【范文】物業(yè)管理處百日安全生產活動匯報材料

1、范文物業(yè)管理處百日安全生產活動匯報材料為進一步強化安全管理，夯實安全基礎，不斷提高員工安全素質，確保XX 年度安全生產目標，潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管XX38 號文件精神，在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產活動，其活動開展情況匯報如下 :一、高度重視，加強組織和領導潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管XX38 號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業(yè)辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭?。二、定方案，

2、添措施，落實責任針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了關于開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見（處發(fā) XX10 號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍學習永無止境范文我處圍繞“反三違反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅 10 余條， 刷寫安全生產標語15 處， 出專題櫥窗6 期，刊登報道4 篇；二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38 號及公司 “

3、三防”工作意見文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課， 在全處范圍內開展班前 “講安全、 講管理、 講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使， 努力工作；五是我處制定印發(fā)了干部自我約束保證書、干部管理六條規(guī)定和處領導班子下基層蹲點制度，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全， 即眼勤、 腿勤、 嘴勤、 手勤、 腦勤， 確

4、保安全責任落實，安全管理無漏洞。四、圍繞安全工作重點，切實抓好各項工作扎實做好 “三防” 工作。 我處 “三防” 工作， 明確責任，成立了領導小組。并制定印發(fā)了潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設立了報修辦公室、電話，實行24 小時來訪服務，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據(jù)統(tǒng)計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40 余件，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，

5、加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備，如：潘東物業(yè)辦更換607線主干高壓電纜200 多米，調配變壓器1 臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內的空氣開關、高架燈、開關柜等進行維護和保養(yǎng)，并檢修變壓器18 臺等。認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產日清的同時，還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認真

6、做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外， 我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度

7、的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現(xiàn)百日安全生產月活動目標。原創(chuàng)，盡在知音網絡 .com 網。五、嚴格要求，認真抓好安全管理和檢查開展“三項檢查”活動為推動 “百日安全生產”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產月”、 “學先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這 “三項” 工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，并以“四

8、定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8 次檢查，共查出40 條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把 “三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務水平。完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態(tài)檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10 度實行抽查和突擊檢查，至今我處 0-10 度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象；對稽查情況進行一月一通報，編印水電稽查

9、簡報印到各單位進行通報，并提出整改意見。強化責任，重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產活動目標， 以百日促全年，我處制定了領導班子下基層蹲點制度、干部巡查制度及水電稽查制度等，領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1 次，各物業(yè)辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導干部必須要親臨現(xiàn)場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。六、 “六月安全生產月”活動成效顯著，促進百日安全生產活動的開展潘集物業(yè)管理處為扎實開展好 “六月安全生產月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范

10、工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業(yè)處于6 月 1 日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產?；鶎痈骺?、室、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生， 共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)關于加強車輛管理的有關規(guī)定，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，并結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業(yè)務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢， 心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6 次 “送涼爽”活動，為職工送去