醫(yī)院后勤述職報告示例【三篇】

1、醫(yī)院后勤述職報告示例【三篇】20xx 年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成 效的工作，現(xiàn)將 20xx 年的工作總結(jié)如下：一、水電安全管理方面：1、20xx 年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電 大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室 實行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題即時處理，對于無法即時完成的事情， 做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥 善安排處理。今年 4 月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點實 行水、電改造。即時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的 一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在 10 月份前完成等級

2、醫(yī) 院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服 困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備實行改造完善工作。做好建立資料 的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。2、增強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科 室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效 的節(jié)約了水、電費用。3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再 次使用。節(jié)約了成本支出。4、合理安排時間組織水、電工實行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知 識和服務(wù)技能。二、物資計劃、采購管理1、醫(yī)院運行以來，因為行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差， 給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理

3、規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo) 下，負責(zé)皆喝粘N鎰實募蘋貧d敵屑蘋2.曬悍摯芾懟J紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚(19)鞣直鶩臣啤2、了解市場價格，堅持 "質(zhì)好價優(yōu) "原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資 保障效力得到進一步提升。同時增強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理， 杜絕人情單。三、增強氧氣、消防、污水處理管理。院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，即時的安排一名人員充實到消 防值班崗位，補充人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組 織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專

4、人 24 小時值 班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問 題即時處理。保證了臨床正常的用氧安全。2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室。 按照環(huán)保部門的要求，每日 8 小時定時工作，做好藥物投放、詳細記 錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全 年組織 2 次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消 防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。 20xx 年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。四、增強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到 保證。自醫(yī)院實行大后勤分

5、工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán) 格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行 狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，每日由水、 電專業(yè)人員詢問各科室存有問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處 理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責(zé) 人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能 完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，即時外請人員予以處理。此工作方法 避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提升了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生 產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、 病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。五、強化醫(yī)院

6、環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全 縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣絕大部分衛(wèi)生行政職能等行為活動的承 辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán) 境及公共秩序， 9 月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）， 配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌 均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。六、強化食堂管理。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解 決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)注重的重要事情之一， 4 月份對食堂實行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣 的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。七、2

7、0xx 年工作計劃、安排。20xx 年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配 套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，即時盡量滿足臨床需求。1、進一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)增強巡邏保衛(wèi)工作。4、進一步增強醫(yī)院水、電安全管理。5、安全檢查，增加監(jiān)控 30 只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?！酒?0xx 年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素 質(zhì)，完善管理，物

8、盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā) 展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，用 心展開工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，完成了 各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、明確職責(zé)目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。后勤部工作存有量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)狀 況多的特點，為了增強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化， 環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重 點部位，重點設(shè)備，明確了職責(zé)，指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、增強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，用心認(rèn)真地參加 醫(yī)院組織

9、的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。個性是我們把制定每個人的崗位職 責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍， 領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)展開工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負責(zé)。 我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要實行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部 各項規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。透過增強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， 全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、 職責(zé)感和使命感。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程 項目。根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在 2015 年出色地完成了超多基 建、維修等大型工程項目，較

10、為突出的項目有：1、完成了總院電改工程項目、增容工作； 2、完成了臨港分院搶 險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目； 3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán) 評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站； 4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改 工作； 5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理； 6、完成了全院設(shè) 備運行檢測，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水 泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。 7、完成了全科醫(yī)生 培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。 8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。四、科室巡查及零星維修工作。后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式，由原先的“坐 班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配

11、人員，堅持每周 兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡 查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提升了工作效 率，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約 16000 次，共計維修金額約 1200 萬元。五、增強水、電安裝維護管理。水、電維修是后勤部下屬的班組，負責(zé)全院水、電、維修。班組 人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負責(zé)白 天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè) 備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，全年下 科室 10000 余次，確保了醫(yī)院的正常供電。六、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。根據(jù)醫(yī)

12、院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料， 分工安排、明確思想，明確職責(zé)，按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的 要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，持續(xù)完善資料、制度、職責(zé) 及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù) 評順利透過。七、節(jié)能減排工作。后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方 案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備 兩套，更換淘汰老式燈管 800 件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送 線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜 絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國建立節(jié)能型公共機構(gòu)示范單 位”。八、整治環(huán)境臟亂差。

13、我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成 二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此 項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部用心配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌 劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi) 限有的場地，選擇合理的地方。當(dāng)前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng) 造了一個舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務(wù)管理。為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負責(zé) 監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負責(zé)，定期或 不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題即時反饋承包負責(zé) 人并跟蹤落實整改。十、 2016 年工作安排2016年，隨著醫(yī)療改革的深入

14、發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三 甲”復(fù)評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)展開后勤保障與服務(wù)工作， 力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的用心性和主動性，現(xiàn) 擬定工作計劃如下：（一）部門管理與后勤保障工作：1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思 想教育工作，要求所有人員即時轉(zhuǎn)變思想觀點，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏， 針對存有的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提 升工作效率。2、完善水、電、維修安全職責(zé)管理工作制度，職責(zé)落實到人。 堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時處 于完好狀態(tài)。3、合理

