師帶徒管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四川省鐵路建設(shè)有限公司師帶徒管理辦法第一章  總  則第一條 為加強公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才成長環(huán)境，完善人才培養(yǎng)制度，努力做好“傳、幫、帶”工作，特制定本辦法。第二條 師帶徒工作是指我公司招聘的大中專畢業(yè)生，都應(yīng)為其選派具有良好的職業(yè)道德、豐富的工作經(jīng)驗、較高的專業(yè)技術(shù)（技能）水平的公司員工作為師傅，師傅通過對徒弟進行思想上的教育、工作上的指導(dǎo)、技術(shù)上的傳授、安全上的保護、生活上的關(guān)心，使徒弟能夠了解、適應(yīng)工作環(huán)境，快速提高專業(yè)技術(shù)（技能）水平。第三條 師帶徒工作的目標(biāo)是通過開展師帶徒工作，使新員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守有明顯提高，能基本掌握本崗

2、位的專業(yè)技術(shù)知識和技能，具有一定的獨立分析、解決問題的能力，培養(yǎng)期滿能夠獨立從事本崗位工作。第二章  師帶徒工作的組織實施第四條 公司人力資源部負(fù)責(zé)組織開展公司師帶徒工作；公司所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展本單位師帶徒工作。第五條 公司人力資源部負(fù)責(zé)建立公司各類專業(yè)指導(dǎo)老師人才庫。每年度公司人力資源部會同公司相關(guān)部室擬定各單位專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才培養(yǎng)指標(biāo)，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究同意后下達各單位執(zhí)行。第六條 各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)師傅的選派；組織師傅與徒弟共同制訂培養(yǎng)計劃，并簽訂師帶徒協(xié)議；負(fù)責(zé)師帶徒工作的考核、優(yōu)秀師徒的推薦評選等工作。第七條  師傅應(yīng)具備的條件（一）具有良好的職

3、業(yè)道德，作風(fēng)正派，身體健康。（二）具有豐富的工作經(jīng)驗，較高的專業(yè)技術(shù)（技能）水平。（三）具有較強的責(zé)任心和較好的溝通能力，樂于帶徒。第八條  師徒關(guān)系的確定采用雙向選擇和組織安排相結(jié)合的方式。為保證培養(yǎng)質(zhì)量，每名師傅帶徒一般不超過二名。師帶徒的培養(yǎng)期為二年，其中第一年為見習(xí)期。第九條 公司所屬單位應(yīng)在新員工到崗后一個月內(nèi)確定師傅人選，并制定詳細(xì)的師帶徒培養(yǎng)計劃。第一年見習(xí)期按公司高校畢業(yè)生見習(xí)大綱（附件1）制定培養(yǎng)計劃，第二年應(yīng)制定針對性專業(yè)培養(yǎng)計劃。第十條 公司所屬單位應(yīng)每周組織員工進行一次專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于2小時。培訓(xùn)老師由各單位指定業(yè)務(wù)能力強的員工擔(dān)任。每次

4、培訓(xùn)完畢后填寫培訓(xùn)記錄表，每季未填寫培訓(xùn)匯總表，交公司人力資源部備案。第十一條 師帶徒培養(yǎng)期內(nèi)師傅或徒弟工作在公司內(nèi)部調(diào)動的，應(yīng)及時重新安排師傅或徒弟。第三章 師帶徒的工作要求第十二條 對師傅帶教工作要求 （一）師傅在帶徒期間應(yīng)精心帶教，保證高質(zhì)量地完成帶徒工作，根據(jù)崗位及徒弟的特點制定帶教計劃，培養(yǎng)徒弟良好的職業(yè)道德，悉心傳授專業(yè)知識、專業(yè)技能、技巧和工作經(jīng)驗。       （二）師傅應(yīng)嚴(yán)格督促、檢查徒弟的學(xué)習(xí)進度，經(jīng)常與徒弟談心、交流，關(guān)心徒弟的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題

