年建筑工程項(xiàng)目管理試題3442

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成比較復(fù)雜，因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，首先要考慮_。A組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度B已識別風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對排序或優(yōu)先度清單D風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略簡答題2、( 四)某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C 三家潛在投標(biāo)人， A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 C 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該

2、工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。問題按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性質(zhì)的標(biāo)書 A 投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書多選題3、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A工程施工專業(yè)管理B工程施工信息管理C工程施工進(jìn)度控制D工程施工質(zhì)量控制E與工程施工有關(guān)的組織與設(shè)計(jì)單選題4、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是() 。A固定價(jià)格合同B可調(diào)總價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同多選題5、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有() 。A. 選擇承發(fā)包模式B. 進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C. 落實(shí)資金供應(yīng)的條件D. 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.

3、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)單選題6、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力單選題7、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制多選題8、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)

4、外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題9、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)在量上和() 相等。A固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資產(chǎn)投資之和B工程費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用之和C固定資產(chǎn)投資與固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅之和D項(xiàng)目自籌建到全部建成并驗(yàn)收合格交付使用所需的費(fèi)用之和簡答題10、案例：某監(jiān)理公司承擔(dān)了 100m長的高速公路工程的監(jiān)理任務(wù)。由于施工現(xiàn)場和某些技術(shù)的原因， 在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。 其中一項(xiàng)變更是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的修改。 此項(xiàng)變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后， 總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實(shí)施。 工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增

5、減應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)商多選題11、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題12、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型有（）。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理E監(jiān)理方的項(xiàng)目管理多選題13、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括() 。A確定了程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理層次及管理跨度D套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量E測定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額多選題1

6、4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核需要() 。A監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門進(jìn)行內(nèi)部審核B技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)C總監(jiān)理工程師簽字D提交給業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)，并監(jiān)督實(shí)施E看監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了業(yè)主委托的大部分工作任務(wù)多選題15、下列設(shè)備工程進(jìn)度控制的具體措施中，屬于組織措施的有() 。A組建設(shè)備監(jiān)理的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)B編制設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C建立現(xiàn)場進(jìn)度控制的工作責(zé)任制度D采用設(shè)計(jì)一建造總承包模式E派駐稱職的設(shè)備監(jiān)理人員多選題16、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為() 。A項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的組織目標(biāo)D項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)E項(xiàng)目的合同管理目標(biāo)多選題17、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的

7、原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題18、下列基金類別中， () 的管理費(fèi)率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金單選題19、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工程的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性及() 。A工作目標(biāo)的確定性B完成任務(wù)的時(shí)間性C監(jiān)理工作效果的確定性D目標(biāo)的規(guī)劃性和計(jì)劃性多選題20、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)

8、險(xiǎn)E意外風(fēng)險(xiǎn)-1- 答案： A 解析 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程的主要作用是：確保風(fēng)險(xiǎn)管理的程度、類型、可見度與風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目對組織的重要性相匹配。 仔細(xì)周密地規(guī)劃將提高其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成功率。 在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)， 首先要考慮組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度。 基于不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度， 組織和干系人愿意接受不同程度的風(fēng)險(xiǎn)?？梢酝ㄟ^對干系人風(fēng)險(xiǎn)資料的分析， 確定干系人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和承受度的等級與性質(zhì)。2- 答案：按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。暫無解析3- 答案： B,C,E 解析 施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：工程施工安全管理；工程施工成本控制；工程施工進(jìn)度控制；工程施工

9、質(zhì)量控制；工程施工合同管理；工程施工信息管理；與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。4- 答案： D 解析 工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同類型可劃分為三種：一是固定價(jià)格合同，通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)， 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目；二是可調(diào)價(jià)格合同， 分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)， 可以使風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)的項(xiàng)目； 三是成本加酬金合同， 主要適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。5- 答案： D, E本題考查的是進(jìn)度控制的組織措施的內(nèi)容。項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施主要有，應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。DE 項(xiàng)：DE 項(xiàng)屬于組織措施，故當(dāng)選。

10、AB 項(xiàng)： AB 項(xiàng)屬于管理措施，故不當(dāng)選。C 項(xiàng)： C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為 DE?？键c(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施6- 答案： C施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)7- 答案： B暫無解析8- 答案： B,C,D暫無解析9- 答案： D 解析 本題考查工程造價(jià)的概念。工程造價(jià)是工程項(xiàng)目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等全部建成并驗(yàn)收合格交付使用所需的全部費(fèi)用，在量上與固定資產(chǎn)投資相等。10- 答案：工程變更單 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 工程變更引起工期改變及費(fèi)用增減時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)分別與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能滿意的結(jié)果。暫無解析11- 答

11、案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。12- 答案： A, B, C, D除 A、B、C、D 項(xiàng)外，還有建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包 ( 簡稱 EPC承包 ) 等的項(xiàng)目管理。13- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備”的掌握。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定步驟為： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額。 根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容

12、和工程復(fù)雜程度等級， 測定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額。確定工程建設(shè)強(qiáng)度。 根據(jù)監(jiān)理單位承擔(dān)的監(jiān)理工程， 確定工程建設(shè)強(qiáng)度。 確定工程復(fù)雜程度。 根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額。根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。因此，本題的正確答案是ADE。14- 答案： A,B,D建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。15- 答案： A,C,E暫無解析16- 答案： A,B,D暫無解析17- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，