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文檔簡介
1、教育其實很美讀書心得三篇篇一:教育其實很美讀后感讀到教育其實很美這本書不知不覺中,被書中描述的師生真實情感所投入,更為充滿愛心、民主、真誠、人性的教育所折服。教書幾近十年,隨著歲月的流逝已變得毫無棱角,常常以平平淡淡才是真安慰自己。只到捧讀李鎮(zhèn)西老師的教育其實很美,我才第一次意識到,實際上所謂的單純是蒼白,所謂的平淡是平庸,書中最震撼我的是劉可欽老師對教育的深思。以前我也想過該怎樣幫助那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,想過該如何在課堂上吸引學(xué)生的注意力, 想過該如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,也想過該如何讓學(xué)生喜歡我但我從未想過,學(xué)生到底為什么來上學(xué)?當我讀到教育就是要每一個從他手中走出的人都能幸福地度過一生。是
2、我深深震撼了,這是蘇霍姆林斯基的教育思想。但這以深深融入到劉老師的血液當中,成了劉老師的教育追求。這個世界如同一個茂密的大森林:有高大的喬木,也有茂盛的灌木,有參天的巨樹,也有纏繞的藤蘿,有鮮艷的花朵,也有青翠的小草&&但都在陽光下展現(xiàn)自己的勃勃生機。讓自己的學(xué)生幸福地度過一生這是一種多么廣闊的胸懷,多么博大的愛??!這本書給我一種領(lǐng)悟,一種發(fā)現(xiàn)!將心比心,以心換心,用愛去贏得愛,用愛去化解許多的矛盾。愛我們身邊的人,無疑是播下愛的種子,讓他們也懂得去愛護和關(guān)心別人,尤其是當老師的我們,面對的是正在成長,性格還沒有定型的孩子,他們最需要的是愛的滋潤,我們給予他們的愛心也一定會影響
3、到日后他們對待別人的態(tài)度。曾幾何時,看到書上有幾句話:不會對別人寬容的人,對自己也不會寬容的;不會愛別人的人,別人也不會愛你的!總相信你負出的愛越多,你也會獲得越多的愛。教育其實很美,美就美在孩子的獨特,美要美在教師的用心。尊重孩子的差異,最美的教育就是用50 種方法教育一個孩子。篇二:教育其實很美一、學(xué)校管理學(xué)校文化內(nèi)涵“圓文化”。即把學(xué)生、老師和校長的關(guān)系比作一個圓,那么學(xué)生就處在圓的正中央,外圍的老師好為學(xué)生服務(wù),最外圍的校長和其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為老師服務(wù),這樣一層層向內(nèi)傳遞的不僅僅是服務(wù),還有情感和幸福。正由于有這樣的文化引領(lǐng),才有“鼓勵老師、欣賞老師、善待老師,老師們就會創(chuàng)造出一個個驚喜”
4、的管理理念。和既要從“人性的優(yōu)點”一面出發(fā),樹立教師群體的共同價值追求,通過對人的潛能的激發(fā)和價值的尊重,調(diào)動每個人的積極性,還要從“人性的弱點”一面出發(fā),來設(shè)計常規(guī)的管理制度,強化教師群體的規(guī)章意識。最重要的,還是超越“善”與“惡”的藩籬,通過建立激勵上進,抑制懶惰,獎勵優(yōu)秀,處罰失責(zé)的群體語境,來提升文化和鑄造團隊的核心競爭力。我校在常規(guī)管理制度的建立,教師群體的規(guī)章意識的強化,以及獎優(yōu)罰懶等方面都有較成熟的經(jīng)驗,但在激勵上級、調(diào)動每個人的積極性方面成效不明顯。這主要存在兩方面的問題,意識學(xué)校雖有這光面的機制,如年度考核,績效獎金發(fā)放辦法中的獎勵,領(lǐng)銜教師的評選等,也有課堂教學(xué)比武。教師基
5、本功比賽,教研組的教研活動等平臺設(shè)計。但各種平臺設(shè)計太狹窄,且缺乏活動的延續(xù)性和機制的支撐,生命力不行。二是工作時間長了,生活上的牽扯等原因。教師會產(chǎn)生懈怠,沒有了激情,少部分教師淺嘗輒止的滿足等現(xiàn)象,制約著個體上進的愿望。為解除這些困惑,學(xué)校也采取了一些辦法,如設(shè)立“教師群體創(chuàng)優(yōu)“的課題研究,希望通過課題煙具,創(chuàng)設(shè)出大家群體向上的氛圍,引領(lǐng)共同提高。由于研究活動脫節(jié),設(shè)置的活動沒有把牢教師的脈搏等原因,群體創(chuàng)優(yōu)的問題始終困擾著我們。如何在常規(guī)的管理與鼓勵創(chuàng)新的文化中找到一種平衡,既保持研究的深入,又不至于制約老師的想法,中關(guān)四小的每周例會上設(shè)立了 30 分鐘的 “且行且思”欄目, “項目招募
