2018年二級建造師施工管理精選模擬試題

1、單項(xiàng)選擇題 1“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 ”指的是項(xiàng)目的 ( B)。A .計(jì)劃期B .實(shí)施期C.周期D .工期2. 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的 ( D ) 進(jìn)行。A 決策階段B. 實(shí)施階段C. 設(shè)計(jì)階段D .施工階段3. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 ( B )。A. 管理措施B .組織措施C.技術(shù)措施D .經(jīng)濟(jì)措施4. 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ( B )。A .組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D .任務(wù)分工表5. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是( C ) 。A .調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B .將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D

2、 .采取糾偏措施進(jìn)行糾偏6. 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括： 收集施工進(jìn)度實(shí)際值； 定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較； 如有偏差， 采取措施進(jìn)行糾偏。 正確的順 序是( A )。A. 一一B. 一一C. 一一D. 一一7. 在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為( C ) 。A .一周B .一句C. 一個月D .一個季度8. 關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā) 布的時(shí)間是 ( D )。A. 2001 年B . 2002 年C. 2003 年D 2004 年 9在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是

3、企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要 任務(wù)是 ( D )。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C .代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)10某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足， 沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B 組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。A 委托代理服務(wù)B 監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D 有償技術(shù)服務(wù)12在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()A .施工單位搭設(shè)的

4、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C. 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)D. 已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)13某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50，利潤率為 10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 ()萬元。A. 819B 809C 960D 105014在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。A 概算定額B 預(yù)算定額C.投資估算指標(biāo)D 概算指標(biāo)15材料損耗率的計(jì)算公式，可以表示為()100%。A 凈用量/損耗量B損耗量/凈用量C.損耗量/總用量D，凈用量/總用量 16分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由( )位阿拉伯?dāng)?shù)字

5、來表示。A12B11C10D9 17投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過( ) 的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A .通知B 質(zhì)疑C.詢問D 請求18. 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為 ( )。A 直接成本B .間接成本C.施工成本D 可以直接計(jì)人工程對象的費(fèi)用19. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。A 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會D 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策20. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(

6、 )。A 會訓(xùn)一核算主要是成本核算B 業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時(shí)序的反映D 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)21. 施工成本的控制，除對人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對( )進(jìn)行 控制。A .業(yè)主建設(shè)管理成本B .工程監(jiān)理費(fèi)用C.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用D .工程分包費(fèi)用22. 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的 水平距離表示 ( ) 。A.費(fèi)用偏差B .進(jìn)度偏差C.費(fèi)用絕對偏差D .進(jìn)度相對偏差23. 在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自( ) 。A.概算成本B .投標(biāo)報(bào)價(jià)

7、成本C.施工預(yù)算D .實(shí)際消耗成本24. 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格， 按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 ()確定變更價(jià)款。A .按合同已有價(jià)格B .參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后D .由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后25當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 ()計(jì)算索賠金額。A .實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用法D 實(shí)物費(fèi)用法26. 發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人 可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。A . 21B . 28C. 42D . 5627. 某工程包含兩個子項(xiàng)工程， 合同約定甲項(xiàng) 200 元平

8、方米，乙項(xiàng) 180 元平方米， 且從第一個月起，按 5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包人第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、 500平方米，則該月工程量價(jià)款 ()。A . 23 萬元B . 21 . 85 萬元C. 22. 6 萬元D . 25 萬元28. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ()控制施工工作進(jìn)度。A .業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求B .施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求C.建筑施工工期定額D .業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編)，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。29. 如果一個大型工程項(xiàng)

9、目在簽訂施工承包合同后， 制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制 ( A .企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D 項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃30. 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說法錯誤的是A .虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零B虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D .在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作31. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖以 ()表示工作之間的邏輯關(guān)系。A .虛線B .節(jié)點(diǎn)C.箭線D 波形線32假設(shè)工作C的緊前工作為 A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為 4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為()。A. 10 天B. 11 天C12

10、天D13 天33在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從 方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A 關(guān)鍵操作B 技術(shù)間歇C 施工順序D 施工技術(shù)參數(shù)34 PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。A 明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B 展開施工作業(yè)技術(shù)活動C 對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D 對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 35事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。A 操作者的自我控制B 企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C 監(jiān)理單位的監(jiān)控D 政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控36在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。A 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格

