酒店餐飲業(yè)大系

1、企業(yè)競爭力提升工程 ompetitiveness projectC 酒店餐飲業(yè)培訓(xùn)大系-幫助酒店餐飲企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)的困惑培訓(xùn)需求復(fù)雜,難于滿足培訓(xùn)資源缺乏,心有余而力不足培訓(xùn)成本高昂（主要：硬預(yù)算時(shí)間成本）培訓(xùn)的持續(xù)性和覆蓋面差培訓(xùn)效果難保證酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)的觀點(diǎn)培訓(xùn)就是生產(chǎn)力培訓(xùn)、需要整體規(guī)劃、需要體系設(shè)計(jì)、需要過程管理、需要追逐效果、需要節(jié)省費(fèi)用、需要選擇合作伙伴酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系為酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)提供整體解決方案構(gòu) 成傳統(tǒng)版-50門精品課程50門配套教材移動(dòng)版-MHD版;MP4版; MHC版5年專業(yè)優(yōu)勢積淀42位實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)派講師傾情奉獻(xiàn)50門精彩管理課程2種產(chǎn)品形

2、式(傳統(tǒng)版和移動(dòng)版)1套完整課程體系與培訓(xùn)解決方案時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系簡介大內(nèi)容酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系指導(dǎo)酒店餐飲型企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)體系、如何進(jìn)行培訓(xùn)。傳統(tǒng)版通用課程26門,專用課程24門,共50門精品課程,是酒店餐飲型企業(yè)集體培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)的有效輔助工具(50門精品課程,50門配套文字教材)移動(dòng)版MHD版;MP4版;MNC版;攜帶方便,可供移動(dòng)充電的學(xué)習(xí)方式.大特點(diǎn)量身定做,針對(duì)性強(qiáng)針對(duì)酒店餐飲型企業(yè)實(shí)際問題,立足企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題,幫助各類管理者提升競爭力.體系性強(qiáng),專業(yè)度高幫助酒店餐飲型企業(yè)建立常規(guī)培訓(xùn)體系,通用課程26們,專用課程24門,為酒店餐飲型企業(yè)

3、提供了一套量身定做的解決方案,使培訓(xùn)工作更為體系化、常規(guī)化、工具化、便利化.名師名課,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用有酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)界著名的實(shí)戰(zhàn)講師與企業(yè)家授課,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效.多重選擇,靈活方便傳統(tǒng)版為酒店餐飲型企業(yè)提供了一個(gè)集體培訓(xùn)與員工借閱開放式的學(xué)習(xí)平臺(tái);移動(dòng)版為酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)受時(shí)間、地點(diǎn)的局限性,提供了多個(gè)方便的學(xué)習(xí)工具.投資有限,價(jià)值無限用1位講師不到1天的授課費(fèi)用,即可為酒店餐飲型企業(yè)構(gòu)建一座學(xué)習(xí)資源庫.為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主、自助、全員不間斷培訓(xùn),提供了整套實(shí)用工具.時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)課程體系時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)體系課程-以解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題為導(dǎo)向，組織國內(nèi)知名培訓(xùn)師、咨

4、詢師及權(quán)威專家經(jīng)過分析和提煉，嚴(yán)格按照企業(yè)層級(jí)、職能劃分而設(shè)置的課程體系，50門課程,能夠滿足制造型企業(yè)培訓(xùn)的需求.通用篇：高層管理者方向、中基層管理者方向、員工培訓(xùn)方向、一般運(yùn)營方向、專用篇：酒店餐飲業(yè)務(wù)管理方向、經(jīng)營管理方向、廚房管理方向、人力資源方向選課方案傳統(tǒng)版價(jià)格方案移動(dòng)版價(jià)格方案 MHD版MP4版MNC版全選版50門(通用+專用課程)8000元(含配套學(xué)習(xí)資源)8000元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源5000元含機(jī)器,免費(fèi) 贈(zèng)送60門有聲課程22800元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源專用版 24門(專用課程) 3800元(含配套學(xué)習(xí)資源) 3800元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配

5、套學(xué)習(xí)資源 無此選項(xiàng)無此選項(xiàng)精華版 30門(任選課程) 6000元(含配套學(xué)習(xí)資源) 6000元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源3600元含機(jī)器,免費(fèi) 贈(zèng)送60門有聲課程時(shí)代光華教育集團(tuán) 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 地 址：西安市豐慶路1號(hào)財(cái)富廣場8F 聯(lián)系人：宇文靜 電 話： 84335022時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)管理培訓(xùn)大系課程目錄序號(hào)類別課程名稱學(xué)時(shí)講師1高層經(jīng)理高層經(jīng)理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程10周坤2中國式管理6曾仕強(qiáng)3如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人12余世維4中基層經(jīng)理中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程6余世維5如何當(dāng)好一線主管7狄振鵬6非人力資源經(jīng)理的人力資源管理6彭榮模7非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管

6、理8高其富8常用技能有效溝通技巧5柳青9招聘面試經(jīng)典六問6彭榮模10職責(zé)管理教程6章哲11管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)6王樵12目標(biāo)與績效管理教程6周坤13員工培訓(xùn)如何成為職場贏家6王小平14如何塑造與提升職業(yè)競爭力6倪砥15如何成為一個(gè)成功的下屬6婁萌16如何提升執(zhí)行力6周永亮17 一般運(yùn)營技能專業(yè)客戶服務(wù)管理技能6狄振鵬18如何進(jìn)行服務(wù)營銷5狄振鵬193T公共關(guān)系營銷教程6何建軍20深度營銷與客戶關(guān)系管理方法5張子凡21如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系6丁品羊22顧客滿意與貼心服務(wù)7王時(shí)成23客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù)6丁興良24客戶至尊金牌服務(wù)技巧6陳巍25團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)精神3殷源26如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

7、11章義武序號(hào)類別課程名稱學(xué)時(shí)講師27經(jīng)營戰(zhàn)略餐飲飯店發(fā)展走勢與經(jīng)營策略6匡家慶28餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營6秦駿倫29餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)教程6易鐘30餐飲企業(yè)經(jīng)營的六大死穴6喬贏31連鎖經(jīng)營方略6肖桂森32高層管理飯店管理者應(yīng)具備的12種觀念與意識(shí)6程新友33酒店經(jīng)營管理職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6姜玲34中層管理如何做一名成功的店長6王心廣35酒店督導(dǎo)管理方法6葛貴堂36酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)教程6邵德春37 人力資源餐飲酒店人力資源管理教程6葛貴堂38餐飲酒店人力資源管理的四份契約6夏連悅39業(yè)務(wù)管理 餐飲業(yè)現(xiàn)場管理方法5夏連悅40 現(xiàn)代飯店房務(wù)管理技巧6王培來41 經(jīng)濟(jì)型酒店管理教程12姜玲42 酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理方法6易鐘43 酒店餐飲成本控制方法6方法林44營銷培訓(xùn)餐飲企業(yè)如何進(jìn)