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文檔簡介
1、2022年新影城籌建預(yù)案范文籌建影城相關(guān)事項(xiàng)一、市場調(diào)查:市場調(diào)查的目的是看清楚擬投資的影院所處的地理、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境居民的收入情況和消費(fèi)習(xí)慣競爭對(duì)手情況為擬投資影院的市場定位、營銷方式和票價(jià)定位奠定基礎(chǔ)。二、確定影城投資計(jì)劃:1、資金對(duì)于資金前期需做詳細(xì)的預(yù)算。主要包括工程、材料、租賃費(fèi)、水電物業(yè)費(fèi)、放映機(jī)械器材、影廳硬件設(shè)施營運(yùn)固定資產(chǎn)、辦公固定資產(chǎn)、員工薪資、公關(guān)費(fèi)用等這些內(nèi)容需進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃。2、空間規(guī)劃與建設(shè)。影城地址選好之后下一步的重要工作就是對(duì)已確定的經(jīng)營空間進(jìn)行規(guī)劃并且合理的空間設(shè)計(jì)還能極大的方便影城的日常營運(yùn)管理以及有助于消除安全隱患。規(guī)劃之后即為建設(shè)應(yīng)注重安全和質(zhì)量影城
2、后期的營運(yùn)期間不可能長期駐守施工人員好的工程質(zhì)量能保證影城的正常運(yùn)營。三、搭建影城人力構(gòu)架根據(jù)工程規(guī)劃的相關(guān)數(shù)據(jù)如??傮w經(jīng)營面積、影廳數(shù)、座位數(shù)、檢票口數(shù)、票窗口數(shù)、賣品窗口數(shù)等合理設(shè)計(jì)影城的_構(gòu)架。四、開業(yè)籌備事務(wù)1、收集影城基本資料檔案:如投資人確認(rèn)書、法定代表人文件、法定代表人_原(復(fù)?。┘⒐菊鲁?、經(jīng)理文件等;2、證件辦理。營業(yè)執(zhí)照、消防驗(yàn)收意見書、消防安全檢查意見書、設(shè)立驗(yàn)資賬戶、銀行驗(yàn)資報(bào)告、放映許可證、公共衛(wèi)生許可證、食品衛(wèi)生許可證、_機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會(huì)保險(xiǎn)登記證、勞動(dòng)和社會(huì)保障登記許可證等。3、物資采購。新影城物資采購分為放映器械設(shè)備采購、營運(yùn)器械設(shè)施采購、辦公固定
3、資產(chǎn)采購、辦公家具、辦公用品等。4、人事部招聘各部門基層員工入職的最遲時(shí)間應(yīng)在開業(yè)之前一個(gè)月之前入職后需對(duì)員工進(jìn)行各位培訓(xùn)。5、_放映設(shè)備及售票、賣品系統(tǒng)。所有設(shè)備及系統(tǒng)應(yīng)由廠家、影城人員共同完成。廠家客服人員負(fù)責(zé)_設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)并作詳細(xì)的講解和示范操作;影城員工需虛心學(xué)習(xí)盡可能的發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)教問題解決問題不把問題帶到以后的工作中去。6、新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化人事制度財(cái)務(wù)制度安全制度員工行為規(guī)范員工服務(wù)禮_范等理論培訓(xùn)以及各部門各崗位的技能實(shí)訓(xùn)。五、市場宣傳推廣待基層員工入職之后可由各部負(fù)責(zé)人或主管帶領(lǐng)至附件的小區(qū)學(xué)校商圈等地段路口分發(fā)各類宣傳單宣傳單的內(nèi)容主要為宣傳新影城的名字地址路線開業(yè)期間的活等。在開業(yè)之前應(yīng)需將開業(yè)期間所需用到相關(guān)的開業(yè)宣傳品和陣地宣傳品準(zhǔn)備齊全包括現(xiàn)金優(yōu)惠劵、體驗(yàn)劵、爆米花劵、會(huì)員卡、會(huì)員折頁、電腦票、團(tuán)體票、貴賓票、吊旗、道旗、地貼、橫幅、外墻廣告、燈箱廣告燈、水牌、賣品燈箱、_展架、室內(nèi)信息欄、電梯廣告、桌面pop牌、地面臺(tái)階指示等。六、影城市場定位1、市場定位。做一個(gè)影城的市場定位要對(duì)本地大致概況比較了解。首先需
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