11、以及工序操作質(zhì)量不合格B 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 37建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。A 合格或不合格B 優(yōu)、良或不合格C 優(yōu)、良、合格或不合格D 優(yōu)良或不合格38實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)()簽署意見。A 監(jiān)理工程師B 業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D 總監(jiān)理工程師樁身未見39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測， 異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以 ()。A 不作處理B

12、 修補(bǔ)處理C 返工處理D 加固處理40施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控B 加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束C 對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中， 檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、 質(zhì)量控制 方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于 () 。A .建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B .開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C. 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D .竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作42. 由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指( )。A .質(zhì)量目標(biāo)B .質(zhì)量方針C.質(zhì)量戰(zhàn)略D .質(zhì)

13、量體系43. 在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是( )。A .企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請B .企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評申請C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請D .當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評申請44. 施工安全管理體系遵循 PDCA 循環(huán)模式運(yùn)行，是一個 ()。A .體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng)B .動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)C.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D .為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)45. 按照安全施工管理的要求， 施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)， 該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是 ()。A. 總工

14、程師B .法定代表人C.總經(jīng)理D .專職安全員46. 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)( ) 批準(zhǔn)后實(shí)施。A.安全工程師B .項(xiàng)目經(jīng)理C. 安全員D. 項(xiàng)目工程師47. 安全生產(chǎn)必須把好 “六關(guān) ”，這“六關(guān) ”包括()。A .措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B .計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D .措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)48. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定 ()的安全技術(shù)措施。A .單位工程或分部分項(xiàng)工程B .單項(xiàng)工程或單位工

15、程C.單位工程或分部工程D .分部工程或分項(xiàng)工程49. 特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于( )人的事故。A3B10C8D5 50防止噪聲污染的最根本措施是 ( )。A .從聲源上降低噪聲B 采用隔聲裝置C.從傳播途徑上控制D 對接收者進(jìn)行防護(hù)51.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式 ?( )A .焚燒B .濃縮C 破碎D 分選 52平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 ( )。A 需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B 招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對進(jìn)度控制不利D 某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 53采用施工

16、總承包管理模式，一般情況下，( )。A 分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B .發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D .當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理 責(zé)任。54下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是( )。A 工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B .工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D .合同條中有對

17、承包人單方面保護(hù)的條款55勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A7B 14C 21D 2856施工總承包管理模式與施工總承包模式 ( )。A 工作開展程序相似B. 工作開展程序不同C. 合同關(guān)系相同D 合同價(jià)格計(jì)取方式相同57下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯誤的是( )。A .一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B .施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D 所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利58某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，

18、 由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的防火門， 現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是()。A .按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B 按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行D 由承包人視情況而定59施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn) 手續(xù)應(yīng)由 ()負(fù)責(zé)辦理。A .承包人B .發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D 發(fā)包人與承包人共同60. 由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，()。A .發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B .發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)

19、款，工期不相應(yīng)順延D .承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延61. 以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是()。A .工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格B .工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)三檢驗(yàn)結(jié)果合格C.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格D .不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格62. 發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的( )。A .參考B .依據(jù)C.旁證D .證據(jù)63. 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托， 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行 ()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A .建筑工程質(zhì)量標(biāo)

20、準(zhǔn)B .建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D .設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)64. 按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指()的索賠款額。A. 總包人向分包人B .分包人向總包人C.分包人向發(fā)包人D .發(fā)包人向分包人65. 根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)( )。A .在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織B .在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織C.在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D 在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織66設(shè)備采購合同中， 供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購方一般支付 ( ) 。A 合同價(jià)款的 50B .合同價(jià)款的80%C.該批設(shè)備價(jià)的50 %D .該批設(shè)備價(jià)的80 %67. 某建設(shè)

21、工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后， 其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量為2007mA3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995mA3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù) ()計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A. 1995mA3 乘以合同單價(jià)B. 1995mA3 乘以調(diào)整后的單價(jià)C. 2007mA3 乘以合同單價(jià)D . 2007mA3 乘以調(diào)整后的單價(jià)68. 某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬元，固定酬金是 350 萬元。施工完成后實(shí)際的成本是 1650 萬元。則根據(jù)合同，承包人可 以獲得的支付是 ()萬元A. 1600B. 1650

