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文檔簡介

1、范文農業(yè)產業(yè)化實施方案學習永無止境棗莊貴誠農資有限公司范文關于推進農業(yè)產業(yè)化的實施方案農業(yè)產業(yè)化經營其實質就是用管理現代工業(yè)的辦法來組織現代農業(yè)的生產和經營。它以國內外市場為導向,以提 高經濟效益為中心,以科技進步為支撐,圍繞支柱產業(yè)和主 導產品,優(yōu)化組合各種生產要素,對農業(yè)和農村經濟實行區(qū) 域化布局、專業(yè)化生產、一體化經營、社會化服務、企業(yè)化 管理,形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶,集種、 養(yǎng)、加工、產供銷、內外貿、農科教為一體的經濟管理體制 和運行機制。農業(yè)產業(yè)化經營以家庭承包經營為基礎,依靠各類龍頭 學習永無止境范文企業(yè)和組織帶動農民進入市場,使農產品生產、加工和銷售有機結合、相

2、互促進,形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經營機制,是我國農業(yè)經營體制的重大創(chuàng)新。農業(yè)產業(yè)化經營從概念的提出到現在,經歷了10 多年的發(fā)展,已經成為當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展的一個新亮點,各類農業(yè)產業(yè)化經營組織已經成為帶動農民增收的重要載體。 推進農業(yè)產業(yè)化進程是加快農業(yè)和農村經濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的根本出路,也是農業(yè)增效、農民增收、財政增長的可靠保證。一、指導思想。以科學發(fā)展觀為指導,以市場為導向, 以資源為依托,以項目為載體,以“企業(yè)增效、農民增收、 產業(yè)發(fā)展”為目標,以建設優(yōu)勢農產品產業(yè)基地為基礎,以 培育農產品加工龍頭企業(yè)和知名品牌為突破口,圍繞農業(yè)和 農村經濟結構戰(zhàn)略性調整這一

3、主線,因地制宜、分類指導、 發(fā)揮優(yōu)勢、整合力量逐步建立起生產、加工、銷售一條龍, 貿工農一體化的產業(yè)體系和風險共擔、利益共享的利益聯(lián)結 機制,促進傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變。二、總體目標。近兩三年內,建立區(qū)域化布局、標準化生產、規(guī)?;洜I、市場化運作、企業(yè)化管理的農業(yè)產業(yè)化經營體系。形成 5 大農產品商品生產基地。一是以臺兒莊貴誠農資公司為龍頭,建立濤溝橋優(yōu)質水稻種植基地;二是以貴誠農資嶧城分公司為龍頭,建立峨山小麥、玉米、西瓜生產基地;三是以貴誠農資嶧城分公司聯(lián)合市果品公司為龍頭,建立榴園鎮(zhèn)優(yōu)質石榴生產基地;四是以薛城貴誠農資公司為龍頭,建立周贏牌蔬菜與土豆生產基地。爭創(chuàng) 5 個省級以上名牌農產

4、品。農產品全部實現無公害生產,其中綠色有機農產品的比例達到50%以上。三、抓好主導產業(yè)開發(fā),實行重點引導優(yōu)質水稻產業(yè)及產品開發(fā)。在臺兒莊邳莊鎮(zhèn)濤溝橋選取水田 200 畝,作為示范田,其中:100 畝水稻生產綠色有機產品,主要銷售對象是購買者食用。另100 畝進行高產試驗,以追求高產為目標,其產品主要用于加工飼料。通過示范帶動,擴大種植面積,大力發(fā)展稻米深加工。優(yōu)質小麥、玉米產品開發(fā)。在峰城峨山鎮(zhèn)仙人橋選取大田 200 畝,作為示范田,其中冬小麥生產綠色有機產品,主要銷售對象是購買者食用。200 畝夏玉米進行高產田試驗,以追求高產為目標,其產品主要用于加工飼料。西瓜產業(yè)及產品開發(fā)。在峰城峨山鎮(zhèn)蘿

5、藤選取大田100 畝,作為示范田,主要是加快發(fā)展無公害西瓜和有機西瓜, 發(fā)揮區(qū)位特色優(yōu)勢,提高西瓜生產和質量水平,弘揚 “蘿藤西瓜” 品牌, 增強產品競爭力,使 “蘿藤西瓜”走出棗莊,走進全國市場。石榴產業(yè)及產品開發(fā)。在峰城榴園鎮(zhèn)萬畝石榴園選取300 畝,作為示范基地,將石榴這種綠色食用水果作為我市特色產業(yè),通過精選、包裝加大優(yōu)質石榴的商品化;通過聯(lián)合生產加工企業(yè)提高石榴產品的深加工增值能力,提高市場競爭力,從而增加榴農收入。周贏牌蔬菜與土豆產業(yè)及產品開發(fā)。在薛城周營鎮(zhèn)鐵佛村選取100 畝大棚作為辣椒等蔬菜示范基地,選取200 畝大田作為土豆種植示范基地。通過農超對接推進蔬菜產品產加銷一體化。

6、四、抓好標準化生產,實行重點管理強化龍頭企業(yè)、生產基地和品牌產品的標準化管理,帶動示范基地農業(yè)標準化生產,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。供銷社扶持的農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)必須全面執(zhí)行國家有關標準,要相應引導培育一批生態(tài)農業(yè)產業(yè)化經營專業(yè)合作組織。重點抓好國家農產品質量安全標準、技術法規(guī)和合格評定標準的宣傳,加強對基地農民的培訓;要在5 年內實現由龍頭企業(yè)帶動的按農業(yè)標準化要求生產的農產品產量達到50 萬畝。五、主要推動措施1、 完善組織模式,建立風險防范機制。示范田采取 “公司+農戶”的“合同制”模式。即是指公司通過與農戶(村干部負責組織并擔保)簽訂合同,在明確三方經濟責任的基礎上,以直接的業(yè)務往來向農戶

7、提供服務的一種經營方式。合同方式明確各方的權利和義務,圍繞一種重點農產品的生產、 加工和銷售,保證產品的銷路或收購,在互利的基礎上,通過合同與廣大農戶結成集生產、加工、銷售一體化的經濟實體。2、推廣先進技術,提高農業(yè)效益。加強農技推廣隊伍建設,健全機構,強化管理,通過培訓提高技術人員的整體素質。引進、培養(yǎng)農業(yè)種植、飼養(yǎng)、加工、營銷方面的 專業(yè)人才,促進農業(yè)產業(yè)化的鏈式發(fā)展。加大對種植、養(yǎng) 殖業(yè)戶的技術培訓,使其掌握專業(yè)技能。不斷革新、引進推廣農業(yè)新技術、新品種,提高農業(yè)科技水平。3、切實加強領導,落實扶持政策。公司要認真落實國務院 40 號文件及各級政府關于農業(yè)產業(yè)化有關文件精神,聘請聯(lián)合農業(yè)專家解決農業(yè)產業(yè)化經營工作中的問題,在做好技術服務工作的同時,加大農業(yè)項目的申報、建設的力度,爭取扶持農業(yè)產業(yè)化的專項資金及政府各職能部門的優(yōu)惠政策,大力推進農業(yè)產業(yè)化事業(yè)的發(fā)展。4、 多方籌措資金,加大投入力度。一是通過國家和省、市農業(yè)項目,爭取農業(yè)產業(yè)化建設投資。二是要廣泛合作,吸納各行業(yè)投資人、個體工商戶投資開發(fā)農

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