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1、幼兒園飯后散步的管理智慧 現(xiàn)狀描述: 1關(guān)于孩子: 場景一:各班幼兒排著長長的隊伍。孩子們隨意地拉著手,歪歪扭扭地走著,其中隊伍中間有幾個孩子走著走著就故意停下來,等到前面的小朋友已經(jīng)離開一段距離,這才拉著旁邊小朋友的手沖跑過去,有的孩子跑得急,被絆了一跤,摔倒在地上哭了起來。 場景二:隊伍最后面的幾個孩子跑到了隊伍的外面,肆意地糾纏打鬧起來。老師站在隊伍前面,喊著后面幾個調(diào)皮孩子的名字。由于隔得有些遠,孩子又沉浸在與同伴的嬉鬧中,根本不理睬。 場景三:有幾個調(diào)皮的孩子趁老師不注意,轉(zhuǎn)過身去張開雙臂擋住后面的小朋友不讓他們走,后面的孩子有的著急地喊著老師,有的企圖從張開的手臂下沖過去。 2關(guān)于
2、教師: 場景一:兩個班級的幼兒擦肩而過,這個班的老師叫住那個班的老師,不知道為了什么事情低聲交談起來,不時發(fā)出陣陣笑聲。 場景二:老師帶著班上的孩子漫無目的地自顧自地向前走著,根本看不到后面孩子已經(jīng)拉開了很長的距離,更理會不到個別孩子的打鬧。 場景三:“你鬧什么鬧?居然還打架?好了,我們馬上回去睡覺了,你要鬧你就在這里鬧吧!”老師終于看到那幾個頑皮打鬧的孩子,開始把他們拉到一邊,氣急敗壞地批評著,其他孩子在靜靜的看著。 分析與反思: 飯后散步是幼兒園生活不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。由于它不同于其他教學活動那樣組織嚴謹,具有很強的目標指向,因此更具備特有的自主性、開放性和隨機性。別看它只有短短半個小
3、時不到的時間,但是卻是教師帶領(lǐng)幼兒放松身心、交流談話、開展隨機教育的好時機。如果組織有效,它會給我們的教育帶來意料不到的驚喜與收獲,反之,就會出現(xiàn)如現(xiàn)狀描述中的場景,成了安全隱患所在。 因此,組織好飯后散步活動,是教師班級管理智慧的集中體現(xiàn),也就成為一項需要研究的課題。通過組織教師交流討論,剖析現(xiàn)狀,我們發(fā)現(xiàn),當前的飯后散步的若干問題可以概括為以下兩個原因: 1沒有目標性。教師認為開展了一上午的活動,飯后正是放松的時間,而散步無非就是帶著孩子在場地上自由地走走,根本不需要目標。 2缺乏有效的組織。正是有了隨意、放松的想法,教師也就懶得再去實施有效的組織活動,自己和隨行的老師東拉西扯,說說天氣、
4、聊聊衣服,分享時下的八卦新聞,有的甚至還拿出手機發(fā)信息,對幼兒不管不問、放任自流。 當問題和原因旗幟鮮明地擺在我們面前,我們又組織每個班的老師積極開展探索和嘗試。以下是我園正在實施的一系列有關(guān)散步的改革措施。 一、位置調(diào)整,打造平等自主模式 1從“順走”到“倒走”給幼兒尊重的智慧 散步中我們經(jīng)??吹剑泻⑴⑴藕藐?,老師一只手牽著排頭的孩子向前走著,孩子看見的總是老師的背影,老師也無法關(guān)注到身后幼兒的行為表現(xiàn)。所以我建議老師散步時兩只手拉著排頭的幼兒,面對著幼兒倒退著走。這樣老師就可以看到所有的孩子,照顧到每一位幼兒。“順著走”和“倒著走”,雖然只是一個細微的轉(zhuǎn)變,卻體現(xiàn)了教師對孩子的關(guān)注、平
5、等和尊重,于細小處見大智慧。這正是:“教師倒走一小步,觀念提升一大步?!?2從“領(lǐng)走”到“跟走”還幼兒自主的智慧 在實施中我們發(fā)現(xiàn),無論順走還是倒走,始終是老師在起引領(lǐng)作用,指揮棒始終掌握在老師手里,所以我們改變教師為主體的現(xiàn)狀,而為幼兒架橋搭臺,讓他們來充當排頭兵,把自主權(quán)還給幼兒,由幼兒根據(jù)自己的喜好掌控散步的目的地和路線。教師則可以走在隊伍的后面或者旁邊,扮演引導和及時調(diào)整的角色。這樣的“跟走”方式可以使教師更好地貼近幼兒,并根據(jù)他們的表現(xiàn)及時作出反饋,例如,隊伍中有人掉隊,或者“小火車”出現(xiàn)斷節(jié)了,教師馬上可以幫助這些孩子迅速跟上,而如果教師在排頭就顧及不上。 從“順走”到“倒走”,再
6、從“領(lǐng)走”到“跟走”,是教師觀念的再一次更新和提升,讓孩子在散步中由被動變主動,身份也從追隨者變?yōu)橹魅宋獭?二、推陳出新,建立新型管理格局 除了天氣原因,飯后散步是一件幾乎每天要開展的活動,時間一長,無論是教師還是幼兒都會有懈怠心理。當活動處于無組織無管理狀態(tài)時,幼兒打鬧嬉戲、脫離群體現(xiàn)在就會自然發(fā)生,安全隱患也就隨之而來。針對這種情況,我們又進行了調(diào)整。 1“新老師”帶“新班級”調(diào)兵遣將的智慧 每天面對同樣的教師和幼兒,大家都會覺得厭煩。有時,我們不妨玩玩“帳前換帥”的游戲,平行班之間或者跨年級之間更換教師,由“新教師”帶一群“新孩子”,必然會引發(fā)孩子的興趣,他們會把新老師和自己班的老師作一
