年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題1360

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是() 。A工作的時(shí)序性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C工作目標(biāo)的確定性D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性多選題2、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分，項(xiàng)目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)物資采購方的項(xiàng)目管理E建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理多選題3、在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受() 的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C發(fā)包方D供貨方E建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方多選題4、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D

2、金融手段E法律手段多選題5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)單選題6、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu)，主要是指具有合理的（）。A組織結(jié)構(gòu)B管理層次與管理強(qiáng)度C部門和崗位職責(zé)D專業(yè)和技術(shù)職務(wù)職稱結(jié)構(gòu)多選題7、建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括() 。A能夠充分利用工作面進(jìn)行施T_B施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單C單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增加D勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用E各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工單選題8、在國內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單

3、位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式， 即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求， 在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由_自已組織完成。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C承包單位D監(jiān)理單位多選題9、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下() 幾個(gè)方面。A適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E項(xiàng)目經(jīng)

4、理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告 () 要求設(shè)計(jì)單位改正。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位D工程管理單位多選題12、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和條件，合理處理好 () 等需求目標(biāo)之間的

5、關(guān)系， 提高工程建設(shè)的綜合效益。A工程管理需求目標(biāo)B工程質(zhì)量需求目標(biāo)C工程造價(jià)控制目標(biāo)D工程進(jìn)度需求目標(biāo)E工程投資需求目標(biāo)多選題13、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員單選題14、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分，下列說法不正確的是() 。A已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B國內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C對于

6、價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長的貨物，招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類型D投標(biāo)有效期過短，會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)單選題15、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是() 。A設(shè)計(jì)單位B建設(shè)單位C項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D房地產(chǎn)公司單選題16、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)() ，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。A業(yè)主方B供貨方C參與方D施工方多選題17、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，不屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有() 。A事故防范措施計(jì)劃B巖土地質(zhì)條件C工程勘察資料D氣象條件E火災(zāi)和爆炸的因素單選題18、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任

7、務(wù)分工表的說法，正確的是() 。A業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C首先要定義主管部門的工作任務(wù)D同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表單選題19、下列物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容中，() 的編制依據(jù)是設(shè)計(jì)選用進(jìn)口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本，它的主要作用是組織進(jìn)口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。A采購、加工計(jì)劃B國外進(jìn)口物資計(jì)劃C申請、訂貨計(jì)劃D物資供應(yīng)計(jì)劃單選題20、工程管理的信息資源不包括() 。A組織類工程信息B管理類工程信息C經(jīng)濟(jì)類工程信息D建筑類工程信息-1- 答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，

8、他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。2- 答案： A,B,C,E 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案： A,B,D,E 考點(diǎn) 1Z201045 了解項(xiàng)目管理委托的模式4- 答案： C,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個(gè)建筑市場發(fā)展的一個(gè)方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。5- 答案： A,B,C 知識點(diǎn) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)6- 答

9、案： D【解析】本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的相關(guān)知識。 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu)， 主要包括： 合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)； 合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)，故選 D。其他選項(xiàng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。7- 答案： A,C 大綱要求 了解8- 答案： A暫無解析9- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個(gè)方面：10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為

10、業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A暫無解析12- 答案： B,C,E暫無解析13- 答案： A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐建設(shè)工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。綜上所述，本題正確答案為ABC項(xiàng)。 考點(diǎn) 監(jiān)理的工作任務(wù)14- 答案： D 解析 D項(xiàng)，投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標(biāo)有效期過短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同；如果投標(biāo)有效期過長， 則會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人則會(huì)將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。15- 答案： C暫無解析16- 答案： C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。17- 答案： A,C 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)