22、C. 1950D. 200069. 竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)()，提交合格的竣工圖。A .監(jiān)理單位要求B .施工合同約定C.建設(shè)單位要求D .設(shè)計(jì)單位要求70. 信息管理的目的就是要通過 ()，使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A .計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)B .有效的信息規(guī)劃和組織C.管理信息系統(tǒng)D .信息工作人員多項(xiàng)選擇題1. 某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括 ()。A .設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B .設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D .設(shè)計(jì)的出圖方式E. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)2. 同一個建設(shè)工程項(xiàng)目可以

23、有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A .有利于繪制組織結(jié)構(gòu)B .有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D .有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施E. 有利于相關(guān)合同的管理3. 某建筑公司在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對施工活動進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮 ()。A 該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B業(yè)主的資金籌措情況C.合同條件D 該項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果E.項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況4. 按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( )。A 是受施工企業(yè)法定代表人的

24、委托對施工：項(xiàng)目進(jìn)行管理B 是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理C.對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D 對建沒項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人5. 下列選項(xiàng)中，可供施工單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)對策有( )。A 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D .風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6. 下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( )A 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D .施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)7. 在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括( )。A .基本工作時(shí)間B .休息時(shí)間C.停工時(shí)間D .準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E.輔助工作時(shí)間8. 編制措施項(xiàng)目

25、清單時(shí)應(yīng)依據(jù) ()A .建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B .建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D .建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E.擬建工程的具體情況9. 當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮 ()。A .縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量影響不大的工作B .縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作C.有充足備用資源的工作D .持續(xù)時(shí)間最長的工作E.縮短持續(xù)時(shí)間對安全影響不大的工作10. 某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000mA3，計(jì)劃單價(jià)80元/ mA3，時(shí)至月底實(shí) 際完成工程量為4500mA3，實(shí)際單價(jià)為78元/ 口人3，通過贏得

26、值法分析可得到 ()。A .進(jìn)度提前完成 40000 元工作量B .進(jìn)度延誤完成40000元工作量C.費(fèi)用節(jié)支9000元D .費(fèi)用超支 9000 元E.費(fèi)用超支31000元11. 下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有( )。A 工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款B .工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源C.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D 工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開工日前7天E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定12. 某項(xiàng)目包含兩個單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后 2 個月還沒支付結(jié)算價(jià)款； 發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收報(bào)

27、告已經(jīng) 1 個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對此，以下說法正確的有()。A 發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B 甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，井從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償c.甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償D .若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任13. 質(zhì)量活動中，來自他人的監(jiān)控是指來自( )。A .企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督B .企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督C.企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控D .企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控E.企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督14. 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(

28、 )。A .現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B .現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D .施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15. 按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括( )A. 施工質(zhì)量控制措施B .施工成本控制措施C.施工技術(shù)措施D .施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有( )。A .召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B .向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D .進(jìn)行第一次監(jiān)督

29、檢查E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料17. 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有 （）。A .質(zhì)量事故的實(shí)況資料B .有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)技術(shù)文件和檔案D .事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)18. 職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。A .有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B .能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C.能提高企業(yè)的全面管理水平D .可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)E.可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19. 按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目 經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司（）審核。A .技術(shù)部B .項(xiàng)

30、目管理部C.安全監(jiān)督部D .經(jīng)營部E.采購部20. 控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（）。A .凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B .確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解C. 一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D .確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)21. 施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。 A .施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B .施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分

31、別進(jìn)行分包的發(fā)包D .施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分22. 下列關(guān)于固定總價(jià)合同說法正確的是（）。A .合同總價(jià)一次包死，固定不變B. 不因工程量的增減而變化C. 承包人承擔(dān)全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D .環(huán)境變化對價(jià)格的影響不在固定范圍之內(nèi)E.固定總價(jià)只是相對工程量變化不大的情況而言23. 施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A .施工合同價(jià)款可約定采用成本加gC金方式E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)24 索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A. 索賠事件發(fā)生的

