人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁(yè)
人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第2頁(yè)
人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第3頁(yè)
人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第4頁(yè)
人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選公文范文人事主管轉(zhuǎn)正工作 總結(jié)篇一:人事主管-轉(zhuǎn)正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。 這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的 回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的 寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了 *公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來我 都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì):能 夠看得到公司的未來,看的到自己的將 來,有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目 標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里 我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在 對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì) 成為*公司的一員而驚喜并感恩。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下, 通過不懈努力,順利完成了試用期各項(xiàng) 工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下

2、匯報(bào): 精選公文范文1 精選公文范文首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長(zhǎng)期的 發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn), 將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職 培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、 管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo);管理能力提升 為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),外部培 訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計(jì) 了適合*公司公司發(fā)展的培訓(xùn)管理體 系(附件一),并制定完成相關(guān)制度, 為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公 司的核心技術(shù)得以有效傳承。其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時(shí)間 內(nèi)了解*公司、設(shè)計(jì)完成新員工入職 培訓(xùn)手冊(cè)(附件二)。規(guī)劃新的入職培 訓(xùn)主要分為

3、兩部分:一部分是由行政人事部 主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司 簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì) 意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部 分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并 精選公文范文9結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的 管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和 成本。2、在職培訓(xùn).專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力 配合下,搭建完成各部門專業(yè)、技術(shù) 課程體系框架(附件三),設(shè)計(jì)公司級(jí) 課程38項(xiàng)、部門級(jí)課程123項(xiàng)、崗位 級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通 確認(rèn),預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì) 完成。.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部 要求,在各部的協(xié)作下完成2011年體 考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃(附件四),并與各

4、部 門達(dá)成共識(shí):已發(fā)通知5月3日起全面 執(zhí)行,會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié) 助質(zhì)量部完成2010年體考相關(guān)資料的補(bǔ) 充。.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn):A.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月 至四月,共計(jì)14次課程。其中包含自己 獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程做時(shí)間管理的主 精選公文范文人,培訓(xùn)效果良好,詳見時(shí)間管理培 訓(xùn)效果評(píng)估分析(附件五)。圍繞公司年度工作重點(diǎn)一體考及基 層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次, 已在正常執(zhí)行。B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào) 查,方案對(duì)比,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合 作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn) 基地現(xiàn)場(chǎng)考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào) 告,領(lǐng)

5、導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定 5月第 三周。3.管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成管 理技能訓(xùn)練藍(lán)圖(附件六),經(jīng)過前期 調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 合作,開展基層主管規(guī)劃管理能力提 升系列課程(附件七),共5次,21課 時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合 中科完成第一次績(jī)效管理實(shí)務(wù)課前 需求調(diào)查,5月11日本課程開訓(xùn)。最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:精選公文范文1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計(jì) 通用崗位勝任力模型及基于崗位勝任 力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)(附件八)。2、拓展各類招聘渠道:校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān) 專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng) 計(jì),本月中旬完成,本月下旬開始拓展。人才市場(chǎng):完成

6、中低端人才的免費(fèi) 招聘渠道拓展,附近的*區(qū)人才市場(chǎng)及 *區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié) 助*完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位 分析。試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展 的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工 作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,而且在遇到困難 的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然 工作壓力比較大,但是感覺非常充實(shí)開 心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān) 工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砭x公文范文 精選公文范文能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多 批評(píng)指導(dǎo),使我更快的成長(zhǎng)。懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴 的機(jī)會(huì)。*公司就像初

7、升的太陽(yáng),而我 們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),光 榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已 知和未知的困難,但堅(jiān)信我們的目標(biāo), 不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。 我期待著、努力著希望能為*公司公司 的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。以上就是這二個(gè)月來的工作總結(jié), 最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),我會(huì) 繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更 好。二0一一年五月九日篇二:人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、年度工 作總結(jié)、優(yōu)秀事跡材料XXX的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)/工作總結(jié)/優(yōu)秀事 跡尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您好10精選公文范文精選公文范文我于xxxx年x月xx日加入 xxx,任 職人事主管一職。自入職以來,遵守公 司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部

8、門經(jīng)理 的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至 今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī) 章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo) 的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知 識(shí)培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的 提高。也深深感受到 XX公司的企業(yè)文 化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工 作上的支持和幫助!現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來完成的工作總結(jié) 如下:一、人員招聘根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招 聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招 聘工作。二、員工培訓(xùn)為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部 門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成培訓(xùn) 管理制度的草擬、修訂、審核和報(bào)批 精選公文范文11 精選公文范文工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來

