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1、全國青年安全生產示范崗申報表中報單位名稱(單位全稱)*集團*有限公司*職工人數#人35歲以卜青年數#人聯(lián)系電話#-#通訊地址*郵編#主 要 事 跡 和 團 的 工 作 情 況可 附 頁*集團*有限公司*部*現場分部彳 國青年安全生產示范崗活動中,圍繞“安全第一為主”的方針,結合實際,扎實推進創(chuàng)建活動的力 把創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動作為凝聚青年、 年、團結青年的一面旗幟。學習創(chuàng)建全國青年安全生產示范崗的相關文乎 繞“青春建功中國夢,青安崗在行動”的創(chuàng)建日 現場分部在固化已有管理經驗和成果的基礎上, 展了大量富有成效的創(chuàng)建工作,取得了良好的1現連續(xù)兩年全年無人身傷亡、質量、設備等重大* 安全操作

2、達標率100%,資產安全完好率100 附頁)三創(chuàng)建全一、預防帶領青匕圍二題,*積極開 效果,實 "故,%。(詳見企業(yè)意(蓋章)年月日見省監(jiān)級管團目部(團委蓋章)(安全監(jiān)管部門蓋章)委門年月日和安后、見全創(chuàng)全建國活青年動安組(共青團中央城巾青年工作部盍草)(國家安全監(jiān)管總局宣傳教育辦公委全室蠱草)會生辦年月日廣公示室范崗思見注:本表一式兩份附頁全國青年安全生產示范崗申報材料一、分部簡介* 集團 * 有限公司* 部 * 現場分部整條生產線共由 * 組成?,F場分部現有職工#人,35 周歲以下#人,占總人數#%, 其中本科#人,大專#人,助理工程師#人,高級技師#人,技師#人,人員素質高,員

3、工隊伍年輕富有活力。自2009 年以來,* 現場分部在* 部黨委、團委的領導和支持下, 扎實有效地開展“青年安全生產示范崗”活動,以“青春建功中國夢青安崗在行動”為主題,積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,重點抓好 “五個到位”, 在日常工作中時時注意,事事注意,收到明顯的效果。* 現場分部2014-2015 年無人身傷亡、質量、設備等重大事故;安全操作達標率100%,資產安全完好率100%。2014 年至今,累計進行安全培訓#次,培訓#多人次,確保了現場分部沒有出現任何安全事故。安全工作日檢查,月通報,月總結。2014 至今共發(fā)現安全隱患#起,全部整改完畢。二、創(chuàng)建規(guī)劃結

4、合共青團中央辦公廳、國家安全監(jiān)管總局辦公廳相關文件,圍繞創(chuàng)建全國青年安全生產示范崗的總體目標,* 現場分部對形成適合自身的2015 年全國青年安全生產示范崗創(chuàng)建目標及創(chuàng)建規(guī)劃。 為組織好創(chuàng)建活動,* 現場分部精心組織制定計劃,充分發(fā)揮團組織的先鋒引領作用,成立了以團支部書記、 現場分部長為示范崗負責人,一線青年員工為成員的 “青安崗”創(chuàng)建活動小組。 依據創(chuàng)建規(guī)劃中安全工作目標的要求,現場分部首先圍繞安全生產進行了工作部署,確定了全年 “重傷和工亡事故為零,杜絕重大設備事故、重大火災、爆炸事故、重大交通責任事故、重大危險化學品事故”的安全工作目標,就安全員、 班組長、 班組安全委員等崗位的安全職

5、責進行了重新的梳理、責任劃分。三、創(chuàng)建活動為落實創(chuàng)建規(guī)劃各項工作,* 就幾方面的工作做了常態(tài)化部署:1. 每周一組織一次班組講評活動暨安全主題團日活動,現場分部管理人員針對分部和班組安全管理進行講評,通報、表揚員工、班組的安全工作。2. 現場分部組織管理人員、班組代表每周三對現場進行安全大檢查,深入現場每一個角落,檢查存在的安全隱患并及時整改,現場確定責任人和整改計劃,并依據員工績效考核管理辦法對相關責任人進行績效賦分。3. 安全員在每日生產過程中不定期進行檢查,班組長在當班班前、班中、班后需要對班組安全運行情況進行監(jiān)督檢查,班組員工在每日生產過程中進行自查,三方面共同監(jiān)督,實現安全隱患即時發(fā)

6、現、即時排除。4. 每月開展至少兩次安全培訓,培訓內容以安全生產知識、安全生產技能、安全事故實例、安全操作規(guī)程為主,同時以宣傳教育為基調,依托青年讀書角、 “青年幫扶互動課堂”等活動陣地,利用新聞、資料、多媒體等不同途徑獲得的安全相關知識、安全隱患和安全事例,對青工進行培訓,不斷強化青工的安全教育,提高青工安全意識。5. 現場分部按計劃每季度對員工技能水平進行重新評定,確定了技能種類、評審標準、評審小組等,每季度統(tǒng)計員工技能評定等級需求,組織評審人員對員工技能水平進行評定,評定結果為員工技能四級矩陣。同時,每月統(tǒng)計員工培訓需求,依據員工培訓需求制定培訓計劃并進行培訓。通過不斷往復循環(huán)此過程,最

7、終達到提升員工技能的目的。6. 在 * 部黨委的要求下,現場分部鼓勵員工積極參與現場分部技術改進、現場改善活動,施行走訪制度,每月由黨支部與團委共同組織現場員工走訪活動,建立員工走訪臺賬,定期組織討論會議,針對員工意見進行篩選和有重點、有順序地組織實施,并將意見及時反饋員工,同時對員工予以績效獎勵,為現場分部安全保障、生產效率提升、產品質量保證、成本控制等具有極大的促進作用。今年 6 月份,響應創(chuàng)建文件中安全月“五個一”活動的精神,除持續(xù)開展上述常態(tài)化工作外,* 還開展其他豐富的活動:1. 在現場分部內部開展鏟車技術比武活動,在強化技能的同時,也對鏟車運行過程中的安全風險進行教育培訓。2. 在分部內部組織開展安全知識培訓和競賽活動,擇優(yōu)選出代表隊參與* 部組織的安全知識競賽,最終獲得第一名。3. 開展“我的中國夢”主題教育實踐活動,號召廣大青年以安全生產的實際行動助力“中國夢”的實現。同時,青工安全技術能力是影響青工安全生產的重要因素,也是創(chuàng)建活動的重點內容和首要問題。* 現場分部廣泛開展導師帶徒活動,提高青工安全技術操作能力,切實發(fā)揮老技術工人的傳、帶、幫作用,組織他們與青工和新工人開展“導師帶徒”活動

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