15、編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品 的采購計劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求。4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供 氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理 工作上新的臺階。（二）節(jié)能降耗：1、節(jié)能降耗是 2016 年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各 病區(qū)及用電、用水科室增大宣傳力度，個性是節(jié)水、節(jié)電。2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定 出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行。在新的一年里，后勤部不但僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在出 色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭透過我們的努力，為大家營造更 好的工作和生

16、活環(huán)境。我們要銳意進取，持續(xù)完善自身的工作，在幕 后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利實行。工作使人信賴，態(tài)度令人滿 意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又 要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會 效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階?！酒?0xx 年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞 動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大 任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細心展開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突 出的成績。具體來說有以下幾個方面：一、指導(dǎo)思想我院的長期規(guī)劃是： 20xx 年“

17、打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度； 20xx 年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平； 20xx 年“打品牌、樹形象”透過三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服 務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策， 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，透過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進一步 提升了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的 十八屆三中全會精神，使我科室工作人員理解到，高舉 * 理論偉大旗幟， 全面貫徹“三個代表”重要思想，提出了全面建設(shè)小康社會，加快推 動社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。二、強化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境今年以來，我們后

18、勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為 重點，精心組織、真抓實干，使院容院貌表現(xiàn)出嶄新的變化。同時， 為進一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi) 生機構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔、舒適、禮貌的就 醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員實行了三次除四害消殺工作，消殺面積達 3 萬多平方米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和 流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶實行修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個別 路段實行徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利透過 市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗收工作。三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾 為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐

19、活動，切實增強我院環(huán)境衛(wèi)生 和禮貌服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳建立“優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)”活動精神， 結(jié)合我院各項工作，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義 精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)展開建立優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)活動、三好一滿 意活動主題資料，在美化環(huán)境上“真抓實做”，注重增大對醫(yī)院內(nèi)外 環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。先后對內(nèi)科樓南面墻體實行鋁塑板更換、 對家屬院草坪實行硬化處理，對上下水管道實行清淤疏通和維修，對 老化電路實行改造，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病 區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間實行了全面維修，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生 設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公示職 責(zé)人員、職責(zé)

20、監(jiān)督員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升 醫(yī)院服務(wù)形象。同時，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心 衛(wèi)生間實行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由 以前的手按式更換為此刻的腳踏式；大門診一樓二樓的木頭門更換為 實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換大理石面盆。以潔 凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)、舒適 的就醫(yī)環(huán)境。四、強化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修實行了 精心組織，成立了檢修工作組，增強了對這個工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保

21、 證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。開創(chuàng)了冬季供熱新局面。 10月 16日，醫(yī)院鍋爐主管道因為使 用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織維修人員對主管道實行 搶修，加班加點，于 10月 17日晚上按規(guī)定時間正式供熱。在供暖期 間維修人員堅持分組深入科室實行供熱狀況調(diào)查，即時解決供熱死角 問題和病人家屬反映的各類問題，從而提升了服務(wù)水平，確保了冬季 以來的正常供熱。保暖措施為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖，在氣溫 沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門 簾，確保病人感到家的溫暖。五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境醫(yī)院門口于 2004 年實行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社

22、會的經(jīng)濟 發(fā)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適合當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我 院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事故。為此， 經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于 2014 年 4 月對門口路面實行了拓寬和翻修， 經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟、亂、差轉(zhuǎn)成了此刻的干凈， 整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。因為近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù) 久遠，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。為此， 我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新實行了鋪設(shè)。六、普及消防知識，推動醫(yī)院消防安全防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措施， 發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，

23、防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾， 提升理解，推動消防工作展開的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患。 所以，以書記及相關(guān)科室負責(zé)人組成的安全檢查小組每季度實行一次 大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的 火災(zāi)隱患部位即時整改，并實行“下達整改通知書“制度，整改，今 年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，維修了全院的老化電線。真正做到 有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。同時為了普及消防知識，推動醫(yī)院消防安全工作， 10月 22日展 開了消防安全知識專題培訓(xùn)，科室主任、護士長及醫(yī)護人員共 160 余 人參加了培訓(xùn)。透過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提升

24、了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有 了深刻理解，也深刻理解到了安全管理的重要性，為今后消防安全工 作的展開帶給了堅實基礎(chǔ)和良好保障。七、展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是市委，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、建 立國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署，是改善人居環(huán)境、提升生活的 慧明工程。結(jié)合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳 忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作。八、落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提升我院職工的安全 素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)今年上半年，我院從增強學(xué)習(xí)，提升理解入手，充分利用宣傳欄、 橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工實行 安全生產(chǎn)教育，并即時傳達衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，個性是 對安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實，使他們 熟悉了相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提升了院職 工對安全生產(chǎn)工作重要性的理解。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培 訓(xùn)。透過培訓(xùn)，強化了職工