專業(yè)技術(shù)人員管理制度

1、專業(yè)技術(shù)人員管理制度第一章總則第一條 為了實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)化、規(guī)范化管理， 建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)技術(shù)人員隊 伍，為公司發(fā)展提供人才保證和支持，特制定本制度。第二條 專業(yè)技術(shù)人員管理堅持尊重勞動、尊重知識、 尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。第三條本辦法適用于公司全體專業(yè)技術(shù)人員。第四條 本制度主要涉及專業(yè)技術(shù)人員的選用、職務(wù)聘 任、考評以及培訓(xùn)等。第二章專業(yè)技術(shù)人員選用第五條 專業(yè)技術(shù)人員的選用，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t， 對專業(yè)技術(shù)人員的評價從品德、知識、能力、業(yè)績等多個方 面去考量。堅持實踐第一的原則，要把長期的實踐效果作為 評判人才的根據(jù)，唯才是舉。專業(yè)技術(shù)人員招聘參照員工

2、 招聘錄用管理制度具體執(zhí)行。第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與解聘第六條聘任的條件（1 ）已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證；（2 ）現(xiàn)正從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作；（3）身體狀況良好并能勝任本專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作。 第七條聘任的程序由本人填寫專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任申報表附后，本部門 領(lǐng)導(dǎo)加具聘任意見，送行政部審核并提出聘任意見，最后由 公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽名聘任。第八條聘任后專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員工資待遇聘任后專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員從受聘的次月起，按有關(guān)規(guī)定 享受相應(yīng)的工資福利等待遇，具體參照眉山市關(guān)于調(diào)整事 業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實施意見執(zhí)行。第九條聘任后專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員工作要求1. 熱愛本職工作、遵守國家法律及公司有關(guān)的規(guī)章制度， 具

3、有良好的社會道德和職業(yè)道德；2. 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作主動積極，考慮問題 細(xì)致周到，對本職工作盡職盡責(zé)；3. 勤于思考，積極上進(jìn)，刻苦鉆研，不斷地提高自身素 質(zhì)和能力；4. 富有創(chuàng)新精神，積極改進(jìn)工作方法，提高效率；5. 有團(tuán)隊協(xié)作意識，注意溝通協(xié)調(diào)；6. 積極為發(fā)展公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及提高經(jīng)濟(jì)效益 服務(wù)。第十條專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員解聘按照公司人員解聘制度進(jìn)行。第四章 專業(yè)技術(shù)人員考評第十一條考核對象已被聘任各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。第十二條 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)以履行專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)、完成年度和任期目標(biāo)任務(wù)的 實際業(yè)績并結(jié)合公司年終考核結(jié)果作為考核主要內(nèi)容。年度考核和聘任期滿考核的基

4、本標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀、稱職、 基本稱職、不稱職四個等次。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：（1 ）優(yōu)秀：政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)好， 工作能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，出色地履行崗位職責(zé)和完成任期 目標(biāo)任務(wù)，專業(yè)技術(shù)工作實績顯著，同時，年終考核評價結(jié) 果必須達(dá)到優(yōu)秀。（2 ）稱職：政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較好， 工作能力較強(qiáng)，技術(shù)水平較高，較好地履行崗位職責(zé)和完成 任期目標(biāo)任務(wù)，并取得較好的專業(yè)技術(shù)工作實績，同時，年 度考核評價結(jié)果必須達(dá)到合格。（3）基本稱職：政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn) 一般，具有一定的技術(shù)水平，基本能履行崗位職責(zé)和完成任 期目標(biāo)任務(wù)，專業(yè)技術(shù)工作實績一般，同時，年終考核評價 結(jié)果必須基本合

5、格。（4）不稱職：政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較 差，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力較低，不履行崗位職責(zé)，工作業(yè)績 差，不能勝任本專業(yè)技術(shù)崗位工作，或年終考核評價結(jié)果為 不合格。第十三條考核時間年度考核，每年年底一次；任職期滿考核，每一任期限 進(jìn)行一次，在任職期滿后一個月內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)年如已進(jìn)行任職 期滿考核，年度考核可不必進(jìn)行。第十四條考核辦法與程序年度考核，個人需要填寫專業(yè)技術(shù)人員年度考核表 并由所在部門進(jìn)行認(rèn)真考核，并提出客觀的考核意見，評定 等級，送行政部進(jìn)行審核。年度考核材料由行政部存入各人 專業(yè)技術(shù)檔案，作為任職期滿考核的依據(jù)。任職期滿考核，個人需要填寫專業(yè)技術(shù)人員任職期滿 考核登記表，并按個

6、人書面述職、所在部門考核、考核小 組綜合考評、結(jié)果反饋等四個程序進(jìn)行。考核小組對任職期 滿人員的考核，應(yīng)注意聽取各方面的意見，采取定量和定性 相結(jié)合的考核辦法，在定量考核的基礎(chǔ)上作出定性考核的結(jié) 論，評定等次，提出下一任期的聘任意見，期滿考核材料由 行政部存入各人專業(yè)技術(shù)檔案。第十五核小成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核小組：組長：副組長：_組員：第十六條要求和其他（1） 專業(yè)技術(shù)人員的年度考核和任職期滿考核必須貫 徹德才兼?zhèn)?，注重實績的原則；（2 ）年度考核成績計入年終考核獎，按年終考核管理辦法執(zhí)行（ 3）任職期滿考核的結(jié)果決定專業(yè)技術(shù)人員的合理使 用，對期滿考核為優(yōu)秀者和稱職者，可以續(xù)聘；對考核為基 本

7、稱職的要提出具體要求，限期提高和改正；對考核為不稱 職者應(yīng)予以低聘或解聘；（ 4）終止或解除勞動合同者，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘約即自 行終止；第五章 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)第十七條 培訓(xùn)目標(biāo)加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)， 有助于提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力；加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操 作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。第十八條 培訓(xùn)原則（1）堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展需求，分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的 針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（ 2）堅持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。根據(jù)公司目前技術(shù)力量實際情況，自主開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在內(nèi)部培訓(xùn)無法滿足技術(shù)提升要求的前提 下，可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。第十九條 培訓(xùn)內(nèi)容（ 1 ）針對公司檢測技術(shù)疑問難題，由技術(shù)總工或優(yōu)秀檢測技術(shù)人員定期組織技術(shù)講座，進(jìn)行檢測技術(shù)培訓(xùn)。2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在有條件的情況下，可組 織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，開闊視野。(3)加強(qiáng)對外出培