32、時(shí)間、地點(diǎn)B .簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動態(tài)C. 索賠依據(jù)和理由D. 索賠事件的不利影響E. 索賠的最后期限25. 工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報(bào)告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括（）等。A .質(zhì)量事故報(bào)告B. 實(shí)施記錄C. 處理方案D .工程質(zhì)量保修書E.驗(yàn)收記錄單項(xiàng)答案1. B 2. D 3 . B 4 . B 5. C 6 . A 7 . C 8 . C 9. D 10 . B 11 . D 12 . B 13 . C 14 . C 15 . B 16 . A17 .B 18 .B 19 . D 20 . B 2

33、1 . D 22 . B 23 .C 24 .B 25 .B 26 . D 27 .A 28 .B 29 .D 30 . D31 .C 32 .C 33 . C 34 . C 35 . A 36 . D 37 .A 38 .D 39 .A 40 . D41.B 42 .B 43 .C 44 . B45 . B46 .B 47 . A 48 . A 49 . B 50 . A 51 .A 52 .D 53 .C 54. D 55.B 56 .B 57 .A 58 . B59 .B 60 .B 61 . B 62 . D 63 . B 64 . B 65.A 66.D 67.C 68 . C 69

34、 . B 70.B多項(xiàng)答案I . ABCE2 . BCDE 3 . ACE4. ACE 5. ACDE6 . ACD7 . ABOE 8 . BCDE 9 . ABCE10 . ACII . BCD 12 . BCDE 13 . AC 14 . ABC 15 . ABD 16 . ABD 17 . ABCE 18 . ABE 19 . ABC 20 . ABDE21 . ADE 22 . ABC 23 . ACE 24 . ABCD 25 . ABCE二級建造師施工管理精選模擬試題 (2)單項(xiàng)選擇題1設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( ) 和設(shè)計(jì)方本身的利益。A 業(yè)主方的利

35、益B. 施工方的利益C. 項(xiàng)目的整體利益D 項(xiàng)目的投資目標(biāo)2 根據(jù)國際慣例，施工總承包方 (GC)是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己 承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和( )的施工。A 勞務(wù)分包的分包單位B 業(yè)主指定的分包單位C.專業(yè)分包的分包單位D .聯(lián)合分包的分包單位3控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 ()。A .管理措施B .組織措施C.技術(shù)措施D .經(jīng)濟(jì)措施4. 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是( )。A. 職能分工表B .任務(wù)分工表C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表D. 項(xiàng)目編碼表5. 每個工作部門只有唯一的下級工作部門，指

36、令源唯一，這種組織結(jié)構(gòu)是( )。A .職能組織B .線性組織C.矩陣組織D .分工組織6. 下列各項(xiàng)工程中，需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。A .某工廠新建廠區(qū)工程B .某工程深基坑支護(hù)工程C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程D .某定向爆破工程7. 下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是( )。A .建設(shè)工程監(jiān)理合同B .批復(fù)的可行性研究報(bào)告C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D .單位工程施工組織設(shè)計(jì)8. 在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。A .將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B .收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤D找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差9在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本工程款

37、支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( )。A 施工預(yù)算B工程合同價(jià)C. 實(shí)際施工成本D. 工程款支付10. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為()。A 3 年B. 4 年C. 5 年D. 6 年11. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的 是 ( )A .施工安全管理B .施工進(jìn)度控制C.工程合同管理D .工程投資控制12. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中， 可能發(fā)生事件的可能損失量很大， 但發(fā)生的概率卻很小的 區(qū)域?qū)儆?( )。A .風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AB .風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C13. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D13. 按照建標(biāo) 2003206 號關(guān)于印發(fā)建

38、筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 ()。A .直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng) .直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D .直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)14. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、煤燃?xì)庋a(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼屬于( )。A .生產(chǎn)工人輔助工資B .工資性補(bǔ)貼C.職工福利性補(bǔ)貼D .社會保障費(fèi)15. 下列可以計(jì)人工程直接成本費(fèi)用的是 ( )。A .支付給生產(chǎn)工人的工資B .差旅交通費(fèi)C.支付給管理人員的工資D .辦公費(fèi)16. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，稱為( )。A .總包協(xié)調(diào)費(fèi)B .材料購置費(fèi)C.總承

