科室二神經(jīng)外科室二次分配辦法(醫(yī)療組)

1、神經(jīng)外科室二次分配辦法（醫(yī)療組）一、基本原則1、科主任除個人工作量績效外，不參與科室任何績效分配。個人工作量績效指的是門急診工作量績效、手術(shù)工作量績效。2、在方案修訂前，核算小組嚴格按此辦法執(zhí)行。原則上方案每年修訂一次，修訂需經(jīng)過2/3的人員同意，并報財務部備案審核后方可執(zhí)行。二、核算小組與職責組長：科主任。組織制定科室二次分配辦法，審核二次分配情況。核算員：XX。根據(jù)本二次分配辦法，及時完成個人績效核算，按財務規(guī)定格式造表。監(jiān)督員：每月指定2人輪流。監(jiān)督核算員是否嚴格按照核算辦法執(zhí)行。三、具體分配辦法科室績效工資總額=個人工作量績效+科室績效+科主任管理績效科主任績效=個人工作量績效部分+科

2、主任管理績效，不參與科室績效部分。個人工作量績效由門急診、手術(shù)兩個部分。1、個人工作量績效1）門急診量工作量績效按醫(yī)生個人實際完成情況；2）手術(shù)工作量績效：按醫(yī)生手術(shù)操作角色，依據(jù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分配主刀：一助=6:4主刀：一助：二助=5:3:2主刀：一助：二助：三助=4:3:2:12、科室績效科室績效由崗位出勤系數(shù)績效、工作量績效、個人效益績效三部分構(gòu)成，其中崗位系數(shù)占20%，工作量占40%，個人收入占40%。1）崗位出勤系數(shù)績效（科室績效×20%）崗位系數(shù)年限主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師醫(yī)師10年（含10年）以上1.81.61.41.28年（含8年）至10年1.81.61.41.26年

3、（含6年）至8年1.751.551.351.154年（含4年）至6年1.71.51.31.12年（含2年）至4年1.651.451.251.051年（含1年）至2年1.61.41.211年以下新進醫(yī)生原則上不領(lǐng)取獎金（工作超過一年但未取得執(zhí)業(yè)資格的低于0.5）其中，科室副主任的在崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上額外增加0.1-0.3。姓名職稱/職務到崗年限關(guān)鍵工作張洪琛主任醫(yī)師2年門診張開軍主任醫(yī)師10年急診仇德利副主任醫(yī)師5年急診李思辰主治醫(yī)師2年急診趙寶林主任醫(yī)師11年病房張廣軍副主任/副主任醫(yī)師16年病房郝士忠副主任/副主任醫(yī)師13年病房楊子奉副主任/主任醫(yī)師4年病房王延良主任醫(yī)師11年病房劉占軍主任醫(yī)

4、師4年病房王濤（大）主任醫(yī)師3年病房孫學武主任醫(yī)師3年病房張洪琛主任醫(yī)師2年病房石彥峰副主任醫(yī)師2年病房李長華主治醫(yī)師4年病房王濤（?。┲髦吾t(yī)師3年病房劉清主治醫(yī)師3年病房劉未光醫(yī)師7年病房王立坤醫(yī)師6年病房孟濤醫(yī)師4年病房安勃醫(yī)師4年病房朱國幀醫(yī)師2年病房李元柱主任醫(yī)師17年病房李菲主治醫(yī)師12年病房姓名職務/職稱證書年限系數(shù)趙寶林副主任/主任醫(yī)師2005年11年1.8+0.3=2.1張廣軍副主任/副主任醫(yī)師2000年16年1.6+0.3=1.9郝士忠副主任/副主任醫(yī)師2003年13年1.6+0.3=1.9楊子奉副主任/主任醫(yī)師2012年4年1.7+0.3=2.0王延良主任醫(yī)師2005年11

5、年1.8張開軍主任醫(yī)師2006年10年1.8劉占軍主任醫(yī)師2012年4年1.7王濤（大）主任醫(yī)師2013年3年1.65孫學武主任醫(yī)師2013年3年1.65張洪琛主任醫(yī)師2014年2年1.65仇德利副主任醫(yī)師2011年5年1.5石彥峰副主任醫(yī)師2014年2年1.45李長華主治醫(yī)師2012年4年1.3王濤（?。┲髦吾t(yī)師2013年3年1.25李思辰主治醫(yī)師2014年2年1.25劉清主治醫(yī)師2013年3年1.25劉未光醫(yī)師2009年7年1.15王立坤醫(yī)師2010年6年1.15孟濤醫(yī)師2012年4年1.1安勃醫(yī)師2012年4年1.1朱國幀醫(yī)師2014年2年1.05李元柱主任醫(yī)師1999年17年1.8李菲