6、”、 “教學(xué)風(fēng)格研討月”等活動值得借鑒。二、團隊建設(shè)團隊建設(shè)的三個階段。第一階段:怎樣才能讓大家和諧相處?一邊讓老師們能夠在愉悅的狀態(tài)下工作;第二階段:怎樣讓大家樂于交流?以便讓老師們敞開心扉,分享自己的經(jīng)驗與困惑,在對話與交流中升華對教育的認識。第三階段:如何才能形成團隊教學(xué)的合力?這些都是以后工作實踐中努力要學(xué)習(xí)和提升的。篇三:教育其實很美檔1教育其實很美,當我看到這本書時,就被書名深深的吸引住了。于是,我便迫不及待的翻開來看。書中一個個具體、鮮活的事例,更是讓我著迷。整本書闡述了劉可欽校長關(guān)于教育教學(xué)、教師發(fā)展、學(xué)生成長和學(xué)校文化的系統(tǒng)思考,集中于一點,那就是:教育是美的! 我不由得佩服
7、作者對教育的用心體悟和她作為一個管理者的高屋建瓴。下面我就書中一些感受深刻的內(nèi)容,談?wù)勎业氖斋@。一、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。書中寫道:我們要善于學(xué)習(xí)。從事教師職業(yè)就決定了你必須要有一個善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我們給學(xué)生留家庭作業(yè),為什么不能給自己擠出一段學(xué)習(xí)時間呢?作為教師,我們要終身學(xué)習(xí),哪怕每天抽出15 分鐘的時間來讀書,也能創(chuàng)造出閱讀奇跡。我們要提高自己的專業(yè)知識, 提高自身素質(zhì),就必須向書本學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí)。身為老師,尤其是班主任,如何應(yīng)對與學(xué)生相處的種種細節(jié),這是需要智慧的,而這智慧的源泉,我覺得正是 “書” 這位無聲的老師。班主任愛讀書,班里的孩子也是喜歡讀書的。讓我們做一名愛讀書的老師吧,這
8、學(xué)期,我擔(dān)任三年級的閱讀課,每次課孩子們都特別喜歡上,他們拿上自己的小本本來到閱覽室,借上自己喜歡的書,津津有味的看起來,我看著他們認真讀書的樣子,我們作為老師還有什么理由不喜歡讀書呢?二、教師要尊重、關(guān)愛每一個孩子。書中這樣寫道:“最好的教育就是用 50 種方法教育一個學(xué)生,最糟糕的教育就是用一種方法教育50 個學(xué)生。如果不能讓學(xué)生變得更好,至少不能讓他變得更糟。這就是做教師的底線?!笔前?,這就是我們常說的因材施教。我們面對學(xué)習(xí)差的孩子,不能給他們貼上“差”的標簽;對品行差,愛欺負同學(xué)的孩子,也不能告訴班級其 他學(xué)生“離他遠點”。我們作為老師,要知道學(xué)生表現(xiàn)出“不同”是很正常的事,我們只有尊重和理解學(xué)生的差異,才能找到更適合每個學(xué)生的教育方式。郭丁名是我四年級時接過的一個差生,他有些自閉,平時上課不聽講,只是捧著厚厚的課外書看。通過與前任班主任溝通,知道他父母離婚,父親外出打工,只和奶奶住,考試成績也就是二十來分。孩子才上四年級,不能就這樣毀了呀!我所做的第一件事就是平等的對待他。我先找他談話,然后換桌時讓他隨大家一起調(diào)換,我一直關(guān)注著他,課堂上,他的學(xué)習(xí)態(tài)度有了轉(zhuǎn)變,不再看課外書了,開始聽課了,遇到簡單的問題他也能回答對了,他的回答經(jīng)常博得同學(xué)們熱烈的掌聲。我趁此機會在班里大大
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