39、包服務(wù)費(fèi)D .零星工作項(xiàng)目費(fèi)17下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是( ) 。A 計(jì)價(jià)規(guī)范 “措施項(xiàng)目一覽表 ”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整B 措施項(xiàng)目清單包括通用項(xiàng)目清單和專業(yè)項(xiàng)目清單C.清單中的項(xiàng)目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實(shí)體項(xiàng)目D 措施項(xiàng)目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計(jì)要求列項(xiàng)編制18以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是()。A 施工定額B 預(yù)算定額C.概算定額D 概算指標(biāo)19生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工 作時(shí)間為 4 小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為 ()。A 2 工日B 4工日C 8 工日D16 工日20施工成本一般以

40、()為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。A 建設(shè)項(xiàng)目B. 單項(xiàng)工程C. 單位工程D 分部工程21一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A 報(bào)價(jià)成本B 合同成本C預(yù)測成本D 目標(biāo)成本 22施工成本控制的實(shí)施步驟為 ()。A 預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B 分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D 比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏23.某項(xiàng)目實(shí)施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(AC WP) 靠得很近，而與計(jì)

41、劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離的很遠(yuǎn)，則表示項(xiàng)目在()。A 費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的B 費(fèi)用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行C費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的D 進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的24施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從( )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A 工程變更B 會計(jì)核算C成本計(jì)劃D 實(shí)際成本及預(yù)算收入x計(jì)劃單位成本 實(shí)際單位成本 X十劃單位成本 x實(shí)際單位成本25在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)擬完工程計(jì)劃施工成本的表達(dá)式為 A 擬完工程量 B 擬完工程量C.已完工程量D .已完工程量26. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤， 且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定

42、幅度，按 建設(shè)工程工程 量清單十價(jià)規(guī)范 )(GB50500 2003) 的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí) ( )。A .執(zhí)行原綜合單價(jià)B .增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整C.原綜合單價(jià)需作調(diào)整D .幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整27. 某工程由于設(shè)十變更， 工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令， 承包商可索賠的施工機(jī)械使 用費(fèi)是 ( ) 。A .自有機(jī)械折舊費(fèi)B .自有機(jī)械實(shí)際租金C.機(jī)械臺班上漲費(fèi)D .租賃機(jī)械折舊費(fèi)28. 某工程工期為 4個月，承包合同價(jià)為 90 萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為 ( )。 A .按月結(jié)算B .分段結(jié)算C.分部結(jié)算D .竣工后一次結(jié)算29. 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(

43、 )內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的 結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。A . 14 天B. 7 天C. 30 天D . 28 天30. 在網(wǎng)絡(luò)十劃中，若某項(xiàng)工作的( )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A .自由時(shí)差B .持續(xù)時(shí)間C.時(shí)間間隔D .總時(shí)差31. 施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)， 不僅應(yīng)分析 技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 ( )。A .風(fēng)險(xiǎn)性B. 難易程度C. 對進(jìn)度的影響D .是否能縮短工期32. 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意( )。A .重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B .選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D

44、 分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)33工程項(xiàng)日施工進(jìn)度計(jì)劃是針對 ( )為對象編制的。A. 整個企業(yè)B .分部分項(xiàng)工程C.作業(yè)班組D .一個具體工程項(xiàng)目34. 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以 ( )為依據(jù)。A .施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B .施工承包合同工期目標(biāo)C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D .控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)35. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。A .施工方B .業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D .供貨方36. 通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于 ( )的內(nèi)容。A .事前控制B .事中控制C .事后控制D .目標(biāo)控制37. PDCA

45、 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指( )。A .根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒B .采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷C.檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果D .根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動38. 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是( )。A .操作者的自我控制B .企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗(yàn)C.監(jiān)理單位的監(jiān)控D .政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控39. 對施工承包單位而言， 在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工方案，其范圍由( ) 界定。A. 招標(biāo)文件中的承包范圍B. 招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍C. 投標(biāo)文件中的承包范圍D. 施工合同40. 工程材料的檢驗(yàn)程度，有 (

