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文檔簡介

1、2018 年建筑工程項目管理重點題單選題1、協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證是() 。A工作的時序性B職責(zé)分工的嚴密性C工作目標的確定性D監(jiān)理實施細則的指導(dǎo)性多選題2、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分,項目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項目管理B設(shè)計方的項目管理C施工方的項目管理D建設(shè)物資采購方的項目管理E建設(shè)項目總承包的項目管理多選題3、在國際上項目管理咨詢公司可以接受() 的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計方C發(fā)包方D供貨方E建設(shè)項目工程總承包方多選題4、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D

2、金融手段E法律手段多選題5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責(zé)任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補E人員性格互補單選題6、建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu),主要是指具有合理的()。A組織結(jié)構(gòu)B管理層次與管理強度C部門和崗位職責(zé)D專業(yè)和技術(shù)職務(wù)職稱結(jié)構(gòu)多選題7、建設(shè)工程組織平行施工時的特點包括() 。A能夠充分利用工作面進行施T_B施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單C單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加D勞動力及施工機具等資源能均衡使用E各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工單選題8、在國內(nèi)的工程實踐中,由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響,多數(shù)建設(shè)單

3、位都愿意采取自行項目管理模式, 即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求, 在施工階段委托工程監(jiān)理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,但在設(shè)計階段、招標階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項目管理任務(wù)都是由_自已組織完成。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C承包單位D監(jiān)理單位多選題9、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下() 幾個方面。A適應(yīng)施工項目管理的需要,為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù),提高施工管理水平B實現(xiàn)項目管理信息化C項目經(jīng)理部及時收集信息,并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員,作為信息管理的專業(yè)人員;大中型項目的項目經(jīng)理部,應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E項目經(jīng)

4、理部負責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息,含匯總、整理各分包人的全部信息多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告 () 要求設(shè)計單位改正。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C建設(shè)單位和設(shè)計單位D工程管理單位多選題12、招標人應(yīng)根據(jù)工程特點和條件,合理處理好 () 等需求目標之間的

5、關(guān)系, 提高工程建設(shè)的綜合效益。A工程管理需求目標B工程質(zhì)量需求目標C工程造價控制目標D工程進度需求目標E工程投資需求目標多選題13、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例 ,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字, () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進行竣工驗收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員單選題14、關(guān)于貨物招標文件中投標人須知部分,下列說法不正確的是() 。A已進行資格預(yù)審的招標項目,招標文件一般不再要求投標文件提供投標資格證明文件B國內(nèi)貨物招標的投標報價一般為貨物運到招標人指定地點交貨價C對于

6、價格波動大、供貨周期長的貨物,招標文件可采用可調(diào)整價格的合同計價類型D投標有效期過短,會加大投標人的風(fēng)險單選題15、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是() 。A設(shè)計單位B建設(shè)單位C項目管理咨詢企業(yè)D房地產(chǎn)公司單選題16、建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個() ,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。A業(yè)主方B供貨方C參與方D施工方多選題17、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,不屬于工程環(huán)境風(fēng)險的有() 。A事故防范措施計劃B巖土地質(zhì)條件C工程勘察資料D氣象條件E火災(zāi)和爆炸的因素單選題18、關(guān)于編制項目管理任

7、務(wù)分工表的說法,正確的是() 。A業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C首先要定義主管部門的工作任務(wù)D同一類別的項目可以集中編制通用的分工表單選題19、下列物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容中,() 的編制依據(jù)是設(shè)計選用進口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本,它的主要作用是組織進口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。A采購、加工計劃B國外進口物資計劃C申請、訂貨計劃D物資供應(yīng)計劃單選題20、工程管理的信息資源不包括() 。A組織類工程信息B管理類工程信息C經(jīng)濟類工程信息D建筑類工程信息-1- 答案: B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的,

8、他們之間嚴密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。2- 答案: A,B,C,E 考點 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)3- 答案: A,B,D,E 考點 1Z201045 了解項目管理委托的模式4- 答案: C,E 解析 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物,其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面, 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的, 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。5- 答案: A,B,C 知識點 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)6- 答

9、案: D【解析】本題考查建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備的相關(guān)知識。 建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu), 主要包括: 合理的專業(yè)結(jié)構(gòu); 合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu),故選 D。其他選項為項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。7- 答案: A,C 大綱要求 了解8- 答案: A暫無解析9- 答案: A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個方面:10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度, 認真履行職責(zé), 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為

10、業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此,本題的正確答案是 ADE。11- 答案: A暫無解析12- 答案: B,C,E暫無解析13- 答案: A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設(shè)工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字, 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。綜上所述,本題正確答案為ABC項。 考點 監(jiān)理的工作任務(wù)14- 答案: D 解析 D項,投標有效期設(shè)置應(yīng)合理,如果投標有效期過短,則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標程序并最終簽署合同;如果投標有效期過長, 則會加大投標人的風(fēng)險,投標人則會將這部分風(fēng)險以提高投標價的形式轉(zhuǎn)嫁給招標人。15- 答案: C暫無解析16- 答案: C建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方, 其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。 其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。17- 答案: A,C 解析 本題考核的是 1Z201091 項目風(fēng)險類型。工程環(huán)境風(fēng)險

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