5、。       （三）師傅在帶教期間要加強對徒弟的安全和職業(yè)健康教育，保證在帶教期間不出現(xiàn)安全事故。（四）徒弟不服從師傅工作、學(xué)習(xí)安排，違反公司規(guī)章制度屢教不改的，師傅有權(quán)向單位提出終止師徒關(guān)系。第十三條  對徒弟的工作學(xué)習(xí)要求（一）徒弟要尊重師傅，認(rèn)真執(zhí)行師傅制定的帶教計劃，刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問，聽從師傅的工作學(xué)習(xí)安排，自覺接受師傅和單位的檢查、考核，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)（技能）水平。（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅的專長和工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)師傅良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。加強安全和職業(yè)

6、健康意識，避免出現(xiàn)安全事故。（三）要主動向師傅匯報思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，完成師傅布置的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。主動幫助師傅分憂解難，多做一些力所能及的事務(wù)工作。（四）對師傅的工作安排有建議權(quán)，對不合格的師傅有提出建議更換師傅的權(quán)利。第四章 師帶徒工作的考核第十四條 培養(yǎng)期滿一年（見習(xí)期滿），公司采取理論考試和實際操作考核的方式組織見習(xí)生轉(zhuǎn)正考核，考核依據(jù)是高校畢業(yè)生見習(xí)大綱。第十五條 培養(yǎng)期滿，公司人力資源部組織對各單位完成公司下達的人才培養(yǎng)指標(biāo)情況進行綜合考核?？己瞬扇±碚摽荚嚭蛯嶋H操作考核的方式進行，并對徒弟的思想作風(fēng)、職業(yè)操守進行綜合評價。培養(yǎng)期滿，徒弟應(yīng)達到的通用標(biāo)準(zhǔn)：1、愛崗敬業(yè)、遵章

7、守紀(jì)、勤學(xué)好問、刻苦鉆研；2、熟練掌握崗位工作流程、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)理論知識，能獨立從事一般性的技術(shù)和管理工作；3、取得崗位所需上崗證書、專業(yè)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格證書。第十六條 師帶徒考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三類。見習(xí)期考核不合格的見習(xí)生不予轉(zhuǎn)正定級，延長見習(xí)期半年，考核仍不合格的，公司與其解除勞動關(guān)系。培養(yǎng)期滿徒弟考核不合格的，不得作為公司關(guān)鍵崗位后備人才、科室負(fù)責(zé)人候選人。第十七條 公司所屬單位每季度對本單位師帶徒工作進行一次檢查考核，每季度填寫師帶徒季度考核評價表，及時了解情況和培養(yǎng)效果，對不合適的師徒進行調(diào)整。各單位應(yīng)于每季度結(jié)束后15日內(nèi)將師帶徒季度考核評價表報

8、公司人力資源部一份備案。第十八條 每年8月，師傅應(yīng)就徒弟的思想品德、工作能力、工作表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展等進行全面、客觀的評價，并寫出帶教總結(jié)；徒弟應(yīng)提交學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)心得。第五章 待遇及獎懲第十九條  為加強師傅帶教工作的責(zé)任心、鼓勵師傅帶教工作的積極性，師傅每帶一名徒弟給予師傅100元/月的導(dǎo)師津貼。導(dǎo)師津貼每季度發(fā)放一次，費用從職工教育經(jīng)費中列支。第二十條 為鼓勵各單位開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各單位指定的培訓(xùn)老師給予80元/小時的課時費，每月課時不超過16小時，每季度發(fā)放一次，費用從職工教育經(jīng)費中列支。第二十一條 公司每年度組織進行一次優(yōu)秀師徒的評選和表彰。每年9月底，各單位寫出

9、優(yōu)秀師徒的推薦報告，由公司組織優(yōu)秀師徒的評選。對獲得優(yōu)秀師徒的師傅和徒弟分別給予精神鼓勵和經(jīng)濟獎勵。       第二十二條  有下列情形之一的，不得享受導(dǎo)師津貼：（一）徒弟在培養(yǎng)期內(nèi)有違反公司規(guī)章制度行為的；（二）徒弟在培養(yǎng)期內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的；（三）導(dǎo)師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強被投訴的；（四）對導(dǎo)師和徒弟考核不合格的。第二十三條 在學(xué)徒期內(nèi)徒弟受到經(jīng)濟處罰，師傅承擔(dān)連帶責(zé)任。第七章  附  則第二十四條  本辦法自以布之日起施行。     