46、 )三種類型。A .免檢、自檢、專檢B .免檢、抽檢、全檢C.抽檢、專檢、全檢D .自檢、互檢、專檢41. 建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會應(yīng)形成( )，對驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期 及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。A .竣工驗(yàn)收合格證書B .竣工驗(yàn)收質(zhì)量評估證書C.竣工驗(yàn)收鑒定證書D 竣工驗(yàn)收情況說明書42. 凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。A 技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人B 技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人C.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D .技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人43. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是( ) 。A .分項(xiàng)工程B .檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程C.分部工程

47、D .單位工程44. 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括 ( ) 。A .檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收B 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收C.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收D 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收45. 建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收前 ( )前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī) 構(gòu)。A. 3 個工作日B. 5 個工作日C. 7 個工作日D. 10 個工作日46. 造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上或造成人員死亡或重傷 3 人以上等后果的質(zhì)量事故屬于 ( ) 。A .施工質(zhì)量事故B. 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C. 重大施工質(zhì)量事故D .操作責(zé)任事故47. 在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( )。A .審查各方人員的資質(zhì)證書B .審查是否有施工許可證C.審

48、查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D .審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系48. 試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中， 通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的 ( ) 。A .安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求B .生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求C.生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求D .安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求49. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。A .徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B .保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D .通過對生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制50. 施工安

49、全管理目標(biāo)中的 “一創(chuàng)建 ”是指創(chuàng)建 ( )。A .一流企業(yè)B .安全文明示范工地C.巴高效管理團(tuán)隊(duì)D 零傷亡率目標(biāo)51. 安全生產(chǎn)必須把好 “七關(guān) ”，這“七關(guān) ”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、 檢查關(guān)和 ( ) 。A 監(jiān)控關(guān)B .文明關(guān)C.改進(jìn)關(guān)D .計(jì)劃關(guān)52. 將質(zhì)量管理體系職業(yè)健康安全管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài) 度是 ( )。A 企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的需要B 少數(shù)專家學(xué)者不切實(shí)際的空想C.國家法規(guī)的強(qiáng)制性要求D 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織強(qiáng)制要求53. 建筑物進(jìn)行拆除作業(yè)的正確做法是 ( )。A .拆除工作應(yīng)自上而下進(jìn)行B .欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除C.可以數(shù)

50、層同時(shí)拆除D 應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除54. 關(guān)于施工現(xiàn)場布置的說法中，正確的是 ( )。A 施工現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面B 施工現(xiàn)場地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理C.施工區(qū)域和辦公區(qū)域可以混用D 可根據(jù)施工需要臨時(shí)拉線接電55. 針對特種作業(yè)特種設(shè)備特殊場所所進(jìn)行的檢查屬于( )。A. 日常性檢查B .季節(jié)性檢查C. 專業(yè)性檢查D. 不定期檢查56. 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由 ( )五大要素構(gòu)成。A .范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審B .方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審C.弓I用文件(標(biāo)準(zhǔn))，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D .術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正

51、措施，管理評審57. 下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求 ( )。A .施工現(xiàn)場的用電線路用電設(shè)施的安全和使用必須符合安裝規(guī)范B .在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備C. 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路布置D .職工的膳食飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求 58建筑物內(nèi)的施工垃圾處理，可以 ( )。A .在晚間通過窗口拋出B 采用封閉的專用垃圾道或容器吊運(yùn)C.隨時(shí)通過窗口拋出D .隨意任何方法運(yùn)出59. 施工承包工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為( )。A 承包人實(shí)際完成工程的日期B 工程竣工驗(yàn)收日期C.承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期D 工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意

52、見的日期60. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括( )。A 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B .在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D 當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令61. 施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。A 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)合同談判簽約工作，對業(yè)主有利B 分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利C.分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)對分包人的管 理有利D .業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小62. 即使是固定總價(jià)合同， 在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整， 但必須 ( )。A .經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B .在合同中約定C.經(jīng)雙方協(xié)商一致D .經(jīng)業(yè)主同意63. 監(jiān)理人在委托人授權(quán)下， 可以對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更， 如果這些變更將 對工程造成嚴(yán)重影響的，監(jiān)理人須 ( )。A .事先通知委托人B