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1、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:組長(zhǎng):施啟國(guó)主任成員;李夢(mèng) 質(zhì)控員:劉福萍科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé):科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范,對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。具體職責(zé)分工:施啟國(guó)主任:對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé)。劉福萍主治醫(yī)師:負(fù)責(zé)對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。 李夢(mèng)醫(yī)師:協(xié)助管理。2018年度科室質(zhì)量控制計(jì)劃一、需要改進(jìn)的內(nèi)容(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù) 1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、

2、抗菌藥物分級(jí)管理制度等。2加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。3加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。4加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。(二)病歷書寫 1.病歷書寫規(guī)范的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表講解和學(xué)習(xí);2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;(三)醫(yī)院感染管理 1.各班職責(zé)落實(shí)情況;2.急救藥品、器械的管理;3手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);4抗菌藥物合理使用;5醫(yī)療廢物的管理;6加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。二、改進(jìn)措施1嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管

3、理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。2科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?,?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時(shí)性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等3認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估

4、,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。4每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。5加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范和醫(yī)療事故處理辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書。科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。6提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次。科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、01、26檢查人員 主要檢查內(nèi)容質(zhì)量教育醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、未能持之以恒。2、知識(shí)陳舊。責(zé)任人:主任改進(jìn)措

5、施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新相關(guān)知識(shí)。2、形成制度,持之以恒。3、結(jié)合實(shí)際,警示教育。效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 2018年01月26日 科主任簽字 2018年01月26日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期 檢查人員 主要檢查內(nèi)容用藥安全醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、老年患者藥物使用存在濃度過大責(zé)任人:各位醫(yī)生、主任、護(hù)長(zhǎng)改進(jìn)措施老年患者藥物使用要減量效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、2、26檢查人員 主要檢查內(nèi)容藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度的落實(shí) 醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人

6、等)1、科室相關(guān)組織不健全,責(zé)任不明確。2、醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的敏感性不高。3、醫(yī)務(wù)對(duì)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告程序不熟悉。責(zé)任人:主任、醫(yī)生改進(jìn)措施1、健全相關(guān)組織,指定監(jiān)測(cè)人員,明確責(zé)任。2、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。3、加強(qiáng)督導(dǎo)。效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 2018年2 月26日 科主任簽字 2018年2 月26日科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、3、28檢查人員 主要檢查內(nèi)容醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故預(yù)防醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、科室醫(yī)療安全上報(bào)表有時(shí)沒有及時(shí)上報(bào)。2、各種記錄不夠及時(shí),詳細(xì)。3、醫(yī)生與家屬的溝通不夠。責(zé)任人:主任、醫(yī)

7、生改進(jìn)措施1、加強(qiáng)工作責(zé)任心。2、及時(shí)上報(bào)醫(yī)療安全上報(bào)表。3、重視和及時(shí)處理患者投訴。4、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并將其消滅在萌芽壯態(tài)效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 2018年3月28日 科主任簽字 2018年3月28日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、4、28檢查人員 主要檢查內(nèi)容安全制度的落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、病人、陪人、家人的安全教育有待加強(qiáng)。2、提示牌、安全標(biāo)識(shí)不足。3、有個(gè)別人在病區(qū)內(nèi)吸煙。 責(zé)任人:主任、護(hù)長(zhǎng)改進(jìn)措施1、加強(qiáng)安全教育。2、完善各種安全標(biāo)識(shí)和提示牌。3、病區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 科主任

8、簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、5、30檢查人員 主要檢查內(nèi)容醫(yī)療設(shè)備安全醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、各種設(shè)備操作規(guī)程尚未設(shè)立。2、設(shè)備安全檢查制度未設(shè)立。責(zé)任人;主任改進(jìn)措施1、完善相關(guān)制度。2、加強(qiáng)設(shè)備檢查。3、嚴(yán)格按規(guī)程操作。3、及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 2018年5 月30日 科主任簽字 2018年5月30 日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、6、28檢查人員 主要檢查內(nèi)容手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、洗手不夠認(rèn)真。2、接觸病人污物有時(shí)不

9、戴手套。3、因不安全,病房未擺放手清潔劑,醫(yī)生未做到看每個(gè)病人都洗手。責(zé)任人:主任、護(hù)長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)人員改進(jìn)措施1、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。2、申請(qǐng)安裝非接觸式水龍頭。3、申請(qǐng)購買便攜式手消毒劑。4、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期2018、7、30檢查人員 主要檢查內(nèi)容醫(yī)務(wù)人員職責(zé)落實(shí) 醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員能認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),做得不夠的主要是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的主動(dòng)性不夠,科研能力不強(qiáng)。責(zé)任人:主任、各級(jí)醫(yī)生改進(jìn)措施1、提高認(rèn)識(shí)2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)3、采取鼓勵(lì)、扶

10、持的措施,如獎(jiǎng)金的傾斜,落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)等。效果評(píng)價(jià)有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 科主任簽字 科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期 檢查人員 主要檢查內(nèi)容病歷書寫醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)1、病歷不及時(shí)完成 2、首頁漏項(xiàng)目 3、醫(yī)囑用商品名 4、病歷書寫簡(jiǎn)單欠分析 5、輔助檢查不完善 改進(jìn)措施1、病歷書寫規(guī)范的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表講解和學(xué)習(xí)2、強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)工作責(zé)任心3、加強(qiáng)病歷質(zhì)控,查出問題與獎(jiǎng)金掛鉤。效果評(píng)價(jià)病歷書寫質(zhì)量有所改進(jìn)質(zhì)控員簽字 科主任簽字 每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)一月份:病歷書寫二月份:三級(jí)查房制度落實(shí)三月份:死亡病例討論和疑難病例討論四月份:交接班制度的落實(shí)五月份:查對(duì)制度的落實(shí)六月份:會(huì)診制度的落實(shí)七月份:知情談話制度的落實(shí)八月份:抗菌藥物的合理使用九月份:分級(jí)護(hù)理制度十月份:藥品不良反應(yīng)報(bào)告十一月份;醫(yī)院感染報(bào)告十二月份:醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查情況制訂整改措施 一、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理四、明確責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任追究。每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份;十二月份:科室根據(jù)

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