ag波斯坦鐵列鄉(xiāng)居魯克巴西村飲水安全工程水源地保護項目施工組織設計

1、波斯坦鐵列鄉(xiāng)居魯克巴西村飲水安全工程水源地保護項目施工組織設計烏恰縣帕米爾建筑有限責任公司項目經(jīng)理： 王昀 2013年8月25日第一章 編制說明一、編制依據(jù)1）、根據(jù)本工程招標文件2）、根據(jù)水利水電工程相關工程施工規(guī)范及技術標準3）、依據(jù)我國現(xiàn)行水利工程有關質(zhì)量評定標準4）、依據(jù)水利水電工程施工組織設計指南5）、依據(jù)工程建設標準強制性條文有關規(guī)定6）、根據(jù)本公司設備及人員狀況和施工經(jīng)驗7）、依據(jù)招標辦和甲方組織的施工現(xiàn)場勘察情況 二、編制原則1）、按合同工期要求，抓住關鍵、控制重點，全面合理安排施工人員，機械設備及施工進度計劃，搞好工序銜接達到均衡生產(chǎn)，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下縮短工期，按

2、時完成。2）、科學合理的配置資源，充分利用施工單位現(xiàn)有的機械設備，施工中做到機械化作業(yè)和標準化作業(yè)。3）、強化質(zhì)量管理，加強工序監(jiān)控，做到事前預防，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。三 、編制執(zhí)行的有關施工技術規(guī)范1 SL52-93水利水電工程施工測量規(guī)范2 SD207-82水工砼施工規(guī)范3 SDJ2450-88水利水電基本建設單元工程質(zhì)量等級定標準（一）4 SDJ338-89水利水電工程施工組織設計規(guī)范5 GBJ202-83地質(zhì)與基礎工程施工及驗收規(guī)范6 SD128-87土工試驗規(guī)程7 GB50290-98土工合成材料應用技術規(guī)范8 SL207-98節(jié)水灌溉技術規(guī)范9 SL236-1999滴灌與微灌工程技術管理

3、規(guī)程第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況 波斯坦鐵列克鄉(xiāng)于烏恰縣成東南部約150km處，是自治區(qū)級貧困村。多年來，在縣委、縣政府的正確領導和自治州、烏恰縣對口扶貧單位的大力支持、幫助下，波斯坦鐵列克村的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)有了很大的發(fā)展與進步，牧民的生活水平有所提高，但是，由于自然條件艱苦，牧民承受能力偏低，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場甩掉貧困的帽子。為了加快我場基礎設施建設步伐，改善人畜飲水問題已勢在必行，具有著其特殊的作用和意義?；厩闆r:波斯坦鐵列克鄉(xiāng)居魯克巴西村現(xiàn)有1400戶，6400人，居魯克巴西新村建址平均海拔1800米，隨著農(nóng)牧區(qū)抗震安居和定居興牧工程規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)有牧民飲水安全工程高

4、位水池和輸水管網(wǎng)工程已經(jīng)無法滿足廣大牧民生活用水需求。至今只還有該村100戶牧民飲水困難。 工程設計和規(guī)模：經(jīng)實地勘測，決定在波斯坦鐵列喬爾波河溝和依麥克村河溝引水渠首處設泉室再用主管道將水引入高位水池進水管處接一道支管道直到喬爾波和依麥克村村建址再鋪設3條分管入戶全覆蓋新村解決農(nóng)牧民飲水困難問題。輸配水管網(wǎng)建設內(nèi)容為：50m3高位水池兩座，水源地一處，泉水保護一處，管道過河保護一處，160PVC主管道7200米，110PVC主管道2600米，90PVC管道7100米，63PVC主管道3000米檢查井16座，各類閘閥12套等其他建設項目請參考工程量匯總表，輸配水管網(wǎng)管材均為0.8Mpa 壓力為

5、標準。 工程效益：該項工程完工后，可以徹底解決喬爾波和依麥克村600戶2600人的飲水困難，為定居興牧和抗震安居牧民增收和穩(wěn)定創(chuàng)建更好的條件。 根據(jù)以上工程量，本次施工在有效期內(nèi)應采用以人工為主的總體施工方案。主、支管溝開挖采用機械開挖，PVC管及毛管安裝和檢查井砌筑易采用集中人力一次性安裝。工程內(nèi)容主要有：高位水池工程施工、管網(wǎng)工程施工、管溝土方開挖、地下PVC管及管件安裝等依據(jù)工程所處環(huán)境，注意安全文明施工，保護環(huán)境，樹立水利行業(yè)形象。 第二節(jié) 工程與質(zhì)量目標一、工期目標： 開工時間：2013年8月25日竣工時間：2013年10月30日二、工序（1）2013年 8月23日進場，立即著手臨時