10、;  第二十五條  本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件1：高校畢業(yè)生見習(xí)大綱附件2：師帶徒協(xié)議 附件3：師帶徒考核評價表 附件4：季度培訓(xùn)匯總表附件1四川省鐵路建設(shè)有限公司高校畢業(yè)生見習(xí)大綱專業(yè)：工程類專業(yè)（鐵道工程、交通土建、橋梁工程等專業(yè)）見習(xí)崗位時間見習(xí)目的見習(xí)內(nèi)容及要求 現(xiàn)場班組一個月深入施工班組，熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)過程及日常工作1熟悉一般工程（路基、軌道、橋涵等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2了解工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織。3熟悉常用材料規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。4了解規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。5.了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管

11、理的基本規(guī)定。工程測量三個月通過這階段的見習(xí)，能掌握測量基本操作技能1初步了解施工圖紙2掌握各種測量儀器、儀表使用、保管、維護方法。3熟悉施工調(diào)查、測量、放線等施工準(zhǔn)備的程序與內(nèi)容。4掌握工程施工放線及水平測量。5能夠獨立進行測量放線工作。工程試驗三個月通過這階段的見習(xí)，能掌握工程試驗的基本操作1.了解工程試驗的基本知識和要求。2.掌握現(xiàn)場工程試驗的基本操作。3.能夠獨立進行現(xiàn)場常規(guī)工程試驗工作。4.了解各種原材、半成品、成品檢驗頻率，檢驗方法。施工技術(shù)管理四個月通過這階段的見習(xí)，能系統(tǒng)掌握現(xiàn)場施工中所需的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各種主要技能，并且具備技術(shù)管理的相關(guān)能力1熟悉施工圖紙。2能熟練的進行各

12、種內(nèi)業(yè)資料的填寫。3熟悉安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量體系運行操作程序等管理文件。4了解工程現(xiàn)行法律、法規(guī)。5熟練掌握微機office、CAD等常規(guī)應(yīng)用軟件。6熟練掌握運用施工規(guī)范、驗標(biāo)、定額，解決實際問題。7熟悉并掌握實施性施工組織設(shè)計編制的基本方法和操作程序。8能根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況，基本達到獨立進行施工組織設(shè)計。9參與項目范圍的技術(shù)管理，掌握技術(shù)管理的主要內(nèi)容。計劃管理一個月通過這階段見習(xí)，熟悉工程項目管理的內(nèi)容、程序和方法1熟悉項目安全、質(zhì)量、進度和造價管理工作的內(nèi)容、程序和方法。2熟悉各種定額標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和技術(shù)，掌握成本控制的基本手段。3熟悉工程備料、月份

13、作業(yè)計劃、驗工計價、施工預(yù)算、開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容。四川省鐵路建設(shè)有限公司高校畢業(yè)生見習(xí)大綱專業(yè)：工程造價類見習(xí)崗位時間見習(xí)目的見習(xí)內(nèi)容及要求 現(xiàn)場班組兩個月深入施工班組，熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)過程及日常工作1熟悉一般工程（路基、軌道、橋涵等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2掌握工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織。3熟悉常用材料規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。4了解規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)管理四個月通過這階段的見習(xí)，能系統(tǒng)掌握現(xiàn)場施工中所需的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各種主要技能，并且具備技術(shù)管理的相關(guān)能力1熟悉施工圖紙，了解工程量的計算規(guī)則和方法。2能熟練的進行

14、各種內(nèi)業(yè)資料的填寫。3熟悉安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理、三標(biāo)一體操作程序等管理文件。4熟練掌握微機office、CAD等常規(guī)應(yīng)用軟件。5熟練掌握運用施工規(guī)范、驗標(biāo)、定額，解決實際問題。6熟悉并掌握實施性施工組織設(shè)計編制的基本方法和操作程序。7能根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況，基本達到獨立進行施工組織設(shè)計。8參與項目范圍的技術(shù)管理，掌握技術(shù)管理的主要內(nèi)容。領(lǐng)工員兩個月了解工程組織及資源調(diào)度方法1. 了解現(xiàn)場施工生產(chǎn)組織方式，熟悉一般工程施工組織特點、組織模式和操作流程；2. 了解優(yōu)化施工組織的方法和手段；3. 了解各類工程的工、料、機消耗情況；計劃管理四個月通過這階段見習(xí)，熟悉工程項目管理的內(nèi)容、程序和方法