9、,建立員 工培訓(xùn)檔案,認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工 作,加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素 養(yǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且積極配合集團(tuán) 做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門實(shí)際需 求,積極開展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工綜合 素質(zhì)。三、考勤公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,經(jīng) 過對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各 部門的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對(duì) 員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤 方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假 進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門及時(shí)安 排員工休息,避免員工成片休假的情況 發(fā)生。四、薪酬調(diào)查因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為XXXX年版本, 為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部 門同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,為制訂 新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)

10、據(jù)支持。五、員工關(guān)系精選公文范文13 精選公文范文經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通,時(shí)時(shí)關(guān) 注員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)于員工的困惑及時(shí) 解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可, 提高員工工作積極性。六、日常人事管理工作人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部 門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作, 為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工 有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如 為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè) 文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān) 懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體 健康,使公司員工在繁忙的工作之余能 夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力 投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行 了一年一度的體檢。七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的

11、不 足,主要體現(xiàn)在:1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不 夠。2、公文寫作能力稍弱,方案制定方 面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。15精選公文范文精選公文范文3、專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加 強(qiáng),有思想、有想法,但實(shí)際操作能力 欠佳。以上不足之處我將在后續(xù)的工作中 努力改善!回顧了三個(gè)月里的工作情況,后期 工作計(jì)劃如下:一、公司管理體系的建立和完善我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公 司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義, 所以人事部一直致力于建立完善的公司 內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們 將繼續(xù)完善公司崗位說明書、績(jī)效考核制度、員工手冊(cè) 等相關(guān)管理體系的建立。二、加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工 作上半年我司人員基本保持在一個(gè)持

12、 平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持 平,但是這無法滿足實(shí)際的用工需要, 后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,嘗試新 的招聘方式方法,努力提升公司核心競(jìng) 精選公文范文16 精選公文范文爭(zhēng)力。在員工離職時(shí)做好離職訪談,挖 掘離職原因,針對(duì)突出問題進(jìn)行改善, 提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。心得體會(huì):作為人事主管,從員工 的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正 和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我 必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,而且在工作中 必須細(xì)心,還更要有耐心。自我評(píng)價(jià):工作積極、態(tài)度端正,對(duì)工作有耐 心、有責(zé)任心,但有時(shí)考慮問題不夠周 全,處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作 中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身 的綜合素質(zhì),以

13、達(dá)到公司的要求。再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對(duì)我 工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的 幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī), 克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作 熱情,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈 的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三:人事專員轉(zhuǎn)正總結(jié)轉(zhuǎn)正總結(jié)精選公文范文18精選公文范文我于2010年7月26日入職,至今 工作已滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、 忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作, 有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月 以來的工作,做出如下總結(jié):一、招聘工作:1、發(fā)布招聘信息;對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括: 崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理, 都有哪些。對(duì)以上這

14、些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人 群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省19精選公文范文內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人 才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有 人可選,有人用;至今人才庫(kù),存儲(chǔ)有 效簡(jiǎn)歷共31份。3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表:-10月份4、在招聘工作中遇到的問題與建議: 精選公文范文A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù) 不能及時(shí)完成;建議與對(duì)策:1、加大招聘職位的宣傳力度、增加 招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì) 于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招 聘。2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候, 要進(jìn)行人才儲(chǔ)備??烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生,

15、加大培訓(xùn)力度,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘 汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源 成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備;二、薪酬相關(guān):8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中 心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè) 務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì),并于10月份完成薪 酬調(diào)研問卷,同時(shí)回收 7家單位的有效 問卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯 總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及 對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí) 以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過參與這幾項(xiàng)公司 精選公文范文22政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了 我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部門常規(guī)性工作:1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì); 述職報(bào)告的整理匯總;

16、集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、 勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán) 人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán) 人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人 員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集 整理。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;四、分析:A:個(gè)人能力分析:(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情 況的認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì):有一定的親和力;具備一定 的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐 心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建 議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一 定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平 和。劣勢(shì):考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人精選公文范文 精選公文范文 力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏 勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的 主動(dòng)性。需改進(jìn)和提高的方面1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的 同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺, 在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何 事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高 自身的執(zhí)行力。2、政策法規(guī)一一持續(xù)性學(xué)習(xí)我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工 作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué) 習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)常態(tài)性學(xué)習(xí):1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論