年建筑工程項(xiàng)目管理試題2697

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制， 也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) () 。A信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B信息處理和變換的程序化C信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D信息獲取便捷E信息透明度提高單選題2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是 () 。A投資目標(biāo)B效益目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D成本目標(biāo)多選題3、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理單位服務(wù)的內(nèi)容包括() 。

2、A正常的監(jiān)理工作B附屬工作C附加監(jiān)理工作D額外監(jiān)理工作E業(yè)主要求的工作單選題4、建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題5、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位， 施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種項(xiàng)目管理模式是() 。A施工總承包B施工總承包管

3、理C平行承發(fā)包D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單選題6、() 是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開發(fā)方C參與方D業(yè)主方多選題7、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有（）。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題8、監(jiān)理單位配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段() 的任務(wù)。A投資控制B進(jìn)

4、度控制C施工階段D組織協(xié)調(diào)多選題9、某業(yè)主擬投資一綜合大廈項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位， 并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定： 監(jiān)理工作內(nèi)容包括對綜合大廈項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失分析和施工監(jiān)理。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型很多，就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類有() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)單選題10、（）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D分包施工管理方單選題11、不屬于個(gè)人資產(chǎn)配置中的產(chǎn)品組合是() 。A儲蓄產(chǎn)品組合B消費(fèi)產(chǎn)品

5、組合C投資產(chǎn)品組合D投機(jī)產(chǎn)品組合單選題12、若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)（）。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D多選題13、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)有 () 。A控制施工的成本B負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作D負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全施工總進(jìn)度控制E負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本

6、內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題15、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題16、施工總承包管理與施工總承包模式從分包單位的選擇和認(rèn)可比較看，正確的是() 。A采用施工總承包模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可B采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂

7、，不需經(jīng)過施工承包單位的認(rèn)可C采用施工總承包管理模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可D采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可單選題17、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了（） 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題18、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（） 。A與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B設(shè)計(jì)資本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E設(shè)計(jì)合同管理單選題19、() 按專用條款約

8、定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A承包商B業(yè)主C政府D監(jiān)理工程師單選題20、業(yè)主方項(xiàng)目管理組織中投資控制部門的主要任務(wù)不包括() 。A編制項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃B對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和審定C參加評標(biāo)及合同談判D審核分析各單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)-1- 答案： B,C,D,E暫無解析2- 答案： D暫無解析3- 答案： A,C,D 解析 正常的監(jiān)理工作、附加監(jiān)理工作和額外監(jiān)理工作均屬于監(jiān)理人應(yīng)完成的工作任務(wù)。4- 答案： C暫無解析5- 答案： A 解析 1Z201044 施工任務(wù)委托的模式6- 答案： A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂， 它可能是施工

9、總承包方、 施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。7- 答案： A, B, C暫無解析8- 答案： A 解析 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)9- 答案： A,B,C,D暫無解析10- 答案： A施工總承包方 (GC)，對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任。施工總承包管理方 (MC) ，對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。分包施工方，承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。11- 答案： B 解析 資產(chǎn)配置是依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳

10、的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建可以增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。消費(fèi)產(chǎn)品不屬于資產(chǎn)配置的范圍。12- 答案： C考點(diǎn) 1Z201191了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。13- 答案： A,B,D暫無解析14- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。15- 答案： B人方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)是屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。16- 答案： D 考點(diǎn) 1Z2010