6、設施的搭建工作。 （2）工程測量放線工作技術交底后工程技術人員即根據(jù)設計要求進行測量放線，準確掌握工程邊坡的挖填情況及建筑物的定位，給各施工對土方工程施工提供準確的數(shù)據(jù)。第二章 組織機構的建立第一節(jié) 項目管理機構 波斯坦鐵列克鄉(xiāng)居魯克巴西村飲水安全工程水源保護項目 在宏觀指揮決策下，工程實行項目法施工，直接由項目經(jīng)理全權負責本工程的施工組織和領導。為保質(zhì)如期圓滿完成本標段工程任務，項目經(jīng)理部能齊全完善、人員配套、分工明確、職責分明。項目經(jīng)理部組織機構與分工如下：1.項目經(jīng)理：負責本項目工程實施的全面管理：領導本項目的工程技術、質(zhì)檢、施工、財務、后勤等組織工作，并對其崗位職責進行考核；主持制定并

7、提出質(zhì)量及安全目標；執(zhí)行項目建設合同中有項目經(jīng)理負責履行的各項條款。2.質(zhì)量安全組：負責檢查進場材料、機用油料質(zhì)量并檢驗有無安全隱患。組織并監(jiān)督各施工隊人員學習執(zhí)行施工規(guī)范及質(zhì)檢評定標準，對施工質(zhì)量及安全負直接領導責任；具體安排落實各項指標及驗收評定，負責對各施工隊安全措施定期或不定期進行檢查監(jiān)督。3.技術組：負責對各施工隊測量放線進行指導、復核、校正；及時處理出現(xiàn)的技術問題；負責技術資料的收集整理上報。4.財務、材料、后勤組：負責生產(chǎn)和生活的后勤保障及材料供應；負責資金管理和開支，按施工進度撥付工程款，嚴禁亂攤亂支，保證?？顚Ｓ谩?.施工隊長及施工員職責：在施工的全過程中對操作人員進行施工安

8、全、施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)驗收標準等質(zhì)量意識教育；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、安全、進度；監(jiān)督施工安全員正確使用安全防護用品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故隱患及時提出改進意見；堅決制止不符合施工規(guī)范與操作規(guī)程的施工，做好各種施工記錄與質(zhì)量評定記錄，對工序施工質(zhì)量進行復驗。第二節(jié) 施工組織體系框架圖項目經(jīng)理部由項目經(jīng)項目副經(jīng)理及共同負責，項目經(jīng)理部由技術組、質(zhì)檢組、材料組、財務組及后勤組工五個職能部門組成，項目經(jīng)理部組織體系框架見下表： 項目經(jīng)理部組織體系框架圖承建單位項目經(jīng)理項目帶班負責人文明管理勞資管理設備管理物資管理消防保衛(wèi)現(xiàn)場策劃平面管理施工管理安全監(jiān)督各施工班組 施工用電布置因為工地現(xiàn)場用電較便利，施

9、工用電采用引用當?shù)仉娺M行施工。為防止意外情況，多余配備發(fā)電機一臺，留作備用?，F(xiàn)場設總配電箱，從總配電箱引至各需要處，實行“一機一閘一?！保┕ふ彰?、住宿可就近從農(nóng)戶家借用。第三節(jié) 施工準備 一、技術準備施工的準備工作必須以技術準備為前提和核心，認真進行圖紙會審，解決圖紙本身存在的問題。施工前需要做好以下工作：1、熟悉設計圖紙（施工圖）及有關的設計資料，學習有關的施工規(guī)程規(guī)范。2、調(diào)查分析與本工程有關的各種資料（包括原始資料）。3、檢查、校正測量和放樣的儀器設備，準確及時進行施工測量放線和施工放樣工作。4、編制、組織工程全部施工活動的施工方案。5、做好與本標段質(zhì)量要求相適應的材料分析試驗報告。6

