年建筑工程項目管理重點題3308

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、確定項目具體工作內(nèi)容， 一般圍繞 _進(jìn)行，從而使項目工作內(nèi)容系統(tǒng)化。A工作目標(biāo)B人員配置C任務(wù)分解D項目進(jìn)度E監(jiān)督管理多選題2、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。A合同風(fēng)險B工程設(shè)計文件C工程機(jī)械D水文地質(zhì)條件E工程物資多選題3、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項目實施方的因素，融資能

2、力等簡答題4、某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定 2009年 10 月 30 日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11 月 5 日才提交投標(biāo)保證金， 11 月 3 日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)， 并簽訂了施工合同。 施工開始后， 建設(shè)單位要求提前竣工， 并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議， 寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。 經(jīng)調(diào)查組技

3、術(shù)鑒定， 認(rèn)為是甲承包單位為趕工而拆模過早、 混凝土強(qiáng)度不足造成的。 該事故未造成人員傷亡， 但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失 4.8 萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后， 建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符， 不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由， 提出終止合同， 甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起， 不同意終止合同， 建設(shè)單位按合同約定提請仲裁， 仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處， 并說明理由，招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償說明理由。單選題5、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)() 全國監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊等工作。A管

4、理B組織C協(xié)調(diào)D指導(dǎo)多選題6、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例 ，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員多選題7、下列關(guān)于對建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義表述中，正確的是() 。A建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)在滿足管理和過程要求的前提下，實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)B建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)不斷提高質(zhì)量目標(biāo)C對于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求D建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因

5、而必須對工程質(zhì)量實行全過程控制E對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)注意對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制單選題8、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項目專用網(wǎng)站B項目信息門戶C項目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題9、下圖為某大型公共工程設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理工作流程。該項目決定聘請項目管理咨詢公司從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行項目管理，項目管理咨詢公司編制了項目實施各階段的項目管理工作流程圖。該階段項目管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總目標(biāo)的再論證， 組織設(shè)計方案競賽， 協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計單位， 并與其簽訂設(shè)計合同。下圖基本反映了上述工作

6、的邏輯順序，但圖的表達(dá)存在一些問題，即（）。A“進(jìn)度控制”和“編制設(shè)計前的準(zhǔn)備階段計劃”之間的邏輯關(guān)系不正確B“質(zhì)量控制”和“組織開展設(shè)計方案競賽”之間的邏輯關(guān)系不正確C“協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位”與“質(zhì)量控制”的邏輯順序不正確D“付款控制”與“編制設(shè)計前準(zhǔn)備階段資金使用計劃”的邏輯順序不正確E“組織開展設(shè)計方案競賽”與“方案比較評定”之間的邏輯關(guān)系不正確單選題10、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （GB503192000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件B檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格C審核分包單位資質(zhì)條件D查驗施工單位的施工測量定位放線成果

7、單選題11、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金單選題12、下列選項中， () 條款的責(zé)任范圍未列明除非責(zé)任意外的自然災(zāi)害與意外事故造成的損失。A一切險B列明風(fēng)險C主條款D特別條款單選題13、() 是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機(jī)地連接起來。A計劃成本B責(zé)任成本C組織成本D投標(biāo)成本多選題14、集體獎勵的條件大體包括() 。A密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難，提供社會服務(wù)，成績顯著的B其他方面有突出成績或較大貢獻(xiàn)的C嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔奉公，敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭，成績顯著的D在偵破刑事案件中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕艱險，為維護(hù)

8、國家安全和社會治安秩序作出突出成績的單選題15、一般情況下，下列各項風(fēng)險中是二級風(fēng)險的是() 。A環(huán)境風(fēng)險B產(chǎn)品風(fēng)險C流動性風(fēng)險D聲譽風(fēng)險多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制是指在整個項目實施階段開展管理活動，力求實現(xiàn)項目 () 工期不超過計劃工期。A開工B竣工驗收C主體完成D實際單選題18、業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理工程師之間的關(guān)系

9、，是() 。A委托與被委托的合同關(guān)系B僅有工作關(guān)系沒有合同關(guān)系C買賣服務(wù)的買賣合同關(guān)系D勞務(wù)分包合同關(guān)系單選題19、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項目專用網(wǎng)站B項目信息門戶C項目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題20、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項目實施方的因素，融資能力等-1- 答案： A,

10、C 解析 本題涉及的考點是工程項目管理組織的建立。確定項目具體工作內(nèi)容，一般圍繞項目工作目標(biāo)與任務(wù)分解進(jìn)行，從而使項目工作內(nèi)容系統(tǒng)化。2- 答案： B, C, E暫無解析3- 答案： A, B, C暫無解析4- 答案：該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及理由暫無解析5- 答案： A 解析 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)管理全國監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊等工作。6- 答案： A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐建設(shè)工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。綜上所

11、述，本題正確答案為ABC項。 考點 監(jiān)理的工作任務(wù)7- 答案： C,D,E暫無解析8- 答案： B 解析 項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。9- 答案： A, B, C, D暫無解析10- 答案： A施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。選項A 屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)中的質(zhì)量控制。選項B、C、D屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。11- 答案： A 解析 基金管理費率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險成正比。題目中的四個選項中， A 項證券衍生工具基金的風(fēng)險最大，其管理費率最高。1

12、2- 答案： A 考核內(nèi)容 建設(shè)項目工程保險條款類型13- 答案： A 考點 1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制14- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列條件之一的集體，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：(1) 依法查處違法犯罪活動，維護(hù)社會穩(wěn)定，成績突出的； (2) 依法妥善處置群體性事件， 積極參加搶險救災(zāi)，圓滿完成重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)，成績突出的； (3) 加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實各項管理防范措施，有效預(yù)防和制止違法犯罪活動，成績突出的； (4) 依法履行行政管理職能，實行科學(xué)、文明、規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，成績突出的； (5) 加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化教育、管理和監(jiān)督，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，成績突出的；(6) 認(rèn)真完成綜合管理、警務(wù)保障等工作任務(wù)，成績突出的； (7) 勇于探索，大膽創(chuàng)新，有發(fā)明創(chuàng)造、革新成果或者創(chuàng)造典型經(jīng)驗，成績突出的； (8) 密切聯(lián)系群眾，熱情為群眾服務(wù)，成績突出的；(9) 在其他方面成績突出的。15- 答案： D 解析 聲譽風(fēng)險主要是二級風(fēng)險，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他類型的風(fēng)險。16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位