15、1 熟悉相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)、編制辦法、工程造價政策法規(guī)及公司相關(guān)管理辦法。2 熟悉驗工計價工作和施工計劃的編制方法。3 熟悉責(zé)任預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。4 熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)，掌握合同撰寫及談判技巧。5 熟悉財務(wù)管理知識及審計相關(guān)知識，掌握建造合同管理相關(guān)要求。6 學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。7 熟悉工程備料開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容以及轉(zhuǎn)固相關(guān)知識。8 開拓自己的交際能力和獨立處理問題的能力和創(chuàng)新能力。四川省鐵路建設(shè)有限公司高校畢業(yè)生見習(xí)大綱專業(yè)：物資管理類見習(xí)崗位時間見習(xí)目的見習(xí)內(nèi)容及要求 現(xiàn)場班組兩個月深入施工現(xiàn)場，

16、了解施工現(xiàn)場的作業(yè)過程及日常管理1了解材料定額的執(zhí)行與使用情況；2熟悉常用材料規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法；3. 熟悉施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。庫管員四個月通過這階段見習(xí)，熟悉庫房管理主要業(yè)務(wù)流程1學(xué)習(xí)物資的性能、用途、構(gòu)造、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)保管、保養(yǎng)知識；2基本掌握主要物資的流通過程和消耗規(guī)律；3熟悉物資驗收的技術(shù)要求和依據(jù)，并能進行檢測、理化性能試驗和質(zhì)量鑒定；4熟悉物資收發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程；5熟悉倉庫管理有關(guān)規(guī)章制度；6熟悉倉庫內(nèi)保管、裝卸、搬運、消防設(shè)施的性能和用途。材料員三個月通過這階段見習(xí)，熟悉采購所涉及的主要業(yè)務(wù)流程 1掌握物資統(tǒng)計報表的編制知識，達到會編會審；2能利用統(tǒng)計報表分析物

17、資流通動態(tài)和物資存儲分布情況；3掌握所管物資采購任務(wù)、完成的過程和采購人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；4基本掌握主要物資的行情和比質(zhì)、比價、質(zhì)量驗收工作。材料員三個月通過這階段的見習(xí)，基本上做到能獨立工作1掌握對指標(biāo)和定額的分析，能提出加速周轉(zhuǎn)、降低成本的合理途徑；2能編制出切合實際的物資申請計劃和分配供應(yīng)計劃；3能掌握需要單位生產(chǎn)任務(wù)的變化情況和主要物資的消耗情況；4能根據(jù)需要和資源分析供應(yīng)質(zhì)量，切實開辟料源解決缺口物資，滿足生產(chǎn)需要；5能掌握物資儲備定額查定和管理的理論，編制出切合實際的物資儲備定額；6掌握物資消耗定額的原理，熟悉主要物資消耗定額查定管理方法；7.能根據(jù)工程施工進度，按照工程量分期分批編制

18、物資需用計劃。準(zhǔn)確核算物資需用量。按預(yù)算定額，準(zhǔn)確核算物資需用量，形成量差查找原因。對照預(yù)算價格，分析形成價差原因。四川省鐵路建設(shè)有限公司高校畢業(yè)生見習(xí)大綱專業(yè)：財會類專業(yè)見習(xí)崗位時間見習(xí)目的見習(xí)內(nèi)容及要求 現(xiàn)場班組一個月深入施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的作業(yè)過程及日常管理1了解項目部基本業(yè)務(wù)，了解生產(chǎn)作業(yè)過程；2了解項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況；3了解國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和國家統(tǒng)一的會計制度。出納五個月通過這階段見習(xí)，對財務(wù)工作政策、法規(guī)以及基本業(yè)務(wù)有所了解1 了解項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況， 2 學(xué)習(xí)掌握各種原始憑證、記帳憑證的填制與審核，學(xué)習(xí)掌握帳證、帳帳、帳實核對的基本方法；