10、、施工通訊：項目主管人員通訊暢通，保證和設計院、監(jiān)理、業(yè)主和其他單位及時聯(lián)系，確保工程質(zhì)量和進度。7、施工前做好 “三通一平”準備工作，“三通”即水、路、電要三通?！耙黄健奔词┕がF(xiàn)場地要平整。8、開工前，按工程所需數(shù)量和規(guī)格準備好管材，濾料、粘土及其它材料。 二、物資準備 保證材料的及時供應是確保工程進度的前提。開工前根據(jù)工程的施工組織設計，確定本工程所需的材料、機械、設備用量；根據(jù)施工進度計劃，做好物資供應量計劃；分別落實貨源，安排運輸和儲備，并使其及時到位。第五章 施工方案及施工工藝、方法第一節(jié) 總體施工方案經(jīng)過我方認真研究熟悉圖紙，根據(jù)以往有關施工經(jīng)驗，確定了制約本標段工程施工進度的關鍵

11、線路及其控制時間，經(jīng)過科學安排，合理優(yōu)化，計劃于2013年 8月25日開工，2013年10月 30日完工歷時65天。為保證按時完成工程施工任務，工程劃分為 2個施工段同時進行，土建施工和土方工程為一個施工組，PVC管及管件安裝為一另個施工組，林網(wǎng)建設為第三施工組。施工工藝及方法一、 施工工藝流程管溝測量放線閥井定位首部定位檢查標高、尺寸管溝土方開挖基礎處理隱蔽工程記錄地下PVC管安裝系統(tǒng)的檢查和調(diào)試、驗收入戶管安裝二、施工方法1、施工放樣本次工程因覆蓋面積較大，測量放線可根據(jù)施工圖紙在區(qū)域內(nèi)建立施工控制網(wǎng)，要對現(xiàn)場進行實地考察，編制施測方案，基線的選擇應選在場區(qū)中部或從首部樞紐所在地開始，同點

12、之間應保持通視良好；樁位能長期保存，且不妨礙施工，同時對控制點樁位要編號。2、管溝開挖及回填管溝開挖前應在每個中心樁處設置龍門樁，龍門樁高度根據(jù)管線坡比用水準儀定出高程，然后用鐵釘釘牢龍門板，龍門板上應定出管溝中心線，管溝溝底開挖線，管溝開口開挖線。管溝開挖土料以堆置管溝一測，管溝經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎處，溝底超挖應不小于10cm，清除礫石后再用細土回填夯實至設計高程。管溝開挖若遇到地下水，要設置集水坑排走溝內(nèi)積水。管溝回填前應清除溝內(nèi)一切雜物，排除積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土不應有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊，必要時可用3cm的鐵篩把土過篩，分層用腳踩實，每層厚度10c

13、m，回填土必須在管道兩側同時進行，嚴禁單側回填?；靥钔亮虾室卓刂圃?8%左右，必要時應做土體擊實試驗。3、PVC管網(wǎng)施工管道安裝應按主干、支干、支管、順序進行安裝。按設計要求將管道平順放入管溝內(nèi)，不得懸立和扭曲。UPVC管、毛管不得拋摔，拖拉和長時間暴曬，因此安裝工作要集中進行。管道安裝根據(jù)作業(yè)項目應準備的施工工具有，R擴口管，木榔頭，細齒鋸或割管機，倒角器，中號板挫，量尺，細砂布，干布、毛刷，潤滑劑，緊線器或手動葫蘆，塞尺等。管道安裝前應對規(guī)格和尺寸進行復查，管內(nèi)應保持清潔，不得混入雜物，粘合劑必須與管道材質(zhì)相匹配，被粘結的管端，管件應清除污跡，承插管軸線應對直重合，承插深度應為管外徑的

14、11.5倍，插頭和承口均勻涂上粘合劑后應適時承插并轉動管端使粘合劑填滿其間隙，粘結后24小時內(nèi)不得移動管道。另外，套管與密封橡膠圈規(guī)格應相匹配，密封圈裝入套管槽內(nèi)不得扭曲和卷邊，插頭外緣應加工成斜口，并涂潤滑劑，對正密封圈，用緊線器安裝，拉至紅線并用塞尺伸入其內(nèi)檢查。支管安裝應按設計要求由上而下依次安裝，管端應剪平，不得有裂紋，并防止混入雜物。第六章 質(zhì)量保證 一、質(zhì)量管理目標 1、我們的質(zhì)量目標是：“確保全部工程達到國家、水利部現(xiàn)行工程驗收標準及寧夏水利續(xù)建配套工程驗收規(guī)定”。工程一次驗收單元工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上主要單元、隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部優(yōu)良。 2、業(yè)主滿意度

