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文檔簡介
1、2018 年建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、在工程建設(shè)中,下列屬于各主體之間可能產(chǎn)生連帶之債情形的是() 。A兩個施工單位聯(lián)合承包工程施工B總承包單位與分包單位共同施工C施工單位因投標(biāo)失誤造成損失D建設(shè)單位指定的材料供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量低劣,給施工單位造成損失E監(jiān)理單位違規(guī)進(jìn)行工程簽證,給建設(shè)單位造成損失單選題3、策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是() 的過程。A開放性B知識管理C創(chuàng)新求增值D動態(tài)多選題4、建設(shè)項目
2、工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、在確定風(fēng)險和將要保的被保險人分入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險類型的過程中,核保人的目標(biāo)不包括 () 。A有利于辨別風(fēng)險B保證客戶的公平性C有利于代理人銷售D公司獲利單選題6、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期的建設(shè)程序相比,發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化,下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是() 。A項目決策咨詢評估制度B工程招標(biāo)投標(biāo)制度C建設(shè)工程監(jiān)理制度D項目法人責(zé)任制度單選題7、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)
3、人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境簡答題8、( 一)某管道安裝工程項目,有A、B、C 三家潛在投標(biāo)人, A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和,但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚,為了使企業(yè)增效,決定投標(biāo)。B 投標(biāo)人投標(biāo)時在確定了總價的前提下,適當(dāng)調(diào)整了各分項工程的報價,使得該報價既不影響總報價又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 C 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時,結(jié)合自身技術(shù)實力、 經(jīng)濟(jì)實力、管理實力和業(yè)績信譽(yù)實力綜合考慮了影響該工程項目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些單選題9、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位, 施工總包單位視需要再委托其
4、他施工單位作為分包單位配合施工,這種項目管理模式是() 。A施工總承包B施工總承包管理C平行承發(fā)包D建設(shè)工程項目總承包簡答題10、(三)某高校新建宿舍樓工程, 地下一層,地上五層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu), 施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了檢測預(yù)警值。施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件一:項目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌, 并設(shè)置于存在風(fēng)險的重要位置,監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時, 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志, 要求補(bǔ)充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。 事件二:土方開挖時, 在支護(hù)樁頂設(shè)置了 900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿; 在緊靠欄桿的
5、地面上對方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值, 現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè), 并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前, 與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實施, 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實施。事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收, 并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測, 施工總承包單位對此做法提出異議。問題:分別指出事件二中錯誤之處,并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題,還可以采取哪些應(yīng)急措施單選題11、以下對
6、施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是() 。A施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子單選題12、管理信息系統(tǒng)主要用于() 。A企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理B項目的目標(biāo)控制C項目的建設(shè)增值D信息交流和促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作單選題13、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是_。A有整套的施工組織設(shè)計或施工方案B建立項目環(huán)境自我監(jiān)控體系C有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊
7、,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理單選題14、下頁圖說明,通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)()。A信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C信息獲取便利D信息流扁平化單選題15、某建設(shè)單位建設(shè)一熱電廠。 該單位委托甲工程監(jiān)理公司對工程進(jìn)行監(jiān)理, 委托乙施工單位作為項目的施工總承包單位, 并決定向美國丙重型設(shè)備制造商訂購發(fā)電設(shè)備。甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時, 安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。 根據(jù)該項目的具體情況, 監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了相應(yīng)的風(fēng)險對策, 并制定了相應(yīng)風(fēng)險控制措施,如下表所示。乙施工單位投保了建筑