19、3 熟悉掌握現(xiàn)金及銀行存款各項業(yè)務(wù)處理方法。會計三個月通過這階段見習(xí)， 逐步熟悉財務(wù)工作涉及的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容1熟練運用常用辦公軟件及財務(wù)軟件。2學(xué)習(xí)工資核算、成本費用核算、財務(wù)成本核算、資金核算、往來核算、總帳報表、檔案管理等會計工作；3了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。會計 三個月通過這階段的見習(xí)， 熟悉財務(wù)工作的主要業(yè)務(wù)流程，基本能達到獨立頂崗的要求1 了解項目部財務(wù)核算及管理的具體方法和程序。2 能掌握成本核算方法，對費用開支標(biāo)準(zhǔn)、成本開支范圍、各項清算辦法做到應(yīng)知應(yīng)會。3 學(xué)會編制決算報表，并能運用決算資料進行經(jīng)濟活動的簡要分析。4. 掌握項目部責(zé)任成本管理制度和

20、公司財務(wù)核算的流程。5.掌握項目預(yù)算編制方法。四川省鐵路建設(shè)有限公司高校畢業(yè)生見習(xí)大綱專業(yè)：行政管理類見習(xí)崗位時間見習(xí)目的見習(xí)內(nèi)容及要求 現(xiàn)場班組兩個月深入施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的作業(yè)過程及日常管理1了解項目部基本業(yè)務(wù)，了解生產(chǎn)作業(yè)過程。2了解項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況。3了解國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策。4. 熟悉施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。項目行政管理七個月通過這階段見習(xí)，對公司、項目部的行政、人事勞資管理有一個基本掌握1 了解公司、項目組織機構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置情況，熟悉項目部各個職能部門的職責(zé)范圍和權(quán)限；2 了解公文處理、公務(wù)接待的一般程序；3 了解公司、項目部各項管理制度和工作方法；4

21、了解項目部行政、人事管理、勞資管理等方面的制度和工作方法；5 學(xué)習(xí)勞動合同、社會保險等有關(guān)法律，掌握勞動關(guān)系建立和解除程序及辦理手續(xù)；6 系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司薪酬分配制度、考核制度；7 了解人員招聘、任免、調(diào)配的一般工作程序；10了解培訓(xùn)工作的基本知識、一般工作程序。項目行政管理三個月通過這階段的見習(xí)，基本上做到能獨立承擔(dān)項目行政人事管理工作1掌握公文處理和公務(wù)接待工作；2.系統(tǒng)掌握項目勞動工資工作，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確；3系統(tǒng)掌握項目勞動工資統(tǒng)計和分析；4系統(tǒng)掌握項目人員的情況及人員任免、調(diào)配的一般程序；5.系統(tǒng)掌握項目勞務(wù)用工情況及調(diào)配工作的一般程序。附件2：師帶徒協(xié)議書單位名稱：師傅姓名： 徒弟

22、姓名：雙方自簽訂本協(xié)議之日起，確定為師徒關(guān)系。雙方經(jīng)充分協(xié)商，訂立以下協(xié)議共同遵守。一、本協(xié)議起止時間： 年 月 日至 年 月 日。二、師傅的責(zé)任1、師傅必須具有良好的職業(yè)道德和強烈的責(zé)任感。師傅應(yīng)具有較全面的專業(yè)知識和操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。2、師傅在帶徒期間應(yīng)精心帶教，保證高質(zhì)量地完成帶徒工作，根據(jù)崗位及徒弟的特點制定帶教計劃，培養(yǎng)徒弟良好的職業(yè)道德，悉心傳授專業(yè)知識、專業(yè)技能、技巧和工作經(jīng)驗。3、師傅應(yīng)嚴(yán)格督促、檢查徒弟的學(xué)習(xí)進度，經(jīng)常與徒弟談心、交流，關(guān)心徒弟的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題。4、師傅在帶教期間要加強對徒弟的安全和職業(yè)健康教育，保證在帶教期間不出現(xiàn)安全事故。5、師傅對徒弟的德、能、勤、績應(yīng)做好全面的考核記錄，對徒弟在學(xué)徒期的綜合表現(xiàn)做出客觀公正的評價。6、在學(xué)徒期內(nèi)徒弟受到經(jīng)濟處罰，師傅承擔(dān)連帶責(zé)任。三、徒弟的責(zé)任1、徒弟應(yīng)尊重導(dǎo)師，認(rèn)真執(zhí)行師傅制定的帶教計劃，刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問，聽從師傅的工作學(xué)