安全總體目標(biāo)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國(guó)水利水電第六工程局有限公司夾巖項(xiàng)目部文件水源3標(biāo)2015安通知001號(hào)關(guān)于下發(fā)中國(guó)水電六局夾巖項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的通知項(xiàng)目部各部室、工區(qū)、隊(duì)：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，整體提高水電六局夾巖項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)建設(shè)安全文明施工樣板工地目標(biāo)。按照業(yè)主總體目標(biāo)要求，依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，特制訂中國(guó)水電六局夾巖項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，現(xiàn)予以下發(fā)，要求各部（室）門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)總體目標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工實(shí)際需求，實(shí)行安全目標(biāo)管理。制定項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)和年度安全監(jiān)督管理目標(biāo)，總體和年度目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理審

2、批。項(xiàng)目各職能部門(mén)及各分包隊(duì)分解安全監(jiān)督管理目標(biāo)（分級(jí)目標(biāo)應(yīng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境方面進(jìn)行分解），由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并以書(shū)面形式發(fā)布。1、總體安全監(jiān)督管理目標(biāo)1.1、安全管理目標(biāo)在建項(xiàng)目安全評(píng)估率100；員工（包括分包商員工）崗前安全、職業(yè)健康培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)率100；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100；特種設(shè)備檢驗(yàn)率100、重要設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)部位的安全防護(hù)設(shè)施完好率100；危險(xiǎn)性較大的分布、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率100；職業(yè)病危險(xiǎn)項(xiàng)目申報(bào)率100；工作場(chǎng)所職業(yè)病危害告知率、職業(yè)病危害因素檢測(cè)率、主要危害因素檢測(cè)合格率100；從事接觸職業(yè)病危害作

3、業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率100；1.2、事故控制目標(biāo)不發(fā)生有人員死亡的生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生較大及以上分包商主要負(fù)主要責(zé)任的安全事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故；不發(fā)生在自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的安全事故；不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備損壞事故、交通安全事故、火災(zāi)事故、中毒事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染、水土流失事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的工程安全事故。2、年度安全監(jiān)督管理目標(biāo)根據(jù)承擔(dān)標(biāo)段內(nèi)工作實(shí)際，制定年度安全管理目標(biāo)。具體目標(biāo)為每年初由安環(huán)部制定，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，予以公布。3、項(xiàng)目部各部門(mén)年度安全監(jiān)督管理目標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)西南分局確定的安全目標(biāo)，每年初由項(xiàng)目經(jīng)理與西南分局局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)單位要求制定年度目標(biāo)并分解到各級(jí)崗位、人員。4、目標(biāo)管理要求各分級(jí)目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到項(xiàng)目部各部門(mén)、崗位、人員，全員參與。當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生重大改變時(shí)，各職能部門(mén)及項(xiàng)目安全部應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。5、目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與考核項(xiàng)目部安全環(huán)保部門(mén)每季度對(duì)各職能部門(mén)、各分包隊(duì)安全監(jiān)督管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，并保存有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄。同時(shí)，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估和考核，其評(píng)估報(bào)告形成正式文件并保存。中國(guó)水利水電第六工程局 有限公司夾巖項(xiàng)目部二一五年九月二十日