年建筑工程項目管理試題5217

1、2018 年建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標含義是() 。A必須滿足業(yè)主要求B必須滿足施工要求C必須符合國家強制性標準要求D通過合同加以約定的E必須符合其他建設(shè)條件的要求單選題3、關(guān)于我國注冊咨詢工程師的含義理解正確的是() 。A搞建設(shè)全過程咨詢，屬于廣義咨詢工程師的范圍B除了項目前期咨詢還包括設(shè)計、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢業(yè)務(wù)C以前期投資咨詢?yōu)橹?，兼顧?jīng)濟建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)D以上都不正確多選題4、

2、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、下列工程項目風(fēng)險事件中，() 是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計時未考慮施工的可能性C索賠管理不力D合同條款表達有歧義單選題6、建筑工程管理 (CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后，將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施

3、工招標及施工的管理單選題7、在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱為 () 。A建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B建設(shè)工程檔案C建設(shè)工程文件檔案D施工文件檔案單選題8、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。A負責(zé)項目的人員配置和物資采購B負責(zé)項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)單選題9、某城市給水工程項目，通過招標投標確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項目資質(zhì)的施工企業(yè)實施施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術(shù)要求：水池底板混凝土一次澆筑完成；水池底板混

4、凝土澆筑采用吊斗澆筑機械振搗，在澆筑地點，混凝土的坍落度為60cm；池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。池壁的混凝土澆到頂部應(yīng)停（）h，待混凝土下沉后再作二次振動，消除因沉降而產(chǎn)生的頂部裂縫。A05B1C15D2單選題10、某大學(xué)投資興建一綜合實驗樓，通過公開招標， 確定了某建筑公司為中標單位，雙方簽訂了施工承包合同， 該大學(xué)作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。在施工過程中， 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進行軟土地基處理，這項工作將使施工進度延誤。題中的風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的() 。A經(jīng)濟與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險單選題11、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、

5、采購和施工任務(wù)綜合的承包等，它們的項目管理都屬于 () 的項目管理。A供貨方B業(yè)主方C建設(shè)項目總承包方D施工方多選題12、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題13、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標準、 設(shè)計文件和建設(shè)單位承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān) () 。A法律責(zé)任B連帶責(zé)任C賠償責(zé)任D監(jiān)理責(zé)任多選題14、有關(guān)對工程管理信息化的意義，描述正確的

6、是() 。A有利于吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B有助于項目決策期多種可能方案的選擇C有利于提高工程質(zhì)量D有利于建設(shè)項目實施期的項目目標控制E有利于項目建成后的運行單選題15、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點簡答題16、某建筑安裝工程公司承擔(dān)了一工程項目的裝修任務(wù)，合同工期為 120d，合同價款為 300 萬元。該建筑安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計， 該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、 單位工程施工組織設(shè)計和分部

7、 ( 分項 ) 工程施工組織設(shè)計， 在施工組織總設(shè)計的編制中， 項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下， 對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：(1) 加強施工調(diào)度。(2) 編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標。(3) 采用先進的施工技術(shù)。(4) 提出風(fēng)險應(yīng)對策略。問題施工組織總設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進行編制的單選題17、建設(shè)工程文件歸檔的含義是() 。A勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位

8、在工程建設(shè)過程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交B文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機構(gòu)C勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機構(gòu)移交D建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案機構(gòu)移交多選題18、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是() 。A承包合同B會計核算C進度報告D工程變更E成本計劃單選題19、() 是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。A計劃成本B責(zé)任成本C組織成本D投標成本多選題20、下列關(guān)于項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工

9、表的論述，正確的是() 。A反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表B反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理任務(wù)分工表C項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表D項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表E提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)

10、項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2- 答案： C,D 解析 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標含義包括兩個方面：首先符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定， 尤其是強制性標準的規(guī)定；其次，又是通過合同加以約定的，范圍更廣、內(nèi)容更具體。3- 答案： C“注冊咨詢工程師 ( 投資 ) ”的含義為以建設(shè)前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時也兼顧經(jīng)濟建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工

11、程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： B工程建設(shè)的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包工程項目風(fēng)險從類別上來分， 有技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險兩類。 設(shè)計時未考慮施工的風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險類設(shè)計風(fēng)險。6- 答案： C暫無解析7- 答案： B 解析 本題主要考查的是建設(shè)工程檔案的概念。建設(shè)工程檔案(ProjectArchives) 指：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。8- 答案： D暫無解析9- 答案： B暫無解析10- 答案： C暫無解析11- 答案： C暫無解析1

12、2- 答案： B,C,E 考點 1Z207032 了解工程管理信息化13- 答案： D 解析 本題考核的是 1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、 設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同， 代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。14- 答案： A,B,D,E暫無解析15- 答案： B暫無解析16- 答案：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的。單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的。暫無解析17- 答案： B 解析 建設(shè)工程文件歸檔包括3 個方面含義，選項A、C、D 均不完整。18- 答案： A,C,D,E 解析 施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等。19- 答案： A 考點 1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制20- 答案： A,C,D,E 解析 業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工， 上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職