8、工程保險和附加第三者責(zé)任險。 在施工過程中對材料進(jìn)行分隔存放。建設(shè)單位向丙公司預(yù)定產(chǎn)品。 訂貨合同規(guī)定了設(shè)備類型和數(shù)量, 并規(guī)定了以美元作為支付貨幣,建設(shè)單位支付 10%的定金。生產(chǎn)時間通常是 4 個月至 9 個月。建設(shè)單位擔(dān)心人民幣兌美元可能貶值, 決定對風(fēng)險套期保值, 有效地使人民幣的美元價值固定,從而使設(shè)備合同的美元價值固定。根據(jù)題意,回答下列問題:從風(fēng)險控制角度來說,乙施工單位對材料分隔存放,屬于() 。A風(fēng)險分散B風(fēng)險分離C風(fēng)險轉(zhuǎn)移D損失控制多選題16、安裝工程施工組織設(shè)計作為項目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制()現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施,提
9、高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計單選題17、根據(jù)工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法,經(jīng)國家發(fā)改委審批,核準(zhǔn)的工程建設(shè)項目,不是自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件是()。A招標(biāo)人應(yīng)該組建評標(biāo)專家?guī)霣招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具有法人資格C招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有從事同類工程建設(shè)項目的招標(biāo)經(jīng)驗D自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過國家發(fā)展改革委的審批或核準(zhǔn)單選題18、施工方應(yīng)視 () ,編制深度不同的施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期的施工計劃。A項目的組成和項目的特點B項目的內(nèi)容和項目的特點C施工進(jìn)度控制的需要和質(zhì)量控制的需要D項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要單選題19、下列說法中,屬于進(jìn)度控制的管理措施的是()A調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B進(jìn)行
10、任務(wù)控制會議的組織設(shè)計C選擇承發(fā)包模式D改進(jìn)施工方法簡答題20、簡述政治風(fēng)險以及如何有效地預(yù)防政治風(fēng)險。-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: A,B,D,E本題考核的知識點為“債權(quán)制度” ,詳見教材 P22。 本題是對連帶之債的概念應(yīng)用。 D 項中,建設(shè)單位與材料供應(yīng)商之間為連帶之債; E 項監(jiān)理單位與被簽證的單位 ( 施工
11、單位 ) 之間為連帶之債。因此,正確答案為 ABDE。3- 答案: B 解析 建設(shè)項目策劃的含義4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A 解析 考點 人壽保險核保。 在確定風(fēng)險和將要保的被保險人分入適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險類型的過程中,核保人的目標(biāo)主要是:保證客戶的公平性;有利于代理人銷售;公司獲利。6- 答案: A 知識點 建設(shè)程序的概念
12、7- 答案: A 解析 軟件工程學(xué)是計算機(jī)科學(xué)的分支,其包含的內(nèi)容可概括為:軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。8- 答案:影響投標(biāo)決策的客觀因素有:暫無解析9- 答案: A 解析 1Z201044 施工任務(wù)委托的模式10- 答案: (1) 事件二中錯誤之處有: 設(shè)置 900mm高的基坑臨邊防護(hù)欄桿不妥。 正確做法為,防護(hù)欄桿上桿離地高度為 1.0 1.2m,下桿離地高度為 0.5 0.6m。 “在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、 鋼筋等建筑材料”不妥。 正確做法為,在基坑邊緣堆置材料時, 應(yīng)與基坑上部邊緣至少保持 2m的安全距離,且堆置高度應(yīng)不大于 1.5m。 (2) 應(yīng)采取支護(hù)墻背后卸載、加快墊層澆筑
13、、加厚墊層等應(yīng)急措施。暫無解析11- 答案: A 解析 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同, 與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同, 并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使相應(yīng)管理權(quán)力,組織項目管理班子。12- 答案: A 解析 1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息13- 答案: B暫無解析14- 答案: A 解析 工程建設(shè)管理信息化的含義15- 答案: B 解析 風(fēng)險分離是指將各風(fēng)險單位分離間隔,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。本題考核的是風(fēng)險防范與對策。16- 答案: A, B暫無解析17- 答案: A解析:按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定, 工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法第4 條對招標(biāo)人自行招標(biāo)的能力進(jìn)一步作出了具體規(guī)定: 具有項目法人資格(或者法人資格); 具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、 概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量; 有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗;設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者
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