2022年施工項目部培訓方案

1、2022年施工項目部培訓方案一、各科室管理人員的培訓1、各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。2、學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。3、學習的內(nèi)容：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。4、安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。5、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。企業(yè)安全教育培訓計劃工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措施。二、施工項目部培訓1、施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責。2、培訓內(nèi)容：有關安

2、全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。3、對新知識、新技術、新本領，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。4、掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。三、新工人培訓1、公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。2、項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。3、班組培訓崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。四、施工班組培訓1、施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于_小時。2、利用進場性安全生產(chǎn)培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，

3、各種機械設備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。五、公司全體職工考核辦法公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識等。六、特殊職工考核辦法按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設備使用安全制度。_施工項目部培訓方案（二）根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求，結合我公司施工生產(chǎn)情況，特制定我公司_年度安全教育培訓計劃，安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全監(jiān)管員、安全員、其他關鍵崗位、特殊工

4、種、技崗人員、普通工。一、公司安全管理人員1、安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。2、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、上級主管部門_的培訓。3、安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。4、培訓地點：公司會議室及區(qū)建筑管理處5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。二、項目經(jīng)理1、安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。2、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化

5、培訓、上級主管部門_的培訓。3、安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。_施工項目部培訓方案（三）在經(jīng)過_年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身安全。在_年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解，“安全”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“安全”的理解和領導對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作，但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我計劃在_年重點完成以下幾項工作：1、制定與車間生產(chǎn)相關的緊急演練方案，_車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。2、加強對車間員工6S現(xiàn)場管理的培訓，逐步提高個人素質(zhì)增強車間的6S現(xiàn)場管理水平。3、定期對車間人員進行安全培訓，提高員工的自我保護意識。4、_車間內(nèi)部檢查小組仔細排查車間安全隱患，從細節(jié)做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事