15、達95%以上。 3、在本次施工中嚴格按照執(zhí)行規(guī)范，招投標文件及合同文件的規(guī)定，加強施工管理，從嚴控制工程質(zhì)量。工程驗收總評：優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品。 認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴格按照有關技術規(guī)范和設計圖紙要求精心組織、科學管理、規(guī)范施工，爭取工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良。 二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)保質(zhì)保量高標準完成本工程的目標，本標段擬實行工程項目部、工程隊、施工班組三級質(zhì)量管理體系。 1、質(zhì)量控制的方法施工質(zhì)量和工序質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，每道工序質(zhì)量的好壞，直接影響著工程質(zhì)量，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基本環(huán)節(jié)，是施工質(zhì)量控制的關鍵，因此必須運用科學的方法發(fā)現(xiàn)、分析、控制每道工序的

16、特征因素，將其控制在一定的范圍之內(nèi)，求得最優(yōu)化的解決方法，以確保每道工序的質(zhì)量，防止上道工序不合格轉入下道工序的施工。 2、質(zhì)量評定及資料整理 質(zhì)量評定：到工序完成后，班組進行自檢，工程隊進行復檢，合格后報項目部進行終檢，監(jiān)理工程師審核批準后，方可進行下一道工序，對于隱蔽部位，邀請監(jiān)理工程師進行監(jiān)理檢查，經(jīng)質(zhì)檢評定合格的工程項目及時填寫質(zhì)檢表及有關資料。 資料整理：每個分部工程、單元工程完成后，及時整理好有關施工記錄、材料，檢查實驗資料，質(zhì)量資料等，報請駐地監(jiān)理檢查驗收。工程完工后，項目部將填好報驗申請并提交相關的工程資料，施工質(zhì)量申請驗收記錄、材料檢查實驗資料、驗收資料、質(zhì)量等級評定資料等。

17、第七章 安全文明保證體系與措施第一節(jié) 安全目標本工程安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。1、實現(xiàn)“五無”：即無人員傷亡、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。2、“兩控制”：人員重傷頻率控制在0.1以下，輕傷頻率控制在0.2以下。第二節(jié) 保證措施一、組織保證1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實到施工的全過程。嚴格執(zhí)行上述安全工作十二項制度，用系統(tǒng)學的原理分工序制定技術措施和崗位責任制，并認真貫徹執(zhí)行。2、加強安全工作組織領導。主管生產(chǎn)的各級領導，要認真抓好安全工作。黨、政、工、團安全工作要齊抓共管，健全項目負責人的安

18、全目標責任制。3、發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作，使其有職有權，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅決做到?jīng)]有安全目標、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達，生產(chǎn)合同不成立，工程項目不開工。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責任。5、施工中要做到“四個一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領導在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常廣泛開展安全教育活動，增強干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化，如看錄象

19、、設講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。7、在項目系統(tǒng)施工的全過程中，各級領導和各單位，各級部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強”?！叭齻€堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務的觀念；堅持“預防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動；堅持“三不放過”的制度，認真總結經(jīng)驗教訓?！八膫€加強”：即加強安全工作的領導，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強組織紀律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強安全檢查工作，及時消滅事故隱患；加強自身建設，不斷提高隊伍素質(zhì)。 二、工作保證1、在閥門井施工及土方開挖中必須向員工進行安全技術交底，在集中人力安裝管道時須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。

20、2、做好各種標志牌承包人在工程現(xiàn)場周圍、設置并維護必要標志牌，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志等。3、機械施工嚴格執(zhí)行工藝細則，定人定崗，嚴禁無證操作和違章作業(yè)。4、工地修建的臨時住房、架設的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設施。5、機械設備的安全措施機械設備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴格遵守操作規(guī)定，操作前要對設備進行檢查，機械設備嚴禁帶故障運行。6、電器設備的安全措施(1)施工所有用電設備均安裝漏電保護裝置。(2)派專人負責電器安全工作。(3)進行用電安全知識教育，定期檢修電器設備。 三、制度保證1、安全生產(chǎn)責任制度項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按公司規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責任