6、主任醫(yī)師2004年12年1.4合計34.9姓名崗位系數(shù)出勤天數(shù)崗位出勤乘積趙寶林1.8+0.3=2.12654.6張廣軍1.6+0.3=1.92649.4郝士忠1.6+0.3=1.92649.4楊子奉1.7+0.3=2.02652王延良1.82646.8張開軍1.82646.8劉占軍1.72644.2王濤（大）1.652642.9孫學武1.652642.9張洪琛1.652642.9仇德利1.52639石彥峰1.452637.7李長華1.32633.8王濤（?。?.252632.5李思辰1.252632.5劉清1.252632.5劉未光1.152629.9王立坤1.152629.9孟濤1.126

7、28.6安勃1.12628.6朱國幀1.052627.3李元柱1.82646.8李菲1.42636.4合計34.923x26=598907.4 計算辦法：某醫(yī)生的崗位出勤系數(shù)績效=某醫(yī)生崗位系數(shù)×實際出勤天數(shù)/(各醫(yī)生崗位系數(shù)×實際出勤天數(shù))×科室績效×20%則：趙寶林的崗位出勤系數(shù)績效=54.6/907.4×科室績效×20%2）工作量績效項目單位分值管床日數(shù)床日數(shù)3收入院人次人次10出院人次人次10夜班（一線）晚15夜班（二線）晚12根據(jù)科室具體情況確定工作量績效按白班5分，二線備班7分，夜班10分進行分配。工作量積分標準如下：崗位

8、姓名工作量得分績效工資一線石彥峰148分劉未光148分王濤（?。?48分安勃148分劉清148分王立坤148分孟濤148分朱國幀148分二線王延良142分王濤（大）142分劉占軍142分科住院李長華130分孫學武130分副主任趙寶林142分副主任郝士忠142分副主任楊子奉142分副主任張廣軍130分主任醫(yī)李元柱142分主治醫(yī)李非71分扣分項：醫(yī)療投訴：發(fā)生一次扣分病歷質(zhì)量：書寫不及時扣分，病程記錄不完整扣分，病情告知不及時扣分。醫(yī)保：醫(yī)保超支扣分院感：漏報一次扣分紀律考勤：遲到扣分，早退扣分，曠工扣分，未按時參加科室內(nèi)部學習培訓扣分。···（補充，細化）某醫(yī)生工作

9、量績效=(某醫(yī)生工作量積分合計-扣分合計)/(各醫(yī)生工作量積分合計-各醫(yī)生扣分合計)×科室績效×40%示例：姓名工作量積分扣分項工作量積分-扣分石彥峰148分0148劉未光148分5143王濤（?。?48分10138···合計44415429則石彥峰工作量績效=148/429×科室績效×40%3）個人效益績效（科室績效×40%）收入一定程度上反應患者的危重情況，收入越高，醫(yī)生在患者投入的精力一般越大，個人業(yè)務收入占全科業(yè)務收入（不含科主任）的比重越大，承擔的責任、工作量一般越大，考慮門診病房工作性質(zhì)的不同，門診核算

10、比例低于病房。業(yè)務收入的計算公式如下：業(yè)務收入=藥品收入×0%+門診開單檢查檢驗收入×15%+病房開單檢查檢驗收入×30%+門診其他收入×50%+病房其他收入×100%考慮一線醫(yī)生、二線醫(yī)生共同承擔患者的診療工作，一線醫(yī)生與二線醫(yī)生的業(yè)務收入按7:3的分配比例。示例：張三根據(jù)業(yè)務收入的核算辦法，業(yè)務收入為10萬，其中3萬分配給上級二線醫(yī)生，全科業(yè)務收入為120萬，則張三的效益績效=(10-3)/120×科室績效×40%。根據(jù)科室具體情況個人工作量總額： 元崗位得分標準工作量得分績效工資（元）急診醫(yī)生工作量（700元/分）100分X3=30