7、番討論和比較,因為有了新鮮感,幼兒的注意力更多地投射在新老師的身上,而當新老師對他們提出要求時也會積極地響應。同時,這也對老師提出了更高的挑戰(zhàn)和要求,是對教師換班以后隨機應變能力的一種鍛煉和考驗。 2“大孩子”帶“小孩子”大兵小將的智慧 讓大班的孩子和小班的孩子手拉手,共同開展散步活動。大孩子在小孩子面前儼然以“大哥哥”“大姐姐”的身份自居,油然而升的自豪感和責任心讓他們對小班的弟弟妹妹呵護備至。他們會自發(fā)地拉著小班孩子的手,關(guān)切地提醒他們走路要小心,還向他們介紹自己班上的好朋友,帶領(lǐng)他們共同去探索發(fā)現(xiàn)的新事物。與此同時,也減輕了教師的管理壓力,她們要做的就是進一步提醒大班孩子明確自己的責任,
8、引導他們帶領(lǐng)小班孩子開展安全自主的游戲和活動。 三、打破常規(guī),凸顯多元化游戲組織 綱要中明確指出,游戲與生活的結(jié)合可以使幼兒在游戲中快樂的生活,在生活中快樂的游戲。而飯后散步總是以“走”的方式來呈現(xiàn),長此以往,日復一日,大家都難免覺得呆板單一、墨守成規(guī)。于是我們改變固定的行走模式,變走為“玩”,在玩中體現(xiàn)趣味,在玩中開展教育。 1排隊也是玩 “要去散步了,孩子們,一定要排好,跟在前一個小朋友的后面。要不然,汽車開過來,你可是會撞飛的哦!”小朋友排好隊站在樓梯口,老師手握方向盤做成一輛汽車的樣子,快速地挨著孩子從排頭開到排尾,遇到站在隊伍外面的孩子就停下來提醒他:“快快快,汽車開來啦
9、,快躲進隊伍里去哦!”這個小朋友聽了趕緊站進隊伍里去。這樣,“小汽車”兩邊一跑,隊伍就很整齊了。這時,我們就可以出發(fā)去散步啦。 2走路也能玩 幼兒園的場地是用色彩不同的大理石拼貼出的圖案,每一道線都剛好是一雙小腳的大小,在孩子們眼里,這就是世界上獨一無二的“小橋”了。站在“橋頭”,老師說:“小心啊,要過小橋了,可不要掉下去哦!”小朋友小心地走上了“小橋”,慢慢地移動步子。走過了橫線的小橋,再走豎線的小橋,還有斜線的,S形線的,橫豎交錯的。有時,老師還為孩子的行走設(shè)置一些障礙,如路中間放幾塊平衡木做小山坡、放幾座拱形門做山洞,既增加了游戲情節(jié)的趣味性,也考驗了孩子的耐心、挑戰(zhàn)了孩子的好勝心。孩子
10、們沉浸在小心翼翼的漫步游戲中,玩得不亦樂乎。 3、民間游戲選著玩 由于是剛剛吃過飯,從孩子的身體健康角度出發(fā),我們不主張帶領(lǐng)孩子玩緊張刺激、尤其是需要奔跑追逐的激烈游戲。但是一些具有輕微運動量的民間游戲還是可以開展的。如“我們都是木頭人”“點兵點將”“猜猜在哪頭”等等,無論是在草地上、花圃邊、大樹下、走廊里,只要游戲的兒歌念起來,我們就能玩起來。既不會導致幼兒由于過度奔跑而帶來胃、腹的不適,又為枯燥呆板的飯后散步過程注入了趣味性、生動性。 4跟著音樂一起玩 飯后散步的時間是輕松的,也是安靜的。這時我們不妨利用校園音響播放一些舒緩、優(yōu)美的輕音樂,引導幼兒在教師的帶領(lǐng)下,邊走邊根據(jù)音樂學一學模仿動
11、作、做一做手指操。也可以播放孩子們學過的或者是熟悉的歌曲和兒歌,在無拘無束地低吟淺唱中不知不覺地度過這快樂的散步時光。 5探索發(fā)現(xiàn)自主玩 大自然是孩子天然的樂園,向孩子坦露著真實,它以獨特的神奇和奧秘吸引著孩子、呼喚著孩子,陶冶著孩子的情操,培養(yǎng)了孩子的探索意識,多元化地給孩子展示了一個動靜交替、美若壯錦的世界。 我們可以利用散步的時間帶領(lǐng)幼兒走進種植園、走進小樹木、走進草叢里,撿一撿落葉、拾一片花瓣,去看看西瓜蟲究竟為什么會卷成一團,去數(shù)數(shù)小竹筍到底穿了幾件衣服,去仔細研究一下大樹上那兩個鳥窩究竟是誰的家,去沿著小蝸牛爬過的線追蹤一下它的去向。在這里,到處隱藏著有趣的秘密,教育的契機隨處可見。引導幼兒關(guān)注奇趣的大自然,鼓勵幼兒大膽探索,在輕松愉悅的氛圍中直接感知、學習,也算是散步過程的另類收獲吧。 結(jié)束語: 飯后散步的組織看似簡單,卻隨處可見教育契機,蘊含著教育的大智慧。教師要及時進行自我反思,重新審視自己的教
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