jìn)程。第五,加大人才的培養(yǎng)。人才是開(kāi)展的關(guān)鍵,我們想要企業(yè)的更好地開(kāi)展就要重視人才的培養(yǎng)。積極鍛煉人才的綜合處理緊急突狀況的才能,不斷進(jìn)步他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)開(kāi)展才能。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一直都是影響著企業(yè)開(kāi)展的和進(jìn)步最重要的內(nèi)容,我們要對(duì)此起到一定的高度重視。所以說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化就是企業(yè)的信息財(cái)務(wù)管理的中心內(nèi)容和核心組成部分。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同形式的開(kāi)展背景和作用、存在問(wèn)題和詳細(xì)化的施行內(nèi)容幾個(gè)方面詳細(xì)分析和研究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)容。希望有效地幫助各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理建立,不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合開(kāi)展才能,在保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完好性的同時(shí)還能為指導(dǎo)者拓寬視野,借助先進(jìn)的管理經(jīng)歷為企業(yè)以后的開(kāi)展鋪墊光明的道路。參考文獻(xiàn):2李FD.關(guān)
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