新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)

1、范文最新推薦新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)我區(qū)按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 發(fā)展思路，不斷加大對(duì)農(nóng)村的綜合投入，加快推進(jìn)了農(nóng)村城市化進(jìn)程。 幾年來(lái)，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要開(kāi)展了五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、三起來(lái)建設(shè)工程，進(jìn)一步加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，同時(shí)， 在新型村郵站、北京最美的鄉(xiāng)村評(píng)選等方面積極開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展情況如下：一、五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程圓滿(mǎn)完成（二）取得成效。全區(qū)所有村莊的五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的完成，使 各村街坊路全部硬化，基本實(shí)現(xiàn)生活垃圾密閉化收集， 市級(jí)民俗村和 河道1公里范圍內(nèi)村莊的污水得到有效處理，飲水全部達(dá)到安全飲用 水標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，持續(xù)加強(qiáng)村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，

2、改善了農(nóng)村生產(chǎn)條件， 為農(nóng)村群眾營(yíng)造了良好的生活環(huán)境。二、三起來(lái)工程不斷推進(jìn)從2006年開(kāi)始，我區(qū)以解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn) 題入手，不斷開(kāi)展讓農(nóng)村亮起來(lái)、讓農(nóng)民暖起來(lái)、讓農(nóng)業(yè)資源循環(huán)起 來(lái)的三起來(lái)工程建設(shè)，大力推廣高效清潔能源新產(chǎn)品和新技術(shù)， 促進(jìn) 了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境靚化、生活能源清潔化、人居環(huán)境舒適化。2006-2018 年三起來(lái)工程總投資達(dá)到1.5億多元。（一）工程完成情況（二）取得成效三、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作根據(jù)北京市人民政府辦公廳關(guān)于本市重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)工作的 通知（京政辦發(fā)201837號(hào)）文件精神，2018年橋梓鎮(zhèn)、懷北鎮(zhèn)、 湯河口鎮(zhèn)被確定為本市重點(diǎn)小城鎮(zhèn)。 按照市里的要

3、求，將重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè) 發(fā)展和增加就業(yè)為核心，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，不斷增強(qiáng)3個(gè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)發(fā)展能力，輻射并帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作截止目前，湯河口鎮(zhèn)后安嶺社區(qū)72座房屋主體工程及室內(nèi)裝修工程 已全部完成，正在進(jìn)行公共管線安裝及外墻保溫。團(tuán)泉社區(qū)的規(guī)劃方 案已經(jīng)通過(guò)規(guī)劃部門(mén)的審批，其余3個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃方案正在 等待審批。五、研究懷柔區(qū)五+三工程長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制六、村郵員隊(duì)伍建設(shè)和管理工作2007年至2018年利用三年的時(shí)間完成了每個(gè)村的新型村郵站建設(shè)，并由村委會(huì)指定一名專(zhuān)職或兼職村郵員負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)投本村郵件、報(bào)刊及代辦郵政服務(wù)七、做好尋找北京最美的鄉(xiāng)村評(píng)選活動(dòng)八、做好住

4、房和城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、鎮(zhèn)鄉(xiāng)招投標(biāo)專(zhuān)家抽取及農(nóng)轉(zhuǎn)非月報(bào)工作（一）完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作從2006年開(kāi)始，每年統(tǒng)計(jì)一次我區(qū)14個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)情況并報(bào)市農(nóng)委村鎮(zhèn)處。（二）做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)招投標(biāo)專(zhuān)家的抽取工作截止到目前，共完成招投標(biāo)項(xiàng)目72個(gè)，抽取專(zhuān)家360人次，主要涉 及新農(nóng)村五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和三起來(lái)等建設(shè)工程。（三）做好農(nóng)轉(zhuǎn)非月報(bào)工作按照關(guān)于加快推進(jìn)本市農(nóng)轉(zhuǎn)非工作的通知（京新農(nóng)辦發(fā)2018 4號(hào)）的精神，協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、公安分局、民政局、財(cái)政局、人保局、 國(guó)土分局、法制辦等農(nóng)轉(zhuǎn)非工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位， 做好農(nóng)轉(zhuǎn)非月報(bào) 工作。二O一 x年九月三十日辦公室是事務(wù)性部門(mén)，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左

5、右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書(shū)處 理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車(chē)輛管理、物品采購(gòu)、網(wǎng)站維 護(hù)、內(nèi)刊編排、部門(mén)考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。辦公室面對(duì)大量的事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏, 提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適度， 避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日 常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決 議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞

6、、文印、和督 辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料 歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度， 組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利 等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，包括車(chē)輛調(diào)度安排、人員食 宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類(lèi)重大接待及重大活動(dòng)等。7、辦

7、理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作?？偲饋?lái)看，辦公室的工作中還是存在著很多問(wèn)題。比如，效率仍然 不夠高；計(jì)劃方案仍然不夠縝密；大局觀仍然有所欠缺；操作流程仍然 有失規(guī)范等。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為 2018年辦公室的工作要努力做 到以下幾方面：1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。 辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道， 要 確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人, 不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理 模式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 辦公室要積極了解并獲取領(lǐng) 導(dǎo)決策所需的

8、各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。4、規(guī)范采購(gòu)程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制本部門(mén)的費(fèi)用成本。5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)內(nèi)刊的編制工作，把各部門(mén)、各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。7、強(qiáng)化日常管理工作，提高工作效率，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距， 促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將 XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦

9、公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、 車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng) 理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、 車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下

10、組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余 元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在 合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量， 同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì) 節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各 項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局， 綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議 與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖

11、畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū) 基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤 卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在勞資 管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目 部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含 糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工 都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同

12、的做法， 新的 規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息， 以保證在勞動(dòng)合 同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng) 常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份 順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都 在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、 財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降?成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)

13、的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)， 注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百 分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào) 整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限 度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)2008年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位 來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記， 確 保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌 握，從而進(jìn)一步

14、擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行 邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú) 誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心 外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部 所需物品的的采購(gòu)工作。四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的 大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén) 存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主 觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情

15、都做到 盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí) 情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2008年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作， 克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大 膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階， 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2018年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓

16、好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況 反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公 司工作實(shí)際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行2008年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中 得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2018 年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的 根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和 不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工 工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善， 從 而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2018年，綜合辦公室在2008年績(jī)效考核工作的 基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善， 并持之以恒地貫徹和運(yùn) 行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)